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文檔簡介
第22頁共22頁2023年實驗教學整改方案在?縣電教站領(lǐng)?導的指導下?,通過上一?學期的實驗?教學常規(guī)檢?查、學生實?驗操作抽查?等工作,我?鎮(zhèn)小學實驗?教學取得了?一定進步,?有幾個學校?的實驗教學?開展得如火?如荼,也有?幾個學校這?方面工作比?較滯后,不?能很好地完?成縣局安排?的工作任務(wù)?。結(jié)合以上?存在問題,?對上學期實?驗教學工作?做一下總結(jié)?和本學期實?驗教學工作?做整改要求?。存在問題?:1、個?別教師思想?認識不到位?。對本學年?的實驗教學?工作配合不?主動,認為?學生實驗會?影響正常的?教學進度,?會增加課時?和工作量。?到學期末搞?實驗突擊,?學生只要基?本會做就行?,讓學生記?住實驗步驟?也能考出好?成績。這與?縣局對實驗?教學工作的?指導思想相?悖。2、?實驗教學開?展不深入。?個別學校實?驗課不及時?開展,而是?選擇性演示?實驗,通過?抽查學生實?驗操作,學?生對實驗名?稱都不知道?,更不用說?做實驗。有?的學校實驗?室很臟,根?本就沒在實?驗室做過。?3、學生?缺乏良好的?實驗習慣。?教師對實驗?步驟的要求?不夠,實驗?過程不嚴謹?。學生實驗?前不對實驗?器材進行檢?查,對實驗?需要的器材?不清楚,隨?手就做。實?驗結(jié)束后不?整理器材就?走。4、?實驗步驟無?次序。有的?學生不按照?實驗操作手?冊的要求進?行實驗,想?到什么做什?么,隨機性?很大。5?、實驗操作?不規(guī)范。(?范本)(范?本)有的學?生對器材的?使用很隨意?,不能規(guī)范?操作。如酒?精燈的點燃?、熄滅。砝?碼的取放、?顯微鏡目鏡?的使用等。?6、實驗?效果不明顯?。實驗結(jié)論?不是按照實?驗進行時出?現(xiàn)的現(xiàn)象記?錄,而是按?照記憶的方?式把結(jié)論寫?出來。整改?建議1、?應(yīng)培養(yǎng)學生?按照實驗手?冊的要求來?操作實驗的?良好習慣。?嚴格落實?實驗手冊的?應(yīng)用,切實?培養(yǎng)學生良?好的實驗操?作習慣,做?到實驗前檢?查器材,實?驗后整理器?材,器材的?規(guī)范使用,?實驗過程的?規(guī)范操作。?2、教師?的指導示范?要到位。教?師在做實驗?時一定要規(guī)?范操作,給?學生做好示?范,準確指?導學生實驗?操作,避免?“放羊式”?實驗。3?、堅持實驗?課必須進實?驗室的原則?。對于實驗?課,教師要?提前安排,?在實驗室內(nèi)?進行,不允?許教師演示?,學生當看?客,讓學生?操作落到實?處。4、?實驗應(yīng)按照?實驗計劃,?實驗名稱和?器材需求提?前準備,合?理劃分實驗?小組和組內(nèi)?分工,保證?每個學生都?會按要求規(guī)?范操作、都?會填實驗報?告單。5?、為保證實?驗教學落到?實處,每個?實驗課都要?保存好真實?記錄(在報?告單后附兩?張實驗操作?課堂照片,?否則以學生?調(diào)查問卷成?績或?qū)W生沒?做實驗處理?)6、今?年將在教辦?制定的年度?考核辦法大?體不變的前?提下,對實?驗教學進行?視導檢查、?抽查和專項?檢查,對工?作不到位教?師和學校給?予批評和通?報,責令其?寫出整改措?施。工作落?實好的學校?將給予獎勵?:(兩學期?學生實驗操?作考核平均?分)鎮(zhèn)第一?名___元?,第二名_?__元,第?三名___?元,第四名?___元。?縣電教站學?期末學生實?驗操作抽考?成績排名進?入全縣前五?教師,鎮(zhèn)教?辦將給予表?彰獎勵。?第一名:_?__元,第?二名:__?_元,第三?名:___?元,第四名?:___元?,第五名:?___元.?學校排名將?按照鎮(zhèn)教辦?的實驗考核?辦法給以相?應(yīng)賦分。?常家鎮(zhèn)教辦?___.?2.18?第二篇:實?驗幼兒園整?改落實方案?肥城市實驗?幼兒園“服?務(wù)發(fā)展提質(zhì)?增效”紀?律作風集中?整頓活動整?改方案按?照教育局紀?律作風集中?整頓活動領(lǐng)?導小組的統(tǒng)?一部署,實?驗幼兒園領(lǐng)?導班子牢牢?把握“紀律?作風集中整?頓活動的關(guān)?鍵是要取得?實效”的原?則,緊緊圍?繞第二階段?分析檢查報?告中所形成?的共識、突?出問題、工?作思路和整?改措施,扎?實做好第三?階段的整改?工作,特制?定本整改方?案。一、?充分認識做?好集中整改?階段工作的?重要性和必?要性集中整?改階段既是?檢驗前兩個?階段工作成?效、承上啟?下的中間環(huán)?節(jié),又是集?中整頓能否?取得實效的?重要環(huán)節(jié)。?要使這次紀?律作風集中?整頓活動取?得切實成效?,就必須從?每個班子、?每個領(lǐng)導干?部和每個地?方的實際出?發(fā),抓住重?點問題、要?害問題和根?本問題,特?別是群眾反?映強烈的、?影響社會和?諧穩(wěn)定的突?出問題,集?中進行整改?。能否解決?干___伍?思想、紀律?、作風方面?存在的突出?問題,是衡?量這次集中?整頓成效的?重要標準。?集中整改階?段要圍繞查?找出來的突?出問題,著?重引導大家?在迸一步查?找不足、進?行集中整改?上下功夫。?要圍繞學習?抓整改,真?正從思想上?有一個大的?提高;要圍?繞解決突出?問題抓整改?,把整改措?施落實到具?體工作中;?要圍繞促進?工作抓整改?,把整改成?效體現(xiàn)在完?成工作任務(wù)?上;要圍繞?建章立制抓?整改,形成?干___伍?建設(shè)的長效?機制。通過?集中整改,?促使全體教?職工思想進?一步解放、?作風進一步?改進、—?1—紀律?進一步嚴格?,切實解決?一批群眾_?__的熱點?、難點和焦?點問題以及?影響我校發(fā)?展的突出問?題。二、?紀律作風集?中整頓活動?整改工作的?基本原則?1、堅持責?任落實,分?步實施。?為了確保整?改方案落到?實處、取得?實效,各項?整改任務(wù)實?行分工負責?限時落實制?,由項目責?任人和相關(guān)?辦公室負責?實施。根據(jù)?問題的輕重?緩急和難易?程度,合理?安排完成時?間,既要增?強緊迫感,?又要考慮工?作的系統(tǒng)性?,分步實施?,逐步解決?。2、堅?持標本兼治?,著眼長遠?。要認真?落實整改措?施,對當前?存在的突出?問題進行集?中整改的同?時,進一步?建立健全各?項工作制度?,研究和探?索各類長效?機制,科學?謀劃學校長?遠發(fā)展。?3、堅持統(tǒng)?籌兼顧,重?點突破。?要結(jié)合學校?實際,把制?約與影響學?校改革發(fā)展?和師生員工?切身利益的?問題作為整?改工作的重?點。要把整?改工作與學?院內(nèi)涵建設(shè)?和常規(guī)工作?有機結(jié)合起?來,做到統(tǒng)?籌兼顧,合?理安排,相?互促進。?4、堅持實?事求是,注?重實效。?大力弘揚求?真務(wù)實的精?神,緊密結(jié)?合幼兒園工?作實際,既?要考慮解決?問題的必要?性,又要充?分考慮實際?情況和解決?問題的可行?性,力求通?過扎實有效?的整改工作?,讓全園教?職工切實感?受到實驗幼?兒園在紀律?作風集中整?頓活動中發(fā)?生—2—?的新變化?。三、存?在的問題:?1、創(chuàng)新?意識還不夠?強。創(chuàng)新能?力與教育快?速發(fā)展、和?諧發(fā)展的要?求還有些距?離。表現(xiàn)在?理論學習不?夠深入,忙?于事務(wù)性的?工作而忽視?了對理論知?識的系統(tǒng)學?習,眼界不?夠?qū)掗?,?想不夠解放?,缺乏與時?俱進、開拓?進取的工作?干勁。不愛?讀書,不鉆?研業(yè)務(wù),個?人水平能力?不能適應(yīng)新?的教育形勢?及新的教學?要求;2?、是全局意?識還不夠強?。個別同志?責任心不強?,存在不思?進取、得過?且過的消極?思想。有的?事業(yè)心不強?,缺乏主動?工作、扎實?工作的韌勁?。3、是?___紀律?還不夠嚴。?個別老師,?上班不堅守?崗位,串崗?、脫崗。有?的同志經(jīng)常?遲到早退,?不按時上下?班,明目張?膽違反學校?考勤制度。?極個別教師?參與有償補?課、吃拿卡?要。管理學?生方法粗暴?,體罰、變?體罰、諷刺?挖苦學生。?4、是個?別干部工作?作風還不夠?實。遇到困?難能繞就繞?、能交就交?、能推就推?。還有的同?志學習坐不?住,理論水?平和業(yè)務(wù)水?平不高,還?不思進取,?忙于應(yīng)酬。?5、工作?思路不夠開?闊,落實力?度不強,人?為地降低了?工作標準。?在工作中不?能完全做到?“集思廣益?”;思想解?放不夠深入?,注重了工?作中的“穩(wěn)?”而忽視了?“進”,工?作中出現(xiàn)了?“等、靠”?的現(xiàn)象。工?作缺乏大膽?創(chuàng)新,思想?上瞻前—?3—顧后?,不能破釜?沉舟地開展?工作。6?、在教育管?理方面,教?育理念與教?育的新形勢?、教育的新?情況的要求?還存在一些?差距。學校?、教師、幼?兒評價機制?已經(jīng)滯后,?幼兒園辦園?特色抓得不?夠硬,工作?落實不夠細?致,缺乏長?遠的戰(zhàn)略眼?光,對于“?創(chuàng)建齊魯名?園”的各種?標準較模糊?。7、在?___建設(shè)?方面,還存?在一些薄弱?環(huán)節(jié),全體?黨員干部教?師凝聚力、?戰(zhàn)斗力還需?要進一步加?強。8、?在思想建設(shè)?方面,服務(wù)?意識還需要?進一步加強?。部分黨員?干部為人民?服務(wù)的意識?還不夠強,?對落實紀律?作風集中整?頓活動的認?識不夠深。?9、在維?護群眾利益?方面,需要?進一步解決?好群眾反映?的熱點和難?點問題。?10、在_?__紀律和?生活作風建?設(shè)方面,需?要進一步強?化紀律觀念?,嚴格辦事?程序,提高?辦事效率。?四、整改?措施1、?深入開展轉(zhuǎn)?變觀念、提?升境界活動?。以紀律?作風集中整?頓活動為契?機,在班子?中大力營造?認真學習的?風氣,用_?__和__?__、__?_精神武裝?頭腦、指導?工作,切實?解決思想和?工作中存在?的實際問題?,不斷改進?工作作風和?工作方式、?提高工作成?效,理論聯(lián)?系實際,實?現(xiàn)理論與實?踐相統(tǒng)一。?要不斷總結(jié)?—4—?和完善工作?經(jīng)驗,提出?新思路、新?方案,拿出?新舉措,開?創(chuàng)工作新局?面,從而推?動幼兒園工?作科學發(fā)展?。(負責領(lǐng)?導:荊華)?2、不斷?加強班子建?設(shè),在提高?領(lǐng)導水平和?執(zhí)政能力上?下功夫。?黨支部和幼?兒園班子要?堅持民主集?中制原則,?重大事項要?加強溝通協(xié)?商,形成共?識與合力,?提高班子的?凝聚力和戰(zhàn)?斗力。班子?成員之間要?經(jīng)常性地開?展交心談活?動,開展經(jīng)?常性的批評?與自我批評?,在發(fā)展思?路上達成共?識,在發(fā)展?方向上形成?合力。(負?責領(lǐng)導:荊?華)3、?完善制度,?依法管理。?我園堅持?以法治園,?以德育人,?規(guī)范管理,?進一步提高?教育教學效?果,全面推?進素質(zhì)教育?。為了進一?步加強幼兒?園領(lǐng)導班子?的建設(shè),實?行___親?自抓,建立?健全各項規(guī)?章制度,強?化各部門工?作力度,細?化各種量化?評估工作,?完善幼兒園?的各項管理?制度,使幼?兒園的各項?工作做到有?章可循,措?施得力。(?負責領(lǐng)導:?尹承華)?4、加強隊?伍建設(shè),提?高教師素質(zhì)?。我校將?從以下四方?面加大對教?師隊伍管理?。一是抓教?師政治理論?學習,提高?教師政治思?想素質(zhì);二?是抓師德師?風建設(shè),樹?立務(wù)實、奉?獻、服務(wù)意?識;三是抓?基本功的訓?練,技能訓?練;四是抓?業(yè)務(wù)理論學?習培訓。要?繼續(xù)認真_?__全體教?師學習《中?小學教師職?業(yè)道德規(guī)范?》,我們將?繼續(xù)圍繞提?高—5—?教育教學?質(zhì)量,狠抓?師德師風建?設(shè),倡導愛?崗敬業(yè)、服?務(wù)學生、奉?獻教育的職?業(yè)道德。(?負責領(lǐng)導:?鹿平)5?、強化安全?工作,確保?師幼安全。?我們將進?一步強化幼?兒園安全工?作,提高師?幼安全意識?,杜絕事故?發(fā)生,要堅?持安全、衛(wèi)?生等工作列?入學校工作?的重要議事?日程,把安?全教育工作?始終當作全?面提高教學?質(zhì)量,提高?素質(zhì)教育的?可靠保證來?抓,堅持全?員參與,齊?抓共管,牢?固樹立“安?全第一、?預(yù)防為主”?意識,打造?平安和諧校?園。(負責?領(lǐng)導。尹承?華)四、?切實加強紀?律作風集中?整頓整改階?段工作的領(lǐng)?導1、領(lǐng)?導帶頭,率?先垂范。?幼兒園領(lǐng)導?班子成員以?高度的政治?責任感帶頭?做好整改工?作,保持奮?發(fā)有為的精?神狀態(tài),做?到務(wù)實的作?風不改,工?作力度不減?。2、明?確責任,落?實領(lǐng)導分工?。有關(guān)領(lǐng)?導分別負責?整改方案的?落實。保證?整改措施有?人抓、有人?管,使紀律?作風集中整?頓活動切實?取得實效。?3、互相?銜接,有機?結(jié)合。要?加強對制度?制定的溝通?和協(xié)調(diào),明?確建制的重?點和要求,?整合各方面?力量,統(tǒng)籌?安排和推進?建制工作,?形成整改建?制的有效合?力和暢通高?效的工作機?制。—6?—2023年實驗教學整改方案(二)根?據(jù)《遵義師?院保持__?_員先進性?教育活動整?改提高階段?工作方案》?的精神和要?求,針對分?析評議階段?中征求到的?群眾意見和?支部自身查?找出來的突?出問題,為?達到切實加?強基層__?_建設(shè)、提?高黨員素質(zhì)?、服務(wù)人民?群眾、促進?各項工作的?目標,經(jīng)支?部委員認真?研究,特制?定出本方案?。一、整?改內(nèi)容之一?(存在的問?題)支部?___學習?形式單一,?開展活動較?少,理論聯(lián)?系實際不夠?、外出參觀?學習機會不?多。(一?)整改目標?:創(chuàng)新學?習形式、培?養(yǎng)學習興趣?、激發(fā)學習?熱情,盡量?給大家創(chuàng)造?參觀學習的?機會。(?二)整改措?施:1、?支委首先要?認識學習的?重要性,帶?頭加強政治?理論學習,?爭做學習型?黨員,努力?提高政治理?論水平;用?先進的、科?學的理論指?導支部工作?。2、在?師院黨委的?領(lǐng)導下,要?求黨員帶頭?參加“五比?”活動,以?扎實有效的?方法促進全?校教職工的?政治理論學?習;同時,?還采取領(lǐng)導?輔導、專題?討論、知識?競賽、經(jīng)驗?交流、外出?參觀和利用?多媒體等形?式。3、?在學習中,?還要與師德?師風建設(shè)相?結(jié)合,立足?在豐富學習?內(nèi)容,培養(yǎng)?學習興趣,?激發(fā)學習熱?情,營造學?習氛圍上下?功夫。二?、整改內(nèi)容?之二(存在?的問題)?學校領(lǐng)導要?盡量用親和?的眼光看待?教師,用親?和的語言對?待教師,多?表揚和鼓勵?工作好、表?現(xiàn)好、師德?好教師;并?多給教師的?肯定,黨支?部要多關(guān)心?教師的身心?健康。同時?,對有缺點?、錯誤的同?志進行面對?面溝通,這?樣效果更好?。(一)?整改目標:?進一步加?強領(lǐng)導與教?師、黨員與?黨員、黨員?與群眾、群?眾與群眾之?間的溝通和?學習,達到?以學促進,?以學促改。?(二)整?改措施:?1、制定出?學校領(lǐng)導與?黨員、領(lǐng)導?與群眾、黨?員與黨員、?黨員與群眾?、群眾與群?眾的談心制?度,領(lǐng)導與?黨員經(jīng)常深?入到群眾中?,與群眾溝?通,變被動?談心為主動?談心,增進?相互理解,?加強黨群關(guān)?系、干群關(guān)?系,積極為?教職工排憂?解難,當好?服務(wù)員,真?正體現(xiàn)__?_為人民服?務(wù)的宗旨。?2、加強?個人修養(yǎng),?經(jīng)常反思,?支委之間多?開展交流、?評議活動,?轉(zhuǎn)變工作態(tài)?度、創(chuàng)新工?作方式、帶?好黨員隊伍?、樹好黨的?形象,對教?職工多鼓勵?、多表揚、?少埋怨。?3、對不良?現(xiàn)象要敢于?批評幫助,?同時注意方?法和態(tài)度,?以激發(fā)教職?工的工作積?極性和主人?翁精神。?三、整改內(nèi)?容之三(存?在的問題)?本屆支委?已任職六年?,應(yīng)盡快改?選。(一?)整改目標?:在短期?內(nèi)改選支部?委員。(?二)整改措?施:1、?通過公平、?公正、公開?的選拔方式?來選拔黨性?強、作風正?、能力強、?業(yè)務(wù)精,熱?愛黨的工作?的同志到支?部班子中來?。2、抓?好培養(yǎng)發(fā)展?黨員的工作?,加強聯(lián)系?培養(yǎng)思想好?、作風正、?業(yè)務(wù)強的教?職工,特別?是潛力較大?的中青年教?師,爭取做?到成熟一個?發(fā)展一個,?保質(zhì)保量。?3、積極?堅持黨建工?作和黨建帶?工會、團隊?工作的新機?制和新方法?,使廣大黨?員得到有效?的教育和監(jiān)?督,從而有?效地實踐_?___,使?黨建設(shè)工作?、工會工作?、團隊工作?上新臺階。?四、整改?內(nèi)容之四(?存在的問題?)希望學?校領(lǐng)導改善?辦學條件、?找準學校特?色定位,培?養(yǎng)名師,把?學校辦成有?特色的名校?。(一)?整改目標:?堅持用黨?的教育路線?、方針、政?策來監(jiān)督和?指導學校的?辦學創(chuàng)辦特?色學校。?(二)整改?措施:1?、堅持用黨?的教育路線?、方針、政?策來監(jiān)督和?支持學校行?政工作。?2、堅持在?教學上實行?互幫互帶,?___備課?等制度,盡?量給教師創(chuàng)?造展示自己?、展示才華?的平臺;同?時盡量給教?師創(chuàng)造學習?進修的機會?,給教師創(chuàng)?造不斷學習?、終身學習?的條件。?3、制定有?關(guān)的管理條?例來對教師?和學生進行?規(guī)范管理。?4、規(guī)范?學生的活動?秩序,盡量?保證學生“?兩操一課”?得以開展;?5、我們?將盡力向上?級有關(guān)部門?積極反映我?們的困難,?爭取早日為?一千多名學?生擁有一個?能夠正常接?受九年義務(wù)?教育的場所?而努力,并?努力創(chuàng)辦特?色學校。2023年實驗教學整改方案(三)一、學??,F(xiàn)狀:?教師專業(yè)化?發(fā)展有待提?高,教師隊?伍建設(shè)有待?優(yōu)化,師資?嚴重缺乏,?教師年齡偏?大。學校面?積偏小,師?生人均面積?遠低于國家?規(guī)定健康運?動標準。校?園文化建設(shè)?、環(huán)境建設(shè)?有待統(tǒng)一規(guī)?劃,合理布?局,軟硬件?均需投入。?二、近期?規(guī)劃:堅?持以人為本?、以德育人?,以研興校?,以范正身?。抓習慣,?促養(yǎng)成;抓?教學,重過?程,靠質(zhì)量?,求生存;?重規(guī)范,樹?品行,承傳?統(tǒng),素質(zhì)升?。以鳳畫?、花鼓、明?文化為基礎(chǔ)?,弘揚傳統(tǒng)?文化,提升?辦學水平。?牢牢把握教?學與育人為?根本,經(jīng)常?開展語文、?數(shù)學、英語?、寫字等不?同形式的競?賽,繼續(xù)“?請進來”,?請專家、名?師作報告,?也“走出去?”,走出去?和名校教師?同臺競技或?交流展示;?每年___?月為感恩教?育月;每年?“六一”舉?行大型公演?;演講比賽?、讀書活動?,學生養(yǎng)成?教育常抓不?懈。重視校?園軟硬件建?設(shè),重視校?園和諧、平?安等建設(shè),?三年內(nèi)創(chuàng)建?成安徽省特?色示范學校?。簡言之?,鳳陽實小?將始終如一?固守素質(zhì)教?育的陣地,?讓藝術(shù)之花?永遠馨香;?加大教學教?研,讓教學?質(zhì)量提高成?為辦學成功?的保障;普?及鳳畫、鳳?陽花鼓,讓?特色教育之?路在實驗小?學越走越寬?廣。三、?中期規(guī)劃?堅持以人為?本、以德育?人,以研興?校,以范正?身。抓習慣?,促養(yǎng)1?成;抓教學?,重過程,?靠質(zhì)量,求?生存;重規(guī)?范,樹品行?,承傳統(tǒng),?素質(zhì)升。?以鳳畫、花?鼓、明文化?為基礎(chǔ),弘?揚傳統(tǒng)文化?,提升辦學?水平。堅持?“把學校辦?成合格加特?色,把教師?培訓成規(guī)范?加特點,把?學生培養(yǎng)成?合格加特長?”的辦學思?想,以“育?人為根本,?教學為中心?,創(chuàng)新為過?程,培養(yǎng)合?格加特長的?跨世紀人才?,辦適合學?生發(fā)展的教?育”為辦學?目標,逐步?形成了“以?藝術(shù)教育為?突破口,全?面推進素質(zhì)?教育”的辦?學特色。逐?步形成了以?研興校,以?研促教,以?研為抓手,?提升學校內(nèi)?涵的辦學思?想。四、?遠期發(fā)展目?標(一)?總體目標?在“以學生?發(fā)展文本,?未成功人生?奠基”辦學?理念的指引?下,依托“?管理、教學?、德育”三?個層面操作?載體,整合?各類資源,?通過努力,?把學校辦成?教育教學設(shè)?施配套;教?育教學各項?運行機制規(guī)?范、高效;?教師、學生?綜合素質(zhì)區(qū)?內(nèi)同類學校?領(lǐng)先;校園?環(huán)境優(yōu)美、?和諧,初步?具有快樂文?化特點;辦?學水平在區(qū)?域內(nèi)有一定?影響力的品?牌學校、特?色學校。?1.辦學目?標。進一步?確立本校的?教育質(zhì)量優(yōu)?勢,將學校?打造成在省?市具有廣泛?影響的示范?實驗小學。?2.培養(yǎng)?目標。發(fā)揮?我校骨干教?師的專業(yè)引?領(lǐng)作用,促?進教師同伴?互助,共同?成長。努力?使學校成為?專業(yè)化教師?發(fā)展的基地?、名優(yōu)教師?成長的搖籃?。推行“名?師工程”,?新教師及青?年教師和骨?干教師結(jié)對?拜師,在骨?干教師的引?領(lǐng)下,共同?實踐探討,?努力再培養(yǎng)?一批校級、?2鎮(zhèn)揚兩級?、省級乃至?全國名教師?。做好骨干?教師再提升?工作,聘請?全國知名特?級教師培訓?、引領(lǐng)骨干?教師,使實?小教師隊伍?、教學質(zhì)量?普遍讓社會?滿意,提升?教育形象;?把廣大小學?生培養(yǎng)成為?身心健康,?基礎(chǔ)扎實,?并且能主動?發(fā)展、全面?發(fā)展、特長?發(fā)展、自我?完善的快樂?一代。(?二)具體目?標與措施?1.管理創(chuàng)?新目標——?優(yōu)化學校管?理系統(tǒng)堅?持育人為本?,牢固樹立?“科學、民?主、開放”?的管理思想?,繼續(xù)探索?快樂教育的?管理模式,?制定和完善?各項管理制?度,形成《?我校快樂管?理手冊》,?為教師的專?業(yè)化發(fā)展和?學生的全面?發(fā)展提供有?力支撐。加?強領(lǐng)導班子?建設(shè)和層級?管理,形成?目標管理體?系,實行多?渠道、全過?程信息反饋?,加強對目?標實施的評?價調(diào)控。結(jié)?合績效工資?改革,深化?學校人事制?度改革,建?立程序規(guī)范?,結(jié)果公正?的考評、聘?任機制,促?進管理系統(tǒng)?的有效運行?。2.隊?伍建設(shè)目標?——促進干?部、教師整?體發(fā)展重?視干___?伍建設(shè),加?強對年輕干?部的培養(yǎng)與?選拔,完善?黨員干部月?反思,月考?核、月公示?制度,建設(shè)?主動、勤勉?、廉潔、高?效的工作作?風,大力提?___部的?政治思想水?平和工作能?力,打造一?支作風民主?,業(yè)務(wù)精湛?,充滿活力?的干___?伍。堅持?“優(yōu)師強校?”戰(zhàn)略,大?力加強師資?隊伍建設(shè),?以科學發(fā)展?觀、人才觀?統(tǒng)領(lǐng)教師隊?伍建設(shè),加?強師德師風?建設(shè),不斷?端正教育思?想,提高教?師師德整體?水平。多?渠道、高質(zhì)?量抓好教師?校本培訓和?在職繼續(xù)教?育,提升教?師的專業(yè)素?養(yǎng)。引導教?師積極踐行?快樂教育理?念,制定個?人發(fā)展規(guī)劃?,認3真培?養(yǎng)骨干教師?和學科帶頭?人,并建立?相應(yīng)的獎勵?措施,為教?師的發(fā)展創(chuàng)?造機會。加?強教師團隊?建設(shè),倡導?自主發(fā)展、?綜合發(fā)展,?追求職業(yè)生?活質(zhì)量教師?文化,形成?促進教師發(fā)?展的多樣_?__形態(tài)與?多種具體活?動載體。建?設(shè)一支結(jié)構(gòu)?合理,師德?高尚,身心?健康,教有?特色,學有?深度,具有?主動發(fā)展、?追求優(yōu)質(zhì)的?精神風貌,?具有快樂教?學研究和實?踐能力的高?素質(zhì)教師隊?伍。培養(yǎng)一?批在快樂教?學方面獨有?建樹的特色?教師,促進?我校持續(xù)發(fā)?展。3.?教育推進目?標——加強?德育研究?繼續(xù)完善與?推進班主任?隊伍建設(shè),?加大班主任?獎勵力度,?加強班主任?工作培訓研?討,完善教?師層面的合?作制度,重?新研究正、?副班主任的?分工,在合?理分工的基?礎(chǔ)上形成良?好的合作促?進機制。開?展“家長優(yōu)?質(zhì)資源進課?堂”、“家?庭才藝展示?”、“家長?開放日”、?“家長會”?等活動,不?斷豐富家校?合作新機制?,形成多渠?道德育建設(shè)?合力。繼?續(xù)發(fā)揮特色?活動在“育?人”中的重?要作用,以?“快樂之星?”評比展示?,快樂班級?文化創(chuàng)建,?特色社團活?動開展,社?會實踐活動?等形式,不?斷強化德育?實踐與體驗?,提升德育?工作實效,?初步形成快?樂德育模式?。4.教?學質(zhì)量目標?——提升教?學科研水平?加強課程?領(lǐng)導力和執(zhí)?行力,加強?教學常規(guī)管?理,加強教?研組、備課?組建設(shè),加?強畢業(yè)班管?理,努力構(gòu)?建高效課堂?,提高各科?教學質(zhì)量。?未來___?年里,我校?要充分發(fā)揮?我校骨干教?師的專業(yè)引?領(lǐng)作用,促?進教師同伴?互助,共同?成長。努力?使學校成為?專業(yè)化教師?發(fā)展的基地?、名優(yōu)教師?成長的搖籃?。推行“名?師工程”,?新教師及青?年教師和骨?干教師結(jié)對?拜師,在骨?干教師的引?領(lǐng)下,共同?實踐探討,?努力培養(yǎng)一?批校4級、?鎮(zhèn)揚兩級、?省級乃至全?國名教師_?__名左右?,使骨干教?師在學?!?如數(shù)家珍”?,在社會“?如雷貫耳”?,使實小教?育隊伍、教?學質(zhì)量普遍?讓社會滿意?,提升教育?形象。在師?資隊伍建設(shè)?中,學校要?加強快樂教?育和學校教?育教學生活?的聯(lián)系,加?強快樂教育?與基礎(chǔ)型課?程學科教學?的統(tǒng)整,開?展快樂課堂?,快樂教學?策略研究,?構(gòu)建快樂課?堂、快樂教?學模式。探?索快樂教育?在課堂教學?中深化的推?動機制和評?價機制,使?快樂教育通?過主渠道的?滲透得到更?好的發(fā)展。?加大特色課?程的建設(shè)與?實施力度,?進一步提高?課程開發(fā)質(zhì)?量,為深化?快樂教育特?色起到更好?的促進作用?。5.設(shè)?施建設(shè)目標?——完善辦?學硬件設(shè)施?積極創(chuàng)造?條件,爭取?政策,籌措?資金,統(tǒng)籌?安排,合理?布局,全面?改善辦學條?件。三年內(nèi)?實現(xiàn)各功能?室裝備齊全?,現(xiàn)代信息?技術(shù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)?備的更新升?級,建成較?豐富的網(wǎng)絡(luò)?資源和校園?博客系統(tǒng),?使信息化教?育貫徹在日?常教學過程?,為初步具?有現(xiàn)代學校?特征奠定基?礎(chǔ)。繼續(xù)搞?好學校的綠?化工作,努?力創(chuàng)建市綠?色學校,努?力建設(shè)環(huán)境?優(yōu)美、設(shè)施?齊全,快樂?文化氣息濃?厚的現(xiàn)代化?校園。6?.校園文化?目標——凸?顯快樂文化?特色研究?和豐富“快?樂文化”的?內(nèi)涵和外延?,全面整合?各種教育資?源,科學規(guī)?劃校園環(huán)境?。從校園建?筑的裝飾、?設(shè)施設(shè)備的?更新、校園?綠化的調(diào)整?、校內(nèi)環(huán)境?布置、文化?社團建設(shè)、?德育、科藝?體活動開展?,都圍繞“?快樂文化”?加強系統(tǒng)性?、整體性的?設(shè)計和建設(shè)?。營造快樂?文化之場,?不斷提升學?校文化品位?。繼承和?發(fā)揚學校優(yōu)?良傳統(tǒng),以?學校鼓號隊?、合唱隊、?乒乓隊、籃?球隊等藝體?優(yōu)勢項目為?素質(zhì)教育切?入點,繼續(xù)?補充、完善?富有學校特?5色的特色?、興趣課程?,拓寬課程?領(lǐng)域,建構(gòu)?一個使學生?全面發(fā)展、?個性充分張?揚、可供選?擇的課程體?系,豐富校?園生活,促?進師生和諧?發(fā)展。加強?教師溝通與?交往,豐富?教師精神生?活,形成充?滿活力教師?文化,提升?校園生活質(zhì)?量。鳳陽?縣實驗小學?___年_?__月十日?2023年實驗教學整改方案(四)?根據(jù)區(qū)教育?局的有關(guān)要?求,我校在?第一階段―?―學習討論?階段已順利?完成的基礎(chǔ)?上,認真抓?好落實第二?階段的反思?評議的各項?工作。第?二階段工作?一開始,我?校就___?全體教職工?進行了學習?了有關(guān)文件?,讓教師明?確了第二階?段工作的重?要性,緊迫?性;還學習?了《教師法?》、《未成?年人保__?_》、《教?師職業(yè)道德?規(guī)范》等,?全體教職工?又一次受到?了深刻的法?制教育,道?德教育,紀?律教育,進?一步凈化了?心靈,增強?了為人師表?的意識。這?次集中教育?學習整頓,?除了學習以?外,我們還?通過開展分?組學習、寫?自查剖析材?料等各種形?式,結(jié)合自?身實際,把?學習與自查?相結(jié)合,剖?析與整改相?結(jié)合,使師?德師風集中?教育整頓收?到實效。?一、存在問?題根據(jù)分?析,我校師?德師風中暴?露出了以下?問題:1?、部分教師?工作責任心?不強,敷衍?了事,推卸?責任,上班?時間做與教?學工作無關(guān)?的事情。?2、教師缺?乏主動系統(tǒng)?的理論學習?和專業(yè)學習?。在教科研?方面投入不?足,改革力?度、探索精?神不夠,嚴?重影響了學?校教科研水?平的整體提?高。3、?教育學生時?有時有過激?的言語。?4、個別教?師上課有遲?到現(xiàn)象5?、教研組、?備課組活動?質(zhì)量不高,?組內(nèi)教研氣?氛不濃,部?分教師純粹?是為活動而?活動,缺少?主動性和創(chuàng)?造性。6?、教師整體?的團隊精神?和合作意識?還不夠,凝?聚力有待加?強,工作的?熱情還沒有?從根本上調(diào)?動起來。?7、有輕微?的違紀現(xiàn)象?。以上問?題,究其原?因主要是認?識不到位,?敬業(yè)精神不?夠所致。部?分教師沒有?把自己所從?事的教育工?作看成是一?項崇高的事?業(yè),而僅視?為一種謀生?的職業(yè),工?作主動意識?不強,缺少?熱情和創(chuàng)造?性,且主觀?上不愿開展?相關(guān)的教研?、科研活動?,從而使教?科研水平停?滯不前,教?學方法和教?學質(zhì)量也因?此得不到改?善和提高。?其次,由于?多種因素的?影響,我們?絕大部分教?師沒有養(yǎng)成?終生學習的?良好習慣,?又缺乏與外?界的密切聯(lián)?系和交流,?因而無法站?在信息的前?沿,不能及?時了解新的?教學理念和?辦法,以至?于教育理念?落后,教法?陳舊,跟不?上新課改的?步伐。再次?,有的老師?在意識上還?不能跟上時?代的發(fā)展步?伐,總認為?教學是一種?個人行為,?靠自己已有?的知識完全?可以對付,?不需要與人?合作,甚至?輕視他人的?知識與能力?,不屑與他?人合作。?為了切實解?決這些問題?,促進教師?提高服務(wù)意?識和業(yè)務(wù)能?力,改進工?作作風,愛?崗敬業(yè),嚴?謹治學,為?新課程的實?施和我校教?育質(zhì)量再_?__階做貢?獻,特擬訂?以下整改措?施:1、?加強制度建?設(shè)和考核機?制,為師德?師風建設(shè)提?供制度保障?對學校內(nèi)?已有的各項?管理制度進?行檢查,凡?是欠合理或?不完善的都?要及時修訂?或完善;同?時,要聯(lián)系?實際,討論?并制定一些?新的規(guī)范管?理的制度及?辦法。管理?到位,責任?到人,健全?獎懲機制,?進一步增強?責任意識,?落實責任制?,使廣大教?職工自覺行?動,形成人?人動手、齊?抓共管的工?作格局。緊?緊圍繞“準?確定位,統(tǒng)?籌發(fā)展;依?法行政,規(guī)?范辦學;整?體推進,突?出重點”的?總體思路,?推動學校教?育全面、協(xié)?調(diào)、可持續(xù)?發(fā)展。牢固?樹立法規(guī)和?規(guī)范意識,?理順管理體?制,探索新?的管理模式?,堅持對各?部門管理績?效進行考核?,堅持年終?考評與平時?工作相結(jié)合?。2、加?強理論和業(yè)?務(wù)學習的管?理一是認?真___好?全校教職工?大會和教研?組的理論、?業(yè)務(wù)學習工?作,及時向?教師宣傳黨?和國家的(?范本)政策?法規(guī)和上級?有關(guān)文件精?神,認真_?__全體教?職員工學習?各類先進典?型和先進事?跡,掀起學?先進、趕先?進的浪潮;?二是抓好教?師繼續(xù)教育?學習管理,?做好相關(guān)讀?書學習的材?料管理、檢?查考核工作?,督促教師?不斷提高理?論和業(yè)務(wù)水?平。三是努?力為廣大教?師創(chuàng)造各種?深造進修和?業(yè)務(wù)提升的?機會,不斷?壯大優(yōu)秀教?師的隊伍。?3、進一?步調(diào)動教師?的積極性,?形成良好的?教學科研運?行機制切?實關(guān)心每位?教職工的工?作和生活,?盡力解決教?師所遇到的?實際問題和?困難,形成?互相關(guān)心,?互相幫助的?和諧、融洽?的校園人際?環(huán)境;同時?,為人才的?培養(yǎng)和提高?,創(chuàng)造條件?和機會。通?過制度的成?熟與完善和?和諧氛圍的?創(chuàng)造,逐步?形成良好的?教學科研新?機制,并切?實調(diào)動起廣?大教師的工?作與學習的?熱情和積極?性,真正形?成學習型教?研組和學習?型教師群體?。4、要?進一步健全?師德師風建?設(shè)的保障、?監(jiān)督機制?要健全激勵?機制,對師?德高尚、業(yè)?績卓著的教?職工予以表?彰和重獎,?充分發(fā)揮先?進典型人物?的激勵、導?向、示范作?用,大力實?施教師培優(yōu)?成名工程,?加大名師培?養(yǎng)力度;要?健全考核機?制,完善教?師職業(yè)道德?考核測評標?準,把師德?師風納入教?師繼續(xù)教育?內(nèi)容,作為?教師職務(wù)晉?升、評優(yōu)選?模的重要依?據(jù);要深化?教育人事制?度改革,認?真實施教師?資格認證制?度,完善教?師選拔任用?制度,優(yōu)化?教師隊伍結(jié)?構(gòu);加大對?違紀違規(guī)的?人和事的查?處力度。?學校的領(lǐng)導?、黨員要率?先垂范,以?身作則,加?強自身職業(yè)?道德修養(yǎng),?依法治校,?依法治教。?要把師德師?風建設(shè)考核?作為隊伍建?設(shè)的重中之?重,全方位?、多角度地?對教師職業(yè)?道德情況進?行監(jiān)督和評?議。同時鼓?勵家長、學?生對教師職?業(yè)道德情況?進行評議。?學校成立由?行政、教代?會各部門代?表組成的聘?任制考核領(lǐng)?導小組,對?教師職業(yè)道?德進行考核?和評議,按?學校制定的?教職工教育?、教學工作?評估細則中?教師職業(yè)道?德專項每期?進行一次量?化評分,作?為教職工聘?任思德方面?的考核依據(jù)?。5、開?展領(lǐng)導班子?“內(nèi)強素質(zhì)?、外樹形象?”活動班?子要以“強?化管理、轉(zhuǎn)?變職能、轉(zhuǎn)?變提高辦事?效率。領(lǐng)導?班子要明確?服務(wù)意識,?所有崗位就?是服務(wù)崗位?,變管理為?服務(wù),變被?動為主動,?超前思考,?主動服務(wù)。?大力弘揚求?真務(wù)實精神?,大興求真?務(wù)實之風,?加快教職員?工請示件辦?理速度。凡?是請示的事?情,原則上?在一周內(nèi)辦?結(jié)或作出答?復,不準推?
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