《施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告（ 含提綱2100字）》

開(kāi)題報(bào)告題目小學(xué)校區(qū)校安工程綜合樓施工組織設(shè)計(jì)方案學(xué)生姓名、學(xué)號(hào)專(zhuān)業(yè)建筑工程管理指導(dǎo)教師姓名職稱(chēng)應(yīng)包括課題研究的背景、意義、文獻(xiàn)綜述；課題研究的基本內(nèi)容、重點(diǎn)難點(diǎn)及要解決的主要問(wèn)題；課題研究計(jì)劃與寫(xiě)作提綱等。(2000字以上)1研究背景施工組織設(shè)計(jì)即為在施工階段中施工企業(yè)針對(duì)項(xiàng)目工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)，包括質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，成本控制三個(gè)基本方面。開(kāi)工前做好詳細(xì)合理的的工作計(jì)劃能夠?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)度控制提供標(biāo)尺和依據(jù)，有效地監(jiān)控項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目施工的過(guò)程中，質(zhì)量即整個(gè)項(xiàng)目的根本所在，投資是關(guān)鍵所在，而進(jìn)度的控制即是核心，進(jìn)度控制關(guān)系著一切項(xiàng)目的參與者。對(duì)于建設(shè)單位而言，工期的延誤將導(dǎo)致直接明顯的經(jīng)濟(jì)損失；對(duì)施工單位而言，進(jìn)度滯后，工期拖延將大大降低施工單位的信譽(yù)水平，從而對(duì)施工企業(yè)的整體形象帶來(lái)極大的負(fù)面影響，對(duì)施工企業(yè)的發(fā)展極為不利?；搓帋煼秾W(xué)院第一附屬小學(xué)坐落于風(fēng)光秀麗的古黃河河畔，是首批江蘇省實(shí)驗(yàn)小學(xué)、模范學(xué)校、江蘇省文明單位、全國(guó)現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校和全國(guó)新媒體新技術(shù)應(yīng)用“卓越學(xué)?！薄；磶熞桓叫”小扒笳妗毙Ｓ?xùn)，積極構(gòu)建“求真”文化。經(jīng)過(guò)近十年的實(shí)踐探索，學(xué)校明確了“本真教育”的辦學(xué)主張，并推行本真課程體系，打造本真課堂，初步形成了“高質(zhì)量、有特色、能創(chuàng)造”的辦學(xué)目標(biāo)。當(dāng)前，考慮到學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校計(jì)劃建造一座校安工程綜合樓，已解決學(xué)校的安全保護(hù)問(wèn)題。2研究意義本文通過(guò)對(duì)淮陰師范學(xué)院第一附屬小學(xué)校區(qū)校安工程進(jìn)行分析，按照合理的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工能有效保證項(xiàng)目在合同規(guī)定的工期內(nèi)，科學(xué)地分配資源并且順利地完成，確保施工項(xiàng)目的完成效果在質(zhì)量上，經(jīng)濟(jì)上，時(shí)間上符合合同的要求，有效規(guī)避業(yè)主與承包商在合同上的法律糾紛，減少業(yè)主不必要的經(jīng)濟(jì)損失，盡早使業(yè)主投資得到回報(bào)，為施工企業(yè)創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益提供有利的條件和保障。3文獻(xiàn)綜述3.1國(guó)外研究現(xiàn)狀在國(guó)外，施工組織設(shè)計(jì)的方式也得到了廣泛的應(yīng)用，人們提出了施工組織進(jìn)度管理的先進(jìn)概念，在軍事航空方面的管理技術(shù)也常常和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理管理技術(shù)相互聯(lián)系。美國(guó)工程師甘特開(kāi)發(fā)了橫道圖，以更好地控制二戰(zhàn)前的造船項(xiàng)目，他引領(lǐng)著項(xiàng)目的主要活動(dòng)，并建立了里程碑，大大減少了制造時(shí)間。橫道圖得到廣泛應(yīng)用得益于其簡(jiǎn)單易懂的性質(zhì)，甘特圖作為見(jiàn)效快的交流計(jì)劃信息的提案被大規(guī)模應(yīng)用于各種大型項(xiàng)目建設(shè)公司的管理中。橫道圖縱然能一目了然，但也存在著許多實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題例如不能準(zhǔn)確表現(xiàn)活動(dòng)關(guān)系等。3.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀張芹芝在施工進(jìn)度計(jì)劃的制定和管理方面進(jìn)行了較為詳細(xì)的論述，認(rèn)為施工進(jìn)度計(jì)劃可以作為施工方在進(jìn)行施工生產(chǎn)的過(guò)程中對(duì)進(jìn)度控制的重要參考依據(jù)，同樣也是預(yù)算報(bào)價(jià)，采購(gòu)材料，人員工資發(fā)放等多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的參考依據(jù)。施工進(jìn)度計(jì)劃安排需要貫穿整個(gè)項(xiàng)目的生命周期，從施工單位獲取建設(shè)單位的設(shè)計(jì)圖紙開(kāi)準(zhǔn)備施工作業(yè)時(shí)開(kāi)始，直到最后收尾工程的投產(chǎn)和交付使用后結(jié)束。根據(jù)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制的要求在人工、材料、構(gòu)件、機(jī)械、施工設(shè)備等資源分配方面進(jìn)行合理的安排配置，配合資源配置計(jì)劃來(lái)安排擺放工地各種臨時(shí)設(shè)施，這能夠成為相關(guān)職能部門(mén)按計(jì)劃供應(yīng)和調(diào)配資源的工作依據(jù)，并且能夠在整體上說(shuō)明編制和利用施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工的常用方法和常用形式，有效地闡明了施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、資源需要量計(jì)劃的編制過(guò)程和方法。趙秀臣，谷慧玲著重考慮了施工持續(xù)時(shí)間和施工花費(fèi)等因素對(duì)較多的相關(guān)目標(biāo)的科學(xué)有效優(yōu)化，這些優(yōu)化的目標(biāo)往往較多較復(fù)雜且相互影響，在實(shí)際工作中就會(huì)相對(duì)缺乏對(duì)優(yōu)化的施工進(jìn)度計(jì)劃效果評(píng)價(jià)的可靠標(biāo)準(zhǔn)。在施工進(jìn)度計(jì)劃中，若要明確合理提出優(yōu)化目標(biāo)，衡量資金使用情況是否合理，是否按最早開(kāi)工時(shí)間參數(shù)的要求計(jì)算成無(wú)效時(shí)間，如果在前期的投資比重增大而使建設(shè)期的資金利息增加，那么也可以通過(guò)按最晚開(kāi)工時(shí)間參數(shù)的計(jì)算方法來(lái)減少總工期。4研究?jī)?nèi)容本文主要是針對(duì)淮陰師范學(xué)院第一附屬小學(xué)校區(qū)校安工程進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，主要完成項(xiàng)目的施工時(shí)間計(jì)劃安排、施工方法介紹以及質(zhì)量保證措施等工作，最終形成該工程施工的一整套施工技術(shù)文件。5研究重難點(diǎn)5.1重點(diǎn)重點(diǎn)是完成淮陰師范學(xué)院第一附屬小學(xué)校區(qū)校安工程施工方法，合理安排施工，提高效率。5.2難點(diǎn)針對(duì)施工過(guò)程中的人、物、事的管理以及質(zhì)量控制管理。6解決問(wèn)題通過(guò)淮陰師范學(xué)院第一附屬小學(xué)校區(qū)校安工程施工組織設(shè)計(jì)，完成施工過(guò)程設(shè)計(jì)，達(dá)到提高施工效率，并針對(duì)施工過(guò)程中的人、物、事的管理以及質(zhì)量控制管理，提高工程施工質(zhì)量。7研究計(jì)劃1、2020年9月1日--9月15日：確定畢業(yè)論文題目。2、2020年9月16日--9月30日：完成論文開(kāi)題報(bào)告。3、2020年10月1日--10月20日：完成論文初稿。4、2020年10月21日--10月30日：完成論文初稿第一次修改。5、2020年11月01日--10月10日：完成論文第二次修改。6、2020年11月11日--11月20日：完成論文第三次修改。7、2020年11月21日--11月30日：最后一次修改并定稿。8寫(xiě)作提綱引言1工程概況1.1工程的地理位置1.2工程建筑規(guī)模1.3工程特點(diǎn)2工期及質(zhì)量目標(biāo)2.1工期目標(biāo)2.2質(zhì)量目標(biāo)3施工準(zhǔn)備情況3.1施工物資準(zhǔn)備3.2施工機(jī)具準(zhǔn)備3.3勞動(dòng)力準(zhǔn)備4施工組織管理網(wǎng)絡(luò)4.1施工組織管理體系4.2組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)4.3項(xiàng)目各管理階段任務(wù)5施工方案設(shè)計(jì)5.1土方工程5.2模板工程5.3鋼筋工程5.4砌體工程5.5混凝土工程6質(zhì)量保證措施6.1質(zhì)量管理體系6.2質(zhì)量控制措施7結(jié)論學(xué)生簽名：