精益班組長(zhǎng)養(yǎng)成培訓(xùn)課件

之一：安全管理精益班組長(zhǎng)養(yǎng)成培訓(xùn)內(nèi)容一、為什么要管理安全？二、安全事故發(fā)生的原因？三、班組長(zhǎng)的安全管理職責(zé)？四、班組長(zhǎng)在安全防護(hù)上的作用？五、班組長(zhǎng)的安全管理技法？六、例證：確保安全的防范措施？七、班組長(zhǎng)如何實(shí)施安全管理？八、安全事故的處理方法？九、案例分享通曉成事之規(guī)律，方持不滅改善心

安全的作業(yè)可靠的作業(yè)熟練的作業(yè)安全的作業(yè)是作業(yè)的第一關(guān)，讓我們好好的通過(guò)這一關(guān)吧。

——豐田英二一、為什么要管理安全？—如果發(fā)生安全事故會(huì)怎么樣？

二、安全事故發(fā)生的原因？

小組討論，發(fā)表安全事故發(fā)生的比例

80%的事故來(lái)源于疏忽和對(duì)規(guī)則的破壞現(xiàn)場(chǎng)不安全的狀態(tài)1.防護(hù)、信號(hào)等裝置設(shè)計(jì)缺陷：無(wú)防護(hù)、防護(hù)不當(dāng)2.設(shè)備、設(shè)施、結(jié)構(gòu)不合安全要求3.設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行：帶病超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)4.防護(hù)用具缺陷：防護(hù)用具使用不當(dāng)或不符合安全要求5.交通線路配置不安全，地面有易滑物等6.維修、調(diào)整不當(dāng)：設(shè)備失修不靈、保養(yǎng)不當(dāng)7.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不良：照明、光線、通風(fēng)等不良，現(xiàn)場(chǎng)混亂現(xiàn)場(chǎng)不安全的行為1.安全意識(shí)差：拆除安全裝置2.操作錯(cuò)誤、忽視警告：嚴(yán)禁吸煙區(qū)吸煙3.技術(shù)不夠熟練：行車操作4.工作態(tài)度不端正：作業(yè)中嬉笑打逗5.知識(shí)不足：對(duì)不明危險(xiǎn)物按常規(guī)處理6.其他海因利黑法則300291

小組討論：—班組長(zhǎng)的安全管理職責(zé)是什么？班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)的直接指揮者，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則搞好班組安全教育做好班組安全檢查開(kāi)好班前、班后安全會(huì)開(kāi)展班組定期的安全改善活動(dòng)（安全生產(chǎn)周、無(wú)災(zāi)害日等活動(dòng)）加強(qiáng)班組安全管理的基礎(chǔ)工作（會(huì)議紀(jì)錄、事故隱患、臺(tái)帳等）落實(shí)安全目標(biāo)管理及時(shí)反饋安全問(wèn)題支持班組安全員的工作（三不放過(guò)）三、班組長(zhǎng)的安全管理職責(zé)？建立安全的操操作程序計(jì)劃設(shè)備和環(huán)環(huán)境的安全保保護(hù)措施指導(dǎo)員工進(jìn)行行安全生產(chǎn)促進(jìn)員工的安安全保護(hù)意識(shí)識(shí)在非常時(shí)期和和事故發(fā)生時(shí)時(shí)能夠采取相相應(yīng)的措施找出事故原因因，防止事故故再發(fā)生對(duì)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻進(jìn)進(jìn)行檢查，預(yù)預(yù)防事故發(fā)生生等。四、班組長(zhǎng)在在安全防護(hù)上上的作用？安全教育遵守規(guī)則安全操作隱患杜絕安全檢查班組長(zhǎng)的安全全管理重點(diǎn)？？5S成績(jī)突出的工工廠，其安全全工作業(yè)績(jī)一一定突出。切記：所有災(zāi)害的大大部分由臟亂亂造成！徹底實(shí)施5S活動(dòng)五、班組長(zhǎng)安安全管理技法法（1）？掌握設(shè)置安全全標(biāo)識(shí)五、班組長(zhǎng)安安全管理技法法（2）？安全著裝管理理服裝不整潔標(biāo)標(biāo)志著精神渙渙散敞開(kāi)的袖袖口或衣襟，，有被機(jī)器卷卷夾的可能著裝要點(diǎn)：1.是否正確使用用了規(guī)定的安安全防護(hù)用品品？2.是否穿了可能能被機(jī)器卷夾夾的服裝？3.袖口、褲腳是是否系緊，有有無(wú)開(kāi)線？4.衣扣是否扣好好？5.是否披頭散發(fā)發(fā)？6.禁帶手套的操操作是否帶了了手套？7.工作服是否合合身？8.工作服是否沾沾有油污或被被打濕有著火火或觸電的危險(xiǎn)））？9.絕對(duì)禁止赤身身工作10.穿的鞋是否影影響工作（不不得穿拖鞋或或容易打滑的鞋鞋）？五、班組長(zhǎng)安安全管理技法法（3）？設(shè)置安全裝置置安全裝置是確確保安全的助助手，維護(hù)其其功能是必須須的。安全裝裝置不得拆除除，必須經(jīng)常常檢查遵守事項(xiàng)：1.絕不能因?yàn)橛坝绊懝ぷ餍事识鸪坏檬拱踩b裝置失效。2.發(fā)生故障時(shí)，，應(yīng)立即報(bào)告告上司，迅速請(qǐng)人修理理。3.即使安全裝置置正常，也不不得觸摸危險(xiǎn)部位，需需使用輔助工工具。4.因修理機(jī)器而而需拆下安全全裝置時(shí)，須切斷電電源，并加強(qiáng)強(qiáng)信號(hào)聯(lián)絡(luò)五、班組長(zhǎng)安安全管理技法法（4）？正確使用保護(hù)護(hù)用品幸虧有安全帽帽，才保住一一條性命五、班組長(zhǎng)安安全管理技法法（5）？杜絕危險(xiǎn)性傷傷害有害粉塵有毒氣體搬運(yùn)事故工作中發(fā)生墜墜落搬運(yùn)中產(chǎn)生的的身體碰撞、、物體墜落事事故因動(dòng)作不當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)生的腰傷有害氣體侵蝕蝕——中毒粉塵造成的傷傷害五、班組長(zhǎng)安安全管理技法法（6）？防止卷夾措施施1.對(duì)物的危險(xiǎn)部部分加以消除除（如使用機(jī)機(jī)器人）或隔離（（如安裝護(hù)欄欄，防護(hù)罩，，機(jī)器自動(dòng)化）。。2.嚴(yán)格遵守規(guī)定定的操作程序序。3.穿戴整齊（不不圍圍巾、不不披頭散發(fā)、、用松緊帶扎好寬寬松袖口。4.使用適合操作作的護(hù)具和工工具（注意：：有些操作不得戴戴手套。5.檢修或清掃機(jī)機(jī)器時(shí)，必須須停機(jī)，并掛掛“檢修中”等等標(biāo)牌。6.嚴(yán)格實(shí)行工前前檢查，并確確保檢查及開(kāi)開(kāi)機(jī)時(shí)的安全。7.加強(qiáng)共同作業(yè)業(yè)時(shí)的配合和和聯(lián)絡(luò)8.自動(dòng)化機(jī)器運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不得得進(jìn)入機(jī)器活活動(dòng)范圍，進(jìn)入時(shí)時(shí)須停機(jī)（隨隨身攜帶電鍵鍵開(kāi)關(guān)和安全塞塞等）。六、確保安全全的防范措施施（1）？例證防止手工具的的傷害選用適合操作作的手工具，，經(jīng)常檢查鐵錘是是否松動(dòng)，銼銼刀有無(wú)磨損損，隨時(shí)進(jìn)行行修理和更換換，保持良好好的狀態(tài)。2.經(jīng)常擦拭工具具或加工件上上的油污，以防止止打滑造成的的事故。3.倒拿或亂用工工具會(huì)導(dǎo)致事事故，因此須按正確確方法使用。。4.對(duì)周圍和腳下下等處檢查之之后再操作六、確保安全全的防范措施施（2）？例證防止止高高空空作作業(yè)業(yè)傷傷害害1.使用用前前檢檢查查強(qiáng)強(qiáng)度度，，特特別別要要注注意意有有無(wú)無(wú)裂縫縫、、腐腐朽朽和和防防滑滑墊墊。。2.梯子子支支靠靠的的角角度度為為75度左左右右，，支支靠靠時(shí)，，梯梯子子頂頂端端伸伸出出去去的的長(zhǎng)長(zhǎng)度度應(yīng)應(yīng)為為60厘米米以以上上。。3.梯子子上上下下部部分分用用繩繩索索固固定定，，不不能能固固定時(shí)時(shí)應(yīng)應(yīng)有有人人扶扶住住。。4.地面面上上為為水水平平面面，，不不得得凹凹凸凸不不平平。。5.上下下時(shí)時(shí)面面朝朝內(nèi)內(nèi)，，不不得得以以不不穩(wěn)穩(wěn)定定的的姿姿勢(shì)作作業(yè)業(yè)。。6.在兩兩個(gè)個(gè)梯梯凳凳的的頂頂面面搭搭腳腳手手架架時(shí)時(shí)，，梯梯凳間間距距離離不不得得超超過(guò)過(guò)1.8米，，高高度度不不得得超過(guò)過(guò)兩兩米米。。7.梯凳凳的的鐵鐵扣扣必必須須扣扣死死。。8.在不不穩(wěn)穩(wěn)定定處處使使用用梯梯凳凳時(shí)時(shí)，，須須用用繩繩索索支柱柱等等固固定定，，或或讓讓人人扶扶住住。。9.不得得在在高高于于1.2米的的梯梯凳凳頂頂面面上上作作業(yè)業(yè)六、、確確保保安安全全的的防防范范措措施施（（3）？？例證證防止止沖沖壓壓機(jī)機(jī)械械傷傷害害1.使用用安安全全壓壓力力機(jī)機(jī)（（沖沖床床）），，或者者裝裝上上安安全全裝裝置置后后使使用用。。2.加工工小小件件或或復(fù)復(fù)雜雜工工件件時(shí)時(shí)，，使使用手手工工具具。。3.裝卸卸、、調(diào)調(diào)試試模模具具時(shí)時(shí)，，須須使使用用保險(xiǎn)險(xiǎn)塊塊4.裝卸卸、、調(diào)調(diào)試試模模具具須須由由受受過(guò)過(guò)法法定特特殊殊教教育育者者負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)。。六、、確確保保安安全全的的防防范范措措施施（（4）？？例證證防止止帶帶式式輸輸送送傷傷害害1.帶式式輸輸送送機(jī)機(jī)須須安安裝裝緊緊急急停停機(jī)機(jī)裝置置，，并并事事先先確確認(rèn)認(rèn)其其位位置置。。2.在滾滾筒筒、、皮皮帶帶輪輪等等旋旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)部部位位安裝裝護(hù)護(hù)罩罩或或圍圍欄欄。。3.在貨貨物物有有可可能能掉掉落落處處安安裝裝護(hù)護(hù)罩或或圍圍欄欄。。4.不得得登登上上運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中中的的傳傳送送帶帶。。5.發(fā)生生故故障障檢檢修修時(shí)時(shí)，，應(yīng)應(yīng)切切斷斷電源源。。六、、確確保保安安全全的的防防范范措措施施（（5）？？例證證安全全檢檢查查的的實(shí)實(shí)施施1、業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)循循環(huán)環(huán)：：把把握握現(xiàn)現(xiàn)狀狀-找出出缺缺陷陷-制定定對(duì)對(duì)策策-實(shí)施施對(duì)對(duì)策策2、為為什什么么要要進(jìn)進(jìn)行行安安全全檢檢查查？？3、安安全全檢檢查查種種類類：：班班組組長(zhǎng)長(zhǎng)、、安安全全員員、、員員工工4、重重要要性性：：管管理理職職責(zé)責(zé)、、隱隱患患、、糾糾正正、、根根源源、、教教育育5、重要要點(diǎn)：：作業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、順順序、、目視視化、、提出出、遵遵守6、安全全檢查查計(jì)劃劃：5W1H何時(shí)（（次數(shù)數(shù)）、、誰(shuí)（（檢查查者））、做做什么么（檢檢查對(duì)對(duì)象））、何何處（（檢查查范圍圍）、、為什什么（（必要要性））、如如何做做（檢檢查方方法））七、班班組長(zhǎng)長(zhǎng)如何何實(shí)施施安全全管理理(1)？安全旗旗的使使用安全旗旗是公公司員員工的的安全全條約約。為為白色色旗子子，中中心有綠色色十字字全員員在旗旗子上上簽字字，表表示遵遵守安安全之之決心心。BobNickHelenSandy王強(qiáng)李新夏國(guó)華朱憲一七、班班組長(zhǎng)長(zhǎng)如何何實(shí)施施安全全管理理(2)？建立安安全日日歷安全日日歷由由安全全委員員管理理在班組組現(xiàn)況況板上上張貼貼管理理在綠十十字中中標(biāo)出出日期期每日無(wú)無(wú)傷害害后畫(huà)畫(huà)上綠綠顏色色輕微傷傷害為為橘黃黃顏色色重大災(zāi)災(zāi)害為為紅顏顏色七、班班組長(zhǎng)長(zhǎng)如何何實(shí)施施安全全管理理(3)？建立安安全例例會(huì)制制度1、每天天早上上工作作前要要召開(kāi)開(kāi)安全全早會(huì)會(huì)（車車間、、班組組）2、時(shí)間間：五五分鐘鐘3、內(nèi)容容：強(qiáng)強(qiáng)調(diào)昨昨日工工作中中存在在的安安全問(wèn)問(wèn)題及及今天天工作作中注注意事事項(xiàng)。。七、班班組長(zhǎng)長(zhǎng)如何何實(shí)施施安全全管理理(4)？指導(dǎo)員員工安安全訓(xùn)訓(xùn)練訓(xùn)練內(nèi)內(nèi)容：：1、四步步危險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)知知訓(xùn)練練活動(dòng)動(dòng)（找找出、、畫(huà)到到、關(guān)關(guān)鍵、、對(duì)策策）2、一分分鐘要要領(lǐng)訓(xùn)訓(xùn)練（（關(guān)鍵鍵要領(lǐng)領(lǐng)提前前預(yù)知知）3、安全全提案案活動(dòng)動(dòng)（個(gè)個(gè)人、、班組組）4、持續(xù)續(xù)安全全改善善（課課題、、小組組、攻攻關(guān)））七、班班組長(zhǎng)長(zhǎng)如何何實(shí)施施安全全管理理(5)？安全目目視化化管理理NOSMOKING七、班班組長(zhǎng)長(zhǎng)如何何實(shí)施施安全全管理理(6)？實(shí)戰(zhàn)案案例分分享班組長(zhǎng)長(zhǎng)的安全全管理理活動(dòng)動(dòng)目的結(jié)果指指標(biāo)活動(dòng)內(nèi)內(nèi)容活動(dòng)指指標(biāo)活動(dòng)手手段不受傷不生病傷害件數(shù)疾病件數(shù)維持活動(dòng)固定業(yè)務(wù)異常處理徹底的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)觀察操作疾病防止活動(dòng)管理負(fù)荷程度檢查設(shè)備機(jī)能標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票意外事故提案管理表觀察作業(yè)記錄表異常處置操作要領(lǐng)書(shū)低頻率操作要領(lǐng)書(shū)不安全處圖調(diào)查異常處置操作.對(duì)策調(diào)查地頻率操作.對(duì)策調(diào)查不安全處操作.對(duì)策處置室接受診斷件數(shù)健康管理卡、詢問(wèn)表各種病狀操作姿勢(shì)承重、負(fù)重點(diǎn)操作負(fù)重圖設(shè)備機(jī)能檢查要領(lǐng)書(shū)頻發(fā)停止檢查表災(zāi)害事例報(bào)告書(shū)再發(fā)防止策.橫展改善活動(dòng)設(shè)備.機(jī)械安全化檢查設(shè)備逐步提高活動(dòng)意外事件提案網(wǎng)絡(luò).安全檢查便覽活動(dòng)推進(jìn)板意外事件提案管理表人才育成培養(yǎng)安全意識(shí)的人異常處置.低頻率操作訓(xùn)練安全教育（崗位規(guī)定）KY訓(xùn)練.觀察安全學(xué)會(huì)指名業(yè)務(wù)安全教育記錄表個(gè)人記錄表學(xué)會(huì)指名業(yè)務(wù)計(jì)劃表發(fā)生現(xiàn)象直接要因(不安全的行為及狀態(tài)）間接要因事故用數(shù)據(jù)記錄災(zāi)害情況人為物為實(shí)物對(duì)策預(yù)支經(jīng)費(fèi)：元金額：時(shí)間：物：其他：安全分分析表表例證班組長(zhǎng)長(zhǎng)需要要掌握握的安安全管管理工工具（（1）？分類名稱部位檢查項(xiàng)目檢查要點(diǎn)實(shí)施檢查時(shí)間:4/12措施機(jī)械精紡機(jī)械安全帶機(jī)構(gòu)安全松緊墊安全網(wǎng)是否正規(guī)是否損壞是否損壞是否有旋轉(zhuǎn)好好有損壞好要立刻修理檢查項(xiàng)目容易滑的地方；容易割到的地方容易摔的地方；容易破碎的地方容易掉的地方；容易脫落的地方容易撞的地方；容易彈出的地方容易掛的地方；容易觸電的地方容易絞到的地方；容易發(fā)生燙傷地方容易拉到的地方；容易起火的地方現(xiàn)場(chǎng)安安全檢檢查表表（物物）例證班組長(zhǎng)長(zhǎng)需要要掌握握的安安全管管理工工具（（2）？操作姓名檢查項(xiàng)目檢查要點(diǎn)實(shí)施檢查時(shí)間:4/12措施搬運(yùn)XXX向上堆放的動(dòng)作是否動(dòng)作粗暴是否堆的過(guò)多是否堆放的整齊有秩序是否及時(shí)蓋上防護(hù)網(wǎng)好上面危險(xiǎn)好好給與注意，上面部分挪下來(lái)現(xiàn)場(chǎng)安安全檢檢查表表（人人）操作姓名檢查項(xiàng)目檢查要點(diǎn)檢查時(shí)按措施例證班組長(zhǎng)長(zhǎng)需要要掌握握的安安全管管理工工具（（2）？模擬實(shí)實(shí)戰(zhàn)練練習(xí)：：危險(xiǎn)預(yù)預(yù)知訓(xùn)訓(xùn)練(1)模擬實(shí)實(shí)戰(zhàn)練練習(xí)：：危險(xiǎn)預(yù)預(yù)知訓(xùn)訓(xùn)練(2)——失火的的包裝裝間操作臺(tái)操作臺(tái)中央通道其他工程包裝物包裝物秤垃圾桶門(mén)門(mén)垃圾模擬實(shí)實(shí)戰(zhàn)練練習(xí)：：危險(xiǎn)預(yù)預(yù)知訓(xùn)訓(xùn)練（（4R——KYT）步驟驟第一步步：找找出圖圖中作作業(yè)存存在的的危險(xiǎn)險(xiǎn)。第二步步：在在所有有危險(xiǎn)險(xiǎn)中找找到最最危險(xiǎn)險(xiǎn)的地地方若若干處處，用用紅筆筆圈出出。第三步步：在在所有有最危危險(xiǎn)的的內(nèi)容容中找找到一一個(gè)最最重要要的。。第四步步：作作出對(duì)對(duì)策并并將其其制定定一個(gè)個(gè)口號(hào)號(hào)大家家一起起高呼呼。THANKYOU謝謝謝大大家家9、靜夜四無(wú)無(wú)鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黃葉葉樹(shù)，燈下下白頭人。。。19:24:4719:24:4719:2412/29/20227:24:47PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。12月-2219:24:4719:24Dec-2229-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。19:24:4719:24:4719:24Thursday,December29,202213、乍見(jiàn)見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問(wèn)問(wèn)年。。。12月-2212月-2219:24:4719:24:47December29,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國(guó)國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青青山山。。。。29十十二二月月20227:24:47下下午午19:24:4712月月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月227:24下下午12月-2219:24December29,202216、行動(dòng)出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2022/12/2919:24:4719:24:4729December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。7:24:47下午7:24下下午19:24:4712月-229、沒(méi)有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒(méi)有有。。。19:24:4719:24:4719:2412/29/20227:24:47PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2219:24:4719:24Dec-2229-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無(wú)無(wú)限限完完美美。。。。19:24:4719:24:4719:24Thursday,December29,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2219:24:4719:24:47December29,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。29十十二二月20227:24:47下下午19:24:4712月月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門(mén)門(mén)九派派通。。。。十二月月227:24下下午午12月月-2219:24December29,202216、少年十十五二十十時(shí)，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/2919:24:4719:24:4729December202217、空山新新雨后，，天氣晚晚來(lái)秋。。。7:24:47下午午7:24下午午19:24:4712月-229、楊柳柳散和和風(fēng)，，青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、閱閱讀讀一一切切好好書(shū)書(shū)如如同同和和過(guò)過(guò)去去最最杰