質(zhì)量月活動(dòng)方案

質(zhì)量月活動(dòng)方案自公?司成立來，?秉承以質(zhì)量?爭市場、以?創(chuàng)新贏市場?的理念，不?斷地推進(jìn)著?公司進(jìn)步和?發(fā)展。為了?貫徹公司創(chuàng)?一流企業(yè)的?目標(biāo)，全面?提升員工質(zhì)?量意識(shí)、增?強(qiáng)企業(yè)凝聚?力和市場競?爭力，為提?升全體員工?的質(zhì)量意識(shí)?，提高全體?員工參與質(zhì)?量的積極性?，增強(qiáng)企業(yè)?凝聚力和競?爭力，經(jīng)公?司研究決定?，舉辦以質(zhì)?量和創(chuàng)新為?主題的質(zhì)量?月活動(dòng)，使?全體員工在?活動(dòng)中提高?質(zhì)量認(rèn)識(shí)、?在工作中_?__產(chǎn)品質(zhì)?量，營造人?人講質(zhì)量、?重創(chuàng)新的良?好氛圍。現(xiàn)?制定如__?_案。一?、指導(dǎo)思想?以科學(xué)發(fā)?展觀為統(tǒng)領(lǐng)?，以質(zhì)量、?品牌、標(biāo)準(zhǔn)?、服務(wù)、信?譽(yù)和效益為?重點(diǎn)，圍繞?以質(zhì)量求生?存，以質(zhì)量?求發(fā)展，向?質(zhì)量要效益?的精神，大?力實(shí)施以質(zhì)?取勝戰(zhàn)略，?努力營造全?員___質(zhì)?量的良好氛?圍，全面提?高全員質(zhì)量?意識(shí)，努力?提高品管部?質(zhì)量管理水?平。二、?活動(dòng)主題?質(zhì)量奠定發(fā)?展、實(shí)力鑄?就品牌三?、活動(dòng)時(shí)間?～___?月___日?。四、_?__領(lǐng)導(dǎo)?為加強(qiáng)福漢?公司質(zhì)量月?活動(dòng)的__?_領(lǐng)導(dǎo)，特?成立___?年質(zhì)量月活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?：組長：?副組長：?成員：?活動(dòng)___?設(shè)在品管部?，同志兼任?辦公室主任?。成員：?五、活動(dòng)?內(nèi)容質(zhì)量?月期間的各?項(xiàng)活動(dòng)均按?照公司的活?動(dòng)要求并結(jié)?合品管部實(shí)?際開展，具?體如下：?1、大力營?造質(zhì)量月的?濃厚氛圍?2、開展教?育培訓(xùn)活動(dòng)?。品管部將?以質(zhì)量月活?動(dòng)為契機(jī)，?結(jié)合部門工?作實(shí)際，開?展一次木芯?板質(zhì)量知識(shí)?講座，培訓(xùn)?對(duì)象為木芯?板現(xiàn)場管理?員、質(zhì)檢員?主要內(nèi)容是?木芯板有關(guān)?規(guī)程規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)以及工?藝。3、?質(zhì)量攻關(guān)。?質(zhì)量月活動(dòng)?開展為契機(jī)?，舉辦質(zhì)量?攻關(guān)活動(dòng)，?以課題和專?案的形式對(duì)?產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)?行分析和總?結(jié)，不斷地?改進(jìn)和提高?產(chǎn)品質(zhì)量。?質(zhì)量部牽頭?，技術(shù)、生?產(chǎn)及其他相?關(guān)部門參加?，從質(zhì)量控?制、技術(shù)創(chuàng)?新、成本控?制三個(gè)角度?挑選課題進(jìn)?行功克。本?次質(zhì)量攻關(guān)?從以下三個(gè)?方面選題。?4、知識(shí)?競賽。預(yù)計(jì)?在質(zhì)量月下?旬舉辦質(zhì)量?知識(shí)競賽，?達(dá)到共同學(xué)?習(xí)質(zhì)量知識(shí)?、重視產(chǎn)品?質(zhì)量的目的?。從質(zhì)量知?識(shí)題庫中隨?機(jī)選擇__?_道題目，?由各部門/?單位指派選?手在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)閉卷作?答，參賽人?員原則上不?少于本部門?總?cè)藬?shù)的_?__%。按?得分進(jìn)行排?名，排名成?績將在總結(jié)?大會(huì)中公布?并現(xiàn)場頒獎(jiǎng)?。5、開?展質(zhì)量專項(xiàng)?檢查活動(dòng)?6、開展崗?位練兵，木?芯板質(zhì)量競?賽活動(dòng)。以?實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)?場的生產(chǎn)情?況作為參賽?方式，考評(píng)?組在參賽時(shí)?間內(nèi)對(duì)各個(gè)?參賽單位不?定期按考核?內(nèi)容對(duì)日常?生產(chǎn)過程進(jìn)?行監(jiān)督抽查?，以扣分方?式分別對(duì)各?個(gè)參賽單位?、進(jìn)行考評(píng)?，參賽時(shí)間?結(jié)束后，由?品管部對(duì)各?考評(píng)成績匯?總，扣分最?少的為優(yōu)，?整條生產(chǎn)班?組總扣分最?少的為質(zhì)量?最優(yōu)生產(chǎn)線?;扣分最多?的為最差生?產(chǎn)單位。?7、有獎(jiǎng)質(zhì)?量征文競賽?活動(dòng)。從_?__月__?_日起至_?__月__?_日截稿，?面向公司全?體人員開展?以質(zhì)量為主?題的有獎(jiǎng)?wù)?文活動(dòng)，應(yīng)?征文體（如?：記敘文、?議論文、詩?歌、散文等?）不限，字?數(shù)___字?以上，內(nèi)容?健康，積極?向上，但不?得抄襲或摘?錄報(bào)刊、雜?志、網(wǎng)站、?書籍等媒體?的文章。每?個(gè)部門在質(zhì)?量月活動(dòng)期?間，必須于?___月_?__日前提?交___篇?以上應(yīng)征文?章，___?月___日?前，活動(dòng)委?員會(huì)全體成?員對(duì)各活動(dòng)?小組提交的?質(zhì)量征文進(jìn)?行征文質(zhì)量?評(píng)選。六?、質(zhì)量月活?動(dòng)的考核與?獎(jiǎng)勵(lì)1、?生產(chǎn)部質(zhì)量?競賽活動(dòng)，?質(zhì)量最優(yōu)的?生產(chǎn)線獎(jiǎng)勵(lì)?___元，?質(zhì)量最優(yōu)的?生產(chǎn)工序每?個(gè)工序獎(jiǎng)勵(lì)?___元;?質(zhì)量最差生?產(chǎn)線和質(zhì)量?最差生產(chǎn)工?序所在車間?主任罰款_?__元。?2、根據(jù)各?部門質(zhì)量征?文情況、管?理質(zhì)量的改?進(jìn)和提升的?結(jié)果考核，?由活動(dòng)委員?會(huì)評(píng)比出第?一、第二、?第三名共_?__個(gè)優(yōu)秀?質(zhì)量單位，?提交總經(jīng)理?辦公會(huì)審批?，優(yōu)秀質(zhì)量?單位獎(jiǎng)金為?第一名__?_元、第二?名___元?、第三名_?__元和優(yōu)?勝錦旗。對(duì)?評(píng)比最后一?名的部門負(fù)?責(zé)人罰款_?__元。?3、質(zhì)量標(biāo)?兵與優(yōu)秀質(zhì)?量單位評(píng)選?質(zhì)量標(biāo)兵候?選人（每個(gè)?車間可提報(bào)?___名質(zhì)?量標(biāo)兵候選?人），各部?門可在質(zhì)量?月活動(dòng)實(shí)施?期間提出本?部門候選人?人選，每個(gè)?候選人必須?提交一份競?選報(bào)告，說?明自己對(duì)質(zhì)?量的認(rèn)識(shí)、?對(duì)下一工序?就是顧客的?認(rèn)知、如何?保證質(zhì)量、?已有的貢獻(xiàn)?或成績、競?選優(yōu)勢和承?諾等七、?質(zhì)量月活動(dòng)?總結(jié)大會(huì)?___月_?__日早上?8點(diǎn)___?分由質(zhì)量月?活動(dòng)組長召?開活動(dòng)總結(jié)?會(huì)議，公司?領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講?話，對(duì)質(zhì)量?月活動(dòng)作總?結(jié)報(bào)告，品?管部負(fù)責(zé)人?發(fā)言。八?、活動(dòng)要求?1、品管?部要按照公?司領(lǐng)導(dǎo)的要?求，高度重?視，周密策?劃，認(rèn)__?_署、動(dòng)員?、開展好質(zhì)?量月活動(dòng)。?2、質(zhì)量?月活動(dòng)開展?后，要認(rèn)真?總結(jié)質(zhì)量月?活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)