XX能源有限公司專項預(yù)案應(yīng)急預(yù)案編制模板

1/21XXXX能源有限公司預(yù)案版本：1.0預(yù)案序號：YA.***.202x發(fā)布部門：XXXX有限公司突發(fā)事件應(yīng)急辦公室發(fā)布日期：202x年月日批準頁批準：總經(jīng)理揮云夢審核：副總經(jīng)理鄭勇斗陶金波鄧高軍劉偉計劃營銷部主任衣抒安全監(jiān)察部主任于順良蘆剛編寫：

目次TOC\o"1-2"\h\z\u1 總則 11.1 編制目的 11.2 編制依據(jù) 11.3 適用范圍 12 應(yīng)急處置基本原則 13 事件類型和危害程度分析 23.1 危險源及風險 23.2 影響范圍及后果 24 事件分級 24.1 **級事件（事故） 24.2 **級事件（事故） 24.3 **級事件（事故） 25 應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責 25.1 應(yīng)急指揮機構(gòu) 25.2 職責 26 預(yù)防與預(yù)警 36.1 風險監(jiān)測 36.2 預(yù)警發(fā)布和預(yù)警行動 36.3 預(yù)警結(jié)束 47 信息報告 47.1 應(yīng)急值班電話 47.2 信息報告的程序、方式和時限 47.3 報告內(nèi)容 48 應(yīng)急響應(yīng) 48.1 響應(yīng)分級 48.2 響應(yīng)程序 58.3 應(yīng)急處置 58.4 應(yīng)急結(jié)束 59 后期處置 59.1 現(xiàn)場恢復(fù) 59.2 保險理賠 59.3 事故或事件調(diào)查 59.4 總結(jié)改進 510 應(yīng)急保障 510.1 應(yīng)急隊伍 510.2 應(yīng)急物資與裝備 610.3 通信與信息 610.4 經(jīng)費 610.5 其他 611 培訓(xùn)和演練 611.1 培訓(xùn) 611.2 演練 612 附則 612.1 術(shù)語和定義 612.2 預(yù)案備案 712.3 預(yù)案修訂 712.4 制定與解釋 812.5 預(yù)案實施 813 附件 8附件1：應(yīng)急機構(gòu)或人員聯(lián)系方式 8附件2：相關(guān)單位聯(lián)系電話 9附件3：應(yīng)急信息報告和應(yīng)急處置流程圖 9附件4：應(yīng)急物資儲備清單 10附件5事故（事件）即時報告格式 11附件6：應(yīng)急組織機構(gòu)結(jié)構(gòu)框圖 12附件7：應(yīng)急關(guān)鍵的路線、標識和圖紙 13*******專項應(yīng)急預(yù)案總則編制目的為提高XXXX能源有限公司（以下簡稱XX公司）……………….，根據(jù)XX公司的實際情況制定本預(yù)案。編制依據(jù)本預(yù)案依據(jù)下列法規(guī)、規(guī)章制度及預(yù)案編制：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（〔202x〕主席令第70號）《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》（〔202x〕主席令第69號）《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院599號令）《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號）《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》（國家電監(jiān)會4號令）《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-202x）《電力企業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002—2006）《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（電監(jiān)安全〔202x〕61號）文件）《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審指南（試行）》（安監(jiān)總廳應(yīng)〔202x〕73號）《中國華電集團公司安全工作規(guī)定》適用范圍應(yīng)急處置基本原則事件類型和危害程度分析危險源及風險***情況簡介***事故類型影響范圍及后果事件分級根據(jù)………進行分級：**級事件（事故）**級事件（事故）**級事件（事故）應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責應(yīng)急指揮機構(gòu)為保證應(yīng)急預(yù)案的管理和實施，成立了……….應(yīng)急組織機構(gòu)。職責預(yù)防與預(yù)警風險監(jiān)測風險監(jiān)測的責任部門和人員風險監(jiān)測的方法和信息收集渠道風險監(jiān)測所獲得信息的報告程序預(yù)警發(fā)布和預(yù)警行動按照…….，將預(yù)警級別劃分為..級：..級預(yù)警：……………..………。..級預(yù)警：…………。預(yù)警發(fā)布程序和相關(guān)要求預(yù)警行動預(yù)警結(jié)束信息報告應(yīng)急值班電話24小時應(yīng)急值班電話值長）信息報告的程序、方式和時限報告內(nèi)容事故發(fā)生時間、地點、原因。人員傷亡情況：何種傷害、人數(shù)、輕重傷。事故類型、性質(zhì)、范圍、嚴重程度。已采取的控制措施及其他應(yīng)對措施。報警人姓名、聯(lián)系電話、部門。應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)分級響應(yīng)程序應(yīng)急響應(yīng)啟動條件響應(yīng)啟動應(yīng)急處置應(yīng)急結(jié)束后期處置現(xiàn)場恢復(fù)保險理賠事故或事件調(diào)查總結(jié)改進應(yīng)急保障應(yīng)急隊伍應(yīng)急物資與裝備配置完善的應(yīng)急物資和技術(shù)裝備，公司備品備件、通信裝備、交通工具、移動式起重機械、搶險車輛、維修工器具、照明裝置、防護裝備、救護裝備、急救藥品等均可作為應(yīng)急的物資裝備資源，建立并落實嚴密的日常檢查、維護等標準化管理制度，使各類事故處于可控狀態(tài)，應(yīng)急系統(tǒng)處于完備狀態(tài)，保證使用時能快速有效地調(diào)動，應(yīng)急物資清單見附頁。通信與信息應(yīng)急管理必須依靠健全、暢通的通訊網(wǎng)絡(luò)，通訊網(wǎng)絡(luò)包括有線電話系統(tǒng)、無線移動通訊系統(tǒng)、系統(tǒng)載波系統(tǒng)、對講機、計算機網(wǎng)絡(luò)等，設(shè)專人定期對通信設(shè)備進行檢查維護，確保好用，結(jié)合實際編制內(nèi)部、外部應(yīng)急人員通訊錄，見附頁。經(jīng)費由公司財資部根據(jù)事故處置的需要和有關(guān)規(guī)定，為事故處置工作提供必需的經(jīng)費保障。其他培訓(xùn)和演練培訓(xùn)演練附則術(shù)語和定義（1）突發(fā)事件：指突然發(fā)生，造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴重社會危害，危及公共安全的緊急事件。（2）應(yīng)急救援：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。（3）應(yīng)急預(yù)案：指針對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。（4）危險源：指可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞、社會危害或這些情況組合的根源或狀態(tài)。（5）風險：指某一特定突發(fā)事件的可能性和后果的組合。（6）預(yù)警：指為了高效地預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件，對突發(fā)事件征兆進行監(jiān)測、識別、分析與評估，預(yù)測突發(fā)事件發(fā)生的時間、空間和強度，并依據(jù)預(yù)測結(jié)果在一定范圍內(nèi)發(fā)布相應(yīng)警報，提出相應(yīng)應(yīng)急建議的行動。預(yù)案備案本預(yù)案由XX公司安監(jiān)部負責備案，應(yīng)分別向南方電監(jiān)局、華電廣東公司和XX市安監(jiān)局、蓬江區(qū)安監(jiān)局備案。預(yù)案修訂安監(jiān)部負責組織本預(yù)案的修訂，但有下列情形之一的，應(yīng)當及時對應(yīng)急預(yù)案進行相應(yīng)修訂：⑴評審合格的應(yīng)急預(yù)案三年必須修訂一次。

⑵企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模發(fā)生較大變化或進行重大技術(shù)改造的。

⑶企業(yè)隸屬關(guān)系發(fā)生變化的。

⑷周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成重大危險源的。

⑸應(yīng)急指揮體系、主要負責人、相關(guān)部門人員或職責已經(jīng)調(diào)整的。

⑹依據(jù)的法律、法規(guī)和標準發(fā)生變化的。

⑺電力監(jiān)管機構(gòu)或有關(guān)部門提出要求的。制定與解釋安監(jiān)部負責組織制定和解釋本預(yù)案。預(yù)案實施本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。附件應(yīng)急機構(gòu)或人員聯(lián)系方式上級應(yīng)急機構(gòu)及人員聯(lián)系電話應(yīng)急信息報告和應(yīng)急處置流程圖應(yīng)急物資儲備清單事故（事件）即時報告格式應(yīng)急組織機構(gòu)結(jié)構(gòu)框圖關(guān)鍵的路線、標識和圖紙附件1：應(yīng)急機構(gòu)或人員聯(lián)系方式序號單位/部門職務(wù)聯(lián)系人固定電話移動電話1XX公司總經(jīng)理2XX公司副總經(jīng)理3XX公司副總經(jīng)理4生產(chǎn)運營部值長5生產(chǎn)