ub0p3bc生產(chǎn)制造總體介紹(第一章)

生產(chǎn)制造總體介紹用友新道科技姓名：張相軍課程內(nèi)容一、課程概述二、物料需求方案三、應(yīng)用前準(zhǔn)備四、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹五、參數(shù)設(shè)置課程內(nèi)容一、課程概述二、物料需求方案三、應(yīng)用準(zhǔn)備四、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹五、參數(shù)設(shè)置課程的目標(biāo)與任務(wù)產(chǎn)品概述產(chǎn)品數(shù)據(jù)接口一課程概述課程目標(biāo)與任務(wù)1、介紹MRP理論2、介紹用友軟件的主要設(shè)計(jì)思路3、介紹制造模塊的主要功能、應(yīng)用與產(chǎn)品操作目的：能夠熟悉產(chǎn)品的主要功能應(yīng)用、根本操作產(chǎn)品概述制造參數(shù)及基礎(chǔ)檔案物料清單及工藝路線變更申請(qǐng)工程變更變更發(fā)行需求預(yù)測(cè)銷(xiāo)售\出口訂單主生產(chǎn)方案粗能力方案物料需求方案能力需求方案生產(chǎn)訂單車(chē)間管理供應(yīng)鏈質(zhì)量成本產(chǎn)品數(shù)據(jù)接口庫(kù)存管理生產(chǎn)訂單銷(xiāo)售管理需求規(guī)劃出口貿(mào)易物料清單產(chǎn)能管理采購(gòu)管理委外管理主生產(chǎn)計(jì)劃車(chē)間管理工序委外工程變更課程內(nèi)容一、課程概述二、物料需求方案三、應(yīng)用準(zhǔn)備四、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹五、參數(shù)設(shè)置物料需求方案-名詞解釋物料需求方案〔MRP〕MRP是一個(gè)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，用來(lái)輔助對(duì)附屬性需求的庫(kù)存進(jìn)行管理，是用來(lái)計(jì)算物料需求和制定生產(chǎn)方案的有效方法。112=+×1MRP物料需求方案-根本思想MRP的根本思想按所需要的時(shí)間，在所需要的地點(diǎn)，按所需數(shù)量提供所需要的物料。MRP圍繞物料轉(zhuǎn)化過(guò)程來(lái)組織生產(chǎn)資源，實(shí)現(xiàn)按需準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。物料需求方案-原理與構(gòu)成MRP的原理與構(gòu)成MRP的根本局部是一個(gè)記錄有關(guān)原材料、裝配件、制成品、在制品、其它必需品、提前期和各組裝件之間關(guān)系的數(shù)據(jù)庫(kù)。該系統(tǒng)經(jīng)過(guò)計(jì)算得到滿(mǎn)足總生產(chǎn)方案的生產(chǎn)方案。通過(guò)MRP運(yùn)算，以使最近的生產(chǎn)需求方案、有關(guān)當(dāng)前的庫(kù)存狀態(tài)和最新物料的到貨趨于平衡。需求供給MRP運(yùn)算物料需求方案-需求構(gòu)成獨(dú)立性需求獨(dú)立性需求是指將被消費(fèi)者消費(fèi)或使用的最終產(chǎn)品或效勞的庫(kù)存數(shù)量。相關(guān)性需求相關(guān)性需求是指將被用來(lái)制造最終產(chǎn)品的原材料或零部件的庫(kù)存數(shù)量。物料需求方案-供給構(gòu)成需求方案的計(jì)算需要什么部件？需要多少？什么時(shí)候需要？什么時(shí)候需要訂貨或生產(chǎn)？物料需求方案-總述主生產(chǎn)方案方案出來(lái)的數(shù)據(jù)〔模擬數(shù)據(jù)〕生產(chǎn)方案采購(gòu)方案需要重新方案的數(shù)據(jù)BOM物料清單庫(kù)存數(shù)據(jù)MRP獨(dú)立需求相關(guān)需求物料需求方案-MPS主生產(chǎn)方案〔MasterProductionSchedule、MPS〕：關(guān)鍵零部件或產(chǎn)品〔對(duì)公司利益影響重大或消耗關(guān)鍵資源的物料〕的生產(chǎn)方案。在方案相關(guān)零部件和采購(gòu)件之前，方案和調(diào)整關(guān)鍵物料的主方案可保證對(duì)MPS物料方案所作的任何改變，不會(huì)立即影響較低層次的物料，以防止給供給方案造成不必要的混亂。產(chǎn)品物料清單BillofMaterial,BOMBOM是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的明細(xì)單；表示產(chǎn)品是如何組成的。物料需求方案-BOM鐵鎖(1)抽屜組裝(3)3抽屜文件柜抽屜滑軌(6)鐵皮外殼組裝(1)拉手(1)滑輪(2)鐵殼成型(1)鐵板(X)鐵殼成型(1)鐵板(y)物料需求方案-庫(kù)存數(shù)據(jù)庫(kù)存數(shù)據(jù)當(dāng)前庫(kù)存量方案入庫(kù)量〔在途量〕生產(chǎn)訂單量平安庫(kù)存量物料需求方案-價(jià)值表達(dá)增加產(chǎn)品的銷(xiāo)售降低本錢(qián)減少庫(kù)存改進(jìn)用戶(hù)效勞水平對(duì)市場(chǎng)需求作出較快的反響具有改變主生產(chǎn)進(jìn)度方案的能力減少非生產(chǎn)時(shí)間停工損失減少空閑時(shí)間物料需求方案給管理人員在訂貨和發(fā)出生產(chǎn)指令之前能事先看到生產(chǎn)進(jìn)度方案的情況可推延或取消訂單更改訂貨數(shù)量輔助生產(chǎn)能力方案課程內(nèi)容一、課程概述二、物料需求方案三、應(yīng)用前準(zhǔn)備四、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹五、參數(shù)設(shè)置應(yīng)用前準(zhǔn)備1、建立賬套2、啟用相關(guān)模塊：

庫(kù)存管理、采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理

物料清單、需求規(guī)劃、生產(chǎn)訂單3、根底資料

客戶(hù)、供給商課程內(nèi)容一、課程概述二、物料需求方案三、應(yīng)用前準(zhǔn)備四、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹五、參數(shù)設(shè)置主要學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹參數(shù)設(shè)定主要參數(shù)詳細(xì)解說(shuō)體會(huì)根底參數(shù)的意義講解根底設(shè)置對(duì)后續(xù)計(jì)算結(jié)果的影響為什么說(shuō)“牽一發(fā)而動(dòng)全身〞？主要學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹物料清單物料清單模塊主要功能介紹BOM如何分類(lèi)如何搭建一個(gè)合理的BOM主要學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹需求規(guī)劃需求規(guī)劃模塊主要功能的介紹了解BRP、SRP與MRP的區(qū)別與聯(lián)系主要學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單模塊的介紹熟悉模塊功能及操作方法了解軟件對(duì)生產(chǎn)的管理與控制主要學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹車(chē)間管理車(chē)間管理模塊主要功能的介紹熟悉模塊功能及操作方法了解如何進(jìn)行車(chē)間排程與控制主要學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹產(chǎn)能管理產(chǎn)能管理模塊主要功能的介紹了解RRP、RCCP與CRP的區(qū)別與聯(lián)系主要學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹工序委外專(zhuān)門(mén)解決物料從車(chē)間直接發(fā)出和收回的外協(xié)加工業(yè)務(wù)體會(huì)與委外管理的區(qū)別熟悉相關(guān)的操作課程內(nèi)容一、課程概述二、物料需求方案三、應(yīng)用前準(zhǔn)備四、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹五、參數(shù)設(shè)置參數(shù)設(shè)置-業(yè)務(wù)參數(shù)設(shè)置-生產(chǎn)參數(shù)設(shè)定參數(shù)設(shè)置