版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第45頁共45頁2023年度網(wǎng)絡營銷方案范文隨著山東區(qū)市場逐漸開展成熟,競爭日益劇烈,機遇與考驗并存。銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為我山東區(qū)銷售經理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。著眼公司當前,兼顧將來開展。在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化優(yōu)質效勞,穩(wěn)固和進步市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。一、銷量指標:二、方案擬定:1、年初擬定《年度銷售總體方案》;2、年終擬定《年度銷售總結》;3、月初擬定《月銷售方案表》和《月訪客戶方案表》;4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;至2023年12月31日,山東區(qū)銷售任務560萬元,銷售目的700萬元(2023年度銷售方案表附后);三、客戶分類:根據(jù)04年度銷售額度,對市場進展細分化,將現(xiàn)有客戶分為VIp用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進展全面分析^p。四、施行措施:1、技術交流:(1)本年度針對VIp客戶的技術部、售后效勞部開展一次技術交流研討會;(2)參加相關行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;2、客戶回訪:目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當?shù)挠腥姆N,技術方面不相上下,競爭愈來愈劇烈,已構成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協(xié)調與客戶、直接用戶之間的關系。(1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對VIp客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間;(2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為完畢,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我05年工作重點。3、網(wǎng)絡檢索:充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。4、售后協(xié)調:目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣效勞”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質效勞。用戶使用我們的產品如同享受我們提供的效勞,從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的時機,提供熱情詳細周到的售后效勞,給公司增加一個制勝的籌碼。本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務學習,進步業(yè)務程度,努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!【以下為贈送相關文檔】工作方案擴展閱讀2023年網(wǎng)絡營銷工作方案范文新的一年即將降臨,做為公司的銷售助理,感覺壓力很大,有壓力才能成長。在總結了自己2023年的工作后,我發(fā)現(xiàn)自己有很多的缺乏之處,需要學習的還很多。2023年,我會繼續(xù)努力改變自己,進步自己,相信新的一年會有一個嶄新的開場。我的工作方案主要分兩局部:一、后勤工作1.銷售部正式成立一個月,很多流程還沒有走順,在前進中探究,成立一套完好的銷售流程,為銷售部進步工作效率,統(tǒng)一思想,做好銷售員的后盾力量。2.制定年度和月培訓方案,培訓內容以公司的企業(yè)文化、紙箱的根本知識、團隊的合作精神、團隊的戰(zhàn)斗氣勢、個人素質,責任心,愛心,個人形象、以及對客戶的效勞理念為主導。通過培訓,不斷的學習,讓我們這個銷售團隊在磨練中快速成長,打造一個精英團隊,為公司樹立良好的企業(yè)形象,給公司創(chuàng)造更大的利益,同時收益更多的是我們自己。3.為銷售部努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境,公司注重家庭化,學校化,軍事化管理,同樣我們銷售部也一樣要有家的感覺,籌劃一個銷售部活動方案,每個月組織兩次活動,大家聚在一起,工作生活多做溝通,讓生活和工作和諧雙豐收。銷售部以組織的形式建立一個班委,負責銷售部日常工作,主要包括:衛(wèi)生,銷售部成員的情緒變化,關系協(xié)調,銷售部活動組織等。努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。二、自身的改變,學習,提升1.認清自己,處事有原那么。找準工作的立足點、切入點、著力點。不該管的不管,不該說的不說,不該聽的不聽,把握好工作分寸,工作要到位。2.耳聰目明,協(xié)助領導帶著好這個團隊。在維護好與每個人關系的同時,要嚴格要求所以人員,前提要以身作那么,以情感安撫人心。必須牢記不該說的不說,不該做的不做。3.高效快捷處理有關事務。溝通好與各部門之間的關系,工作求真務實,雷厲風行,領導安排的事情必須及時完成。所做文件,內容明晰,格式正確。4.不斷提升個人素質,靠德、識、學、才開展工作,學會尊重、學會理解、學會給予。5.注意自身形象,起好表率作用。銷售部人員的一舉一動都代表著公司的形象,作為助理首先要加強自身修養(yǎng),注重自我形象塑造,同時,要引導銷售成員強化形象意識,形成塑造形象的共識。工作中,要重視外在形象的“包裝”,全心全意地、熱情細致地待人接物,為人處事。要經常并擅長“換位考慮”。在領導提供給我的平臺上,我相信2023年我自身會得到更大的提升!2023年網(wǎng)絡營銷工作方案網(wǎng)絡營銷,作為電子商務的第一步,是資訊時代企業(yè)營銷的重要手段,甚至主要手段。當前,隨著網(wǎng)絡應用環(huán)境的快速成熟,網(wǎng)絡營銷已引起企業(yè)界廣泛注意,并已開場現(xiàn)實應用。作為年輕的技術型企業(yè),本企業(yè)有條件且有必要開展積極的嘗試,使企業(yè)的營銷工作步入全新的軌道,確保企業(yè)繼續(xù)跳躍式高速成長。以下是我對企業(yè)開展網(wǎng)絡營銷工作的一點設想:一、網(wǎng)絡營銷施行環(huán)境初步評估我們在討論是否施行及如何施行網(wǎng)絡營銷之前,必須對目前根本現(xiàn)狀有一個清醒的認識,這是我們工作的前提。1、企業(yè)施行網(wǎng)上營銷有一定優(yōu)勢,主要表達在:〔1〕企業(yè)產品為高技術產品?!?〕潛在用戶主要為技術人員,其網(wǎng)絡應用程度較高。〔3〕產品銷售范圍廣,國內市場乃至國際市場?!?〕同行業(yè)網(wǎng)絡營銷運用仍處初期,較強的網(wǎng)上競爭對手還未出現(xiàn)?!?〕本企業(yè)員工計算機及網(wǎng)絡應用已具備良好程度。另外,開展網(wǎng)絡客戶效勞也有非常優(yōu)勢,理由:〔1〕客戶效勞對企業(yè)至關重要,但效勞地域廣,任務重,本錢高?!?〕客戶效勞屬技術指導性質,如充分溝通可遠間隔完成。2、目前可能存在的缺乏:〔1〕對網(wǎng)絡營銷認識程度還較低。未開展深化系統(tǒng)的研究,其應用對本企業(yè)及所在行業(yè)成長可能帶來的影響還缺乏評估?!?〕尚未形成明確的網(wǎng)絡營銷工作思路,沒有專業(yè)部門或專職經理承當責任整體施行?!?〕雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內容及資訊含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等地方有所缺乏,尚未發(fā)揮其應有的作用。〔4〕現(xiàn)有的網(wǎng)站管理形式尚不完善,難以適應開展網(wǎng)絡營銷的規(guī)定。如:網(wǎng)站維護、更新方法,ISp提供的效勞等等?!?〕現(xiàn)行的網(wǎng)上反應資訊管理是否高效應重新評估3、結論:1、初步認為網(wǎng)絡營銷在企業(yè)具備可行性,有著良好的成長前景,運用得當可能為企業(yè)帶來重大奉獻,存在由此引發(fā)企業(yè)經營方法重大變革的可能。2、本企業(yè)網(wǎng)絡運用程度雖強于一般企業(yè)或同行,但程度有限,網(wǎng)絡營銷還處于準備階段,還未正式起步。保持清醒認識將有利于我們明確目的,改良缺乏,制定措施,快速推動。二、企業(yè)網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略擬定-、制定網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略需考慮的因素:我們應該確立怎樣的成長戰(zhàn)略,以什么態(tài)度,以怎樣的方法與速度推動其成長,需從以下因素考慮:〔1〕從企業(yè)長遠成長戰(zhàn)略考慮網(wǎng)絡營銷的采用,是在新的市場條件下發(fā)生的,說明企專業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化,能否適應這樣的變化,盡可能迅速地制定對策,運用新的思維新的工具開展工作,這既關系到企業(yè)短期效益更深化影響到企業(yè)的長期經營。社會資訊化、企業(yè)資訊化、商務電子化,這已是公認的趨勢,而網(wǎng)絡營銷正是這種變化在企業(yè)營銷領域的運用,由于其相對電子商務而言更易施行,更快見效,所以優(yōu)先得到了應用。網(wǎng)絡營銷的運用既是新的經營手段,同時也是企業(yè)進入網(wǎng)絡資訊時代,開展電子商務的必要的積累與準備,其應用才能及程度直接影響企業(yè)新的條件下管理及經營的程度。應當說,網(wǎng)絡營銷是否應被采用已不是一個可以討論的問題,可供選擇的只是如何去更好地適應,以怎樣的態(tài)度與方法去適應。我認為快適應可贏得更多的空間,對企業(yè)有利。本企業(yè)是一個技術型企業(yè),企業(yè)核心價值在技術,時刻保持技術優(yōu)勢是成長的關鍵。但應看到,只有有效解決營銷與客戶效勞,企業(yè)才可能有更多的精力與資用于技術開發(fā)。另外,從企業(yè)目前情況看,我們可否推斷:當前影響企業(yè)更快成長的,其最主要障礙,是營銷問題,正是此問題難以有效打破,成為了成長的瓶頸。傳統(tǒng)方法本錢高,效果緩慢。我們需要嘗試新的營銷手段。網(wǎng)絡營銷成為必然的選擇?!?〕從企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取考慮我們的企業(yè)面臨著劇烈的競爭,市場條件下大多如此。能否保持競爭中的優(yōu)勢地位,有時甚至比企業(yè)的效益還重要。傳統(tǒng)條件下,我們可以采取的方法極為有限,因為大家都在這么做,我們很難保證能比對手做的更好。正因如此每每出現(xiàn)競爭格局的大調整大多是誕生了新的技術或市場手段。XX行業(yè)也是如此,本企業(yè)能在國內市場脫穎而出關鍵在技術,但既使在國內我們的技術優(yōu)勢也是有限的,更不必說與WTO后即將全面進入中國的國際品牌。技術優(yōu)勢為我們贏得市場奠定了一定根底,但對于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當然不應沾沾自喜,我們的市場分額還太小,還只是是個后起之秀,還未成為行專業(yè)強手。支撐我們繼續(xù)趕超的僅*技術優(yōu)勢是不夠的,必須在營銷上打破。傳統(tǒng)的方法本錢高、難度大,難以勝任。網(wǎng)絡營銷手段的出現(xiàn)為我們提供了一種可能。作為后發(fā)企業(yè),我們的優(yōu)勢是包袱輕、觀念新、敢于探究,發(fā)揚我們的長處另辟新徑,是我們贏得競爭優(yōu)勢的選擇。早一步運用新工具,就可能贏取全新的競爭場面。〔3〕從企業(yè)營銷工作的特點考慮網(wǎng)絡營銷作為新的手段,其本身具有傳統(tǒng)方法無可比較的先進性。運用網(wǎng)絡平臺技術企業(yè)可與客戶縮短時間、空間間隔,實現(xiàn)每周7天,每天24小時工作,運用數(shù)據(jù)庫等工具可實現(xiàn)一對一直復營銷,實現(xiàn)與客戶充分的交互與溝通,網(wǎng)絡營銷根本上可以完成除交貨及付款外的所有工作〔將來與電子商務銜接后此兩點也可網(wǎng)上實現(xiàn)〕。網(wǎng)絡營銷工作方案范文今年更是第二季度的營銷狀況相比去年同期沒有業(yè)績上的提升,甚至在個別區(qū)域出現(xiàn)了業(yè)績上的下滑,在公司分析^p以后,發(fā)現(xiàn)絕大局部原因是受到金融危機影響,居民的購置力沒有得到上漲,所以告訴第二季度的營銷狀況沒有得到預期的效果。雖然我們的第二季度營銷狀況不是很好,但是馬上迎來的第三季度將是我們業(yè)績上漲的時期,這是我們在分析^p了市場的銷售效果后做出的決定。特此制定第三季度的工作方案,希望可以實現(xiàn)公司業(yè)績的大提升:一、總體目的1、在根底材料方面進展適當晉級。2、重新整合品牌資,適應新的市場競爭態(tài)勢。3、定位高端,打造與之相適應的資配置,進步核心競爭力。二、競爭態(tài)勢1、上半年競爭烈度明顯減弱,金融危機產生兩極分化,受金融危機的影響,上半年與對手間的競烈度相對較小。各競爭對手均在想方設法應對疲軟的市場,開場顯現(xiàn)兩極分化跡象,以拜占庭,東易、好易居三家公司較為穩(wěn)定。策略得當、根基穩(wěn)固應是根本原因。拜占庭是同行業(yè)里面勁的對手。其競爭優(yōu)勢主要表現(xiàn)為:品牌美譽較高,口碑較好;定位高端,口號鮮明材料使用有鮮明的賣點工程一直保持高質量工地管理、包裝、售后一直能維持較好狀態(tài)設計師擅長將自身鮮明的賣點與對手比較2、新的競爭對手與往年不同的是,新業(yè)態(tài)的參加使經受金融危機影響的上半年市場更加雪上加霜。如百安居的“包清工”、“一條龍”的形式吸引了大批客戶的目光。其月產值均能在200萬—300萬之間。百安居的市場定位明顯較低,其主要目的是銷售材料,多屬中低檔裝修。但在初期的市場作為中,作為一種新的形式,對高端客戶也會有一定的影響。三、營銷策略1、新材料的引進和適度推廣,新材料更多是一種放心和信心的保證。對根底板材適當晉級,提供給客戶更多項選擇擇,并進展適度的推廣,形成差異化賣點。2、架構新的品牌梯隊,形成以a6工作室為標志的高端設計實力。成立a6工作室,以合適青島的形式進展運作,以a6作為著力點,通過對a6的市場推廣,進步品牌含金量,打造高端設計實力的象征。四、市場分析^p金融危機將得到有效控制,下半年市場將有所回暖,但總體市場空間并未到達理想狀況。房地產業(yè)經過一年的調整期,一批新盤在下半年開場開工,但對今年的裝飾市場影響不大。盡管如此,大波次的集中簽單行為并非不可期待,因金融危機而暫緩裝修的業(yè)主將積累至8月份左右而能形成相對集中的簽單頂峰,并有可能提早降臨。五、分階段方案1、9月為傳統(tǒng)旺季,適度進展系列促銷活動,整體活動以“東易家裝節(jié)”貫穿。主要活動有:優(yōu)秀作品巡回展,設計咨詢,戶型發(fā)布,家裝講座,樣板間活動等。家裝節(jié)期間推出新材料工地參觀、展示,a6高級設計師咨詢等活動形式,同時推出適當?shù)膬?yōu)惠工程。2、7月份扎實做好客戶資儲藏工作,利用看房活動、小區(qū)咨詢等方式增加咨詢量。著手新材料的引進和試用,做好相關培訓工作。進展a6形式討論,架構定型。7月營銷主題為:夏日家裝游,我到工地看一看,主要推廣手段為:推出精彩工地系列軟文在6月戶型設計發(fā)布的根底上,將熱點小區(qū)完工樣板間進展推介。仍采用軟文+新聞的形式,新聞主要從品牌建立的角度進展采編。工地參觀活動,大量使用價格低廉的欄花廣告,發(fā)布看工地活動。各大報紙均推出數(shù)目不等的欄花廣告,品牌和一句話活動信息。在都市報家居版推出小版塊工地查詢列表:“東易精彩工地搜索引擎”,預約選擇小區(qū)工地參觀。3、8月份做好迎接小旺季的準備,主要是針對上半年因非典暫緩裝修的客戶。啟動a6推廣,并進展新材料的相應推廣。結合a6,注重品牌形象的推廣,為旺季儲藏品牌張力8月中旬后舉行一些促銷活動,以設計咨詢?yōu)橹鳌?垂さ鼗顒诱粘Ee行。主要推廣手段為:軟新聞,對a6、新材料的適當炒做。軟文樣板間推介。結合a6的品牌形象廣告,促銷活動信息。金融危機雖然對我們公司影響很大,但是我們應該認識到,金融危機雖然把我們公司逼到了絕境,但是只要我們把握好自己,我們全體公司員工只要努力,那么我們的公司就一定會迎來一個新的高潮開展期。金融危機是挑戰(zhàn),也是機遇,就看我們是怎么對待的了。只要我們認真努力的工作,那么我們就會迎來一個新的爆發(fā)。不過我們如今時破釜沉舟的戰(zhàn)略,只有置之死地而后生,我們才會迎來新的爆發(fā),我想我們會憑借我們的危機感戰(zhàn)勝一切。因為我們沒有退路了,假如我們的方案失敗,那么我們公司就會非常的被動,所以我們大家一定要全體努力,共同戰(zhàn)勝困難,迎來公司的美妙明天!網(wǎng)絡營銷方案書網(wǎng)站推廣方案是網(wǎng)絡營銷方案的組成局部,制定網(wǎng)站推廣方案本身也是一種網(wǎng)站推廣策略,推廣方案不僅是推廣的行動指南,同時也是檢驗推廣效果是否到達預期目的的衡量標準。所以,合理的網(wǎng)站推廣方案也就成為網(wǎng)站推廣策略中必不可少的內容。網(wǎng)絡營銷方案包含的內容比較多,如網(wǎng)站的功能、內容、商業(yè)形式和運營策略等,一份好的網(wǎng)絡營銷方案書應該在網(wǎng)站正式建立之前就完成,并且為實際操作提供總體指導。網(wǎng)站推廣方案通常也是在網(wǎng)站策略階段就應該完成的,甚至可以在網(wǎng)站建立階段就開場網(wǎng)站的“推廣”工作。與完好的網(wǎng)絡營銷方案相比,網(wǎng)站推廣方案比較簡單,然而更為詳細。一般來說,網(wǎng)站推廣方案至少應包含以下主要內容:1、確定網(wǎng)站推廣的階段目的。如在發(fā)布后1年內實現(xiàn)每天獨立訪問用戶數(shù)量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊用戶數(shù)量等。2、在網(wǎng)站發(fā)布運營的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。假如可能,詳細列出各個階段的詳細網(wǎng)站推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。3、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評價。如階段推廣目的的控制、推廣效果評價指標等。對網(wǎng)站推廣方案的控制和評價是為了及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡營銷過程中的問題,保證網(wǎng)絡營銷活動的順利進展。下面以案例的形式來說明網(wǎng)站推廣方案的主要內容。實際工作中由于每個網(wǎng)站的情況不同,并不一定要照搬這些步驟和方法,只是作為一種參考。案例:某網(wǎng)站的推廣方案〔簡化版〕這里將一個網(wǎng)站第一個推廣年度分為4個階段,每個階段3個月左右:網(wǎng)站籌劃建立階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。某公司消費和銷售旅游紀念品,為此建立一個網(wǎng)站來宣傳公司產品,并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。該網(wǎng)站制定的推廣方案主要包括以下內容:1、網(wǎng)站推廣目的:方案在網(wǎng)站發(fā)布1年后到達每天獨立訪問用戶2000人,注冊用戶10000人;2、網(wǎng)站籌劃建立階段的推廣:也就是從網(wǎng)站正式發(fā)布前就開場了推廣的準備,在網(wǎng)站建立過程中從網(wǎng)站構造、內容等方面對google、*等搜索引擎進展優(yōu)化設計;3、網(wǎng)站發(fā)布初期的根本推廣手段:登錄10個主要搜索引擎和分類目錄〔列出方案登錄網(wǎng)站的〕、購置2-3個網(wǎng)絡實名/通用網(wǎng)址、與局部合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。另外,配合公司其他營銷活動,在局部媒體和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)新聞。4、網(wǎng)站增長期的推廣:當網(wǎng)站有一定訪問量之后,為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問量的增長和品牌提升,在相關行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡廣告〔包括方案投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等〕,在假設干相關專業(yè)電子刊物投放廣告;與局部合作伙伴進展資互換;【第一范文§網(wǎng)整理該文章,原作者、原出處所有。】5、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣:結合公司新產品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內的排行評比等活動,以期獲得新聞價值;在條件成熟的情況下,建立一個中立的與企業(yè)核心產品相關的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進展輔助推廣。6、推廣效果的評價:對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進展跟蹤,定期進展網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析^p,必要時與專業(yè)網(wǎng)絡參謀機構合作進展網(wǎng)絡營銷診斷,改良或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。這個案例并不是一個完好的網(wǎng)站推廣方案,僅僅籠統(tǒng)地列出了局部重要的推廣內容,不過,從這個簡單的網(wǎng)站推廣方案中,我們仍然可以得出幾個根本結論:第一,制定網(wǎng)站推廣方案有助于在網(wǎng)站推廣工作中有的放矢,并且有步驟有目的地開展工作,防止重要的遺漏。第二,網(wǎng)站推廣是在網(wǎng)站正式發(fā)布之前就已經開場進展的,尤其是針對搜索引擎的優(yōu)化工作,在網(wǎng)站設計階段就應考慮到推廣的需要,并做必要的優(yōu)化設計。第三,網(wǎng)站推廣的根本方法對于大局部網(wǎng)站都是適用的,也就是所謂的通用網(wǎng)站推廣方法,一個網(wǎng)站在建立階段和發(fā)布初期通常都需要進展這些常規(guī)的推廣。第四,在網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的方法,也就是說網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)站推廣方法可能長期有效,有些那么僅適用于某個階段,或者臨時性采用,各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結合使用的。第五,網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡營銷的內容之一,但不是網(wǎng)絡營銷的全部,同時網(wǎng)站推廣也不是孤立的,需要與其他網(wǎng)絡營銷活動相結合來進展。第六,網(wǎng)站進入穩(wěn)定期之后,推廣工作不應停頓,但由于進一步進步訪問量有較大難度,需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略,如上述案例中建立一個行業(yè)信息類網(wǎng)站的方案等。第七,網(wǎng)站推廣不能盲目進展,需要進展效果跟蹤和控制。在網(wǎng)站推廣評價方法中,最為重要的一項指標的網(wǎng)站的訪問量,訪問量的變化情況根本上反映了網(wǎng)站推廣的成效,因此網(wǎng)站訪問統(tǒng)計分析^p報告對網(wǎng)站推廣的成功具有至關重要的作用。案例中給出的是網(wǎng)站推廣總體方案,除此之外,針對每一種詳細的網(wǎng)站推廣措施制定詳細的方案也是必要的,例如關于搜索引擎推廣方案、資合作方案、網(wǎng)絡廣告方案等,這樣可以更加詳細化,對更多的問題提早進展準備,便于網(wǎng)站推廣效果的控制。本文略去這些細節(jié)問題,有關詳細網(wǎng)站推廣方法的施行方案,將在后續(xù)內容中適當穿插介紹。此外,完好的網(wǎng)站推廣方案書還包含更多詳細的內容,如營銷預算、階段推廣目的及其評價指標等。網(wǎng)絡營銷工作參考方案一、網(wǎng)絡營銷施行環(huán)境初步評估我們在討論是否施行及如何施行網(wǎng)絡營銷之前,必須對目前根本現(xiàn)狀有一個清醒的認識,這是我們工作的前提。1、企業(yè)施行網(wǎng)上營銷有一定優(yōu)勢,主要表達在:〔1〕企業(yè)產品為高技術產品?!?〕潛在用戶主要為技術人員,其網(wǎng)絡應用程度較高?!?〕產品銷售范圍廣,國內市場乃至國際市場?!?〕同行業(yè)網(wǎng)絡營銷運用仍處初期,較強的網(wǎng)上競爭對手還未出現(xiàn)。〔5〕本企業(yè)員工計算機及網(wǎng)絡應用已具備良好程度。另外,開展網(wǎng)絡客戶效勞也有非常優(yōu)勢,理由:〔1〕客戶效勞對企業(yè)至關重要,但效勞地域廣,任務重,本錢高?!?〕客戶效勞屬技術指導性質,如充分溝通可遠間隔完成。2、目前可能存在的缺乏:〔1〕對網(wǎng)絡營銷認識程度還較低。未開展深化系統(tǒng)的研究,其應用對本企業(yè)及所在行業(yè)成長可能帶來的影響還缺乏評估?!?〕尚未形成明確的網(wǎng)絡營銷工作思路,沒有專業(yè)部門或專職經理承當責任整體施行。〔3〕雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內容及資訊含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等地方有所缺乏,尚未發(fā)揮其應有的作用?!?〕現(xiàn)有的網(wǎng)站管理形式尚不完善,難以適應開展網(wǎng)絡營銷的規(guī)定。如:網(wǎng)站維護、更更新方法,ISp提供的效勞等等。〔5〕現(xiàn)行的網(wǎng)上反應資訊管理是否高效應重新評估3、結論:1、初步認為網(wǎng)絡營銷在企業(yè)具備可行性,有著良好的成長前景,運用得當可能為企業(yè)帶來重大奉獻,存在由此引發(fā)企業(yè)經營方法重大變革的可能。2、本企業(yè)網(wǎng)絡運用程度雖強于一般企業(yè)或同行,但領先程度有限,網(wǎng)絡營銷還處于準備階段,還未正式起步。保持清醒認識將有利于我們明確目的,改良缺乏,制定措施,快速推動。二、企業(yè)網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略擬定我們應該確立怎樣的成長戰(zhàn)略,以什么態(tài)度,以怎樣的方法與速度推動其成長,需從以下因素考慮:〔1〕從企業(yè)長遠成長戰(zhàn)略考慮網(wǎng)絡營銷的采用,是在新的市場條件下發(fā)生的,說明企專業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化,能否適應這樣的變化,盡可能迅速地制定對策,運用新的思維新的工具開展工作,這既關系到企業(yè)短期效益更深化影響到企業(yè)的長期經營。社會資訊化、企業(yè)資訊化、商務電子化,這已是公認的趨勢,而網(wǎng)絡營銷正是這種變化在企業(yè)營銷領域的運用,由于其相對電子商務而言更易施行,更快見效,所以優(yōu)先得到了應用。網(wǎng)絡營銷的運用既是新的經營手段,同時也是企業(yè)進入網(wǎng)絡資訊時代,開展電子商務的必要的積累與準備,其應用才能及程度直接影響企業(yè)新的條件下管理及經營的程度。應當說,網(wǎng)絡營銷是否應被采用已不是一個可以討論的問題,可供選擇的只是如何去更好地適應,以怎樣的態(tài)度與方法去適應。我認為快適應可贏得更多的空間,對企業(yè)有利。本企業(yè)是一個技術型企業(yè),企業(yè)核心價值在技術,時刻保持技術優(yōu)勢是成長的關鍵。但應看到,只有有效解決營銷與客戶效勞,企業(yè)才可能有更多的精力與資用于技術開發(fā)。另外,從企業(yè)目前情況看,我們可否推斷:當前影響企業(yè)更快成長的,其最主要障礙,是營銷問題,正是此問題難以有效打破,成為了成長的瓶頸。傳統(tǒng)方法本錢高,效果緩慢。我們需要嘗試新的營銷手段。網(wǎng)絡營銷成為必然的選擇?!?〕從企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取考慮我們的企業(yè)面臨著劇烈的競爭,市場條件下大多如此。能否保持競爭中的優(yōu)勢地位,有時甚至比企業(yè)的效益還重要。傳統(tǒng)條件下,我們可以采取的方法極為有限,因為大家都在這么做,我們很難保證能比對手做的更好。正因如此每每出現(xiàn)競爭格局的大調整大多是誕生了新的技術或市場手段。XX行業(yè)也是如此,本企業(yè)能在國內市場脫穎而出關鍵在技術,但既使在國內我們的技術優(yōu)勢也是有限的,更不必說與WTO后即將全面進入中國的國際品牌。技術優(yōu)勢為我們贏得市場奠定了一定根底,但對于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當然不應沾沾自喜,我們的市場分額還太小,還只是是個后起之秀,還未成為行專業(yè)強手。支撐我們繼續(xù)趕超的僅*技術優(yōu)勢是不夠的,必須在營銷上打破。傳統(tǒng)的方法本錢高、難度大,難以勝任。網(wǎng)絡營銷手段的出現(xiàn)為我們提供了一種可能。作為后發(fā)企業(yè),我們的優(yōu)勢是包袱輕、觀念新、敢于探究,發(fā)揚我們的長處另辟新徑,是我們贏得競爭優(yōu)勢的最正確選擇。早一步運用新工具,就可能贏取全新的競爭場面。〔3〕從企業(yè)營銷工作的特點考慮網(wǎng)絡營銷作為新的手段,其本身具有傳統(tǒng)方法無可比較的先進性。運用網(wǎng)絡平臺技術企業(yè)可與客戶縮短時間、空間間隔,實現(xiàn)每周7天,每天24小時工作,運用數(shù)據(jù)庫等工具可實現(xiàn)一對一直復營銷,實現(xiàn)與客戶充分的交互與溝通,網(wǎng)絡營銷根本上可以完成除交貨及付付款外的所有工作〔將來與電子商務銜接后此兩點也可網(wǎng)上實現(xiàn)〕。網(wǎng)絡營銷工作方案范文2023【篇一】網(wǎng)站推廣方案是網(wǎng)絡營銷方案的組成局部,制定網(wǎng)站推廣方案本身也是一種網(wǎng)站推廣策略,推廣方案不僅是推廣的行動指南,同時也是檢驗推廣效果是否到達預期目的的衡量標準。所以,合理的網(wǎng)站推廣方案也就成為網(wǎng)站推廣策略中必不可少的內容。網(wǎng)絡營銷方案包含的內容比較多,如網(wǎng)站的功能、內容、商業(yè)形式和運營策略等,一份好的網(wǎng)絡營銷方案書應該在網(wǎng)站正式建立之前就完成,并且為實際操作提供總體指導。網(wǎng)站推廣方案通常也是在網(wǎng)站策略階段就應該完成的,甚至可以在網(wǎng)站建立階段就開場網(wǎng)站的“推廣”工作。與完好的網(wǎng)絡營銷方案相比,網(wǎng)站推廣方案比較簡單,然而更為詳細。一般來說,網(wǎng)站推廣方案至少應包含以下主要內容:1、確定網(wǎng)站推廣的階段目的。如在發(fā)布后1年內實現(xiàn)每天獨立訪問用戶數(shù)量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊用戶數(shù)量等。2、在網(wǎng)站發(fā)布運營的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。假如可能,詳細列出各個階段的詳細網(wǎng)站推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。3、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評價。如階段推廣目的的控制、推廣效果評價指標等。對網(wǎng)站推廣方案的控制和評價是為了及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡營銷過程中的問題,保證網(wǎng)絡營銷活動的順利進展。下面以案例的形式來說明網(wǎng)站推廣方案的主要內容。實際工作中由于每個網(wǎng)站的情況不同,并不一定要照搬這些步驟和方法,只是作為一種參考。案例:某網(wǎng)站的推廣方案〔簡化版〕這里將一個網(wǎng)站第一個推廣年度分為4個階段,每個階段3個月左右:網(wǎng)站籌劃建立階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。某公司消費和銷售旅游紀念品,為此建立一個網(wǎng)站來宣傳公司產品,并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。該網(wǎng)站制定的推廣方案主要包括以下內容:1、網(wǎng)站推廣目的:方案在網(wǎng)站發(fā)布1年后到達每天獨立訪問用戶2000人,注冊用戶10000人;2、網(wǎng)站籌劃建立階段的推廣:也就是從網(wǎng)站正式發(fā)布前就開場了推廣的準備,在網(wǎng)站建立過程中從網(wǎng)站構造、內容等方面對google、*等搜索引擎進展優(yōu)化設計;3、網(wǎng)站發(fā)布初期的根本推廣手段:登錄10個主要搜索引擎和分類目錄〔列出方案登錄網(wǎng)站的〕、購置2-3個網(wǎng)絡實名/通用網(wǎng)址、與局部合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。另外,配合公司其他營銷活動,在局部媒體和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)新聞。4、網(wǎng)站增長期的推廣:當網(wǎng)站有一定訪問量之后,為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問量的增長和品牌提升,在相關行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡廣告〔包括方案投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等〕,在假設干相關專業(yè)電子刊物投放廣告;與局部合作伙伴進展資互換;5、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣:結合公司新產品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內的排行評比等活動,以期獲得新聞價值;在條件成熟的情況下,建立一個中立的與企業(yè)核心產品相關的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進展輔助推廣。6、推廣效果的評價:對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進展跟蹤,定期進展網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析^p,必要時與專業(yè)網(wǎng)絡參謀機構合作進展網(wǎng)絡營銷診斷,改良或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。這個案例并不是一個完好的網(wǎng)站推廣方案,僅僅籠統(tǒng)地列出了局部重要的推廣內容,不過,從這個簡單的網(wǎng)站推廣方案中,我們仍然可以得出幾個根本結論:第一,制定網(wǎng)站推廣方案有助于在網(wǎng)站推廣工作中有的放矢,并且有步驟有目的地開展工作,防止重要的遺漏。第二,網(wǎng)站推廣是在網(wǎng)站正式發(fā)布之前就已經開場進展的,尤其是針對搜索引擎的優(yōu)化工作,在網(wǎng)站設計階段就應考慮到推廣的需要,并做必要的優(yōu)化設計。第三,網(wǎng)站推廣的根本方法對于大局部網(wǎng)站都是適用的,也就是所謂的通用網(wǎng)站推廣方法,一個網(wǎng)站在建立階段和發(fā)布初期通常都需要進展這些常規(guī)的推廣。第四,在網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的方法,也就是說網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)站推廣方法可能長期有效,有些那么僅適用于某個階段,或者臨時性采用,各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結合使用的。第五,網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡營銷的內容之一,但不是網(wǎng)絡營銷的全部,同時網(wǎng)站推廣也不是孤立的,需要與其他網(wǎng)絡營銷活動相結合來進展。第六,網(wǎng)站進入穩(wěn)定期之后,推廣工作不應停頓,但由于進一步進步訪問量有較大難度,需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略,如上述案例中建立一個行業(yè)信息類網(wǎng)站的方案等。第七,網(wǎng)站推廣不能盲目進展,需要進展效果跟蹤和控制。在網(wǎng)站推廣評價方法中,最為重要的一項指標的網(wǎng)站的訪問量,訪問量的變化情況根本上反映了網(wǎng)站推廣的成效,因此網(wǎng)站訪問統(tǒng)計分析^p報告對網(wǎng)站推廣的成功具有至關重要的作用?!酒恳?、網(wǎng)絡營銷施行環(huán)境初步評估我們在討論是否施行及如何施行網(wǎng)絡營銷之前,必須對目前根本現(xiàn)狀有一個清醒的認識,這是我們工作的前提。1、企業(yè)施行網(wǎng)上營銷有一定優(yōu)勢,主要表達在:〔1〕企業(yè)產品為高技術產品。〔2〕潛在用戶主要為技術人員,其網(wǎng)絡應用程度較高?!?〕產品銷售范圍廣,國內市場乃至國際市場。〔4〕同行業(yè)網(wǎng)絡營銷運用仍處初期,較強的網(wǎng)上競爭對手還未出現(xiàn)。〔5〕本企業(yè)員工計算機及網(wǎng)絡應用已具備良好程度。另外,開展網(wǎng)絡客戶效勞也有非常優(yōu)勢,理由:〔1〕客戶效勞對企業(yè)至關重要,但效勞地域廣,任務重,本錢高?!?〕客戶效勞屬技術指導性質,如充分溝通可遠間隔完成。2、目前可能存在的缺乏:〔1〕對網(wǎng)絡營銷認識程度還較低。未開展深化系統(tǒng)的研究,其應用對本企業(yè)及所在行業(yè)成長可能帶來的影響還缺乏評估?!?〕尚未形成明確的網(wǎng)絡營銷工作思路,沒有專業(yè)部門或專職經理承當責任整體施行?!?〕雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內容及資訊含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等地方有所缺乏,尚未發(fā)揮其應有的作用。〔4〕現(xiàn)有的網(wǎng)站管理形式尚不完善,難以適應開展網(wǎng)絡營銷的規(guī)定。如:網(wǎng)站維護、更新方法,ISp提供的效勞等等?!?〕現(xiàn)行的網(wǎng)上反應資訊管理是否高效應重新評估3、論:1、初步認為網(wǎng)絡營銷在企業(yè)具備可行性,有著良好的成長前景,運用得當可能為企業(yè)帶來重大奉獻,存在由此引發(fā)企業(yè)經營方法重大變革的可能。2、本企業(yè)網(wǎng)絡運用程度雖強于一般企業(yè)或同行,但程度有限,網(wǎng)絡營銷還處于準備階段,還未正式起步。保持清醒認識將有利于我們明確目的,改良缺乏,制定措施,快速推動。二、企業(yè)網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略擬定制定網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略需考慮的因素:我們應該確立怎樣的成長戰(zhàn)略,以什么態(tài)度,以怎樣的方法與速度推動其成長,需從以下因素考慮:〔1〕從企業(yè)長遠成長戰(zhàn)略考慮網(wǎng)絡營銷的采用,是在新的市場條件下發(fā)生的,說明企專業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化,能否適應這樣的變化,盡可能迅速地制定對策,運用新的思維新的工具開展工作,這既關系到企業(yè)短期效益更深化影響到企業(yè)的長期經營。社會資訊化、企業(yè)資訊化、商務電子化,這已是公認的趨勢,而網(wǎng)絡營銷正是這種變化在企業(yè)營銷領域的運用,由于其相對電子商務而言更易施行,更快見效,所以優(yōu)先得到了應用。網(wǎng)絡營銷的運用既是新的經營手段,同時也是企業(yè)進入網(wǎng)絡資訊時代,開展電子商務的必要的積累與準備,其應用才能及程度直接影響企業(yè)新的條件下管理及經營的程度。應當說,網(wǎng)絡營銷是否應被采用已不是一個可以討論的問題,可供選擇的只是如何去更好地適應,以怎樣的態(tài)度與方法去適應。我認為快適應可贏得更多的空間,對企業(yè)有利。本企業(yè)是一個技術型企業(yè),企業(yè)核心價值在技術,時刻保持技術優(yōu)勢是成長的關鍵。但應看到,只有有效解決營銷與客戶效勞,企業(yè)才可能有更多的精力與資用于技術開發(fā)。另外,從企業(yè)目前情況看,我們可否推斷:當前影響企業(yè)更快成長的,其最主要障礙,是營銷問題,正是此問題難以有效打破,成為了成長的瓶頸。傳統(tǒng)方法本錢高,效果緩慢。我們需要嘗試新的營銷手段。網(wǎng)絡營銷成為必然的選擇?!?〕從企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取考慮我們的企業(yè)面臨著劇烈的競爭,市場條件下大多如此。能否保持競爭中的優(yōu)勢地位,有時甚至比企業(yè)的效益還重要。傳統(tǒng)條件下,我們可以采取的方法極為有限,因為大家都在這么做,我們很難保證能比對手做的更好。正因如此每每出現(xiàn)競爭格局的大調整大多是誕生了新的技術或市場手段。XX行業(yè)也是如此,本企業(yè)能在國內市場脫穎而出關鍵在技術,但既使在國內我們的技術優(yōu)勢也是有限的,更不必說與WTO后即將全面進入中國的國際品牌。技術優(yōu)勢為我們贏得市場奠定了一定根底,但對于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當然不應沾沾自喜,我們的市場分額還太小,還只是是個后起之秀,還未成為行專業(yè)強手。支撐我們繼續(xù)趕超的僅*技術優(yōu)勢是不夠的,必須在營銷上打破。傳統(tǒng)的方法本錢高、難度大,難以勝任。網(wǎng)絡營銷手段的出現(xiàn)為我們提供了一種可能。作為后發(fā)企業(yè),我們的優(yōu)勢是包袱輕、觀念新、敢于探究,發(fā)揚我們的長處另辟新徑,是我們贏得競爭優(yōu)勢的選擇。早一步運用新工具,就可能贏取全新的競爭場面?!?〕從企業(yè)營銷工作的特點考慮網(wǎng)絡營銷作為新的手段,其本身具有傳統(tǒng)方法無可比較的先進性。運用網(wǎng)絡平臺技術企業(yè)可與客戶縮短時間、空間間隔,實現(xiàn)每周7天,每天24小時工作,運用數(shù)據(jù)庫等工具可實現(xiàn)一對一直復營銷,實現(xiàn)與客戶充分的交互與溝通,網(wǎng)絡營銷根本上可以完成除交貨及付付款外的所有工作〔將來與電子商務銜接后此兩點也可網(wǎng)上實現(xiàn)〕?!酒繒r間總是在悄無聲息的流逝,202_年漸漸離我們遠去,為了202_年工作開展的有條不紊,現(xiàn)特做如下工作方案:一、____的日常維護和更新____后臺信息和產品圖片的及時更新,管理和更新____的內容,使之處于不斷更新的狀態(tài)中,每天大概抽出一個小時的時間對____后臺上的產品的【關鍵詞】:^p,產品簡介進展更新,二、網(wǎng)絡推廣1.關注產品信息在*的排名情況,有針對性的注冊各種B2B平臺,論壇,____等〔注冊電子商務網(wǎng)站信息時,內容要詳細,詳細的公司資料,詳細的產品供給信息〕2.利用比較知名的網(wǎng)站發(fā)布我司的信息及產品,擴大我司產品的知名度,比方,好喇叭,一呼百應,燈火,環(huán)球經貿,環(huán)球廚衛(wèi)等。3.因季節(jié)不同,有針對性的發(fā)布產品1〕2-4月份主要以促銷品為主,廣告筆-筆類,廣告軍刀,修容組,鑰匙扣,收納袋,杯子,擺件,廣告鼠標墊,調味瓶等,2〕5-7月份,主要以,廣告瓶起子,扇子,野餐包,野餐墊,沙灘休閑椅,戶外餐具,防暑降溫禮盒等為主3〕8-10月份樂扣杯子,保鮮盒,旅行餐具,花瓶擺件,絲綢畫,鋼化玻璃碗等11月-明年1月,被子,羊絨圍巾,效率手冊,筆記本,健身用品,干貨禮盒等4〕針對特殊的節(jié)日,有針對性的發(fā)一些帖子4.時時留意QQ動態(tài),抓住客戶咨詢的內容,有針對性的解答客戶的問題,努力開發(fā)跟蹤網(wǎng)上潛在的客戶資,以及時的在線工具,溝通等完成銷售工作。三、天助軟件的管理1.隨時更新天助軟件上的產品內容,新的產品信息的發(fā)布,每天抽出1個小時對于天助軟件上的商機〔產品【關鍵詞】:^p,產品的內容,產品標題〕及時的更新,及時增加新的產品商機2.天助軟件的手動輸入每天一個小時的時間四、產品知識的學習產品的性能,用處的等,以便接聽時更好的和客戶進展溝通。網(wǎng)絡營銷的工作方案網(wǎng)絡營銷的工作方案篇1隨著山東區(qū)市場逐漸開展成熟,競爭日益劇烈,機遇與考驗并存。銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為我山東區(qū)銷售經理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。著眼公司當前,兼顧將來開展。在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化優(yōu)質效勞,穩(wěn)固和進步市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。一、銷量指標:二、方案擬定:1、年初擬定《年度銷售總體方案》;2、年終擬定《年度銷售總結》;3、月初擬定《月銷售方案表》和《月訪客戶方案表》;4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;至202_年12月31日,山東區(qū)銷售任務560萬元,銷售目的700萬元(202_年度銷售方案表附后);三、客戶分類:根據(jù)04年度銷售額度,對市場進展細分化,將現(xiàn)有客戶分為VIp用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶戶進展全面分析^p。四、施行措施:1、技術交流:(1)本年度針對VIp客戶的技術部、售后效勞部開展一次技術交流研討會;(2)參加相關行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;2、客戶回訪:目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當?shù)挠腥姆N,技術方面不相上下,競爭愈來愈劇烈,已構成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協(xié)調與客戶、直接用戶之間的關系。(1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對VIp客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間;(2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為完畢,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我05年工作重點。3、網(wǎng)絡檢索:充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。4、售后協(xié)調:目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣效勞”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質效勞。用戶使用我們的產品如同享受我們提供的效勞,從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的時機,提供熱情詳細周到的售后效勞,給公司增加一個制勝的籌碼。本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務學習,進步業(yè)務程度,努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!網(wǎng)絡營銷的工作方案篇2一、網(wǎng)絡營銷施行環(huán)境初步評估我們在討論是否施行及如何施行網(wǎng)絡營銷之前,必須對目前根本現(xiàn)狀有一個清醒的認識,這是我們工作的前提。1、企業(yè)施行網(wǎng)上營銷有一定優(yōu)勢,主要表達在:(1)企業(yè)產品為高技術產品。(2)潛在用戶主要為技術人員,其網(wǎng)絡應用程度較高。(3)產品銷售范圍廣,國內市場乃至國際市場。(4)同行業(yè)網(wǎng)絡營銷運用仍處初期,較強的網(wǎng)上競爭對手還未出現(xiàn)。(5)本企業(yè)員工計算機及網(wǎng)絡應用已具備良好程度。另外,開展網(wǎng)絡客戶效勞也有非常優(yōu)勢,理由:(1)客戶效勞對企業(yè)至關重要,但效勞地域廣,任務重,本錢高。(2)客戶效勞屬技術指導性質,如充分溝通可遠間隔完成。2、目前可能存在的缺乏:(1)對網(wǎng)絡營銷認識程度還較低。未開展深化系統(tǒng)的研究,其應用對本企業(yè)及所在行業(yè)成長可能帶來的影響還缺乏評估。(2)尚未形成明確的網(wǎng)絡營銷工作思路,沒有專業(yè)部門或專職經理承當責任整體施行。(3)雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內容及資訊含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等地方有所缺乏,尚未發(fā)揮其應有的作用。(4)現(xiàn)有的網(wǎng)站管理形式尚不完善,難以適應開展網(wǎng)絡營銷的規(guī)定。如:網(wǎng)站維護、更新方法,ISp提供的效勞等等。(5)現(xiàn)行的網(wǎng)上反應資訊管理是否高效應重新評估3、結論:1、初步認為網(wǎng)絡營銷在企業(yè)具備可行性,有著良好的成長前景,運用得當可能為企業(yè)帶來重大奉獻,存在由此引發(fā)企業(yè)經營方法重大變革的可能。2、本企業(yè)網(wǎng)絡運用程度雖強于一般企業(yè)或同行,但領先程度有限,網(wǎng)絡營銷還處于準備階段,還未正式起步。保持清醒認識將有利于我們明確目的,改良缺乏,制定措施,快速推動。二、企業(yè)網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略擬定-、制定網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略需考慮的因素:我們應該確立怎樣的成長戰(zhàn)略,以什么態(tài)度,以怎樣的方法與速度推動其成長,需從以下因素考慮:(1)從企業(yè)長遠成長戰(zhàn)略考慮網(wǎng)絡營銷的采用,是在新的市場條件下發(fā)生的,說明企專業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化,能否適應這樣的變化,盡可能迅速地制定對策,運用新的思維新的工具開展工作,這既關系到企業(yè)短期效益更深化影響到企業(yè)的長期經營。社會資訊化、企業(yè)資訊化、商務電子化,這已是公認的趨勢,而網(wǎng)絡營銷正是這種變化在企業(yè)營銷領域的運用,由于其相對電子商務而言更易施行,更快見效,所以優(yōu)先得到了應用。網(wǎng)絡營銷的運用既是新的經營手段,同時也是企業(yè)進入網(wǎng)絡資訊時代,開展電子商務的必要的積累與準備,其應用才能及程度直接影響企業(yè)新的條件下管理及經營的程度。應當說,網(wǎng)絡營銷是否應被采用已不是一個可以討論的問題,可供選擇的只是如何去更好地適應,以怎樣的態(tài)度與方法去適應。我認為快適應可贏得更多的空間,對企業(yè)有利。本企業(yè)是一個技術型企業(yè),企業(yè)核心價值在技術,時刻保持技術優(yōu)勢是成長的關鍵。但應看到,只有有效解決營銷與客戶效勞,企業(yè)才可能有更多的精力與資用于技術開發(fā)。另外,從企業(yè)目前情況看,我們可否推斷:當前影響企業(yè)更快成長的,其最主要障礙,是營銷問題,正是此問題難以有效打破,成為了成長的瓶頸。傳統(tǒng)方法本錢高,效果緩慢。我們需要嘗試新的營銷手段。網(wǎng)絡營銷成為必然的選擇。(2)從企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取考慮我們的企業(yè)面臨著劇烈的競爭,市場條件下大多如此。能否保持競爭中的優(yōu)勢地位,有時甚至比企業(yè)的效益還重要。傳統(tǒng)條件下,我們可以采取的方法極為有限,因為大家都在這么做,我們很難保證能比對手做的更好。正因如此每每出現(xiàn)競爭格局的大調整大多是誕生了新的技術或市場手段。XX行業(yè)也是如此,本企業(yè)能在國內市場脫穎而出關鍵在技術,但既使在國內我們的技術優(yōu)勢也是有限的,更不必說與WTO后即將全面進入中國的國際品牌。技術優(yōu)勢為我們贏得市場奠定了一定根底,但對于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當然不應沾沾自喜,我們的市場分額還太小,還只是是個后起之秀,還未成為行專業(yè)強手。支撐我們繼續(xù)趕超的僅*技術優(yōu)勢是不夠的,必須在營銷上打破。傳統(tǒng)的方法本錢高、難度大,難以勝任。網(wǎng)絡營銷手段的出現(xiàn)為我們提供了一種可能。作為后發(fā)企業(yè),我們的優(yōu)勢是包袱輕、觀念新、敢于探究,發(fā)揚我們的長處另辟新徑,是我們贏得競爭優(yōu)勢的最正確選擇。早一步運用新工具,就可能贏取全新的競爭場面。(3)從企業(yè)營銷工作的特點考慮網(wǎng)絡營銷作為新的手段,其本身具有傳統(tǒng)方法無可比較的先進性。運用網(wǎng)絡平臺技術企業(yè)可與客戶縮短時間、空間間隔,實現(xiàn)每周7天,每天24小時工作,運用數(shù)據(jù)庫等工具可實現(xiàn)一對一直復
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025格子租賃合同格式
- 中國藥品冷鏈物流行業(yè)市場調查研究及投資潛力預測報告
- 2024年度天津市公共營養(yǎng)師之二級營養(yǎng)師典型題匯編及答案
- 2024年度四川省公共營養(yǎng)師之三級營養(yǎng)師每日一練試卷A卷含答案
- 2025年消毒鮮牛奶項目可行性研究報告
- 2025年花生奶糖項目可行性研究報告
- 中國聚乙烯基吡咯烷酮項目投資可行性研究報告
- 木花盆架項目可行性研究報告
- 遙測溫度計行業(yè)市場發(fā)展及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025年中國便攜式醫(yī)療器械市場運行態(tài)勢及行業(yè)發(fā)展前景預測報告
- 2025年國家圖書館招聘筆試參考題庫含答案解析
- 機器人課程課程設計
- 南充市市級事業(yè)單位2024年公招人員擬聘人員歷年管理單位遴選500模擬題附帶答案詳解
- 9.2溶解度(第2課時)-2024-2025學年九年級化學人教版(2024)下冊
- 安全知識考試題庫500題(含答案)
- 2024-2025學年上學期南京小學數(shù)學六年級期末模擬試卷
- 安徽省合肥市包河區(qū)2023-2024學年三年級上學期語文期末試卷
- 河北省保定市定興縣2023-2024學年一年級上學期期末調研數(shù)學試題(含答案)
- 2024版食源性疾病培訓完整課件
- 2025年中國蛋糕行業(yè)市場規(guī)模及發(fā)展前景研究報告(智研咨詢發(fā)布)
- 護理組長年底述職報告
評論
0/150
提交評論