惠普公司發(fā)展戰(zhàn)略

惠普公司發(fā)展戰(zhàn)略研究讓我們先縱剖下惠普惠普是全球最大的信息科技（IT）公司之一。成立于1939年，主要專注于生產(chǎn)打印機(jī)、數(shù)碼影像、軟件、計(jì)算機(jī)與資訊服務(wù)等業(yè)務(wù)，致力于探索科技和服務(wù)如何幫助人們和企業(yè)解決其遇到的問題和挑戰(zhàn)，不斷幫助客戶改善其生活和工作方式。HP來源于惠普兩位創(chuàng)始人的姓氏。兩位年輕的發(fā)明家比爾·休利特（BillHewlett）和戴維·帕卡德（DavidPackard），以手邊僅有的538美元，懷著對未來技術(shù)發(fā)展的美好憧憬和發(fā)明創(chuàng)造的激情創(chuàng)建了HP公司，開始了硅谷的創(chuàng)新之路。同時，惠普致力于推動三大技術(shù)轉(zhuǎn)變，從而為客戶的日常生活與商務(wù)活動帶來一場新的變革。推動著人類社會的進(jìn)步。研究背景以及意義隨著科技進(jìn)步，人類社會的發(fā)展?；萜盏钠占昂蜕鐣?jīng)濟(jì)效益在我們的日常生活中日益突出?；萜战o我們展現(xiàn)的不僅僅是一個企業(yè)品牌的形象，更帶領(lǐng)著人類社會不斷積極進(jìn)步，并改善了人們的生產(chǎn)和生活方式。在經(jīng)濟(jì)世界復(fù)雜形勢下，科技的時代也是當(dāng)今世界的主流。尖端科技惠及人類，不僅僅給企業(yè)銷售帶來極大效益，更是一個企業(yè)賴以生存的不二選擇?；萜赵谌?00強(qiáng)企業(yè)中占有一席之地，對于企業(yè)的管理發(fā)展戰(zhàn)略具有很大的研究意義。為何在眾多的信息科技類企業(yè)中，惠普備受世界矚目，領(lǐng)導(dǎo)是如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功，企業(yè)文化是如何給企業(yè)注入活力？這些組成了我論文的一個研究對象。通過惠普在世界的影響力，以及自身對惠普服務(wù)的認(rèn)識，剖析惠普企業(yè)的發(fā)展。了解惠普的成功不是偶然，而是必然。我們研究惠普哪些方面？意義何在？惠普公司戰(zhàn)略管理的探析，以及組織結(jié)構(gòu)，管理風(fēng)格，企業(yè)文化，歷史變革，影響力，成就分析。通過對公司各方位全面系統(tǒng)解析，對惠普公司成功運(yùn)營的剖析。盡顯企業(yè)的成功歷程風(fēng)采。對有想法自己創(chuàng)業(yè)的年輕企業(yè)家有積極導(dǎo)向作用。一、惠普公司介紹HP來源于惠普兩位創(chuàng)始人的姓氏。1939年，在美國加州帕羅奧多市(PaloAlto)愛迪生大街367號的一間狹窄車庫里，兩位年輕的發(fā)明家比爾·休利特（BillHewlett）和戴維·帕卡德（DavidPackard），以手邊僅有的538美元，懷著對未來技術(shù)發(fā)展的美好憧憬和發(fā)明創(chuàng)造的激情創(chuàng)建了HP公司，開始了硅谷的創(chuàng)新之路。惠普研發(fā)有限合伙公司（Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.）（簡稱HP）（NYSE：HPQ）位于美國加州的帕羅奧多，是一家全球性的資訊科技公司，主要專注于打印機(jī)、數(shù)碼影像、軟件、計(jì)算機(jī)與資訊服務(wù)等業(yè)務(wù)。2002年收購了美國著名的電腦公司康柏電腦（2001年9月4日宣布收購，2002年5月3日完成收購）。

1939年，在美國加州帕洛阿爾托市(PaloAlto)愛迪生大街367號的一間狹窄車庫里，兩位年輕的發(fā)明家比爾·休利特(BillHewlett)和戴維·帕卡德(DavidPackard)，懷著對未來技術(shù)發(fā)展的美好憧憬和發(fā)明創(chuàng)造的激情創(chuàng)建了HP公司，開始了硅谷的創(chuàng)新之路。六十多年來，HP從未停止過創(chuàng)新和變革的步伐。這種精神使HP從一家年收入4000美元的公司，發(fā)展成為今天在全球擁有150,000名員工、分支機(jī)構(gòu)遍及170多個國家和地區(qū)、2006財年?duì)I業(yè)收入達(dá)917億美元的信息產(chǎn)業(yè)巨擎，業(yè)務(wù)范圍涵蓋IT基礎(chǔ)設(shè)施、全球服務(wù)、商用和家用計(jì)算以及打印和成像等領(lǐng)域。目前全世界有超過十億人正在使用HP技術(shù)。如今的HP，作為全球領(lǐng)先的高科技公司，在美國財富500強(qiáng)中名列第11，并在美國《商業(yè)周刊》“全球最具價值品牌”中排名第13位。HP當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的車庫也被美國政府確立為硅谷誕生地。HP的創(chuàng)新精神更是激發(fā)了千千萬萬硅谷人的創(chuàng)業(yè)激情?；诙嗄攴?wù)全球各類用戶的豐富經(jīng)驗(yàn)、業(yè)界無與倫比的人才資源、日臻完善的服務(wù)與支持體系以及強(qiáng)大的合作伙伴關(guān)系，HP致力于幫助人們在商業(yè)活動、社會活動和個人生活中更加靈活地應(yīng)用科技，成就夢想。中國惠普有限公司總部位于北京，在上海、大連、武漢、重慶等都設(shè)有分公司二、惠普公司組織結(jié)構(gòu)與管理風(fēng)格分析

1.組織結(jié)構(gòu)

2002年到2004年惠普組織結(jié)構(gòu)調(diào)整2.管理方式

（1）走動式管理（2）目標(biāo)管理（3）開放式管理（4）公開交流1、走動式管理

走動式管理的特征

經(jīng)理經(jīng)常在自己的部門中走動，或者能夠出現(xiàn)在隨意的討論中。員工在公司中的橫向聯(lián)絡(luò)。舉辦茶話會、交流午餐及辦公室走道里的交談。

2、目標(biāo)管理

公司各級員工根據(jù)本部門和其他部門的工作要求，制定出各自具體的努力目標(biāo)，從而據(jù)此實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這些具體目標(biāo)，確定解決方案時采用靈活、創(chuàng)新的方式將會產(chǎn)生滿足客戶要求的有效途徑。

目標(biāo)管理表現(xiàn)為：

指導(dǎo)和制定企業(yè)內(nèi)部責(zé)任的書面計(jì)劃。協(xié)調(diào)工作、相互配合，達(dá)到一體化。共同認(rèn)可為之努力的工作計(jì)劃和目標(biāo)。

3、開放式管理確保提出問題的管理人員或員工不會給自身招致不利后果。信任和誠實(shí)是開放式管理最重要的內(nèi)容。開放式管理可用于：以積極的方式分擔(dān)員工的感受與挫折。更好地了解不同的解決辦法。討論職業(yè)選擇、業(yè)務(wù)違紀(jì)以及交流不暢。

4、公開交流公開交流方式的核心內(nèi)容是堅(jiān)信：如果提供給員工以適當(dāng)?shù)氖侄?、培?xùn)和信息，他們將盡其最大努力為企業(yè)貢獻(xiàn)。公開交流可以達(dá)到：惠普員工與客戶及其他有關(guān)人員間緊密的團(tuán)隊(duì)合作。加強(qiáng)成就和奉獻(xiàn)精神。建立在信任和尊重基礎(chǔ)上的客戶關(guān)系。三、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

李艾科惠普公司（HP）首席執(zhí)行官兼總裁

李艾科(Léo

Apotheker)現(xiàn)任惠普總裁兼CEO，將于2010年11月1號正式上任，惠普智能手機(jī)李艾科今年57歲，德國人，其人生的大部分時間曾在德國軟件巨頭SAP公司度過，2008年4月被提拔為該公司CEO，在他擔(dān)任SAP公司CEO的合同還差8個月就要期滿時，SAP董事會決定不再延長他的工作合同后，他突然宣布辭職，而今年也是他一直被不滿的客戶和員工所圍攻的年頭。在李艾科任內(nèi)的最后一年里，SAP裁員了3000多人，是SAP創(chuàng)立以來首次最大規(guī)模裁員。在任職期間，李艾科轉(zhuǎn)變了研發(fā)和技術(shù)平臺，擴(kuò)展了商業(yè)模式及用戶群，并幫助SAP在2004至2009年間實(shí)現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)營收連續(xù)18個季度兩位數(shù)增長。李艾科的任命決定對于惠普和SAP之間結(jié)成緊密的合作關(guān)系非常有利，并有助于兩家公司向共有客戶提供更多的軟件解決方案。業(yè)內(nèi)分析人士廣泛猜測惠普將收購SAP。李艾科的首要任務(wù)就是幫助惠普在軟件、服務(wù)和硬件三大支柱產(chǎn)業(yè)方面實(shí)現(xiàn)無縫鏈接，惠普在該方面的發(fā)展模式可能會更加接近于IBM。

公司創(chuàng)始人

比爾·休利特(1913-2001)

比爾·休利特與戴維·帕卡德一起創(chuàng)建了HP。休利特先生于1977年辭去總裁職務(wù)，并于1978年從首席執(zhí)行官的職位上退休。他之后一直擔(dān)任HP管理委員會的主席，直到1983年他就任董事會副主席一職。1987年，他當(dāng)選為名譽(yù)董事，并一直任職至2001年1月12日去世。休利特先生于1913年3月20日出生于密歇根州的安阿伯。他于1934年獲得加州的斯坦福大學(xué)文學(xué)學(xué)士學(xué)位，并在1936年獲得了麻省理工學(xué)院的電子工程碩士學(xué)位。此外，他還于1939年獲得了斯坦福大學(xué)的工程師學(xué)位。休利特先生與帕卡德在斯坦福大學(xué)做同學(xué)時成為朋友，并于1939年共同創(chuàng)建了HP。戴維·帕卡德(1912-1996)戴維·帕卡德與比爾·休利特一起創(chuàng)建了HP。他于1993年從董事會主席的職位上退休，之后擔(dān)任名譽(yù)主席直至1996年3月26日去世。帕卡德先生生于1912年9月7日生于科羅拉多州普韋布洛。他于1934年獲得加州斯坦福大學(xué)文學(xué)學(xué)士學(xué)位，并在1939年獲得了麻省理工學(xué)院的電子工程碩士學(xué)位。1936年至1938年，帕卡德先生在紐約州的斯克內(nèi)克塔迪（Schenectady,N.Y.）擔(dān)任GE公司的工程師。1938年，他返回帕洛阿爾托，并于次年和他在斯坦福大學(xué)的同學(xué)兼好友比爾·休利特共同創(chuàng)建了HP。

四、發(fā)展歷程

1、創(chuàng)建發(fā)展

HP由BillHewlett和DavePackard于1939年創(chuàng)建。該公司建在PaloAlto的一間汽車庫里，第一個產(chǎn)品是聲頻振蕩器，它是音響工程師使用的電子測試儀器。HP公司的第一個客戶是WaltDisneyStudios，該公司購買了HP的8臺音頻振蕩器為經(jīng)典電影“Fantasia”開發(fā)和測試創(chuàng)新的音響系統(tǒng)。1934年，剛從斯坦福大學(xué)電氣工程系畢業(yè)的戴維·帕卡（DavePackard）和比爾·休利特（BillHewlett）去科羅拉多山脈進(jìn)行了一次為期兩周的垂釣野外露營。由于彼此對很多事情的看法一致，而結(jié)成一對摯友。此后，比爾在斯坦福大學(xué)和麻省理工學(xué)院繼續(xù)研究生學(xué)業(yè)，而戴維則在通用電氣公司找到一份工作。受斯坦福大學(xué)教授及導(dǎo)師FredTerman的鼓勵和支持，二人決定開辦公司并“自己經(jīng)營”。

1938年比爾和戴維用538美元作為流動資金，并利用業(yè)余時間在車庫里開展工作。比爾利用其研究課題負(fù)反饋研制成功了惠普第一臺產(chǎn)品：阻容式聲頻振蕩器（HP200A），這是一種用于測試音響設(shè)備的電子儀器。該振蕩器采用熾燈作為電氣接線圖中的一個電氣元件來提供可變阻抗，這在振蕩器的設(shè)計(jì)上是一個突破利用反饋的原理，又相繼生產(chǎn)出另外幾項(xiàng)惠普早期的產(chǎn)品，諸如諧波分析儀及多種失真分析儀。華特迪斯尼電影公司訂購8臺振蕩器（HP200B）用于制作電影“幻想曲”。

1939年1月1日成立合伙公司；二人通過拋硬幣來決定公司名稱。2、40-50年代

出道不久，合伙企業(yè)的產(chǎn)品即在工程界和科學(xué)界中大受歡迎。比爾和戴維與銷售代理簽約，以將其暢銷產(chǎn)品向整個美國市場上投放。第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)，美國政府對電子儀器的訂單似雪片般越舞越多。惠普新產(chǎn)品不斷增加，并且建造了第一座公司大樓。

1940年公司從車庫遷址至PaloAlto市位于PageMill路和EICaminoReal的一座租賃大樓內(nèi)。公司向員工發(fā)放第一筆獎金——筆5美元的圣誕獎金。其后，它成為一種生產(chǎn)獎金，再后來，它又變成公司內(nèi)部的利潤分配計(jì)劃。營業(yè)純收入：$34,000；員工人數(shù)：3人，產(chǎn)品種類：8種。

1942年建造惠普第一座自己的大樓(稱為Redwood大廈），它集辦公、實(shí)驗(yàn)室及工廠于一體積10,000平方英尺，位于PaloAlto市PageMill路395號。選擇這里是考慮到如果電子業(yè)不景氣，就將大樓改建成食品雜貨店。

1943年惠普因向海軍研究實(shí)驗(yàn)室開發(fā)出信號發(fā)生儀及雷達(dá)干擾儀，從而進(jìn)入微波技術(shù)領(lǐng)域。第二次世界大戰(zhàn)中，惠普因其成套系列的微波測試產(chǎn)品而被公認(rèn)為信號發(fā)生器行業(yè)的領(lǐng)先者。

1947年8月18日，惠普注冊為股份制公司。在50年代，惠普進(jìn)入了其增長和成熟期階段，公司掌握了很多電子“新興”技術(shù)并了解到其成長的內(nèi)部動因。公司“如何”成長和公司增長“多少”同樣讓人爭論不休。就在這時，惠普制定了公司發(fā)展目標(biāo)，這一目標(biāo)后來成為其獨(dú)特管理哲學(xué)的基礎(chǔ)。惠普自此走向一條全球化經(jīng)營管理的道路。

1951年惠普發(fā)明高速頻率計(jì)數(shù)器（HP524A），它可大大減少測量高頻所需的時間（從原先的10分鐘左右降至1到2秒）。應(yīng)用情況：廣播電臺使用HP524A可精確設(shè)定頻率（例如104.7FM）。從而符合FCC有關(guān)頻率穩(wěn)定性的規(guī)定要求。營業(yè)純收入：$550萬，員工人數(shù)：215人。

1957年11月6日，公司股票首次上市。惠普制定出公司目標(biāo)。這一目標(biāo)為日后稱為惠普方針的管理哲學(xué)奠定了理論基礎(chǔ)。惠普在PaloAlto市的斯坦福工業(yè)研究園建立起公司第一座大樓。

1958年惠普首次收購公司成功：F.L.Moseley公司（加利福尼亞，Pasadena），這是一家高質(zhì)圖形記錄儀的生產(chǎn)廠商。這次收購標(biāo)志著惠普已進(jìn)入繪圖儀行業(yè)。營業(yè)純收入：$3000萬，員工人數(shù)：1778人；產(chǎn)品種類：373種。

1959年遠(yuǎn)離加州大本營，在瑞士日內(nèi)瓦設(shè)立營銷機(jī)構(gòu)，并在西德惠普臺式電腦(7張)的Boeblingen建立第一家國外產(chǎn)品制造廠。3、60年代惠普在測試、測量產(chǎn)品市場中持續(xù)穩(wěn)定增長，并開始涉足于其他相關(guān)領(lǐng)域，如電子醫(yī)療儀器和分析儀器?；萜找驯灰暈橐患疫M(jìn)步迅速、管理有方和令人稱羨的公司。

1960年在科羅拉多州Loveland建立除PaloAlto市以外的第一家美國加工廠。

1961年收購Sanborn公司（馬薩諸塞，Waltham），從而進(jìn)入醫(yī)學(xué)領(lǐng)域?；萜展善盚WP正式在紐約證券市場和太平洋證券市場掛牌交易。

1962年惠普首次榮登幸福雜志美國500家大型公司排名榜，列第460位。此后，惠普的幸福雜志排名榜名次逐年上升。

1963年在日本東京成立第一家合資企業(yè)：Yokogawa惠普公司（合資方：Yokogawa電子公司）。

1964年慶祝公司成立35周年。戴維·帕卡德當(dāng)選為董事長，比爾·休利特出任總裁。原子銫時間標(biāo)準(zhǔn)儀HP5060A被世界廣泛贊譽(yù)為“飛行鐘”。全球各個地區(qū)均使用HP5060A與國際標(biāo)準(zhǔn)時間對時。

1965年惠普收購F&M科技公司（賓西法尼亞，Avondale），從而躋身于分析儀器領(lǐng)域。營業(yè)純收入：$1.65億；員工人數(shù)：9000人。

1966年公司的中心研究機(jī)構(gòu)惠普實(shí)驗(yàn)室成立。它是世界領(lǐng)先的電子研究中心之一?；萜赵O(shè)計(jì)出第一臺計(jì)算機(jī)產(chǎn)品（HP2116A），它用作測試及測量儀上的控制器?，F(xiàn)在，惠普可提供全系列的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品。

1967年惠普設(shè)在德國Boeblingen的公司推出非接觸式胎心監(jiān)測儀，用于測定胎兒在分娩時的狀況。該公司還首次提出彈性工作制的概念，這一作法已在惠普全球各個機(jī)構(gòu)中普遍采用。

1968年世界第一臺臺式科學(xué)計(jì)算器HP9100A問世。它是惠普今天高性能工作站產(chǎn)品線的前身。

1969年戴維·帕卡德出任美國國防部副部長（任期1969年－1971年）?；萜帐状蜗蚴袌鐾斗欧謺r操作系統(tǒng)，裝在該系統(tǒng)的微電腦可同時供16個用戶使用。4、70年代

惠普堅(jiān)持其銳意創(chuàng)新的傳統(tǒng)，并推出第一臺袖珍式科學(xué)計(jì)算器。至70年代末，公司的盈利狀況及員工隊(duì)伍均取得了大幅增長。比爾·休萊特和戴維·帕卡德將公司的日常經(jīng)營委托給約翰·揚(yáng)(JohnYoung)管理。

1971年利用激光技術(shù)生產(chǎn)出可測量百萬分之一英寸長度的激光干擾儀。惠普激光干擾儀仍是目前微處理芯片制造中首選的儀器。

1972年惠普推出具有劃時代意義的第一臺個人計(jì)算工具：HP-35掌上科學(xué)計(jì)算器，并將工程計(jì)算尺淘汰。以HP3000微電腦進(jìn)軍計(jì)算機(jī)領(lǐng)域。

1973年惠普小型通用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)成為計(jì)算機(jī)界第一套數(shù)據(jù)分布式處理系統(tǒng)。

1974年生產(chǎn)出第一臺基于4K動態(tài)隨機(jī)存取器（DRAMs）的微電腦，從而取代了磁芯。

1975年惠普通過制定標(biāo)準(zhǔn)接口，從而簡化了儀器系統(tǒng)。電子業(yè)采用惠普接口總線HP-IB作為國際接口標(biāo)準(zhǔn)，從而使多臺儀器能夠方便地與電腦連接?；萜展P記本電腦到80年代，惠普憑其系列的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品而成為業(yè)界一家重要的廠商，其產(chǎn)品從桌面機(jī)到功能強(qiáng)勁的微電腦可謂門類齊全。這十年標(biāo)志著惠普已成功步入打印機(jī)市場中，由于它成功地推出了可與個人電腦連接的噴墨打印機(jī)和激光打印機(jī)。5、80年代

1980年惠普首次推出個人電腦產(chǎn)品：HP-85。營業(yè)純收入：$30億，員工人數(shù)：57000人。

1982年英國惠普公司開發(fā)出電子郵件系統(tǒng)，該系統(tǒng)已成為基于微電腦的第一套商用廣域網(wǎng)。利用32位“超芯片”技術(shù)推出HP9000技術(shù)計(jì)算機(jī)，它是第一臺“桌面式主機(jī)”，卻擁有像60年代尺寸龐大的主機(jī)同樣的性能。

1984年惠普的技術(shù)首次應(yīng)用到HPThinkjet打印機(jī)上。今天的噴墨打印機(jī)仍不斷出現(xiàn)技術(shù)突破，而其價格更在持續(xù)下調(diào)。推出公司最成功的單機(jī)產(chǎn)品：HPLaserJet激光打印機(jī)。今天的激光打印機(jī)已被業(yè)界視為激光打印機(jī)的世界標(biāo)準(zhǔn)。

1985年?duì)I業(yè)純收入：$65億，員工人數(shù)：85,000人。

1986年推出基于創(chuàng)新型RISC（精簡指令體系結(jié)構(gòu)）的多系列計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。用于此項(xiàng)產(chǎn)品的開發(fā)費(fèi)用高達(dá)2.5億美元，開發(fā)持續(xù)5年時間，是惠普在研究與開發(fā)上投入最大的一項(xiàng)。

1987年比爾·休利特退休并辭去副董事長職務(wù)。WalterHewlett（比爾之子）和DavidWoodleyPackard（戴維之子）當(dāng)選為公司董事。

1988年惠普躍升至幸福雜志500家企業(yè)排名榜前50位，列第49位。

1989年惠普慶祝公司成立50周年?；萜招滦驮虞椛錂z測儀成為第一臺利用氣相色譜法來測定所有元素（氦除外）的分析儀器。收購阿波羅計(jì)算機(jī)公司（馬薩諸塞，Chelmsford）,這是一家工作站制造商。6、90年代盡管現(xiàn)在就來總結(jié)這十年尚為時過早，然而至此，惠普已充分證明了它在測量、計(jì)算機(jī)和通訊領(lǐng)域所取得的非凡成功?；萜赵谛畔⒌氖占?、分析、存儲和顯示方面所展現(xiàn)的能力必將進(jìn)一步推動信息高速公路轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。

1990年推出HPLaserJetIII激光打印機(jī)。惠普實(shí)驗(yàn)室在東京開設(shè)研究機(jī)構(gòu)。營業(yè)純收入：$132億，員工人數(shù)：91,500人。

1991年預(yù)裝Lotus1-2-3應(yīng)用軟件的HP95LX掌上電腦(約重11昂司），具有先進(jìn)的計(jì)算特性和數(shù)據(jù)通訊功能。HPSONOS1500心血管成像儀系統(tǒng)允許醫(yī)生利用超聲波處理方法對心臟病進(jìn)行非接觸式的定量分析。普彩色掃描儀可實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)讀取照片或其它可視圖像。

1992年路·普萊特(LewPlatt)出任惠普總裁和首席執(zhí)行官。推出CorporateBusinessSystems--九臺HP3000和HP9000計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，擁有大型主機(jī)功能，價格卻降低了90%。

1993年推出3磅重的HPOmniBook300“超便攜式”個人電腦，在橫跨美國的飛行旅途中，其電池電力足夠電腦連續(xù)運(yùn)行。交付第1，000萬臺HPLaserJet激光打印機(jī)，惠普現(xiàn)已售出2000萬臺打印機(jī)。戴維·帕卡德離任退休。路·普萊特(LewPlatt)當(dāng)選為公司董事長、總裁及首席執(zhí)行官。1994年?duì)I業(yè)純收入達(dá)$250億。惠普生產(chǎn)出世界最亮的LED（發(fā)光二級管）。由于同時具備高亮度、高可靠性和低耗能的特點(diǎn)，因而它在很多新應(yīng)用上已取代了白熾燈。推出HPColorLaserJet彩色激光打印機(jī)。推出OfficeJet打印/傳真/復(fù)印一體機(jī)。推出帶內(nèi)置式PocketQuicken的HP200LX掌上電腦。

1995年?duì)I業(yè)純收入達(dá)$315億；員工人數(shù)：105200人。收購Convex計(jì)算機(jī)公司（德克薩斯；Richardson），這是一家高性能計(jì)算解決方案的供應(yīng)商。推出HPOmniGo100掌上電腦。向家用電腦市場推出HPPavilionPC機(jī)。1996年3月26日，公司創(chuàng)始人戴維帕卡德辭世。推出第1臺HPLaserJet5SI“網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)”。

1997年?duì)I業(yè)收入：$429億，雇員：121900人。并購電子支付系統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)先廠商VeriFone，從而增強(qiáng)了HP公司電子商務(wù)能力。發(fā)起以“擴(kuò)大潛在價值(ExpandingPossibilities)”為主題的為期多年的新消費(fèi)營銷計(jì)劃。7、21世紀(jì)2001年9月4日惠普以價值250億美元的股票收購對手康柏電腦公司。

2002年5月，兩公司合并完成。

2003年的80.28億美元，從而在全球基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)市場中占有6.2%的份額

2008年財政營收額突破1000億美元

五、企業(yè)文化作為一家跨國公司，企業(yè)文化應(yīng)該更加多元，具有更大的包容性，才能更好地吸賢納士，讓員工將自己的夢想和公司的目標(biāo)緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)最大程度的公司發(fā)展和個人提升。因此，我們通過各種途徑，促使員工真正融入到公司的文化中。例如，公司的工會組建了多種俱樂部，定期組織內(nèi)容豐富的業(yè)余活動。在這些非正式的場合里，員工之間的交往、溝通往往可以更加輕松和親密，從而使公司形成一種具有人情味的家庭氛圍，增強(qiáng)了員工的歸屬感。即便是現(xiàn)在已經(jīng)離開中國惠普(HP)的員工，這樣的文化仍然對他們有著持續(xù)的吸引力。；公司還在辦公大廈內(nèi)引入了經(jīng)營紀(jì)念品的專賣店和經(jīng)營、租賃圖書的知識中心，并通過定期活動為員工創(chuàng)造良好的文化氛圍。

1、企業(yè)價值惠普信任并尊重每個人

面對任何情況都堅(jiān)信：只要給予員工適當(dāng)?shù)氖侄魏椭С郑麄冊敢馀ぷ鞑⒁欢〞龅暮芎??；萜瘴{那些能力超卓、個性迥異及富于創(chuàng)新的人加入惠普，承認(rèn)他們對公司所做的努力和貢獻(xiàn)?；萜杖朔e極奉獻(xiàn)，并能分享其通過努力所獲得的成功?；萜贞P(guān)注高層管理的成就和貢獻(xiàn)客戶總是希望惠普的產(chǎn)品和服務(wù)具備最高水準(zhǔn)，同時希望所獲價值亦能持續(xù)長久。為滿足客戶這種要求，所有惠普人，尤其是經(jīng)理人員必須率先積極熱情、加倍努力地工作。今天仍在使用的技術(shù)和管理方法明天也許會落后過時。若想在競爭中立于不敗之地，惠普人應(yīng)時刻追求更新、更好的工作方式。堅(jiān)持誠實(shí)經(jīng)營、毫不妥協(xié)希望惠普人彼此坦誠相待，以贏得他人的信任和忠誠。公司各級員工都應(yīng)奉守最高的職業(yè)道德準(zhǔn)則，并能充分理解止于至善的深刻含義。然而事實(shí)上，個人的道德操守不受惠普規(guī)章制度的約束。因此，作為公司不可分割的組成部分，這一根深蒂固的傳統(tǒng)將在員工中間代代相傳。通過團(tuán)隊(duì)精神來實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)“只有內(nèi)部精誠合作，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)共同目標(biāo)?！蔽覀兊某兄Z是：建立一只遍布全球的團(tuán)隊(duì)，努力工作，去實(shí)現(xiàn)客戶、股東及其他有關(guān)人士的期望。經(jīng)營中的利益和責(zé)任將由惠普人共同分享?；萜展膭铎`活性和創(chuàng)新精神努力營造一個可容納不同觀點(diǎn)、鼓勵創(chuàng)新的寬松工作環(huán)境?；萜张?shí)現(xiàn)明確、確定一致的總體目標(biāo)，并且允許個人在實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)時，靈活采用自己最佳的工作方式。惠普人有義務(wù)提高自身的工作能力，鼓勵員工通過培訓(xùn)獲得自我提高。在一個技術(shù)發(fā)展異常迅猛并要求員工能夠立即適應(yīng)的技術(shù)領(lǐng)域中，這一點(diǎn)尤為重要。2、惠普之道作為美國硅谷的第一家高科技公司，HP不僅致力于技術(shù)的研發(fā)，在企業(yè)文化的建設(shè)上也極富遠(yuǎn)見。HP創(chuàng)始人之一戴維·帕卡德曾說過：“回顧一生的辛勞，我最自傲的，很可能是協(xié)助創(chuàng)設(shè)一家以價值觀、做事方法和成就，對世界各地企業(yè)管理方式產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的公司；我特別自傲的是，留下一個可以永續(xù)經(jīng)營、可以在我百年之后恒久繼續(xù)作為典范的組織?！倍骶S·帕卡德所說的“價值觀、做事方法”，就是現(xiàn)在廣為人知的“惠普之道”?；萜展尽耙詥T工為導(dǎo)向”的哲學(xué)，這樣的信念，惠普公司稱之為“惠普之道”（theHPWay）。強(qiáng)調(diào)“企業(yè)價值觀”、“企業(yè)目標(biāo)”及“策略與執(zhí)行”三面一體的精神。在各個信念目標(biāo)下又有具體的執(zhí)行策略，分別是：企業(yè)價值觀：信任并尊重個人、追求卓越的成效與貢獻(xiàn)、謹(jǐn)守誠信原則、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神、鼓勵變通與創(chuàng)新。企業(yè)目標(biāo)：利潤、顧客、專業(yè)領(lǐng)域、成長、員工、管理、企業(yè)公民。策略與執(zhí)行：走動式管理、目標(biāo)管理、開放管理、全面品質(zhì)。

"惠普之道"的七大核心價值

"惠普之道"作為HP獨(dú)特的企業(yè)文化，體現(xiàn)了HP以人為本的管理精神，受到了HP員工及其廣大客戶和合作伙伴的廣泛贊譽(yù)。它包含了七個核心價值：*我們熱忱對待客戶*我們信任和尊重個人*我們的追求卓越成就與貢獻(xiàn)*我們注重速度和靈活性*我們專注有意義的創(chuàng)新*我們靠團(tuán)隊(duì)精神達(dá)到共同目標(biāo)*我們在經(jīng)營活動中堅(jiān)持誠實(shí)與正直這七大核心價值成為HP的工作方式及待人接物的基礎(chǔ)。HP企業(yè)文化與多種優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化相結(jié)合，形成了平等、尊重、寬容和穩(wěn)健的人性化氛圍，吸引了眾多不同文化背景的優(yōu)秀人才，使他們的夢想和公司的目標(biāo)緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)最大程度的公司發(fā)展和個人提升。HP與生俱來的發(fā)明和創(chuàng)新基因

HP由比爾.休利特(BillHewlett)和戴維.帕爾德(DavePackard)于1939年在自家車庫創(chuàng)立，從此成為硅谷最成功的一家公司，所以“車庫文化”在HP代表著創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新。HP最寶貴的基因，就是創(chuàng)辦人傳承下來的創(chuàng)新精神。

HP的創(chuàng)新精神體現(xiàn)在研發(fā)、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)務(wù)模式以及工作方式中，這種精神激發(fā)了創(chuàng)造力。HP