《企業(yè)文化建設問題研究開題報告3100字》

PAGEPAGE6課題的目的意義：上個世紀中后期，企業(yè)文化開始在企業(yè)管理中嶄露頭角。由于它的出現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提升，同時也為企業(yè)的整體發(fā)展帶來了持續(xù)的精神力量。自我國邁出改革開放的步伐和全球經(jīng)濟一體化時代的到來，愈來愈多的西方文化涌入國內(nèi)，這給本土航空公司的發(fā)展既帶來了潛在的機遇，也帶來了莫大的挑戰(zhàn)。我國航空公司要想走適合本土國情的發(fā)展之路，在借鑒西方優(yōu)秀航空公司文化的同時，必須建設有中國特色的航空公司企業(yè)文化。因此，中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是發(fā)展航空公司企業(yè)文化的不二選擇。正如我國原商務部部長胡平曾說，中華傳統(tǒng)文化在中國企業(yè)與國際交往中充當重要角色。發(fā)展和提升中國企業(yè)文化，一方面，汲取國內(nèi)外企業(yè)文化的精髓;另一方面，傳承和弘揚我們的歷史傳統(tǒng)。在傳統(tǒng)與現(xiàn)代融會貫通中有所創(chuàng)新，最終達到兩種文化的接洽與趕超。有利于從多學科的角度研究現(xiàn)代企業(yè)文化。基于對中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)文化中的應用研究，可以發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)文化中正確有效應用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，促進航空公司企業(yè)文化的構建與發(fā)展，不僅涉及中華民族古老的文化傳承，更是體現(xiàn)了管理學、心理學等多門學科理論。多門學科理念不能孤立靜止看待，需要互相融合、相互補充。從管理學的角度，掌握企業(yè)管理的思想和方法，建立完善、系統(tǒng)的企業(yè)管理體系;從心理學的角度，了解航空公司企業(yè)員工的心理動態(tài)，把握企業(yè)員工的心理需求，解決企業(yè)員工的心理問題，才能將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在企業(yè)文化建設中落到實處，現(xiàn)代航空公司企業(yè)文化才得以有蓬勃生命力與充沛活力。二、文獻綜述（分析國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、提出問題，找到研究課題的切入點，附主要參考文獻，約2000字）：（一）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀關于美日兩國企業(yè)管理模式的對比研究，相關的對照性論著較多。代表作有美國帕斯卡爾(Pascal)教授和阿索斯(Athos)教授共著的名為《日本的管理藝術》一書，以及美國威廉·大內(nèi)(WilliamOuchi)教授的著作，關于(((Z理論一一美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》。在《日本的管理藝術》中，講述了7S模式，即結構(Structure)、制度(System)、戰(zhàn)略(Stratery)、作風(Style)、技能(Skill)、人員(Stuff)、崇高目標(SuperordinateGoals)o在這7個S中，結構、制度、戰(zhàn)略屬于韌性要素，其余4個定義為彈性要素。作者特別指出，一定要把韌性要素和彈性要素相互融合，并且必須由彈性要素支配韌性要素。(Z理論一一美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》提出很有必要把企業(yè)建設成“Z型組織”，同時造就一種“Z型文化”，“Z型文化”即“信任、微妙性和人與人之間的親密性”，這種“Z型文化”的產(chǎn)生，可以提高生產(chǎn)效率，有助于員工之間和諧人際關系的建立。關于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)文化的應用研究，除了典型的專著進行分析外，國內(nèi)學者進行相關論文的撰寫也比較多。郭濟興教授曾在論文中闡述道:“當西方文明借鴉片大炮打開中國緊閉的大門，就是扼殺了中華傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代社會發(fā)揚光大的希望。”然而，上世紀70年代，隨著香港、臺灣、新加坡、韓國的快速崛起，人們再次審視中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。到了本世紀起始，又涌現(xiàn)了諸多復興文化現(xiàn)象，譬如:復歸自然，復歸人性，復歸和諧。在管理文化深刻演化和發(fā)展的背景下，中國古老的傳統(tǒng)文化被重新重視起來，它不僅可以為管理文化提供思想來源，也有利于解決現(xiàn)代管理問題。（二）問題和課題切入點通過這些期刊和論文，本文從多個角度研究了傳統(tǒng)文化對中國民航企業(yè)文化的影響，為本文的寫作提供了理論依據(jù)和實踐指導。本文擬從以下幾個方面入手：分別從六個方面著手，學習優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，提升傳統(tǒng)文化素養(yǎng);培育航空公司核心價值觀，踐行核心理念;創(chuàng)建航空公司企業(yè)團隊文化，培養(yǎng)航空公司團隊精神;樹立人本理念，完善評價激勵機制;提高創(chuàng)新意識，增添企業(yè)新鮮活力;強化員工培訓與開發(fā)，建立學習型企業(yè)。（三）參考文獻[1]馮潔.我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中的應用研究[J].中外企業(yè)文化,2021(02):99-100.[2]劉國眾.企業(yè)文化的建設與傳承——傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理中的應用（之九）[J].中國電力企業(yè)管理,2020(36):18-19.[3]陳慧.傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化構建的影響[J].投資與合作,2020(12):185-186.[4]樓利平.中國傳統(tǒng)文化在企業(yè)文化建設中的實踐與應用[J].現(xiàn)代商業(yè),2020(35):126-128.[5]靳暢,楊艷秋.現(xiàn)代企業(yè)文化對傳統(tǒng)文化的吸收與應用[J].邊疆經(jīng)濟與文化,2020(12):60-62.[6]郭瀟璐.弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化建設的意義[J].中外企業(yè)文化,2020(12):88-89.[7]井稚惠.中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化構建的影響[J].北方經(jīng)貿(mào),2020(10):133-135.[8]包玉博.踐行傳統(tǒng)文化精神開啟企業(yè)文化建設“三重門”[J].企業(yè)文明,2020(08):86.[9]張建軍.論述我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中的應用[J].大眾標準化,2020(04):133-134.[10].中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)企業(yè)文化建設[J].中外企業(yè)文化,2020(Z1):18-19.[11]王建翔.優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是優(yōu)秀企業(yè)文化的堅實根基[J].經(jīng)營管理者,2020(01):40-41.[12]余玉榮,郝慧芬.江西文化企業(yè)的企業(yè)文化建設研究——以江西出版集團為例[J].老區(qū)建設,2019(24):67-71.[13]丁永剛.中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化創(chuàng)新建設探析[J].現(xiàn)代企業(yè),2019(12):103-104.[14]楊爍.中國傳統(tǒng)菌文化價值觀下的食用菌企業(yè)文化塑造[J].中國食用菌,2019,38(12):118-120.[15]郭東輝.傳統(tǒng)豫商文化助力新豫商企業(yè)文化發(fā)展研究[J].營銷界,2019(42):151-152..三、課題研究的內(nèi)容、方法和預期目標：（一）研究內(nèi)容本課題研究的思路由文章內(nèi)容體現(xiàn)出來，共分為五章內(nèi)容。第一章:緒論。本章從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和航空公司企業(yè)文化選題的研究背景出發(fā)，簡要介紹了該課題研究的理論意義和現(xiàn)實意義，隨后總結了這一命題國內(nèi)與國外的研究狀態(tài)、研究思路、研究方法以及有所創(chuàng)新的地方。第二章:企業(yè)文化和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化綜述。本章主要對航空公司企業(yè)文化和中華傳統(tǒng)文化的相關內(nèi)容進行解析，簡要介紹了企業(yè)文化的四個功能和四個層次，闡述了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基本精神，并從六個方面說明了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代航空公司企業(yè)文化建設中所產(chǎn)生的影響。第三章:中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代航空公司企業(yè)文化建設中的案例分析。本章主要通過分析中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中的一個航空公司案例來突出現(xiàn)代企業(yè)如何利用傳統(tǒng)文化的優(yōu)秀資源來提高企業(yè)管理文化和發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟實力。第四章:中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化對建設我國航空公司企業(yè)文化的啟示。著重從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中的意義和建設我國航空公司企業(yè)文化的基本原則以及具體路徑三個方面來闡釋。通過總結和完善理論來指導實踐，促進現(xiàn)代企業(yè)文化的積極發(fā)展。第五章:總結。本章主要是對前四章內(nèi)容的概括與提煉，并提出了研究內(nèi)容的不足之處。（二）研究方法本文主要運用文獻研究法和案例分析法。（1）文獻研究法:本文通過對企業(yè)文化和中華傳統(tǒng)文化的相關理論文獻的搜集、整理與總結，知曉選題當前的研究動態(tài)及其優(yōu)缺點，從而籌劃自己的研究內(nèi)容和方向。（2）案例分析法:本文列舉中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在航空公司企業(yè)文化建設中的一個典型案例，闡明了該選題的研究意義所在，為航空公司企業(yè)文化的成功建設提供理論依據(jù)和借鑒。（三）預期目標社會主義核心價值觀根源于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，企業(yè)文化是培育和踐行社會主義核心價值觀的主要途徑，在企業(yè)文化中應用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化有利于社會主義核心價值觀的培育與踐行。本文通過對航空公司企業(yè)背景介紹和文化價值觀闡述，突出中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在航空公司企業(yè)文化建設中的積極作用。根據(jù)海爾和華為的具體實踐，從宏觀上得出對中國航空公司企業(yè)文化建設有指導意義的基本原則和具體路徑。四、所需儀器設備、材料情況：通過查詢學校圖書館，以及查詢知網(wǎng)維普等相關資料作為理論依據(jù)。五、課題分階段的進度計劃序號起止日期工作內(nèi)容階段成果12020.9.1-2020.12.30選題、搜集資料、撰寫文獻綜述完成選題、資料搜集、文獻綜述22021.1.1-2021.3.15完成開題報告，進行開題答辯完成開題答辯32021.3.16-2021.4.15完成論文框架完成論文框架42021.4.21-2021.5.10初稿寫作完成初稿52021.5.11-2021.5.20修改初稿完成二稿62021.5.21-2021.5.30修改二稿論文定稿72021.6.1-2021.6.15填寫指導教師意見，評閱人意見，進行畢業(yè)論文答辯論文答辯指導教師意見