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護(hù)士個人上半年工作總結(jié)護(hù)士個人上半年工作總結(jié)(通用12篇)
護(hù)士個人上半年工作總結(jié)篇1
20__年,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理工作?,F(xiàn)將本人上半年度工作完成狀況總結(jié)如下:
一、仔細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理新學(xué)問,加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn)及三期護(hù)士、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作,落實(shí)??谱o(hù)理常規(guī)及護(hù)理操作規(guī)范
1.本人仔細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理新學(xué)問,不斷提高自身??茖W(xué)問及管理水平。不定期通過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護(hù)理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理學(xué)問。今年z月外出參與了婦產(chǎn)兒循證護(hù)理學(xué)校班,學(xué)習(xí)后回科室向護(hù)理人員傳達(dá)了會議內(nèi)容。
2.對新上崗護(hù)理人員實(shí)行個案培訓(xùn)方案.20__上半年新上崗護(hù)理人員2名,通過新上崗護(hù)士強(qiáng)化培訓(xùn),兩名護(hù)理人員現(xiàn)在均能夠獨(dú)立上崗?fù)瓿勺o(hù)理各項(xiàng)工作。
3.仔細(xì)落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理人員在職培訓(xùn)方案。每月定期進(jìn)行??茖W(xué)問護(hù)理常規(guī)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理操作、制度職責(zé)等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)后每季度對低年資護(hù)士理論及操作考試兩次,高年資護(hù)士及責(zé)任組長理論及操作考試一次。
4.每次理論及操作考試后準(zhǔn)時(shí)對考試狀況進(jìn)行錯題分析,并落實(shí)到個人。要求個人將錯題重做并自我分析緣由,通過不定期抽問的方式了解護(hù)理人員對錯題的把握狀況并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行效果評價(jià)。
5.每月對三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生進(jìn)行入科培訓(xùn)一次,教學(xué)查房一次,小講課一次,每次小講課后準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行學(xué)員效果評價(jià),了解三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生對課題的把握狀況及建議。操作培訓(xùn)一次。轉(zhuǎn)科前對三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生進(jìn)行理論及操作考核一次。帶教老師及實(shí)習(xí)生相互進(jìn)行評價(jià),了解護(hù)理帶教狀況??剖医虒W(xué)管理小組每季度教學(xué)工作改進(jìn)爭論會議對產(chǎn)科教學(xué)工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
二、加強(qiáng)績效管理,提高護(hù)理人員工作樂觀性
1.依據(jù)護(hù)理部績效安排方案幫助護(hù)士長制定本科室護(hù)理績效安排方案。
2.科室成立了護(hù)理績效管理小組,每月護(hù)理績效根據(jù)護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、加分項(xiàng)目(擔(dān)當(dāng)科室的護(hù)理管理及各項(xiàng)護(hù)理工作來計(jì)算)。
3.每季度根據(jù){護(hù)理人員相互滿足度、醫(yī)生對護(hù)理人員滿足度、日評價(jià)(11月改為周評價(jià))、護(hù)理工作滿足度}評比護(hù)理明星及護(hù)理小組明星一次。被選為護(hù)理明星及護(hù)理明星小組者當(dāng)月嘉獎200元。
4.每月護(hù)理績效安排由zzz護(hù)士長來監(jiān)督,zzz護(hù)士來統(tǒng)計(jì)護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo),由本人來計(jì)算績效額,最終由科主任審核。
5.實(shí)行民主投票的方式來制定科室績效方案大部分護(hù)理人員表示滿足。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升護(hù)理滿足度
1.切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,落實(shí)專科健康訓(xùn)練。每天對危重、手術(shù)、分娩、新人病員的護(hù)理工作落實(shí)狀況及健康訓(xùn)練反饋狀況進(jìn)行督查,對未落實(shí)或.喂養(yǎng)及用藥反饋差的馬上向責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士提出并要求馬上整改。
2.堅(jiān)持巡察病房,多與患者溝通準(zhǔn)時(shí)了解護(hù)理落實(shí)狀況及患者的看法。
3.增加了乳房護(hù)理,有效掌握了乳漲的現(xiàn)象,提高了.喂養(yǎng)率。
4.根據(jù)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)并要求落實(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)的督查。
5.教會產(chǎn)婦在母嬰分別下如何保持泌乳及擠奶的手法。對乳頭凹陷的產(chǎn)婦要教會如何矯正的方法及喂奶的方法。
6.堅(jiān)持進(jìn)行出院病人電話隨訪工作,不定期督查電話回訪狀況。對電話回訪有看法的準(zhǔn)時(shí)溝通處理。幫助護(hù)士長針對醫(yī)院隨訪的問題準(zhǔn)時(shí)分析緣由并提出整改措施。
7.每月按時(shí)進(jìn)行護(hù)理人員滿足度調(diào)查及護(hù)患溝通率的調(diào)查,對存在的問題準(zhǔn)時(shí)分析并制定整改措施,次月進(jìn)行效果評價(jià)。
8.每周按方案進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評價(jià)。
四、工作中存在的問題及未達(dá)到的目標(biāo)
1.實(shí)習(xí)生管理不到位:個別實(shí)習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象。
2.護(hù)理質(zhì)量管理不到位:10月zzz提前書寫護(hù)理記錄。
五、今后的準(zhǔn)備及目標(biāo)
1.加強(qiáng)對實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理,入科宣教時(shí)要著重強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律方面內(nèi)容,帶教老師對實(shí)習(xí)生要再次強(qiáng)化培訓(xùn)。
2.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,特殊是護(hù)理文件書寫,要求護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄時(shí)要客觀、真實(shí)、精確?????、準(zhǔn)時(shí)。不得提前書寫護(hù)理記錄。
以上就是我在已過的上半年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成果和存在的缺點(diǎn)和不足。成果只能代表過去,我要面對的是將來的連續(xù)工作。同時(shí)要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,為醫(yī)院的進(jìn)展出一份力!
護(hù)士個人上半年工作總結(jié)篇2
今年本著"鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步進(jìn)展'的原則,一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作:
1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)"零'突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2、協(xié)作股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。
3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。
4、加大對外宣揚(yáng)力度,今年主持策劃了"5.12護(hù)士節(jié)"大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);樂觀開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日報(bào)、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣揚(yáng)空間,通過健康訓(xùn)練、事跡報(bào)告會、作品展現(xiàn)會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。
5、注意在職職工連續(xù)訓(xùn)練,舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新安排職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97.9%。抓護(hù)士素養(yǎng)訓(xùn)練方面開展"敬重生命、關(guān)愛患者"訓(xùn)練,提倡多項(xiàng)捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。
6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成果達(dá)標(biāo),總分96.7,名列全市榜首。
7、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲"xx市市級優(yōu)秀護(hù)理工"稱號;通過赴考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的管理閱歷,并樂觀總結(jié)臨床閱歷,本年度完成成國家級論文3篇、會談?wù)撐?篇及綜述1篇。作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,我特殊注意自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想熟悉,樂觀參加護(hù)理支部建設(shè),進(jìn)展更多的年輕黨員梯隊(duì),現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派樂觀向上的朝氣和活力。護(hù)理工作的順當(dāng)開展和護(hù)理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力,明年護(hù)理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。
護(hù)士個人上半年工作總結(jié)篇3
我始終堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,擅長總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了上半年的工作任務(wù)。詳細(xì)狀況總結(jié)如下:
一、專業(yè)學(xué)問、工作力量方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,樂觀圓滿的完成了以下本職工作:幫助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。仔細(xì)接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的伴侶,親人,常常換位思索別人的苦處。仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要仔細(xì)負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清楚。我仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,仔細(xì)書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,.三基(基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)厲?的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
二、思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍樂觀學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,樂觀主動仔細(xì)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問,工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。
三、護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我盼望全部的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓舞他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是特別幸福的事情。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!下半年的工作中,我會連續(xù)做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),肯定不要發(fā)生由于我的緣由而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到肯定負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識到我擔(dān)子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我信任我會做到!
護(hù)士個人上半年工作總結(jié)篇4
20__年上半年,我護(hù)理科始終遵循“以病人為中心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量,保障病人的人身安全”為主題的服務(wù)宗旨,仔細(xì)貫徹執(zhí)行上半年度的護(hù)理工作方案,按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量掌握,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高?,F(xiàn)將20__上半年我科護(hù)理工作狀況總結(jié)如下:
一、共接收住院患者891人,較去年削減12人;搶搶救理危重患者205人,較去年增加16人。分析此種狀況的緣由,與近半年收住患者病情重,周轉(zhuǎn)慢有肯定關(guān)系。
二、治療護(hù)理處置共82858人次,比去年同期增加5269人次。其中,皮下注射3176人次,肌肉注射2544人次,靜脈注射3005人次,靜脈輸液12945人次,皮內(nèi)注射574人次,輸血63人次,靜脈抽血2973人次,各種穿刺76人次,導(dǎo)尿114人次,灌腸189人次,測血壓21817人次,物理降溫61人次,口腔護(hù)理845人次,皮膚護(hù)理26361人次,胃腸減壓3人次,會陰護(hù)理1145人次,膀胱沖洗99人次,洗胃80人次,吸氧2831人次,排痰74人次,靜脈留置針封針2268人次,吸痰571人次,鼻飼51人次,霧化吸入993人次。分析治療護(hù)理處置增多的緣由,與危重患者增多有關(guān)系。
三、1、純治療費(fèi)收入837626.74元,比去年同期增加164765.26元。
2、總支出90150.45元。其中,藥械科支出29264.7元,比去年多支出13208.9元,與一次性耗材增加有關(guān)系;后勤支出60885.75元(其中,氧氣支出51072元),較去年同期增加5544.45元,其中氧氣多支出3652元。
上半年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,全體護(hù)理人員精誠合作,保證了護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)展。為了使下半年的工作更上一層樓,依據(jù)我科實(shí)際狀況,現(xiàn)制定工作方案如下:
一、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的培育。
近兩年,我科人事變動較大,汲取了不少年輕護(hù)士,為了能保質(zhì)、保量、高效率的完成工作,必需加強(qiáng)對低年資護(hù)士的培育,使她們盡快成長起來。
1、定期、不定期進(jìn)行基礎(chǔ)學(xué)問及基本操作的考核。
2、日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)指出,令其改正。
3、年資高的護(hù)士做好傳、幫、帶工作。
4、加強(qiáng)思想訓(xùn)練,促進(jìn)其對護(hù)理工作的認(rèn)知。
二、更新專業(yè)理論學(xué)問,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。
醫(yī)療技術(shù)水平處于不斷進(jìn)展中,為了保證護(hù)理工作持續(xù)、有效的進(jìn)展,我們利用每月的護(hù)理學(xué)習(xí)及平日的自學(xué)不斷拓展視野,更新專業(yè)理論學(xué)問,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。
三、鼓舞加強(qiáng)人文學(xué)問的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
隨著患者及.對護(hù)理服務(wù)要求的提高,護(hù)理學(xué)問所涉及的已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是單一的醫(yī)學(xué)學(xué)問,而包含了眾多的人文學(xué)問。為了使護(hù)理質(zhì)量從根本上有所提升,我們將營造學(xué)習(xí)人文學(xué)問的氛圍,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
四、連續(xù)落實(shí)保障病人安全的各項(xiàng)措施及規(guī)章制度。
五、加強(qiáng)與患者的溝通,深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
良好的護(hù)患溝通,能使護(hù)士感到工作順當(dāng),心情舒服,能使病人因感到心情舒服而利于溝通,更能避開醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此,在下一步的工作中,我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)溝通技
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