2022年中國(guó)男鞋行業(yè)現(xiàn)狀分析：市場(chǎng)空間巨大 生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)滯后

中國(guó)男鞋行業(yè)現(xiàn)狀分析：市場(chǎng)空間巨大生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)滯后通過對(duì)鞋行業(yè)現(xiàn)狀分析，了解到我國(guó)的制鞋企業(yè)伴隨著新中國(guó)的腳步始終困難的前進(jìn)著，我國(guó)每年生產(chǎn)的鞋子居于世界首位，鞋子的需求量也是世界第一。

男鞋相較于女鞋而言，其進(jìn)展比較穩(wěn)定，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境表現(xiàn)好的時(shí)候，男鞋進(jìn)展速度可能不及女鞋，但是在經(jīng)濟(jì)環(huán)境一般的狀況下，其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的防備性相對(duì)更強(qiáng)。這主要是由于男性需求比較固定，男鞋消費(fèi)相對(duì)是剛需，而女鞋消費(fèi)的可選性更強(qiáng)。自2022年開頭，國(guó)內(nèi)男鞋、女鞋市場(chǎng)增速都消失了下行趨勢(shì)，在行業(yè)存貨過多，而外來供應(yīng)增加的狀況下，許多公司業(yè)績(jī)消失了下滑。

經(jīng)受了3-4年時(shí)間，行業(yè)調(diào)整基本完成，男鞋市場(chǎng)增速開頭企穩(wěn)回升，據(jù)猜測(cè)，將來男鞋行業(yè)將保持接近7%的穩(wěn)定增長(zhǎng)。到2022年，中國(guó)男鞋市場(chǎng)銷售規(guī)模達(dá)到1841.81億元，市場(chǎng)空間巨大。

但我國(guó)的鞋企數(shù)量雖然浩大但是卻沒有建立完善起來，和其他發(fā)達(dá)國(guó)家想比我們生產(chǎn)的都是中低檔產(chǎn)品，各個(gè)方面都還是有所不足。人均鞋類消費(fèi)量和發(fā)達(dá)國(guó)家相比也相差許多，如下圖：

1、鞋企數(shù)量多，規(guī)模小

從2022年到2022年，中國(guó)的鞋廠從2萬多家猛增到3萬多家，但大部分鞋企規(guī)模偏小，沿用家庭手工作坊生產(chǎn)及傳統(tǒng)化管理方式，沒有形成高效集約的現(xiàn)代化生產(chǎn)及管理模式，也無法形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。

2、生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)滯后

我國(guó)鞋業(yè)從生產(chǎn)技術(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)際水平，在生產(chǎn)線上我們?cè)S多都是人工生產(chǎn)。制鞋生產(chǎn)過程中每一處微小的鋪張，乘以浩大的產(chǎn)量基數(shù)，都會(huì)造成巨大的鋪張。而我國(guó)的眾多生產(chǎn)商由于生產(chǎn)技術(shù)薄弱在原料方面有了很大的鋪張，同時(shí)有些設(shè)計(jì)不是很合理做出的鞋子舒適度不夠，市場(chǎng)接受度也不高。

3、自主創(chuàng)新力量弱

企業(yè)不注意產(chǎn)品研發(fā)和科技投入，多以O(shè)EM或ODM的方式生產(chǎn)，仿照、抄襲狀況嚴(yán)峻，也不情愿花時(shí)間和精力去搞市場(chǎng)調(diào)查分析，導(dǎo)致企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上信息不靈通、產(chǎn)品設(shè)計(jì)式樣滯后、花色品種單一、舒適性差等問題，產(chǎn)品檔次不高，價(jià)格賣不上去，總在中低檔市場(chǎng)徘徊。

4、企業(yè)管理有待提高

在企業(yè)管理上大部分企業(yè)沒有自己的戰(zhàn)略性的方案，沒有明確的組織目標(biāo)，只是一些簡(jiǎn)潔的實(shí)操性的數(shù)字方案。沒有很好的方案就沒有明確的目標(biāo)，也就不能很好地組織大家一起努力。在企業(yè)消失問題的的事后掌握力度也就會(huì)比較弱了。例如很多的晉江企業(yè)現(xiàn)在消失的這種利用“大線小流水”的生產(chǎn)方式就是證明白中國(guó)制鞋企業(yè)的企業(yè)管理水平有待提高。在沒有做好市場(chǎng)的測(cè)評(píng)就盲目的被市場(chǎng)的虛假富強(qiáng)所誘惑，去改為大生產(chǎn)線，結(jié)果市場(chǎng)回應(yīng)的都是小的市場(chǎng)容量，最終晉江鞋企們只也只