2023年運銷站裝車隊班組長安全生產(chǎn)責任清單_第1頁
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PAGEPAGE5運銷站裝車隊班組長平安生產(chǎn)責任清單運銷站裝車隊班組長平安生產(chǎn)責任清單序號主要職責具體事項標準分值評分方法得分扣分扣分原因一平安生產(chǎn)班組長必須嚴格執(zhí)行平安確認制度，落實平安到崗。101.員工未按一崗雙述的方式進行平安確認，扣5分。2.交接班未執(zhí)行平安確認制度，扣5分。班組長組織員工開班前、收班會，并做好會議記錄，認真填寫崗位、班組交接班平安風險辨識評估表。151.未組織員工開班前會、收班會，扣5分。2.未填寫交接班記錄，扣5分。3.未填寫崗位、班組交接班平安風險辨識評估表，扣5分。接班后帶著當班員工按章作業(yè)，做好本班開工前和班中的平安檢查，掌握本班裝車線發(fā)生和可能發(fā)生的平安問題并組織處理，對重大隱患的發(fā)生，要直接指揮帶著本班員工撤離險區(qū)到平安地點，并立即向跟班干部匯報。601.開工前和班中未進行平安檢查，扣10分。2.發(fā)現(xiàn)平安隱患后，未及時處理，扣10分。3.重大隱患發(fā)生后，未組織本班員工撤離險區(qū)，扣20分。4.重大隱患發(fā)生后，未向跟班干部匯報，扣20分。二平安質(zhì)量標準化組織學習平安生產(chǎn)崗位責任制及操作規(guī)程。5未組織學習，扣5分。執(zhí)行巡視制度，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，落實各項規(guī)章制度。5未按規(guī)定執(zhí)行，扣5分。監(jiān)督員工按規(guī)程平安作業(yè)。5未按規(guī)程作業(yè)，扣5分。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕運銷站裝車隊班組長平安生產(chǎn)責任清單

運銷站裝車隊班組長平安生產(chǎn)責任清單

序號

主要職責

具體事項

標準分值

評分方法

得分

扣分

扣分

原因

一

平安生產(chǎn)

班組長必須嚴格執(zhí)行平安確認制度，落實平安到崗

〔2〕班組長組織員工開班前、收班會，并做好會議記錄，認真填寫崗位、班組交接班平安風險辨識評估表

〔3〕2.發(fā)現(xiàn)平安隱患后，未及時處理，扣10分

〔4〕3.重大隱患發(fā)生后，未組織本班員工撤離險區(qū)，扣20分

內(nèi)容總結(jié)

（1）運銷站裝車隊班組長平安生產(chǎn)責任清單

運銷站裝車隊班組長平安生產(chǎn)責任清單

序號

主要職責

具體事項

標準分值

評分方法

得分

扣分

扣分

原因

一

平安生產(chǎn)

班組長必須嚴格執(zhí)行平安確認制度，落實平安到崗

（2

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