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檢修安裝公司平安職責標準第一章??總那么???????第一條?為了標準雅安科元電力建設檢修安裝分公司(以下簡稱科元檢安分公司)各級領導和科室、班組的平安職責,落實平安責任制,做到各司其職,各負其責,密切配合,共同搞好平安工作,依據(jù)網(wǎng)省公司有關法律、法規(guī),制定本標準。???????第二條?平安工作是科元檢安分公司的一項長期性的綜合性工作,應樹立科學全面的“大平安〞理念,堅持“誰主管、誰負責;誰組織、誰負責;誰實施、誰負責〞、“管業(yè)務、必須管平安〞的原那么,實行“全面、全員、全方位、全過程〞的管理,建立各級平安責任制。???????第三條?行政正職是本單位的平安第一責任人,對本單位平安工作負全面的領導責任。各行政副職協(xié)助行政正職開展工作,是分管工作范圍內(nèi)的平安第一責任人,對分管工作范圍內(nèi)的平安工作負領導責任,向行政正職負責。工會應依法組織員工參與本單位平安工作的民主管理與民主監(jiān)督,維護員工在平安方面的合法權益。???????第四條?平安工作,人人有責。各級、各部門人員,都應在各自不同的工作崗位上,貫徹“平安第一,預防為主,綜合治理〞的方針,執(zhí)行有關平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級有關規(guī)程規(guī)定,落實各項平安生產(chǎn)措施,接受平安監(jiān)督管理部門的指導和監(jiān)督。在方案、布置、檢查、總結、考核工作的同時,方案、布置、檢查、總結、考核平安工作。???????第五條?本標準中所列各項職責是基于科元檢安分公司工作流程和專業(yè)特點進行編寫,規(guī)定了科元檢安分公司各級領導人員、職能管理科室、專業(yè)班組的根本平安職責。???????第六條?本標準適用于科元檢安分公司各部門。???????第二章??各級領導人員的平安職責???????第七條?各級領導人員通用的平安職責???????〔一〕貫徹國家及行業(yè)平安生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī),正確處理平安與生產(chǎn)、平安與效益的關系,處理好眼前利益與長遠利益、主業(yè)與集體企業(yè)的關系。???????〔二〕協(xié)調和處理好各科室、班組之間在平安工作上的協(xié)作配合關系,建立健全平安保證體系和監(jiān)督體系,并催促其發(fā)揮作用。???????〔三〕對分管部門人員履行平安職責的情況進行催促檢查。對平安職責履行好的應予以表彰和獎勵,對不負責任、失職造成事故的應按本標準分清責任進行追究。???????〔四〕按規(guī)定定期參加或主持平安會議,協(xié)商解決危及平安生產(chǎn)的隱患及問題,對分管專業(yè)平安工作提出意見和建議,強調部署重點工作。???????〔五〕組織開展各類平安檢查、隱患排查、教育培訓、競賽評比、表彰先進等工作,配合做好防災減災、事故處理、搶險救援等平安生產(chǎn)重要工作。???????〔六〕經(jīng)常性深入一線班組及現(xiàn)場,開展監(jiān)督檢查和反違章工作,對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法、作業(yè)流程、平安防護用品使用及執(zhí)行?電力平安工作規(guī)程?等給予檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改良意見。???????〔七〕負責分管范圍內(nèi)平安工作監(jiān)督和管理。???????第八條?總經(jīng)理的平安職責???????〔一〕是本單位平安第一責任人,負責貫徹執(zhí)行有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定,把平安生產(chǎn)納入企業(yè)開展戰(zhàn)略和整體規(guī)劃,做到同步規(guī)劃、同步實施、同步開展。建立健全并落實本企業(yè)各級人員、各職能部門的平安責任制。???????〔二〕組織確定公司年度平安工作目標,實行平安目標分級控制,審定有關平安工作的重大舉措。???????〔三〕親自批閱上級有關平安生產(chǎn)的重要文件并組織落實。協(xié)調和處理好領導班子成員及各職能管理部門之間在平安工作上的協(xié)作配合關系,建立和完善平安保證體系和監(jiān)督體系,并充分發(fā)揮作用。???????〔四〕建立健全并落實各級領導人員、各職能部門、各班組和生產(chǎn)人員的平安責任制,將平安工作列入績效考核,促進平安責任制的落實。在干部考核、選拔、任用過程中,把平安生產(chǎn)業(yè)績作為考察干部的重要內(nèi)容。???????〔五〕組織制定本單位平安規(guī)章制度和規(guī)程;組織開展對從業(yè)人員具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應的平安生產(chǎn)知識和管理能力的教育培訓,做到持證上崗。???????〔六〕直接領導平安監(jiān)督管理部門,建立能有效行使職能的平安監(jiān)督管理機構,健全平安監(jiān)督體系,配備足夠且合格的平安監(jiān)督管理人員和裝備,及時或定期聽取平安監(jiān)督管理部門的匯報,支持平安監(jiān)督管理部門履行職責和職權。建立平安生產(chǎn)獎勵基金。???????〔七〕每年主持召開本單位平安工作會議,總結交流經(jīng)驗,布置平安工作;定期主持平安分析會議,綜合分析平安形勢,研究采取預防事故的對策;對涉及到人身、電網(wǎng)、設備平安運行的重大問題,應親自主持專題會議研究分析,提出防范措施,及時解決。???????〔八〕確保平安生產(chǎn)所需資金的足額投入,保證反事故措施和平安技術勞動保護措施方案〔以下簡稱“兩措〞方案〕所需經(jīng)費的提取和使用;保證平安獎勵所需費用的提取和使用。???????〔九〕組織制訂〔或修訂〕并催促實施電力生產(chǎn)平安事故應急處理預案,擔任事故應急處理總指揮。???????〔十〕主持或參加重特大事故的調查處理,堅持“四不放過〞的原那么。對性質嚴重或典型的事故,應及時掌握事故情況,必要時召開專題事故分析會,提出防范措施。及時、如實報告平安事故。???????〔十一〕定期向職工代表大會報告平安生產(chǎn)工作,廣泛征求平安生產(chǎn)管理意見或建議,積極接受職代會有關平安方面的合理化建議。???????第九條?黨委書記的平安職責???????〔一〕在思想政治、組織宣傳工作中,突出平安工作的根底地位,堅持黨政工團齊抓共管的原那么,充分發(fā)揮黨團員模范帶頭作用,以及黨群組織對平安工作的保證和監(jiān)督作用。???????〔二〕緊密圍繞平安工作,開展思想政治工作,對職工進行平安思想、敬業(yè)精神、遵章守紀等教育,增強職工的平安意識,提高職工的思想素質,營造良好的平安工作環(huán)境和平安文化氣氛。???????〔三〕依據(jù)國家及上級部門標準,建立健全平安責任制,對有關規(guī)章制度的執(zhí)行落實進行監(jiān)督檢查。???????〔四〕編制本公司平安目標規(guī)劃,開展平安評價,主持平安宣傳教育活動,主持編制公司各崗位的平安技術操作規(guī)程;籌劃公司平安文化建設。???????〔五〕審查、監(jiān)督本公司各級應急預案編制工作。???????〔六〕針對公司平安狀況和暴露的不平安因素,定期深入現(xiàn)場,組織或參加平安檢查,及時發(fā)現(xiàn)平安隱患,隨時向公司領導提出整改建議并監(jiān)督實施。???????〔七〕組織或參加事故調查處理,總結事故教訓,按“四不放過〞原那么,提出處理意見,落實防范措施;協(xié)調工程重大問題糾紛,審核重大工程事故及工程平安技術問題處理方案。???????〔八〕參加平安監(jiān)督〔安委會、月度平安分析會、平安網(wǎng)會〕例會,及時掌握平安生產(chǎn)情況,部署平安重點工作。???????第十條?分管生產(chǎn)工作行政副職的平安職責???????〔一〕認真貫徹執(zhí)行國家有關平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定,及時閱批上級有關平安生產(chǎn)的文件、通報,提出貫徹的具體意見,并組織落實。???????〔二〕組織制定本公司年度平安生產(chǎn)工作目標、工作重點和措施,并組織實施。???????〔三〕強化平安生產(chǎn)保證體系,健全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。充分發(fā)揮平安監(jiān)督體系的作用,完善平安監(jiān)督手段,落實平安生產(chǎn)責任制,健全平安管理與考核制度,并負責檢查落實。經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的工作匯報,支持并催促安監(jiān)部門履行自己的職責和職權。???????〔四〕組織開展平安性評價、危險點分析和預控、標準化作業(yè),對企業(yè)和工作現(xiàn)場的平安狀況進行科學分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,及時采取防范措施。???????〔五〕組織制定“兩措〞方案,并催促實施。???????〔六〕主持平安生產(chǎn)協(xié)調例會;主持或參加平安分析會;組織平安檢查活動;掌握各項規(guī)程規(guī)定和制度的落實情況,催促解決平安生產(chǎn)中的重大問題或傾向性的問題,做到任務、時間、費用、責任人“四落實〞。???????〔七〕組織制訂并實施生產(chǎn)重大人員傷亡、大面積停電、設備大范圍受損、重要變電所等事故應急處理預案,建立有系統(tǒng)、分層次、分工明確、相互協(xié)調的事故應急處理體系,組織反事故演習。???????〔八〕主持或參加有關事故的調查處理,嚴格執(zhí)行“四不放過〞的原那么。對性質嚴重或典型的電網(wǎng)、設備等事故,應召開專題事故分析會,提出防范措施,并催促落實。???????〔九〕經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解平安生產(chǎn)情況,制止違章違紀行為,總結平安生產(chǎn)先進經(jīng)驗,落實平安生產(chǎn)獎懲方法。???????第十一條?分管經(jīng)營管理行政副職的平安職責:???????〔一〕主持編制公司經(jīng)營規(guī)劃并明確平安規(guī)劃目標;組織制定經(jīng)營平安生產(chǎn)工作目標、工作重點,并組織實施。???????〔二〕建立健全經(jīng)營業(yè)績考核體系和經(jīng)營結算體系時,將平安生產(chǎn)作為重要的考核指標。???????〔三〕在經(jīng)營管理活動中正確處理平安和效益的關系,樹立平安就是效益的觀念。建立健全經(jīng)營業(yè)績考核體系和經(jīng)營結算體系時,將平安生產(chǎn)作為重要的考核指標。內(nèi)容總結
〔1〕檢修安裝公司平安職責標準
第一章
〔2〕〔六〕經(jīng)常性深入一線班組及現(xiàn)場,開展監(jiān)督檢查和反違章工作,對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法、作業(yè)流程、平安防護用品使用及執(zhí)行?電力平安工作規(guī)程?等給予檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改良意見
〔3〕定期主持平安分析會議,綜合分析平安形勢,研究采取預防事故的對策
〔4〕組織制定經(jīng)營平安生產(chǎn)工作
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