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文檔簡(jiǎn)介

XX集團(tuán)公司競(jìng)聘講演報(bào)告

競(jìng)聘崗位:集團(tuán)安保部副經(jīng)理競(jìng)聘人:XX123主要經(jīng)歷介紹對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)、崗位未來(lái)策劃

自身優(yōu)劣勢(shì)分析自我提升

452013-2016年的工作目標(biāo)及落實(shí)策略

結(jié)束語(yǔ)競(jìng)聘講演報(bào)告目錄競(jìng)聘崗位1主要經(jīng)歷介紹200720082009201019882011XX月份大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入公司任三公司技安員XX年XX月調(diào)入公司安保處從事內(nèi)勤工作XX年XX月通過(guò)努力競(jìng)聘任XX公司安保處副處長(zhǎng)至今。XX年XX月XX出生XX年XX月調(diào)入XX公司安保處任科員2競(jìng)聘人對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、崗位未來(lái)策劃

必須具備一定業(yè)務(wù)知識(shí)和能力的崗位認(rèn)識(shí)一I必須具有較強(qiáng)的服從意識(shí)和實(shí)干精神認(rèn)識(shí)二II必須具備對(duì)社會(huì)、乘客、股東及員工高度負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)認(rèn)識(shí)三III具備一定識(shí)別安全隱患的能力,從而排查隱患認(rèn)識(shí)四IV具備承上啟下的能力,使安全工作上下共管認(rèn)識(shí)五V對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)2競(jìng)聘人對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、崗位未來(lái)策劃

對(duì)競(jìng)聘崗位的工作策劃建立安培計(jì)劃,教育培訓(xùn)100%,防控結(jié)合,減少事故發(fā)生率指導(dǎo)XX公司XX公司安全達(dá)標(biāo)建設(shè)成功促使XX駕校培訓(xùn)規(guī)范化,程序化,標(biāo)準(zhǔn)化,提升培訓(xùn)質(zhì)量狠抓客修技術(shù)培訓(xùn),提升客修廠質(zhì)量安全強(qiáng)化安全人員業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)安全管理水平逐步提高細(xì)化責(zé)任體系,落實(shí)安全責(zé)任制未來(lái)策劃矛盾3競(jìng)聘人的自身優(yōu)劣勢(shì)分析

SWOTANALYSIS能力1234條件經(jīng)驗(yàn)信念和決心1234自我能力提升:認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理的業(yè)務(wù)知識(shí),提升安全管理的綜合能力;嚴(yán)于率自,工作從自身做起,嚴(yán)格要求,一步一個(gè)腳印的干好每一件事情;不斷溶入企業(yè)文化精神,使政治覺(jué)悟,工作作風(fēng),學(xué)習(xí)能力,社交能力有機(jī)結(jié)合,不斷充實(shí)自己;加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的寫(xiě)作能力及實(shí)際工作的操作能力;42013-2016年的工作目標(biāo)及落實(shí)策略

工作目標(biāo):安全管理水平明顯提高;各類安全事故明顯減少,事故頻率明顯下降。42013-2016年的工作目標(biāo)及落實(shí)策略

第一:細(xì)化安全落實(shí),將安全責(zé)任落實(shí)到人

第二:嚴(yán)格檢查,狠抓考核,實(shí)現(xiàn)工作實(shí)效第三:找問(wèn)題,勤總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),保安全第四:實(shí)時(shí)結(jié)合法律要求,修訂制度,抓落實(shí)落實(shí)策略5結(jié)束語(yǔ)謝謝!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,古人云:不可以一時(shí)之

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