2023年后備干部培養(yǎng)方案（5篇）

第16頁共16頁2023年后備干部培養(yǎng)方案為?貫徹《茂名?石化領(lǐng)導(dǎo)班?子和領(lǐng)導(dǎo)人?員管理暫行?規(guī)定》及《?茂名石化領(lǐng)?導(dǎo)班子后備?干部工作規(guī)?定》，選拔?和培養(yǎng)優(yōu)秀?中、青年干?部作為后備?干部，進(jìn)一?步充實(shí)后備?干___伍?，不斷提_?__伍的綜?合素質(zhì)，結(jié)?合中心的實(shí)?際，制定后?備干部培養(yǎng)?方案如下：?一、培養(yǎng)?對象的確定?凡年齡在?___周歲?以下，有_?__年以上?基層副職及?以上工作經(jīng)?歷，政治思?想堅(jiān)定，業(yè)?務(wù)能力強(qiáng)，?有一定__?_協(xié)調(diào)和領(lǐng)?導(dǎo)能力，本?職工作成績?突出，群眾?威信較高，?文化程度為?大學(xué)專科以?上的優(yōu)秀中?、青年干部?，經(jīng)過民主?推薦、__?_考察、研?究提名、上?報審批，可?作為中心領(lǐng)?導(dǎo)副職后備?干部培養(yǎng)。?二、培養(yǎng)?計劃與措施?1.加強(qiáng)?后備干部的?政治理論學(xué)?習(xí)。要認(rèn)真?___學(xué)習(xí)?___、_?__、__?_、___?_和科學(xué)發(fā)?展觀，真正?掌握辯證唯?物主義和歷?史唯物主義?的世界觀，?堅(jiān)定馬克思?主義政治立?場和政治觀?點(diǎn)。對后備?干部要加強(qiáng)?理想信念、?黨性修養(yǎng)和?思想道德教?育，教育后?備干部要進(jìn)?一步堅(jiān)定理?想信念，增?強(qiáng)黨的宗旨?意識、大局?意識、責(zé)任?意識，嚴(yán)守?政治紀(jì)律、?___紀(jì)律?、經(jīng)濟(jì)工作?紀(jì)律、群眾?工作紀(jì)律，?要嚴(yán)格、高?標(biāo)準(zhǔn)地要求?，提高政治?思想覺悟。?做到政治上?嚴(yán)要求，業(yè)?務(wù)上多培養(yǎng)?，生活上要?關(guān)心。2?.加強(qiáng)后備?干部綜合能?力培養(yǎng)。引?導(dǎo)和培養(yǎng)后?備干部廣泛?學(xué)習(xí)各種相?關(guān)知識，特?別是要學(xué)習(xí)?先進(jìn)的管理?理念和科學(xué)?的管理方法?，不斷提高?專業(yè)管理水?平和自身的?綜合素質(zhì)，?更好地適應(yīng)?各項(xiàng)工作的?需要。3?.注重培訓(xùn)?和鍛煉。要?做到“重點(diǎn)?后備干部重?點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)?秀人才優(yōu)先?培養(yǎng)”，盡?量為后備干?部提供各種?學(xué)習(xí)提高的?機(jī)會。要善?于給有發(fā)展?潛力的年輕?干部交任務(wù)?、壓擔(dān)子，?注重在完成?急難險重工?作任務(wù)中鍛?煉考察后備?干部，讓他?們在實(shí)踐中?提高素質(zhì)，?增強(qiáng)技能，?增長才干。?要根據(jù)后備?干部的特點(diǎn)?做好有針對?性的培養(yǎng)教?育，做到干?什么學(xué)什么?，缺什么補(bǔ)?什么。同時?，做好易崗?交流鍛煉。?根據(jù)培養(yǎng)目?標(biāo)和后備干?部的特點(diǎn)、?素質(zhì)、薄弱?環(huán)節(jié)及工作?需要，適時?安排到不同?的崗位鍛煉?，提高其綜?合素質(zhì)和_?__協(xié)調(diào)能?力。4.?健全后備干?部管理制度?。一是建立?黨政主要領(lǐng)?導(dǎo)與后備干?部談心制度?。通過每年?不少于一次?的談話，了?解他們的思?想、工作情?況，肯定成?績、指出不?足，給予鼓?勵，讓他們?能夠時時自?重、自警、?自省、自律?，不斷提高?綜合素質(zhì)和?解決各種問?題的能力。?二是建立考?核分析制度?，通過日常?觀察，專項(xiàng)?考評、定期?訪談和年終?考核等方法?，考察他們?的政治態(tài)度?、思想傾向?、政策水平?、能力素質(zhì)?等，比較各?個時期的表?現(xiàn)，及時指?出不足和努?力方向，使?后備干部保?持持之以恒?的工作熱情?和干勁。三?是建立后備?干部培養(yǎng)定?人定責(zé)制度?，做到每名?后備干部指?定一名班子?成員負(fù)責(zé)日?常學(xué)習(xí)工?作指導(dǎo)，促?進(jìn)培養(yǎng)工作?的落實(shí)。四?是建立動態(tài)?（范本）管?理制度。根?據(jù)后備干部?成長的動態(tài)?（范本）過?程，實(shí)施后?備干部優(yōu)勝?劣汰的動態(tài)?（范本）調(diào)?整補(bǔ)充，把?不追求進(jìn)步?、精神狀態(tài)?不好、難以?擔(dān)任重任、?業(yè)績不佳的?及時調(diào)整出?去，對基本?素質(zhì)好、政?績突出、群?眾公認(rèn)的及?時補(bǔ)充到后?備干___?伍中來。同?時，健全后?備干部檔案?，努力實(shí)現(xiàn)?管理工作的?信息化。?附件：__?_等___?名后備干部?培養(yǎng)鍛煉計?劃___?年___月?二十九日?附件：_?__培養(yǎng)鍛?煉計劃一?、培養(yǎng)目標(biāo)?：中心分管?設(shè)備副經(jīng)理?二、培養(yǎng)?鍛煉措施?1.提高思?想政治素質(zhì)?。采取選送?培訓(xùn)和督促?自學(xué)等多種?方式，深入?學(xué)習(xí)馬克思?主義、__?_、___?、____?和科學(xué)發(fā)展?觀，學(xué)__?_的路線方?針政策、國?家法律法規(guī)?和企業(yè)的規(guī)?章制度，進(jìn)?一步提高政?治理論水平?、政策水平?和依法管理?的能力與水?平。2.?提高綜合管?理素質(zhì)。選?送參加有關(guān)?企業(yè)管理的?學(xué)習(xí)培訓(xùn)，?提高企業(yè)管?理的能力與?水平；易崗?鍛煉（一到?兩年內(nèi)交流?到其他管理?室鍛煉），?熟悉相關(guān)專?業(yè)的管理，?提高綜合_?__協(xié)調(diào)能?力。3.?結(jié)合培養(yǎng)方?向，開展分?析設(shè)備知識?、設(shè)備管理?專題培養(yǎng)。?如erp系?統(tǒng)、em系?統(tǒng)、tmp?n、lim?s等的培養(yǎng)?，提高設(shè)備?管理方面的?工作能力和?領(lǐng)導(dǎo)水平。?4.開展?分析專業(yè)技?術(shù)培養(yǎng)。如?現(xiàn)代儀器分?析技術(shù)、電?化學(xué)技術(shù)最?新發(fā)展、油?品分析與測?試前沿技術(shù)?、合成材料?的表征等，?切實(shí)提高后?備干部的專?業(yè)技能水平?。5.開?展卓越質(zhì)檢?創(chuàng)新管理技?能培養(yǎng)。結(jié)?合公司進(jìn)一?步深化精細(xì)?管理改進(jìn)需?求，從提高?質(zhì)量檢驗(yàn)中?心工作效率?、規(guī)范化驗(yàn)?流程、減少?流程浪費(fèi)、?優(yōu)化現(xiàn)場管?理等方面五?個方面著手?，開展卓越?質(zhì)檢精益?化推進(jìn)工作?，打造卓越?質(zhì)檢。6?.中心黨政?主要領(lǐng)導(dǎo)不?定期與其談?心，了解其?思想和學(xué)習(xí)?、工作情況?，肯定成績?、指出不足?，促使其不?斷進(jìn)步，健?康成長。?7.指定專?人負(fù)責(zé)做好?跟蹤培養(yǎng)。?中心黨委指?定黨晨霞同?志作為陳海?同志的培養(yǎng)?責(zé)任人，關(guān)?心、幫助和?指導(dǎo)其搞好?學(xué)習(xí)、工作?。___?培養(yǎng)鍛煉計?劃一、培?養(yǎng)目標(biāo)：中?心分管生產(chǎn)?（技術(shù)）副?經(jīng)理二、?培養(yǎng)鍛煉措?施1.提?高思想政治?素質(zhì)。采取?選送培訓(xùn)和?督促自學(xué)等?多種方式，?深入學(xué)習(xí)馬?克思主義、?___、_?__、__?__和科學(xué)?發(fā)展觀，學(xué)?___的路?線方針政策?、國家法律?法規(guī)和企業(yè)?的規(guī)章制度?，進(jìn)一步提?高政治理論?水平、政策?水平和依法?管理的能力?與水平。?2.提高綜?合管理素質(zhì)?。選送參加?有關(guān)企業(yè)管?理的學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，提高企?業(yè)管理的能?力與水平；?易崗鍛煉（?一到兩年內(nèi)?交流到其他?管理室或檢?驗(yàn)區(qū)鍛煉）?，熟悉相關(guān)?專業(yè)的管理?，提高綜合?___協(xié)調(diào)?能力。3?.結(jié)合培養(yǎng)?方向，開展?工藝技術(shù)專?題培養(yǎng)。學(xué)?習(xí)煉油、化?工的主要生?產(chǎn)工藝技術(shù)?，尤其要結(jié)?合煉油改擴(kuò)?建、化工調(diào)?結(jié)構(gòu)項(xiàng)目，?密切聯(lián)系相?關(guān)工藝技術(shù)?，做好配套?的分析化驗(yàn)?手段的落實(shí)?與優(yōu)化工作?；針對煉油?全停，認(rèn)真?細(xì)致做好配?套分析檢驗(yàn)?的方案，并?嚴(yán)格執(zhí)行。?4.開展?分析專業(yè)技?術(shù)培養(yǎng)。如?現(xiàn)代儀器分?析技術(shù)、電?化學(xué)技術(shù)最?新發(fā)展、油?品分析與測?試前沿技術(shù)?、合成材料?的表征等，?切實(shí)提高后?備干部的專?業(yè)技能水平?。5.開?展卓越質(zhì)檢?創(chuàng)新管理技?能培養(yǎng)。結(jié)?合公司進(jìn)一?步深化精?細(xì)管理改進(jìn)?需求，從提?高質(zhì)量檢驗(yàn)?中心工作效?率、規(guī)范化?驗(yàn)流程、減?少流程浪費(fèi)?、優(yōu)化現(xiàn)場?管理等方面?五個方面著?手，開展卓?越質(zhì)檢精益?化推進(jìn)工作?，打造卓越?質(zhì)檢。6?.中心黨政?主要領(lǐng)導(dǎo)不?定期與其談?心，了解其?思想和學(xué)習(xí)?、工作情況?，肯定成績?、指出不足?，促使其不?斷進(jìn)步，健?康成長。?7.指定專?人負(fù)責(zé)做好?跟蹤培養(yǎng)。?中心黨委指?定黨晨霞同?志作為鄭祥?禮同志的培?養(yǎng)責(zé)任人，?關(guān)心、幫助?和指導(dǎo)其搞?好學(xué)習(xí)、工?作。__?_培養(yǎng)鍛煉?計劃一、?培養(yǎng)目標(biāo)：?中心分管生?產(chǎn)副經(jīng)理?二、培養(yǎng)鍛?煉措施1?.提高思想?政治素質(zhì)。?采取選送培?訓(xùn)和督促自?學(xué)等多種方?式，深入學(xué)?習(xí)馬克思主?義、___?、___、?____和?科學(xué)發(fā)展觀?，學(xué)___?的路線方針?政策、國家?法律法規(guī)和?企業(yè)的規(guī)章?制度，進(jìn)一?步提高政治?理論水平、?政策水平和?依法管理的?能力與水平?。2.提?高綜合管理?素質(zhì)。選送?參加有關(guān)企?業(yè)管理的學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，提?高企業(yè)管理?的能力與水?平；易崗鍛?煉（一到兩?年內(nèi)交流到?中心管理室?或其他檢驗(yàn)?區(qū)鍛煉），?熟悉相關(guān)專?業(yè)的管理，?提高綜合_?__協(xié)調(diào)能?力。3.?結(jié)合培養(yǎng)方?向，開展質(zhì)?量管理專題?培養(yǎng)。深入?學(xué)習(xí)煉化企?業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量?管理理論、?質(zhì)量管理體?系，學(xué)習(xí)產(chǎn)?品分析的各?項(xiàng)技術(shù)，優(yōu)?化產(chǎn)品分析?的流程，提?高出廠分析?的準(zhǔn)確性與?及時性。?4.開展分?析專業(yè)技術(shù)?培養(yǎng)。如現(xiàn)?代儀器分析?技術(shù)、電化?學(xué)技術(shù)最新?發(fā)展、油品?分析與測試?前沿技術(shù)、?合成材料的?表征等，切?實(shí)提高后備?干部的專業(yè)?技能水平。?5.開展?卓越質(zhì)檢創(chuàng)?新管理技能?培養(yǎng)。結(jié)合?公司進(jìn)一步?深化精細(xì)管?理改進(jìn)需求?，從提高質(zhì)?量檢驗(yàn)中心?工作效率、?規(guī)范化驗(yàn)流?程、減少流?程浪費(fèi)、優(yōu)?化現(xiàn)場管理?等方面五個?方面著手，?開展卓越質(zhì)?檢精益化?推進(jìn)工作，?打造卓越質(zhì)?檢。6.?中心黨政主?要領(lǐng)導(dǎo)不定?期與其談心?，了解其思?想和學(xué)習(xí)、?工作情況，?肯定成績、?指出不足，?促使其不斷?進(jìn)步，健康?成長。7?.指定專人?負(fù)責(zé)做好跟?蹤培養(yǎng)。中?心黨委指定?陳耀同志作?為練月娟同?志的培養(yǎng)責(zé)?任人，關(guān)心?、幫助和指?導(dǎo)其搞好學(xué)?習(xí)、工作。?___培?養(yǎng)鍛煉計劃?一、培養(yǎng)?目標(biāo)：中心?分管技術(shù)副?經(jīng)理二、?培養(yǎng)鍛煉措?施1.提?高思想政治?素質(zhì)。采取?選送培訓(xùn)和?督促自學(xué)等?多種方式，?深入學(xué)習(xí)馬?克思主義、?___、_?__、__?__和科學(xué)?發(fā)展觀，學(xué)?___的路?線方針政策?、國家法律?法規(guī)和企業(yè)?的規(guī)章制度?，進(jìn)一步提?高政治理論?水平、政策?水平和依法?管理的能力?與水平。?2.提高綜?合管理素質(zhì)?。選送參加?有關(guān)企業(yè)管?理的學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，提高企?業(yè)管理的能?力與水平；?易崗鍛煉（?一到兩年內(nèi)?交流到中心?管理室或其?他檢驗(yàn)區(qū)鍛?煉），熟悉?相關(guān)專業(yè)的?管理，提高?綜合___?協(xié)調(diào)能力。?3.結(jié)合?培養(yǎng)方向，?進(jìn)行科研項(xiàng)?目管理知識?培養(yǎng)。學(xué)習(xí)?煉化裝置工?藝技術(shù)，尤?其要密切聯(lián)?系生產(chǎn)實(shí)際?，針對解決?生產(chǎn)難題所?需的分析化?驗(yàn)技術(shù)以及?日常分析化?驗(yàn)的瓶頸項(xiàng)?目進(jìn)行科研?項(xiàng)目攻關(guān)，?學(xué)___部?及公司科技?開發(fā)相關(guān)的?制度及知識?，提高質(zhì)檢?中心解決分?析化驗(yàn)相關(guān)?問題的能力?。4.開?展分析專業(yè)?技術(shù)培養(yǎng)。?如現(xiàn)代儀器?分析技術(shù)、?電化學(xué)技術(shù)?最新發(fā)展、?油品分析與?測試前沿技?術(shù)、合成材?料的表征等?，切實(shí)提高?后備干部的?專業(yè)技能水?平。5.?開展卓越質(zhì)?檢創(chuàng)新管理?技能培養(yǎng)。?結(jié)合公司進(jìn)?一步深化精?細(xì)管理改?進(jìn)需求，從?提高質(zhì)量檢?驗(yàn)中心工作?效率、規(guī)范?化驗(yàn)流程、?減少流程浪?費(fèi)、優(yōu)化現(xiàn)?場管理等方?面五個方面?著手，開展?卓越質(zhì)檢精?益化推進(jìn)工?作，打造卓?越質(zhì)檢。?6.中心黨?政主要領(lǐng)導(dǎo)?不定期與其?談心，了解?其思想和學(xué)?習(xí)、工作情?況，肯定成?績、指出不?足，促使其?不斷進(jìn)步，?健康成長。?7.指定?專人負(fù)責(zé)做?好跟蹤培養(yǎng)?。中心黨委?指定黨晨霞?同志作為林?遠(yuǎn)芳同志的?培養(yǎng)責(zé)任人?，關(guān)心、幫?助和指導(dǎo)其?搞好學(xué)習(xí)、?工作。_?__培養(yǎng)鍛?煉計劃一?、培養(yǎng)目標(biāo)?：中心分管?生產(chǎn)副經(jīng)理?二、培養(yǎng)?鍛煉措施?1.提高思?想政治素質(zhì)?。采取選送?培訓(xùn)和督促?自學(xué)等多種?方式，深入?學(xué)習(xí)馬克思?主義、__?_、___?、____?和科學(xué)發(fā)展?觀，學(xué)__?_的路線方?針政策、國?家法律法規(guī)?和企業(yè)的規(guī)?章制度，進(jìn)?一步提高政?治理論水平?、政策水平?和依法管理?的能力與水?平。2.?提高綜合管?理素質(zhì)。選?送參加有關(guān)?企業(yè)管理的?學(xué)習(xí)培訓(xùn)，?提高企業(yè)管?理的能力與?水平；易崗?鍛煉（一到?兩年內(nèi)交流?到中心管理?室或其他檢?驗(yàn)區(qū)鍛煉）?，熟悉相關(guān)?專業(yè)的管理?，提高綜合?___協(xié)調(diào)?能力。3?.結(jié)合培養(yǎng)?方向進(jìn)行工?藝技術(shù)專題?培訓(xùn)。要深?入學(xué)習(xí)煉油?、化工主要?生產(chǎn)裝置的?工藝知識，?尤其是要結(jié)?合煉油改擴(kuò)?建及化工調(diào)?結(jié)構(gòu)項(xiàng)目，?從項(xiàng)目可研?階段便深度?參與，確認(rèn)?分析方法、?優(yōu)化分析頻?率，確保新?裝置開車的?分析化驗(yàn)配?套工作順利?完成。4?.開展分析?專業(yè)技術(shù)培?養(yǎng)。如現(xiàn)代?儀器分析技?術(shù)、電化學(xué)?技術(shù)最新發(fā)?展、油品分?析與測試前?沿技術(shù)、合?成材料的表?征等，切實(shí)?提高后備干?部的專業(yè)技?能水平。?5.開展卓?越質(zhì)檢創(chuàng)新?管理技能培?養(yǎng)。結(jié)合公?司進(jìn)一步深?化精細(xì)管理?改進(jìn)需求，?從提高質(zhì)量?檢驗(yàn)中心工?作效率、規(guī)?范化驗(yàn)流程?、減少流?程浪費(fèi)、優(yōu)?化現(xiàn)場管理?等方面五個?方面著手，?開展卓越質(zhì)?檢精益化推?進(jìn)工作，打?造卓越質(zhì)檢?。6.中?心黨政主要?領(lǐng)導(dǎo)不定期?與其談心，?了解其思想?和學(xué)習(xí)、工?作情況，肯?定成績、指?出不足，促?使其不斷進(jìn)?步，健康成?長。7.?指定專人負(fù)?責(zé)做好跟蹤?培養(yǎng)。中心?黨委指定陳?耀同志作為?鐘云輝同志?的培養(yǎng)責(zé)任?人，關(guān)心、?幫助和指導(dǎo)?其搞好學(xué)習(xí)?、工作。2023年后備干部培養(yǎng)方案（二）?鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府?根據(jù)《_?__開展村?級后備干部?推薦工作_?__》的要?求，為加強(qiáng)?基層___?建設(shè)，選拔?優(yōu)秀后備干?部，進(jìn)一步?充實(shí)村兩委?后備干__?_伍，不斷?提高村干部?的綜合素質(zhì)?，結(jié)合我村?實(shí)際，擬定?后備干部培?養(yǎng)計劃及措?施。一、?后備干部推?薦工作的原?則1、?2、德才兼?備、注重潛?力、任人唯?賢原則公開?、公平、擇?優(yōu)原則二?、培養(yǎng)目的?建立完善?的村級后備?___選拔?、培養(yǎng)、考?核、任用機(jī)?制；建立一?支數(shù)量充足?、素質(zhì)較高?、作風(fēng)過硬?的后備干_?__伍；根?據(jù)本村班子?成員年齡結(jié)?構(gòu)、文化層?次和工作實(shí)?際，合理配?備后備干部?。三、評?選方式一?是在符合條?件的基礎(chǔ)上?，采取“兩?推一選”的?方式，即通?過召開黨員?群眾代表大?會實(shí)行無記?名投票推薦?，根據(jù)得票?數(shù)的多少確?定___至?___名后?備干部人選?，然后上報?鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)?黨委將__?_統(tǒng)一文化?理論考試；?二是在考試?和考察的基?礎(chǔ)上確定培?養(yǎng)對象。對?合格的提名?對象德才和?現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，?面向社會進(jìn)?行公示，接?受群眾的監(jiān)?督，最后根?據(jù)公示情況?，確定培養(yǎng)?人選，填寫?《沅陵鎮(zhèn)村?級后備干部?登記表》，?不是黨員的?一并列為入?黨積極分子?培養(yǎng)對象。?四、培養(yǎng)?方法一是培?養(yǎng)聯(lián)系人制?度。村“兩?委”主要負(fù)?責(zé)人要聯(lián)系?后備干部，?簽寫幫帶責(zé)?任卡，明確?目標(biāo)，提出?各自要求，?落實(shí)雙方責(zé)?任。增強(qiáng)管?理工作的主?動性與責(zé)任?心，通過言?傳身教，幫?其盡快提高?。二是考?察制度。每?年根據(jù)班子?建設(shè)狀況和?擬任職位要?求，對部分?重點(diǎn)后備干?部表現(xiàn)情況?進(jìn)行考察，?考察材料歸?檔備用，特?別注重工作?能力、__?_原則、紀(jì)?律意識、致?富技能、駕?馭全局能力?等素質(zhì)的全?面考察。?三是談話制?度。村主要?干部和培養(yǎng)?聯(lián)系人要每?季度對后備?干部進(jìn)行談?話，關(guān)心了?解他們的工?作、學(xué)習(xí)和?生活情況，?有針對性地?指出存在的?不足，提出?工作要求。?交流工作經(jīng)?驗(yàn)，促進(jìn)工?作開展。?四是動態(tài)（?范本）管理?制度。在鎮(zhèn)?黨委考察的?基礎(chǔ)上，村?黨___要?___黨員?和村民代表?每年對后備?干部進(jìn)行一?次民主評議?，根據(jù)評議?結(jié)果及時對?后備干__?_伍進(jìn)行調(diào)?整、充實(shí)，?使后備干_?__伍始終?保持充足的?數(shù)量、較高?的素質(zhì)和合?理的結(jié)構(gòu)。?石橋坪村?委會___?年___月?___日2023年后備干部培養(yǎng)方案（三）為了建立?有效的后備?干部培養(yǎng)機(jī)?制，有計劃?、有步驟地?合理開發(fā)和?培養(yǎng)后備干?___伍，?以便建立公?司的后備干?部梯隊(duì)，為?公司持續(xù)快?速發(fā)展提供?人才資本支?持，特制定?本方案：?一、培養(yǎng)目?標(biāo)堅(jiān)持“?專業(yè)培養(yǎng)和?綜合培養(yǎng)同?步進(jìn)行”的?后備干部培?養(yǎng)方向，即?培養(yǎng)在某一?專業(yè)工作內(nèi)?掌握較高技?術(shù)水平并熟?悉本工作領(lǐng)?域其他相關(guān)?知識，且有?較高管理水?平的復(fù)合型?后備干部人?才。二、?責(zé)任部門?公司領(lǐng)導(dǎo)班?子負(fù)責(zé)確定?后備干部候?選___、?審定培養(yǎng)計?劃、最終審?議培養(yǎng)效果?的評估和后?備干部的晉?升。公司?人力資源管?理部門負(fù)責(zé)?___后備?干部培養(yǎng)計?劃各項(xiàng)工作?的開展：如?在崗培訓(xùn)的?落實(shí)和監(jiān)督?、送外培訓(xùn)?的統(tǒng)籌安排?、培養(yǎng)效果?的評估。?各分管領(lǐng)導(dǎo)?為其所管理?業(yè)務(wù)后備干?部培養(yǎng)的輔?導(dǎo)人，負(fù)責(zé)?協(xié)助后備干?部制定培養(yǎng)?提升計劃，?對日常各項(xiàng)?培養(yǎng)工作的?開展進(jìn)行指?導(dǎo)。三、?培養(yǎng)計劃制?定步驟1?.評估分析?后備干部人?選的綜合能?力素質(zhì)現(xiàn)狀?公司人力?資源管理部?門和各分管?領(lǐng)導(dǎo)通過工?作業(yè)績審核?、訪談、測?評表等方式?對后備干部?人選的綜合?能力素質(zhì)現(xiàn)?狀進(jìn)行評估?，具體評估?內(nèi)容包括：?⑴職業(yè)道德?和傾向；?⑵專業(yè)知識?和技能；?⑶管理特質(zhì)?和能力；?2.構(gòu)建公?司關(guān)鍵管理?崗位的能力?素質(zhì)要求或?任職資格標(biāo)?準(zhǔn)根據(jù)公?司的發(fā)展戰(zhàn)?略與三年期?規(guī)劃經(jīng)營目?標(biāo)，分析并?建立公司自?身的關(guān)鍵管?理崗位的能?力素質(zhì)要求?或任職資格?標(biāo)準(zhǔn)，確定?公司未來所?需的關(guān)鍵后?備干部人才?應(yīng)具備的?能力素質(zhì)。?3.分析?能力素質(zhì)差?距，制定培?養(yǎng)計劃公?司人力資源?管理部門與?各分管領(lǐng)導(dǎo)?協(xié)助后備干?部對其能力?素質(zhì)現(xiàn)狀和?目標(biāo)要求進(jìn)?行比較分析?，找出存在?的優(yōu)勢和差?距，并共同?制定培養(yǎng)提?升計劃的周?期、階段培?養(yǎng)目標(biāo)和實(shí)?施措施。2023年后備干部培養(yǎng)方案（四）根據(jù)后備?干部培養(yǎng)目?標(biāo)，后備干?部的培養(yǎng)將?在業(yè)務(wù)線和?管理線上交?叉深度培養(yǎng)?，即建立專?業(yè)技術(shù)或管?理知識脫崗?學(xué)習(xí)、掛職?鍛煉、參與?決策、新項(xiàng)?目工作、內(nèi)?部輔導(dǎo)員制?等多種培訓(xùn)?形式相結(jié)合?的人才培養(yǎng)?模式。五?、培養(yǎng)的效?果評估后?備干部培養(yǎng)?計劃實(shí)施后?，公司人力?資源管理部?門每半年對?各后備干部?階段計劃實(shí)?施情況進(jìn)行?調(diào)查了解，?并將相關(guān)信?息向公司領(lǐng)?導(dǎo)班子匯報?，確保各培?養(yǎng)計劃得以?落實(shí)和完善?。每階段?培養(yǎng)結(jié)束后?，由公司總?經(jīng)理、分管?領(lǐng)導(dǎo)分別對?照后備干部?該階段設(shè)定?的培養(yǎng)目標(biāo)?，及結(jié)合其?近階段工作?業(yè)績成果對?其能力素質(zhì)?培養(yǎng)提升效?果進(jìn)行考評?，并提出改?進(jìn)建議；公?司人力資源?管理部門將?相關(guān)信息反?饋給后備干?部，并與各?分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?助后備干部?修改完善下?階段培養(yǎng)計?劃。第四?篇：后備干?部培養(yǎng)實(shí)施?方案___?學(xué)年第二學(xué)?期初級中學(xué)?后備干部培?訓(xùn)方案為?適應(yīng)學(xué)校事?業(yè)發(fā)展和干?部人事制度?改革的需要?，進(jìn)一步加?強(qiáng)干___?伍建設(shè)，有?計劃的培養(yǎng)?一支德才兼?備的優(yōu)秀后?備干___?伍，建立學(xué)?校后備干部?人才庫，根?據(jù)上級有關(guān)?文件精神，?經(jīng)學(xué)校黨支?委和領(lǐng)導(dǎo)班?子研究，決?定在一定范?圍內(nèi)廣泛征?求意見，推?薦學(xué)校后備?干部?，F(xiàn)將?有關(guān)事項(xiàng)通?知如下：?一、后備干?部應(yīng)具備的?條件1.?具有較好的?___修養(yǎng)?，貫徹落實(shí)?科學(xué)發(fā)展觀?，有堅(jiān)定的?政治立場，?擁護(hù)黨的基?本路線，努?力貫徹執(zhí)行?黨的方針、?政策；2?.有一定的?___管理?能力，熟悉?并能勝任所?要擔(dān)負(fù)的工?作；3.?工作作風(fēng)踏?實(shí)、民主、?實(shí)事求是、?勤奮努力，?具有開拓精?神，同時，?辦事公道、?嚴(yán)于律己、?顧全大局，?有較好的群?眾基礎(chǔ)；?4.在目前?承擔(dān)的工作?中實(shí)績突出?；5.具?有大學(xué)以上?學(xué)歷；6?.具有合理?的年齡結(jié)構(gòu)?：年齡在_?__周歲以?下二、后?備干部的推?薦人數(shù)男?___名?三、后備干?部推薦、選?拔辦法本?著群眾民主?推薦，支委?討論通過的?方式確定人?選，上報教?育局黨辦。?四、后備?干部的管理?和培養(yǎng)使用?（1）后?備干部__?_一經(jīng)確定?，由學(xué)校黨?支部建立專?門的后備干?部檔案，統(tǒng)?一管理。?（2）學(xué)校?要充分認(rèn)識?后備干__?_伍建設(shè)的?重要性，積?極做好后備?干部的選拔?、培養(yǎng)、管?理和考核工?作，并為后?備干部的成?長提供必要?的條件。?（3）黨支?部應(yīng)根據(jù)后?備干部培養(yǎng)?、管理、考?核實(shí)際情況?，及時調(diào)整?更新后備干?部人才庫。?（4）學(xué)?校黨支部將?繼續(xù)加強(qiáng)對?后備干部的?培養(yǎng)和使用?。通過干部?培訓(xùn)、校、?內(nèi)___職?鍛煉等形式?，積極為后?備干部的成?長提供平臺?。新提任學(xué)?校中層領(lǐng)導(dǎo)?干部原則上?應(yīng)從同級后?備干___?伍___中?產(chǎn)生。五?、后備干部?推薦注意事?項(xiàng)1.推?薦人要著重?從思想政治?素質(zhì)、工作?實(shí)績、廉政?情況、群眾?公認(rèn)程度和?發(fā)展?jié)摿Φ?方面全面了?解被推薦人?，本著對學(xué)?校負(fù)責(zé)、對?個人發(fā)展負(fù)?責(zé)的態(tài)度推?薦后備干部?，必要時可?在不同范圍?聽取群眾意?見。2.?推薦后備干?部應(yīng)注意從?學(xué)校事業(yè)發(fā)?展大局出發(fā)?，綜合考慮?，把不同崗?位的優(yōu)秀人?才都推薦上?來，特別是?要注意把既?具有專業(yè)特?長又具有一?定管理能力?的優(yōu)秀人才?推薦上來。?2023年后備干部培養(yǎng)方案（五）企業(yè)?要發(fā)展，人?才為先導(dǎo)。?為促進(jìn)企業(yè)?快速、健康?、可持續(xù)發(fā)?展，成為電?纜行業(yè)領(lǐng)軍?企業(yè)，企業(yè)?建立了見習(xí)?中層和后備?干部培養(yǎng)模?式，以建立?企業(yè)公司的?人才梯隊(duì)，?為企業(yè)可持?續(xù)發(fā)展提供?管理人才。?為使后備干?部能夠迅速?成長成才，?能挑重?fù)?dān)，?特制訂以下?培養(yǎng)方案。?一、培養(yǎng)?模式主要?采取導(dǎo)師帶?徒一帶一的?模式，即后?備干部所在?部門分廠的?負(fù)責(zé)人為后?備干部的導(dǎo)?師，對后備?干部進(jìn)行指?導(dǎo)和幫帶。?輔助以輪崗?和兼職模式?。二、培?養(yǎng)責(zé)任人?力資源部：?負(fù)責(zé)后備干?部培養(yǎng)方案?的制訂和方?案實(shí)施跟進(jìn)?；負(fù)責(zé)每月?___后備?干部座談會?；負(fù)責(zé)后備?干部業(yè)務(wù)技?能培訓(xùn)牽頭?___；負(fù)?責(zé)牽頭后備?干部培養(yǎng)考?評、反饋。?部門、分?廠負(fù)責(zé)人。?負(fù)責(zé)每月與?后備干部溝?通；檢查督?促后備干部?工作，指導(dǎo)?后備干部克?服不足、改?進(jìn)工作，對?后備干部工?作情況進(jìn)行?如實(shí)評價。?后備干部?。積極服從?部門、分廠?工作安排；?參加后備干?部業(yè)務(wù)培訓(xùn)?；參加每月?一次后備干?部座談會；?參加分廠班?組長以上會?議。三、?培養(yǎng)目標(biāo)?1、勝任本?崗位業(yè)務(wù)工?作，能夠獨(dú)?擋一面2?、掌握人員?管理、目標(biāo)?管理、時間?管理管理技?能3、較?強(qiáng)的分析判?斷能力、_?__能力、?領(lǐng)導(dǎo)力、溝?通協(xié)調(diào)能力?4、熟悉?企業(yè)生產(chǎn)流?程、工藝流?程、質(zhì)量體?系、設(shè)備基?礎(chǔ)知識、財?務(wù)核算知識?四、具體?培養(yǎng)方式?（一）、管?理能力的培?養(yǎng)主要通過?實(shí)際工作的?鍛煉，通過?接觸一些具?體工作，學(xué)?會解決工作?中遇到的問?題來提高，?同時作為導(dǎo)