工作方案四篇

工作方案四篇

【精品】工作方案四篇

為了確保事情或工作有序有效開展，就需要我們事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么你有了解過方案嗎？以下是收集整理的工作方案4篇，歡迎閱讀與收藏。

工作方案篇1

縣政協(xié)：

為認(rèn)真落實(shí)縣政協(xié)視察組對我鄉(xiāng)柳南行政村、隨莊行政村呂莊村低保工作視察情況的反饋意見及建議精神，我鄉(xiāng)及時(shí)召開班子會(huì)，認(rèn)真研究分析我鄉(xiāng)低保工作存在的問題和不足，制定切實(shí)可行的整改方案，對全鄉(xiāng)低保工作存在的問題和不足進(jìn)行認(rèn)真整改，現(xiàn)將有關(guān)整改方案匯報(bào)如下：

1、進(jìn)一步加大宣傳力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)低保工作整改方案。鄉(xiāng)黨委政府先后兩次召開召開鄉(xiāng)村干部動(dòng)員大會(huì)，對全鄉(xiāng)低保工作實(shí)行再動(dòng)員再部署、各村也利用多種形式加大低保政策宣傳力度，真正達(dá)到家喻戶曉、人人皆知。

2、細(xì)化分工、強(qiáng)化責(zé)任。鄉(xiāng)黨委政府召開班子會(huì)專題研究布署全鄉(xiāng)低保政策執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作，成立領(lǐng)導(dǎo)組、設(shè)立辦公室、印制專項(xiàng)檢查表，每個(gè)行政村安排檢查人員2人，分別為第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。利用一個(gè)星期的時(shí)間對全鄉(xiāng)低保戶進(jìn)行逐個(gè)見面，并對每位低保對象的基本情況（是否脫貧、死亡、是否干部近-親屬等）進(jìn)行詳細(xì)記錄。并由檢查鄉(xiāng)干部和村支書簽字予以確認(rèn)。

3、加大整改力度、完善動(dòng)態(tài)管理。通過對專項(xiàng)檢查表的統(tǒng)一匯總、全鄉(xiāng)共發(fā)現(xiàn)并整改不合格低保對象116人。解決合戶保、拆戶?，F(xiàn)象35起，將全鄉(xiāng)低保對象實(shí)行微機(jī)化管理，切實(shí)建立低保對象動(dòng)態(tài)管理長效機(jī)制。

4、完善檔案資料、提高公示質(zhì)量。鄉(xiāng)黨委政府要求各村將低保對象資料完善和公示工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，每個(gè)村定制一個(gè)1.5米高、3米寬的小黑板，將全村低保對象的`基本情況進(jìn)行詳細(xì)共公示、不得隱瞞并將公示工作制度化、長期化。

5、加大對違規(guī)違紀(jì)人員的處理力度。鄉(xiāng)紀(jì)委專門設(shè)立專人受理群眾有關(guān)低保問題的信訪案件工作，自低保檢查工作開展以來，鄉(xiāng)紀(jì)委共處理有關(guān)低保違規(guī)違紀(jì)問題的村干部6人。

齊老鄉(xiāng)人民政府

二0一X年十二月十六日

工作方案篇2

按照《邢臺市糧食儲(chǔ)備庫安全生產(chǎn)大檢查工作方案》工作部署，將七月份定為我?guī)彀踩a(chǎn)自查月。為扎實(shí)做好安全生產(chǎn)自查工作，制定本工作方案。

一、制度梳理階段（1日—10日）。

按照集團(tuán)公司下發(fā)的大檢查工作方案中制度建設(shè)情況一欄要求，全面梳理安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全儲(chǔ)量制度及各項(xiàng)操作規(guī)程。組織全體員工開展培訓(xùn)，具體分解、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面建立崗位承諾制。

二、檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況及設(shè)施維護(hù)情況（11日—20日）。

按照集團(tuán)公司安全大生產(chǎn)工作方案二至八項(xiàng)要求，對本單位的設(shè)施、設(shè)備器材、各工作環(huán)節(jié)、各工作崗位、各種生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全方位檢查。各項(xiàng)檢查內(nèi)容、檢查過程和檢查結(jié)果都要有詳細(xì)記錄，崗位責(zé)任人、檢查人和企業(yè)負(fù)責(zé)人都要簽字確認(rèn)。對檢查出的問題和隱患要立即進(jìn)行整改并記錄整改情況。對暫時(shí)不能整改的，要確保整改計(jì)劃、責(zé)任、期限、資金和預(yù)案“五落實(shí)”，并采取有效措施加強(qiáng)防控。

三、總結(jié)、整理階段（21日—31日）。

按照自查結(jié)果寫出自查報(bào)告，按照自查要求整理有關(guān)材料，準(zhǔn)備迎接上級檢查指導(dǎo)。

工作方案篇3

一、工作目標(biāo)

1.按照國家免疫程序，完成“五苗”及擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃疫苗全程接種。按時(shí)建立接種卡、接種證，使建卡率、建證率達(dá)到100%，卡證符合率達(dá)到100%。按時(shí)參加上級召開的免疫規(guī)劃工作例會(huì)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)工作報(bào)表。

2.認(rèn)真落實(shí)兒童入學(xué)、入托查驗(yàn)預(yù)防接種證制度，及時(shí)補(bǔ)種、補(bǔ)證。加強(qiáng)流動(dòng)兒童、超生兒童的登記管理、上報(bào)和接種工作。

3.嚴(yán)格執(zhí)行“冷鏈”設(shè)備管理制度，認(rèn)真做好冰箱溫度記錄。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度，認(rèn)真做好消毒滅菌工作。

二、具體措施

1.組織領(lǐng)導(dǎo)：成立預(yù)防接種工作領(lǐng)導(dǎo)小組：全面負(fù)責(zé)預(yù)防接種工作的實(shí)施、執(zhí)行及協(xié)調(diào)工作。

2.強(qiáng)化疫苗管理，保障疫苗質(zhì)量：科室在疫苗采購、運(yùn)輸、貯存過程中嚴(yán)格執(zhí)行《生物制品管理辦法》，疫苗的運(yùn)輸，貯存過程嚴(yán)格按照冷鏈要求進(jìn)行，做到時(shí)時(shí)監(jiān)測，及時(shí)記錄。按規(guī)定做好疫苗的出入庫登記，經(jīng)常檢查疫苗有無過期，破損等情況，以確保疫苗的質(zhì)量。

3.做好安全注射及接種場所消毒：接種過程嚴(yán)格遵守“一人一針一筒一消毒”，真正做到安全注射。及時(shí)處理醫(yī)療廢物，每次接種完成后對一次性注射器進(jìn)行毀形并送醫(yī)院回收站統(tǒng)一處理。每次接種前后半小時(shí)對接種門診進(jìn)行紫外線消毒，以保證接種場所安全。

4.加強(qiáng)資料管理

接種卡、證:進(jìn)一步完善卡，證登記，做到卡證吻合，接種卡的填寫符合要求且干凈整潔，工作記錄本:進(jìn)一步規(guī)范完善工作記錄本的填寫，要求各表冊填寫完整，真實(shí)。

檔案管理:健全檔案管理制度,落實(shí)專人管理，檔案資料分年度，分類裝訂和存放，到本年末各村檔案管理均應(yīng)符合要求。

報(bào)表:不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各種報(bào)表要符合邏輯，并按時(shí)上報(bào),做到不遲報(bào)，漏報(bào)和錯(cuò)報(bào)。

龍華衛(wèi)生院

20xx年12月25日

工作方案篇4

為了規(guī)范道路運(yùn)輸經(jīng)營行為，強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全監(jiān)管，督促道路運(yùn)輸各經(jīng)營服務(wù)企業(yè)提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)我縣道路運(yùn)輸行業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展，縣運(yùn)管所決定組織運(yùn)管干部對全縣道路運(yùn)輸行業(yè)經(jīng)營服務(wù)企業(yè)進(jìn)行一次暗訪督查。

一、時(shí)間及任務(wù)

20xx年5月26日至6月25日，為期30天，期間對全縣各農(nóng)村客運(yùn)企業(yè)、公交企業(yè)、出租客運(yùn)企業(yè)、汽車站、駕校、二類以上維修企業(yè)、車輛綜合性能檢測站進(jìn)行一次暗訪督查，暗訪人員每次安排不少于2人，具體人員和時(shí)間臨時(shí)確定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

縣運(yùn)管所成立暗訪督查組。

三、督查內(nèi)容

1、督查農(nóng)村班線車輛、公交車、出租車客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量和安全行車情況，暗訪營運(yùn)駕駛員的工作情況（暗訪表格見附表1）

2、督查汽車客運(yùn)站的服務(wù)質(zhì)量和安全管理工作情況，重點(diǎn)檢查封閉式管理以及安全例檢工作情況（暗訪表格見附表2）

3、督查城鄉(xiāng)客運(yùn)企業(yè)（含農(nóng)村客運(yùn)、公交、出租）燃油消耗申報(bào)有關(guān)情況（包括客運(yùn)車輛發(fā)班記錄、加油記錄、實(shí)際經(jīng)營線路與核定班線是否相符、里程表是否有效、具體里程數(shù)）（暗訪表格見附表3）。

4、督查二類以上維修企業(yè)是否存在只收費(fèi)、不維護(hù)、買賣竣工出廠合格證（二保單）現(xiàn)象（暗訪表格見附表4）。

5、督查車輛檢測站是否存在只收費(fèi)、不檢測、買賣車輛檢測報(bào)告單現(xiàn)象（暗訪表格見附表4）。

6、督查駕校學(xué)員學(xué)時(shí)計(jì)時(shí)打卡執(zhí)行情況、是否存在教練員無教練資格證從事培訓(xùn)工作現(xiàn)象、是否存在亂設(shè)培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)（不在核定場地練車）現(xiàn)象（暗訪表格見附表5）。

四、工作要求

1、督查人員在督查中應(yīng)注意證據(jù)采集工作，必要時(shí)可用手機(jī)拍照。暗訪結(jié)束之后，請相關(guān)駕乘人員（站務(wù)人員、教練員或工作人員）在調(diào)查表上簽名確認(rèn)。

2、督查人員在開展暗訪工作期間應(yīng)注意方式方法，確保人身、財(cái)務(wù)安全，各暗訪人員乘車時(shí)應(yīng)帶頭主動(dòng)系好安全帶。暗訪工作內(nèi)遇到緊急情況，應(yīng)立即向所長報(bào)告。每次暗訪結(jié)束后，應(yīng)向所長電話報(bào)平安。

五、后勤保障

暗訪工作人員的旅差費(fèi)按實(shí)際支出給予報(bào)銷。夜間、節(jié)假日的加班費(fèi)及手機(jī)通訊費(fèi)，不另行考慮。

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【精品】工作方案3篇

為保障事情或工作順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是整理的工作方案3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作方案篇1

企劃方案：集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)提升工作方案為全面落實(shí)總公司開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)管理提升活動(dòng)的總體部署，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，不斷提高內(nèi)部控制能力，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中國海油全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)管理提升工作方案》，結(jié)合集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)安排，現(xiàn)就開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理提升活動(dòng)制定如下實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

圍繞集團(tuán)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，以“持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控制度體系，夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，穩(wěn)步提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力”為目標(biāo)，將風(fēng)險(xiǎn)管理理念、方法和工具切實(shí)融入日常經(jīng)營管理，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防控，做到規(guī)范有序、管控有度、防控有效，力爭20xx年底全面完成內(nèi)控制度體系建設(shè)，并在探索科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的測評方法的基礎(chǔ)上，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)全面開展內(nèi)控檢查評價(jià)，持續(xù)監(jiān)控內(nèi)控制度體系并建立動(dòng)態(tài)改進(jìn)長效機(jī)制，不斷提升公司整體風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

二、工作原則

集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)管理提升活動(dòng)遵循以下四個(gè)基本原則：

1、堅(jiān)持內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理有機(jī)結(jié)合的原則。全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制既有聯(lián)系，又各有側(cè)重，但都是合理保證戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。內(nèi)部控制是基于風(fēng)險(xiǎn)的控制過程，要運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法予以實(shí)施，是對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和管理的必要過程，而全面風(fēng)險(xiǎn)管理的流程建設(shè)中要采用內(nèi)部控制的措施來落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案，因此兩項(xiàng)工作要注重相互融入和有機(jī)結(jié)合。

2、堅(jiān)持全面、全員、全過程的原則。全面風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，覆蓋各單位、部門、各崗位的所有業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。

3、堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則。集團(tuán)公司本部以建設(shè)體系、系統(tǒng)集成為重點(diǎn)，已建立風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系的單位以改進(jìn)、完善、提升為重點(diǎn)，尚未建立健全的單位按照要求同步建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系。各所屬單位要清晰定位、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，確保重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

4、堅(jiān)持適用性和可承受的原則。堅(jiān)持快速發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制并重，既不片面強(qiáng)調(diào)發(fā)展與效率，也不片面強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控。風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系建設(shè)與集團(tuán)公司的管控模式、行業(yè)特點(diǎn)相吻合，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上與企業(yè)管理業(yè)務(wù)流程相融合，注入現(xiàn)代管理理念、方法和手段，不斷健全制度、規(guī)范流程，使之更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，確保把風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)可承受的范圍之內(nèi)。

三、重點(diǎn)工作

為全面落實(shí)集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)管理提升活動(dòng)工作目標(biāo)，著力抓好以下五個(gè)方面的工作：

第一，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)控規(guī)范建設(shè)

為加快與海油管理理念對接，集團(tuán)公司借鑒總公司內(nèi)控制度框架體系，完成了內(nèi)控制度體系建設(shè)，并于20xx年進(jìn)行了修訂完善。但是由于集團(tuán)公司沒有進(jìn)行前期的風(fēng)險(xiǎn)梳理，隨著規(guī)范化管理要求的逐年提升，管理的針對性和管理效能的發(fā)揮受到一定程度的制約。為符合上市公司外部監(jiān)管要求，20xx年開展了股份公司內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作，實(shí)施了內(nèi)控自我檢查評價(jià)。20xx年，將重點(diǎn)推動(dòng)集團(tuán)公司層面內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作，在現(xiàn)有已發(fā)布的內(nèi)控制度體系基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理各業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在的風(fēng)險(xiǎn)，補(bǔ)充建立和完善風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣，協(xié)助各所屬單位明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)，編制規(guī)范化、可操作性強(qiáng)的內(nèi)部控制手冊，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部規(guī)范建設(shè)。

第二、突出重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控

20xx年，集團(tuán)公司對銷售業(yè)務(wù)涉及的客戶信用、應(yīng)收賬款、銷售收款、銷售價(jià)格、銷售合同、銷售發(fā)貨、銷售發(fā)票、銷售退回及客戶投訴、銷售費(fèi)用等9項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較為集中的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)施了專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理回頭看，累計(jì)調(diào)整重新列示73項(xiàng)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有針對性制定和完善123項(xiàng)控制措施，并補(bǔ)充繪制了銷售業(yè)務(wù)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程圖，提出了各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的具體管理要求。但受人員和計(jì)劃調(diào)整影響，原計(jì)劃的采辦和合同管理專項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理工作未能實(shí)施。20xx年，在全面梳理各類業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司將重點(diǎn)關(guān)注影響經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和制約企業(yè)效益提升的管理瓶頸，著力抓好資金、采辦、項(xiàng)目建設(shè)和合同管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的控制，充分識別上述業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)，合理評估其風(fēng)險(xiǎn)水平，進(jìn)一步建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案，最大限度控制和降低風(fēng)險(xiǎn)。

第三，協(xié)同配合，做好內(nèi)控檢查評價(jià)工作

20xx年，股份公司已完成內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作，并實(shí)施了內(nèi)控自我檢查評價(jià)，在此基礎(chǔ)上，聘請中介機(jī)構(gòu)實(shí)施了內(nèi)部控制審計(jì)，20xx年4月末將按要求對外披露內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告。結(jié)合股份公司內(nèi)控檢查試點(diǎn)工作情況，參照總公司內(nèi)控檢查評價(jià)辦法，集團(tuán)公司將制定并發(fā)布《內(nèi)控檢查評價(jià)管理辦法》，并進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控檢查評價(jià)工作模板。至20xx年9月集團(tuán)公司層面內(nèi)控規(guī)范建設(shè)第一階段工作完成后，將按照總公司統(tǒng)一部署，由計(jì)劃與發(fā)展部和審計(jì)監(jiān)察部牽頭，紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)職能部門協(xié)同配合，在各單位、部門內(nèi)控規(guī)范建設(shè)自我檢查評價(jià)的基礎(chǔ)上，對內(nèi)控規(guī)范建設(shè)的重視程度、內(nèi)控自評工作底稿填制質(zhì)量、內(nèi)控制度體系建立和完善、缺陷發(fā)現(xiàn)和整改等實(shí)施督查，促進(jìn)內(nèi)控檢查評價(jià)工作落實(shí)。

第四，開展對標(biāo)，借鑒央企和總公司系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)實(shí)踐

以優(yōu)化內(nèi)控體系、推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理、落實(shí)內(nèi)控檢查評價(jià)為重點(diǎn)，以提升工作質(zhì)量、提高工作效率為原則，在風(fēng)險(xiǎn)識別、流程梳理、完善管控、落實(shí)整改等方面，全方位開展與央企和總公司范圍內(nèi)先進(jìn)企業(yè)管理典型對標(biāo)，明確差距和改進(jìn)方向，持續(xù)優(yōu)化工作流程，細(xì)化提升措施，認(rèn)真落實(shí)整改，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理提升活動(dòng)深入開展。

第五，強(qiáng)化培訓(xùn)，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理人才

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力，集團(tuán)公司將通過多層次、全方位的培訓(xùn)交流，提升風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人員管理意識和業(yè)務(wù)技能，打造素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的風(fēng)險(xiǎn)管理人才隊(duì)伍。一是充分利用總公司管理優(yōu)勢和技術(shù)資源，積極參加總公司組織的各種形式業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是選拔素質(zhì)較高的人員，全程參與集團(tuán)公司20xx年內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作，以干代學(xué)，提升內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐業(yè)務(wù)技能。

四、階段工作安排

按照集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)總體部署，以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、以控制為手段、以流程為紐帶、以制度為載體，全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)管理提升活動(dòng)分為以下兩個(gè)階段實(shí)施。

（一）培育、建設(shè)階段（20xx年11月—20xx年8月）

本階段主要任務(wù)是：借助外部中介力量，完成集團(tuán)公司內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作，出臺集團(tuán)公司層面所屬單位內(nèi)部控制手冊，逐步實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立起覆蓋全集團(tuán)的`風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系，培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化。

1、選聘中介咨詢機(jī)構(gòu)，啟動(dòng)集團(tuán)公司層面風(fēng)險(xiǎn)梳理和與內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)工作，通過專家講座、咨詢訪談等方式，做好風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控規(guī)范的宣貫，有針對性地開展相關(guān)培訓(xùn)工作，營造良好工作氛圍。

2、進(jìn)一步建立、完善集團(tuán)公司及各所屬單位風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控規(guī)范工作組織體系，健全機(jī)構(gòu)，明確權(quán)責(zé)，充實(shí)人員，為全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)的實(shí)施提供保障。

3、各所屬單位建立包括風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息收集、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)管理策略制定、風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案、風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督與改進(jìn)在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程，形成上下統(tǒng)一、有效對接的風(fēng)險(xiǎn)管理流程體系。

4、建立、完善以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系。配合中介機(jī)構(gòu)，對各所屬單位業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理，促進(jìn)原有內(nèi)控制度進(jìn)一步規(guī)范化、精細(xì)化、系統(tǒng)化，編制各所屬單位內(nèi)部控制手冊，落實(shí)各項(xiàng)管理措施。

5、加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件的風(fēng)險(xiǎn)管理和重要業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制，重點(diǎn)做好資金活動(dòng)、財(cái)務(wù)管理、法律事務(wù)、采辦管理、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警。

（二）運(yùn)行、改進(jìn)階段（20xx年9月—20xx年12月）

本階段主要任務(wù)是：對內(nèi)控規(guī)范建設(shè)成果進(jìn)行試運(yùn)行、有效性測試，并通過后續(xù)的監(jiān)督、評價(jià)工作實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控工作的持續(xù)改進(jìn)。

1、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系試運(yùn)行。組織各單位對內(nèi)部控制體系的合規(guī)性、實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行自我評價(jià)測試，進(jìn)一步梳理和完善內(nèi)控制度體系，查找缺陷。

2、建立和完善內(nèi)部控制缺陷報(bào)告機(jī)制。組織各單位對內(nèi)控缺陷進(jìn)行匯總分析，認(rèn)定等級，針對不同類型判斷可能給企業(yè)帶來的影響，制定整改方案，落實(shí)整改時(shí)間、責(zé)任部門和責(zé)任人，切實(shí)做好整改。

3、建立內(nèi)部控制檢查評價(jià)和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。對各單位內(nèi)控缺陷跟蹤督促整改，定期或不定期對各單位、部門的全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評價(jià)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控規(guī)范工作持續(xù)提升。

4、按照總公司統(tǒng)一要求，編制上報(bào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告和內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)提升工作，將其作為重點(diǎn)工作來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)此次全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)提升工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)提升工作由集團(tuán)公司審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)。各單位要明確分工、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)把開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)提升工作落到實(shí)處。要通過多種媒體，利用多種形式，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控知識的普及，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控意識的宣貫，努力營造良好工作氛圍。

（二）加強(qiáng)交流，突破創(chuàng)新

在內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作前期階段，引進(jìn)專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控專業(yè)機(jī)構(gòu)，通過輔導(dǎo)和咨詢，實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制理念和方法的導(dǎo)入。同時(shí)，堅(jiān)持全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)性工作由集團(tuán)公司所有單位、部門、員工來推進(jìn)實(shí)施的原則，以我為主，突破創(chuàng)新。要注意加強(qiáng)與其他企業(yè)的交流，與具有先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)的中央企業(yè)、總公司系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)，不斷提升自身風(fēng)險(xiǎn)防控水平。

（三）融入工作，狠抓落實(shí)

將全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作作為一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，列入各單位、部門重要工作日程，做到人員、工作雙落實(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作與單位生產(chǎn)經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)活動(dòng)緊密結(jié)合起來，按照一崗雙責(zé)的原則，既做好業(yè)務(wù)、管理工作，同時(shí)控制好業(yè)務(wù)、管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)，避免出現(xiàn)執(zhí)行不到位的情況。各單位風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理部門要承擔(dān)起牽頭、協(xié)調(diào)的職責(zé)，做好體系建設(shè)組織工作和各單位之間的協(xié)調(diào)，建立并形成長效機(jī)制，分階段推進(jìn)工作、動(dòng)態(tài)調(diào)整目標(biāo)，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（四）督促指導(dǎo)，協(xié)調(diào)推進(jìn)

集團(tuán)公司將及時(shí)跟蹤各所屬單位全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)提升活動(dòng)開展情況及存在問題，指導(dǎo)、督促各單位全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)提升工作有序推進(jìn)。建立定期總結(jié)通報(bào)制度，做好跟蹤分析，為各單位順利開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)提升活動(dòng)提供支持和服務(wù)，有效推動(dòng)活動(dòng)開展。

工作方案篇2

演練組織機(jī)構(gòu)：

總指揮：梁小萍

副指揮：鐘澤輝

指揮部成員：張燕明、張雪梅

演練活動(dòng)目的：

通過疏散演練，教育學(xué)生從小懂得珍惜生命的重要意義，遇險(xiǎn)要沉著冷靜，教會(huì)學(xué)生遇險(xiǎn)的求生本領(lǐng)，讓學(xué)生體會(huì)到遇險(xiǎn)求生時(shí)要沉著冷靜的必要性和激發(fā)學(xué)生求生的欲望。

演練活動(dòng)要求：

1、教師、學(xué)生齊行動(dòng)，學(xué)會(huì)集體求生本領(lǐng)。

2、遇事沉著、冷靜、不慌張，訓(xùn)練應(yīng)變能力。

3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、協(xié)助精神，一切行動(dòng)聽指揮。

演練活動(dòng)參加人員：紅衛(wèi)小學(xué)全校師生

演練活動(dòng)地點(diǎn)：本校

演練時(shí)間：20xx年2月25日（第3周星期三早上8：30—8：50）

活動(dòng)準(zhǔn)備：事先通知各位教師各班疏散路線及要求。

活動(dòng)過程：

一、由總指揮梁校長宣布疏散演練開始。

二、發(fā)出演練信號(大銅鑼)。學(xué)生把凳立即移到臺底下，分前或后門走。

三、由各班主任及科任老師組織指揮本班學(xué)生按事先規(guī)定的路線按兩路縱隊(duì)有序地小跑疏散到安全地帶。

四、小結(jié)：學(xué)生到達(dá)安全地帶后，由梁校長總結(jié)。

五、宣布活動(dòng)結(jié)束。

附：疏散演練路線圖（分三條線）以及各班次序安排

工作方案篇3

20xx年初至今，街轄區(qū)內(nèi)的居民由于缺乏消防知識和基本的安全常識，導(dǎo)致火災(zāi)事故多發(fā)，為保證轄區(qū)內(nèi)消防形勢穩(wěn)定、居民生活平安，為使廣大居民了解消防常識、工作人員掌握排查安全隱患能力，特組織此次培訓(xùn)。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)20xx年全市春防工作方案要求，為進(jìn)一步有效控制轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)事故隱患，使廣大居民掌握消防常識，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，保障全街區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾安居樂業(yè)。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過此次培訓(xùn)，達(dá)到使街區(qū)內(nèi)廣大居民對消防常識有基本的了解，掌握家庭用火用油用電用氣的安全使用方法及火災(zāi)自救常識，從而避免和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，保障居民人身和財(cái)產(chǎn)安全；通過對社區(qū)工作人員安全隱患排查的培訓(xùn)，提升安全生產(chǎn)工作人員排查隱患的能力，有效控制轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、個(gè)體戶安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

三、工作部署

擬定培訓(xùn)時(shí)間：

地點(diǎn)：街辦事處會(huì)議室

邀請講課專家：市安監(jiān)局副局長范俊杰、市消防大隊(duì)參謀嚴(yán)勇。

四、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、消防大隊(duì)參謀嚴(yán)勇同志講解居民日常消防常識及工作人員消防隱患排查注意事項(xiàng)。

2、安監(jiān)局范局長講解安全事故事例以及社區(qū)工作人員在工作中如何排查安全生產(chǎn)隱患。

五、工作要求

1、高度重視，認(rèn)真對待。

各社區(qū)一把手、安全主任、居民代表1人和社區(qū)工作人員1人，每社區(qū)共4人參加培訓(xùn)，要求認(rèn)真聽講并做好筆記。

2、掌握知識，學(xué)以致用。

培訓(xùn)會(huì)后各社區(qū)要在5月份開展安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)等的隱患排查，各社區(qū)安全主任要將所學(xué)知識推廣到網(wǎng)格化具體負(fù)責(zé)人，提高工作隊(duì)伍整體能力，更加細(xì)致具體的查找隱患，杜絕一切事故發(fā)生。

3、擴(kuò)大宣傳，營造氛圍。

各社區(qū)加強(qiáng)宣傳力度，聘請專家對廣大社區(qū)居民進(jìn)行安全、消防知識培訓(xùn)，并利用發(fā)放宣傳單、懸掛條幅、書寫宣傳板、黑板報(bào)等形式擴(kuò)大宣傳范圍，營造良好的安全街區(qū)氛圍。

推薦二：《工作方案4篇》

【精品】工作方案4篇

為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，就需要我們事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是幫大家整理的工作方案4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作方案篇1

一、防汛工作總體要求

20xx年我鎮(zhèn)防汛工作總體要求是：深入貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)、國家防總及省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)對防汛工作的重要指示精神，樹立防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)的思想，堅(jiān)持“以防為主”的方針，把保障人民群眾生命安全放在首位，按照依法防洪、科學(xué)防洪的要求，全力做好安全度汛工作。做到發(fā)生防洪標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)洪水，堤防不潰堤、小塘壩不垮壩，人員無傷亡。發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)洪水要科學(xué)安排，全力組織搶險(xiǎn)，最大限度地減少災(zāi)害損失，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。

二、防汛工作重點(diǎn)

1、是防御穆棱河及大石河的洪水，穆棱河堤防維修和險(xiǎn)段道口備料。

2、是確保三座小塘壩和兩處水利渠首汛期安全。

3、是做好山洪泥石流地質(zhì)災(zāi)害及采煤沉陷區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防御工作。

4、是做好各村及社區(qū)危房防汛安全工作。

5、是抓好鎮(zhèn)內(nèi)防洪除澇。

6、是做好河道清障和堤防工程管理維護(hù)工作，確保堤防工程安全。

三、防汛任務(wù)與措施

1、堤防：穆棱河堤防段堤長11.55公里，堤上道口7處，險(xiǎn)段及道口備料520立方米，大石頭河堤防堤長7.5公里，加固維修涵閘3處。

2、塘壩：全鎮(zhèn)有三座小塘壩，張家塘壩、塘壩、德勝塘壩，各村要把小塘壩進(jìn)行認(rèn)真檢查，安排一名專職人員負(fù)責(zé)小塘壩的安全工作，發(fā)現(xiàn)問題，采取得力措施及時(shí)解決，發(fā)生險(xiǎn)情要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各村要把小塘壩位置，集雨面積，蓄水量，下游影響范圍，承包人及電話同方案一并報(bào)鎮(zhèn)防汛辦。各村要與承包人相互聯(lián)系，要對本轄區(qū)小塘壩進(jìn)行隱患排查，對排查出的險(xiǎn)情應(yīng)立即上報(bào)。各村及有關(guān)單位要對本轄區(qū)內(nèi)的危房進(jìn)行一次認(rèn)真檢查，對不能居住的危房，各村要因地制宜妥善安排好住處。

3、防山洪、坡洪及地質(zhì)災(zāi)害工作

（1）我鎮(zhèn)屬于半山區(qū)地形，汛期遇到局部暴雨，易發(fā)生山洪、泥石流地質(zhì)災(zāi)害，去年縣里為我鎮(zhèn)山洪災(zāi)害防治非工程措施工程建設(shè)投資，根據(jù)省、市縣防汛抗旱指揮部要求，縣防辦在張家村、德勝村、榮華村、保中村等建立了山洪災(zāi)害防御自動(dòng)預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)，各村屯要指定專人管好、用好自動(dòng)預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)，充分發(fā)揮自動(dòng)預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)在山洪災(zāi)害防御中的作用。同時(shí)各村屯要根據(jù)本地實(shí)際情況，對截流溝等進(jìn)行一次徹底清淤。發(fā)生山洪泥石流災(zāi)害時(shí)，要確保人員安全轉(zhuǎn)移。

（2）為做好防山洪災(zāi)害防御工作，一是積極開展宣傳和普及防災(zāi)避險(xiǎn)知識工作，對易發(fā)生山洪災(zāi)害的村屯要重點(diǎn)宣傳，設(shè)立危險(xiǎn)地帶警示牌、防山洪泥石流避險(xiǎn)知識宣傳牌等。各村委會(huì)要督促檢查落實(shí)到位。二是做好山洪災(zāi)害防預(yù)工作，進(jìn)一步完善各村屯的《山洪災(zāi)害防御預(yù)案》，《預(yù)案》內(nèi)容要讓群眾都知道。做到人人心中有數(shù)，一旦發(fā)生暴雨山洪泥石流，要有專人預(yù)警通知，專人指揮撤離，民兵搶險(xiǎn)隊(duì)協(xié)助，群眾明確轉(zhuǎn)移信號、轉(zhuǎn)移路線和轉(zhuǎn)移安置地點(diǎn)，確保人員安全。

（3）各村及有關(guān)部門和單位，做好小煤井的防洪、安全工作，堅(jiān)決杜絕小煤井發(fā)生洪水倒灌事件的發(fā)生，按照屬地關(guān)系，本著誰管理誰負(fù)責(zé)的原則，各有關(guān)負(fù)責(zé)人一定要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保井口和人員安全。

（4）組織村民要提高警惕，特別是雨水集中時(shí)刻關(guān)注自己住房的變化，一旦有險(xiǎn)情立即撤離。責(zé)成專人負(fù)責(zé)，確定防災(zāi)避險(xiǎn)范圍和對象，落實(shí)到戶，確定疏散地點(diǎn)。注意收集氣象水文資料，連續(xù)降雨30mm以上時(shí)，要組織避險(xiǎn)對象撤離危險(xiǎn)區(qū)。雨停2小時(shí)后，認(rèn)為危險(xiǎn)以解除方可返回住地。一旦發(fā)生險(xiǎn)情、災(zāi)難時(shí)，要立即進(jìn)行搶險(xiǎn)救護(hù)，并及時(shí)向上級匯報(bào)。

（5）鎮(zhèn)所屬各單位的防汛工作。各單位要對本單位安全保衛(wèi)、用電設(shè)施等進(jìn)行全面檢查。煤礦要防止小井倒灌問題發(fā)生，確保安全。進(jìn)入汛期，各單位要加強(qiáng)值班值宿，農(nóng)村要保證廣播和通訊網(wǎng)絡(luò)24小時(shí)的暢通。

四、防汛任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)

1、搶險(xiǎn)隊(duì)伍：由鎮(zhèn)武裝部統(tǒng)一編制450人的搶險(xiǎn)隊(duì)伍。各村要把人員名單上報(bào)到鎮(zhèn)武裝部。

2、防汛物質(zhì)：防汛編織袋2萬條，搶險(xiǎn)車輛35臺，指揮車1臺，船2只，車、船主名單上報(bào)到鎮(zhèn)武裝部。

3、防汛編織袋2萬條，集中到各村委會(huì)，并派專人保管。

4、各單位要建立、健全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本單位的防汛方案，并將領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單和方案報(bào)鎮(zhèn)防汛工作指揮部。要指定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)防汛日常工作，及時(shí)反映情況，匯報(bào)防汛工作進(jìn)度，籌備防汛物質(zhì)。要把防汛隊(duì)伍、車輛、船只落實(shí)到人頭并登記造冊，公布上墻，做到如之即來，來則能戰(zhàn)。

五、險(xiǎn)區(qū)人民轉(zhuǎn)移地點(diǎn)和聯(lián)絡(luò)方法

1、如遇險(xiǎn)情用手搖報(bào)警器聯(lián)系及用電話、廣播和專人負(fù)責(zé)通知，人員和設(shè)備落實(shí)好專人管理并上報(bào)管理人員姓名、聯(lián)系方式，并要通知、宣傳到每家、每戶、每個(gè)人，保證通知無誤。

2、險(xiǎn)區(qū)人民轉(zhuǎn)移地點(diǎn)

保中五組、勇鮮大屯轉(zhuǎn)移到德勝村：保中一、二、三組，勇鮮小屯轉(zhuǎn)移到；保中四組、新勝屯轉(zhuǎn)移到紅勝村；新峰村、古山子、明俊村轉(zhuǎn)移到；光榮轉(zhuǎn)移到后崗；石河北六組轉(zhuǎn)移到石河北村；四組、七組轉(zhuǎn)移到磚廠，險(xiǎn)區(qū)人員、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移由鎮(zhèn)包村干部和村干部負(fù)責(zé)組織。同時(shí)做好低洼地區(qū)居民和轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備工作。

六、清除河障，保證行洪暢通

根據(jù)《防洪法》第四十二條規(guī)定，對河道管理范圍內(nèi)的阻水障礙物，本著“誰設(shè)障、誰清除”的原則，做好河道清障工作。按照《河道管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，禁止任何單位和個(gè)人在行洪區(qū)內(nèi)擅自修建農(nóng)田圍堤，植樹造林,設(shè)立阻水障礙物，禁止向河道內(nèi)傾倒垃圾、廢棄土等影響行洪的行為。由于穆棱河多年未發(fā)生大洪水，近兩年部分村屯的農(nóng)民在行洪區(qū)內(nèi)擅自開荒墾地，修建農(nóng)田圍堤，減小了行洪面積，嚴(yán)重影響了河道行洪。穆棱河行洪區(qū)由于部分農(nóng)民擅自修建農(nóng)田圍堤，開荒墾地，造成了河水肆意橫流，威脅堤防和護(hù)岸工程安全。有關(guān)村屯要加大力度，堅(jiān)決制止在行洪區(qū)內(nèi)擅自修建圍堤，植樹造林,設(shè)立阻水障礙物，禁止向河道內(nèi)傾倒垃圾、廢棄土等影響行洪的行為。杜絕新設(shè)置河障，確保行洪暢通。

總之，各村指揮部及成員單位，要建立健全防汛組織機(jī)構(gòu)，制定本部門的《防汛工作方案》，將《防汛工作方案》、防汛指揮機(jī)構(gòu)成員名單、搶險(xiǎn)隊(duì)伍和搶險(xiǎn)車輛花名冊、防汛值班電話（白天和夜間）報(bào)鎮(zhèn)武裝部。

工作方案篇2

一、為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，更好地堅(jiān)持以人為本，建設(shè)宏大的社會(huì)工作人才隊(duì)伍，促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)，決定設(shè)置社會(huì)工作碩士專業(yè)學(xué)位。

二、社會(huì)工作碩士專業(yè)學(xué)位的英文名稱為“MasterofSocialWork”，英文縮寫為MSW。

三、社會(huì)工作碩士專業(yè)學(xué)位教育的人才培養(yǎng)目標(biāo)是：具有“以人為本、助人自助、公平公正”的專業(yè)價(jià)值觀，掌握社會(huì)工作的理論和方法，熟悉我國社會(huì)政策，具備較強(qiáng)的社會(huì)服務(wù)策劃、執(zhí)行、督導(dǎo)、評估和研究能力，勝任針對不同人群及領(lǐng)域的社會(huì)服務(wù)與社會(huì)管理的應(yīng)用型高級專業(yè)人才。

四、社會(huì)工作碩士專業(yè)學(xué)位研究生的招生對象，一般為具有一定社會(huì)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)士學(xué)位獲得者。

五、入學(xué)考試采用全國統(tǒng)考或聯(lián)考、初試與復(fù)試相結(jié)合的辦法。

六、教學(xué)內(nèi)容堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，突出社會(huì)工作實(shí)務(wù)能力訓(xùn)練，兼顧研究能力培養(yǎng)。

七、教學(xué)方式采用課程講授、案例研討和專業(yè)實(shí)習(xí)等多種形式，重視實(shí)踐教學(xué)。

八、承擔(dān)專業(yè)課程教學(xué)任務(wù)的教師應(yīng)具有較豐富的社會(huì)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及相應(yīng)的教學(xué)和研究能力。

九、學(xué)位論文應(yīng)與社會(huì)工作實(shí)踐緊密結(jié)合，可采用社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與評估、實(shí)務(wù)研究、政策研究等形式。

十、課程考試合格，完成社會(huì)工作專業(yè)實(shí)習(xí)并通過學(xué)位論文答辯者，授予社會(huì)工作碩士專業(yè)學(xué)位。

十一、社會(huì)工作碩士專業(yè)學(xué)位由國家批準(zhǔn)的社會(huì)工作碩士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)單位授予。

十二、社會(huì)工作碩士專業(yè)學(xué)位證書由國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)辦公室統(tǒng)一印制。

工作方案篇3

一、編制依據(jù)

根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》和重慶市巴南區(qū)審計(jì)局年度審計(jì)計(jì)劃安排以及區(qū)政府交辦審計(jì)事項(xiàng)的要求，結(jié)合審前調(diào)查情況，制定本實(shí)施方案。

二、被審計(jì)單位基本情況

按審前調(diào)查情況填列。此部分應(yīng)包括工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批及投資計(jì)劃、招投標(biāo)情況、合同約定情況、工程項(xiàng)目參建單位情況、工程開竣工時(shí)間及實(shí)際建設(shè)規(guī)模、送審結(jié)算（決算）情況及建設(shè)單位初審情況等，決算審計(jì)項(xiàng)目需調(diào)查項(xiàng)目總投資情況、建設(shè)資金的籌集、管理及使用情況等。

三、審計(jì)目標(biāo)

通過審計(jì)，揭示建設(shè)項(xiàng)目存在的違反招投標(biāo)規(guī)定、高估冒算、挪用建設(shè)資金等等違法、違紀(jì)、違規(guī)問題，促進(jìn)建設(shè)單位及有關(guān)部門加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)資金的管理，規(guī)范投資建設(shè)行為，提高投資效益。

四、重要性的確定和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評估

（一）確定重要性水平

本次審計(jì)采用固定比率法確定重要性水平。被審計(jì)單位此次投資項(xiàng)目應(yīng)是非盈利性質(zhì)的，根據(jù)資料調(diào)查情況，選用工程承包合同總價(jià)元作為判斷基礎(chǔ)，選用敏感比率1.5%，根據(jù)固定比率法的計(jì)算公式：重要性水平＝判斷基礎(chǔ)×比率，確定重要性水平為元。

（二）審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評估

本次審計(jì)將可以接受的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)水平確定為5%。

根據(jù)對被審計(jì)單位的初步調(diào)查了解和查閱有關(guān)資料，對該單位的固有風(fēng)險(xiǎn)評估為中度風(fēng)險(xiǎn)，固有風(fēng)險(xiǎn)水平取值為75%。

通過對內(nèi)部控制制度的初步測評，該單位的控制風(fēng)險(xiǎn)評估為中度風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)水平取值為50%。

根據(jù)計(jì)算公式：可接受檢查風(fēng)險(xiǎn)=可以接受的風(fēng)險(xiǎn)/(固有風(fēng)險(xiǎn)×控制風(fēng)險(xiǎn))，計(jì)算出可接受檢查風(fēng)險(xiǎn)為13.33%[5%/(75%×50%)]的低度風(fēng)險(xiǎn)，保證程序?yàn)?6%，則實(shí)質(zhì)測試的性質(zhì)為余額測試為主，測試范圍為較大樣本和較多證據(jù)。

對審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有較大影響的主要是以下兩個(gè)方面：

1.資料的準(zhǔn)確性、完整性對工程造價(jià)及投資額準(zhǔn)確性的影響；

2.審計(jì)人員業(yè)務(wù)能力和工作水平對工程造價(jià)及投資額的影響。

五、審計(jì)范圍

對XX工程項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行（竣工決算）情況進(jìn)行審計(jì)，并可延伸審計(jì)與建設(shè)項(xiàng)目直接相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、采購、供貨等單位。

六、審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)

（一）審計(jì)內(nèi)容

1.審查建設(shè)單位是否履行國家規(guī)定的立項(xiàng)審批、規(guī)劃許

可、施工許可等等基本建設(shè)程序。審查建設(shè)項(xiàng)目是否實(shí)行法人制、招標(biāo)制、合同制、監(jiān)理制，現(xiàn)場簽證的程序和權(quán)限設(shè)置是否合理、合規(guī)。重點(diǎn)審查工程招投標(biāo)情況，審查工程是否執(zhí)行了招投法，招投標(biāo)工作是否公正、公平、公開、其過程是否合規(guī)、合法。

2.審查建設(shè)項(xiàng)目工程直接費(fèi)用（造價(jià)）的構(gòu)成是否真實(shí)、合規(guī)。重點(diǎn)審查項(xiàng)目工程結(jié)算的真實(shí)性、合理性和合法性，審查構(gòu)成工程結(jié)算的依據(jù)是否充分，工程量的計(jì)算是否正確；工程的計(jì)價(jià)是否遵循了建設(shè)和施工方約定的'原則和國家相關(guān)的法律法規(guī)，有無多算重復(fù)計(jì)算工程量、高套定額、提高取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材料價(jià)格、重復(fù)計(jì)算費(fèi)用等問題。

3.審查項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合規(guī)性、合法性。審查項(xiàng)目資金來源是否合規(guī)、合法，有無挪用與項(xiàng)目無關(guān)的救災(zāi)、救濟(jì)、移民等其它專項(xiàng)資金；是否存在利用“小金庫”非法帳外資金修建項(xiàng)目的情況；審查項(xiàng)目工程支出是否真實(shí)、合規(guī)、合法，是否按合同約定撥付工程進(jìn)度款；竣工決算審計(jì)應(yīng)重點(diǎn)審查工程待攤投資支出（工程前期、間接費(fèi)用）歸集是否合理、正確，內(nèi)容是否真實(shí)，有無將不應(yīng)納入的費(fèi)用納入了待攤投資。

（二）重要審計(jì)事項(xiàng)的審計(jì)步驟和方法

1.招投標(biāo)程序?qū)徲?jì)

收集立項(xiàng)資料及投資計(jì)劃、招標(biāo)文書等相關(guān)文件資料，審查該項(xiàng)目的投資規(guī)模是否達(dá)到招投標(biāo)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，招標(biāo)過程是否對投標(biāo)對象的資格進(jìn)行了審查，參加投標(biāo)的單位是否

符合有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)標(biāo)底是否進(jìn)行過審查，有無招標(biāo)前泄露標(biāo)底的情況，招標(biāo)過程的依據(jù)是否充分、合法。

2.工程結(jié)算審計(jì)

首先收集工程的招標(biāo)、施工合同、竣工圖等等工程相關(guān)資料，并踏勘現(xiàn)場。然后根據(jù)收集的招標(biāo)文件、施工合同等資料確定審計(jì)的核心原則和方向；之后計(jì)算工程量并與施工單位進(jìn)行核對，對有疑問的工程量，采取現(xiàn)場測量進(jìn)行核實(shí)、確定。工程量應(yīng)邊核對確定邊簽字認(rèn)可。待工程量最終確定后，再根據(jù)招標(biāo)文件和施工合同明確的計(jì)價(jià)原則和國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定套價(jià)、取費(fèi)，確定工程的結(jié)算造價(jià)。最后，將審定工程結(jié)算造價(jià)結(jié)果和有關(guān)問題形成審計(jì)取證記錄和審計(jì)工作底稿，并附上涉及問題的主要證據(jù)。

3.待攤投資費(fèi)用審計(jì)（竣工決算審計(jì)）

收集勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等需要以協(xié)議或合同形式確認(rèn)的費(fèi)用的相關(guān)資料，通過審查這部分合同或協(xié)議，確定其費(fèi)用額，審查項(xiàng)目相關(guān)會(huì)計(jì)帳簿中各種待攤費(fèi)用的實(shí)際支付依據(jù)是否合規(guī)、合法，是否有尚未支付的費(fèi)用。最后，確定待攤投資的費(fèi)用總額。

七、審計(jì)工作時(shí)間

（一）審計(jì)準(zhǔn)備階段

包括進(jìn)行審前調(diào)查、編寫審計(jì)實(shí)施方案和送達(dá)審計(jì)通知書三個(gè)階段的時(shí)間。

（二）審計(jì)實(shí)施階段

包括審計(jì)實(shí)施、編寫審計(jì)工作底稿、編寫審計(jì)報(bào)告征求

八、總結(jié)反思

工作方案篇4

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》的要求，結(jié)合實(shí)際,市推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定在區(qū)縣全面開展依法行政示范工作。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，通過開展依法行政示范工作，培育依法行政的先進(jìn)典型，及時(shí)總結(jié)、交流和推廣經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)市科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市的戰(zhàn)略目標(biāo)提供法治保障。

二、示范內(nèi)容

（一）區(qū)：充分發(fā)揮政府法律顧問組作用

（二）區(qū)：開展行政復(fù)議委員會(huì)試點(diǎn)

（三）區(qū)：推行政府法制專員制度

（四）縣：政府合同監(jiān)督管理

（五）縣：重大行政決策合法性審查

（六）縣：規(guī)范非行政許可審批

（七）縣：行政調(diào)解工作

三、組織實(shí)施

（一）各示范單位要高度重視依法行政示范工作，按照本方案的要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定具體的工作方案于4月20日前報(bào)市推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（市政府法制辦）備案，并組織實(shí)施。10月底前向市推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告示范工作開展情況。

（二）風(fēng)景區(qū)管委會(huì)，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)，市政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu)可根據(jù)本地、本部門的工作實(shí)際，組織開展依法行政示范工作。

（三）市推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對示范工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，及時(shí)總結(jié)、交流、推廣示范單位的先進(jìn)做法，組織現(xiàn)場觀摩和宣傳。

（四）依法行政示范工作開展情況將作為20xx年度依法行政工作考核的重要內(nèi)容,占對區(qū)縣考核總分的百分之二十，其他單位作為加分因素。

推薦三：《工作方案匯總10篇》

【精品】工作方案匯總10篇

為確保事情或工作順利開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是整理的工作方案10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作方案篇1

工作計(jì)劃的重要性

一個(gè)人有無作為，看你會(huì)不會(huì)訂計(jì)劃;一個(gè)部門有無優(yōu)良業(yè)績，看你部門負(fù)責(zé)人會(huì)不會(huì)訂計(jì)劃;一個(gè)企業(yè)有無高效率，看你企業(yè)掌門人會(huì)不會(huì)訂計(jì)劃。計(jì)劃訂得好，效率有保障;計(jì)劃訂得差，效率必低下。沒有人生規(guī)劃而能成就大事的人，我沒有聽說過;沒有嚴(yán)密計(jì)劃而有高效率的企業(yè)，我也同樣沒有聽說過。計(jì)劃工作如此重要，而對此不重視的個(gè)人或企業(yè)卻比比皆是。

今年上半年，有家企業(yè)提前三天約我講課，我的日程早已排定，根本無法抽身，只好婉拒。原本以為事情過去了，哪知一周后，該企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理又給我打電話，說講課定在下月10號，請我務(wù)必留出時(shí)間。承蒙企業(yè)如此看得起我，我只好答應(yīng)下來，并告知我的助理預(yù)留時(shí)間。后來有別的企業(yè)預(yù)約下月10號的課，我的助理都推掉了。事情偏偏就這么巧，又到了離講課還有三天時(shí)間的日子，企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理又給我打電話了：說10號有上級下來視察，講課時(shí)間還得再往后移。本來另外有個(gè)企業(yè)也約我在同一天講課，我們好不容易跟人家講好，調(diào)整到了下一個(gè)月。結(jié)果，一家企業(yè)有變，三家單位受影響。這就是計(jì)劃不周帶來的后果。其實(shí)，與這家企業(yè)類似的情形我本人也碰到過幾次了，早就定好的培訓(xùn)計(jì)劃，往往事到臨頭，因領(lǐng)導(dǎo)視察、客戶參觀、外賓來訪就給取消或推遲了。甚至在課堂上，聽課人員被中途叫走去迎接上級檢查的事也有發(fā)生。

很多企業(yè)計(jì)劃被打亂或被迫取消的情形可以說經(jīng)常發(fā)生。因此，國人有句調(diào)侃的話對此作了精辟的概括：“計(jì)劃趕不上變化”。

坦率地講，我個(gè)人特別討厭擅自改變計(jì)劃的行為。事情發(fā)生了變化，仍然墨守成規(guī)，我當(dāng)然反對。如果是一個(gè)會(huì)議決定或者說是一個(gè)集體決策，某一個(gè)人因并不重要的原因或個(gè)人喜好就擅自改變了大家的決定，也不同其他相關(guān)人員溝通，就讓人不能理解和接受了。對我

們咨詢項(xiàng)目而言，按計(jì)劃進(jìn)行特別重要，任何單方面的改變都會(huì)給項(xiàng)目的如期完成帶來不利影響或不良后果。

咨詢方案落地都有一個(gè)試運(yùn)行階段，在試行期間，不經(jīng)時(shí)間檢驗(yàn)，不經(jīng)效果評估，僅憑個(gè)人理解或一己之見，就擅自改變方案的行為，更是令人不可理喻。

沒有計(jì)劃觀念，不訂計(jì)劃、不按計(jì)劃執(zhí)行，都是管理的大忌。企業(yè)組織的效率高低，首先就在于計(jì)劃是否嚴(yán)密。沒有計(jì)劃，就不能把握市場行情，沒有計(jì)劃，就不能組織有效生產(chǎn)，沒有計(jì)劃，就不能按期交貨。計(jì)劃工作如此重要，而不少企業(yè)專司計(jì)劃的職位都不設(shè)立一切跟著感覺走。這樣的企業(yè)如何未雨綢繆、決勝市場，我真不敢想象。

各級主管的第一職責(zé)應(yīng)該就是訂計(jì)劃。有了計(jì)劃，工作才能有條不紊展開，有了計(jì)劃，員工才能找到方向，有了計(jì)劃，業(yè)績好壞才有檢驗(yàn)的尺度。

計(jì)劃是個(gè)綱，綱舉目張。企業(yè)管理人員應(yīng)該把訂計(jì)劃當(dāng)作一門重要功課來學(xué)，并且學(xué)以致用，企業(yè)提高效率才有保障。

工作方案篇2

為加快推進(jìn)乳品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、集約化、市場化”的發(fā)展方向，通過政策扶持、企業(yè)帶動(dòng)和項(xiàng)目拉動(dòng)，實(shí)現(xiàn)量的增長和質(zhì)的提高，努力打造全省重要乳制品生產(chǎn)加工基地。

二、工作目標(biāo)

20xx年，全市奶牛存欄在20xx年的基礎(chǔ)上增加1萬頭；全年鮮奶產(chǎn)量達(dá)到3.5萬噸，日供蒙牛鮮奶100噸；蒙牛（尚志）有限公司鮮奶加工能力達(dá)到26萬噸，日均處理鮮奶700噸。

三、推進(jìn)措施

（一）繼續(xù)抓好小區(qū)、牧場建設(shè)。一是抓好尚志現(xiàn)代牧場和育龍牛業(yè)有限公司兩個(gè)萬頭牧場建設(shè)。推進(jìn)尚志現(xiàn)代牧場盡快完成配套設(shè)施建設(shè)和奶牛引進(jìn)，6月末前完成第二批3000頭奶牛入欄。育龍牧場在現(xiàn)有2200頭奶牛存欄的'基礎(chǔ)上再增加1000頭。二是繼續(xù)抓好現(xiàn)有奶牛小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造和配套設(shè)施建設(shè)。年底前，已啟動(dòng)的小區(qū)（牧場）全部完成改造工程，使其全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。三是采取有力措施全部裝滿裝嚴(yán)現(xiàn)有奶牛小區(qū)，增加存欄5000頭。

（二）制定落實(shí)好產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策。一是積極向上爭取資金。重點(diǎn)爭取國家、省和哈市扶持乳品產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，落實(shí)好國家政策。二是制定優(yōu)惠政策。市政府在原有政策的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行、并符合我市實(shí)際的優(yōu)惠政策扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，制定出臺相應(yīng)的優(yōu)惠政策。繼續(xù)實(shí)行奶價(jià)補(bǔ)貼政策。

（三）抓好鮮奶質(zhì)量安全監(jiān)管工作。一是強(qiáng)化源頭監(jiān)管。加大投入品和奶站的專項(xiàng)整治力度，嚴(yán)厲打擊參雜使假行為，確保鮮奶質(zhì)量安全。二是完善生鮮乳質(zhì)量第三方監(jiān)測體系。申請辦理檢測資質(zhì)，配齊檢測設(shè)備，全面開展鮮奶第三方檢測，保證鮮奶質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)奶農(nóng)利益。

（四）提高管理和經(jīng)營水平。一是抓好技術(shù)培訓(xùn)。積極推廣先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，引導(dǎo)奶牛戶轉(zhuǎn)變觀念，提高飼養(yǎng)管理水平。二是抓好良種繁育。鼓勵(lì)養(yǎng)殖戶對現(xiàn)有奶牛采取優(yōu)質(zhì)凍精配種，提高奶牛生產(chǎn)性能，淘汰劣質(zhì)奶牛。三是抓好疫病防控。對奶牛口蹄疫實(shí)行強(qiáng)制免疫，對奶牛布魯氏菌病和結(jié)核病實(shí)行全面檢疫，采取得力措施控制疫病發(fā)生。

（五）健全社會(huì)服務(wù)和保障體系。一是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。畜牧部門要在奶牛小區(qū)規(guī)劃建設(shè)、品種引進(jìn)、疫病防治、飼養(yǎng)技術(shù)等各個(gè)環(huán)節(jié)提供全程的服務(wù)。二是探索建立市場化合作組織。引導(dǎo)、扶持成立規(guī)范的奶牛專業(yè)合作社，解決資金籌措、飼料供應(yīng)、飼養(yǎng)技術(shù)等問題。協(xié)調(diào)好奶農(nóng)和乳品加工企業(yè)的利益關(guān)系，確保養(yǎng)殖戶的切身利益。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是加大領(lǐng)導(dǎo)力度。全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把乳品產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，擺上突出位置，納入重要日程，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手要親自抓，負(fù)總責(zé)。相關(guān)部門要密切配合，為乳品產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境。二是加大推進(jìn)力度。加大招商引牛工作力度，切實(shí)解決好乳品產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題。三是加大考核力度。繼續(xù)把乳品產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)納入全市目標(biāo)考核體系，對小區(qū)建設(shè)、存欄量、產(chǎn)奶量等目標(biāo)進(jìn)行量化，實(shí)行目標(biāo)管理，并簽訂責(zé)任狀。年末對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

工作方案篇3

根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，將于近期組織有關(guān)市直單位負(fù)責(zé)同志（或分管領(lǐng)導(dǎo)）赴深圳、廈門等地考察學(xué)習(xí)高鐵站建設(shè)情況，特制定本方案。

一、學(xué)習(xí)考察時(shí)間

擬定于20xx年9月底或10月初。

二、學(xué)習(xí)考察內(nèi)容及形式

采取與高鐵站管理部門座談交流、實(shí)地踏看等形式，了解深圳北站、廈門北站建設(shè)情況。

三、學(xué)習(xí)考察人員

1、市委常委、常務(wù)副市長張珊；

2、市高鐵辦、市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局（城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院）、市交通運(yùn)輸局、市道路運(yùn)輸管理局等市直單位負(fù)責(zé)人（或分管領(lǐng)導(dǎo)）。

四、有關(guān)工作要求

1、參加人員要高度重視外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，明確學(xué)習(xí)目的。通過學(xué)習(xí)考察充分了解高鐵站建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，從而為我市高鐵站建設(shè)提出寶貴的意見建議。

2、參與學(xué)習(xí)考察的單位，要認(rèn)真學(xué)習(xí)思考，撰寫一份高質(zhì)量的學(xué)習(xí)考察報(bào)告。

3、考察學(xué)習(xí)結(jié)束后，市高鐵辦負(fù)責(zé)撰寫考察學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告。

4、學(xué)習(xí)考察活動(dòng)要嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定要求，按規(guī)定乘坐交通工具，不超標(biāo)準(zhǔn)住宿用餐。

工作方案篇4

（一）啟動(dòng)階段：

1、制定活動(dòng)計(jì)劃。

2、利用晨會(huì)，對學(xué)生進(jìn)行一日常規(guī)和校園文明禮儀、美的教育，宣傳動(dòng)員。

3、召開年級部主任和班主任會(huì)議。

4、各班制定班級文明公約。

（二）實(shí)施階段：

1、聘請學(xué)校法制教育副校長來校進(jìn)行法制教育講座；加強(qiáng)與法制副校長的配合，共同做好學(xué)校的法制宣傳教育工作。

2、各班出好一期黑板報(bào)。

3、各班級舉行主題班會(huì)活動(dòng)，進(jìn)行“珍愛生命，拒絕毒品”宣傳教育活動(dòng)。

4、學(xué)生廣播站做好法制專題節(jié)目。

5、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)文明大討論活動(dòng)。

6、舉行家長學(xué)?；顒?dòng)，對家長做好法制教育宣傳工作。

7、配合交警大隊(duì)，各班進(jìn)行“遵守交通法規(guī)、文明騎車”活動(dòng)，堅(jiān)持做好騎車學(xué)生交通安全聯(lián)系卡。

8、組織高一新生參觀南京市稅收文化基地，強(qiáng)化學(xué)生依法納稅的觀念。

（三）總結(jié)階段：

1、組織座談，總結(jié)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。

2、通過學(xué)習(xí)，要求每個(gè)同學(xué)改正一個(gè)小缺點(diǎn)，遠(yuǎn)離不健康網(wǎng)站、遠(yuǎn)離毒品。

3、做好檔案資料匯總工作。

工作方案篇5

基礎(chǔ)建設(shè)

1、大隊(duì)干部換屆選舉。

2、每周三為隊(duì)日，開放隊(duì)室，大隊(duì)干部值勤。大隊(duì)委員創(chuàng)建完整的工作檔案。

3、設(shè)立××位禮儀示范生輪流值日的“紅領(lǐng)巾示范崗”，對全校學(xué)生進(jìn)行行規(guī)檢查與監(jiān)督。

4、創(chuàng)建規(guī)范化隊(duì)室?？h首屆輔導(dǎo)員培訓(xùn)在我校舉行，省團(tuán)校及全國優(yōu)秀輔導(dǎo)員兩位老師蒞臨指導(dǎo)，單志明老師執(zhí)教“主題隊(duì)會(huì)”觀摩課。

5、開設(shè)雛鷹廣播每日“時(shí)事新聞”欄目。

6、××晚報(bào)記者團(tuán)發(fā)展工作。

7、成立“三大活動(dòng)社團(tuán)”。“英語沙龍”與“書畫沙龍”的主陣地是每月宣傳窗的作品展示與相關(guān)的比賽活動(dòng)，“文學(xué)沙龍”舉行的“七彩童話情”系列活動(dòng)等。

8、舉行安全與法制教育講座。

豐富多彩的校園文化

1、交通管理“金點(diǎn)子”短文與交通漫畫比賽，并推薦優(yōu)秀作品參加縣、市比賽，編輯《交通管理“金點(diǎn)子”》短文集。

2、教師節(jié)舉行“寫給老師一封信”的活動(dòng)，制作廣播特別節(jié)目“感謝師恩”。

3、“向祖國獻(xiàn)禮”主題系列活動(dòng)：攝影大賽與手抄報(bào)比賽，并舉行攝影展與手抄報(bào)展。

4、舉辦首屆花卉節(jié)。制作廣播特別節(jié)目“花卉節(jié)的故事”，編輯優(yōu)秀作品集《花卉節(jié)的故事》。

5、開展“綠色班級”評比活動(dòng)。評出20個(gè)綠色班級。

6、舉行?！爸橇ζ咔砂濉北荣悾⑼扑]優(yōu)秀選手參加縣、市比賽?！痢恋?8人在縣級獲獎(jiǎng)。

7、舉辦校第七屆“三獨(dú)”比賽。

8、“紀(jì)念安徒生誕辰200周年”童話故事征文比賽與童話郵票設(shè)計(jì)大賽，編輯優(yōu)秀作品集《童心七彩谷》。并推薦優(yōu)秀作品參加縣、市比賽，××等8位學(xué)生分別獲市一、二、三等獎(jiǎng)。

9、舉行校第二屆學(xué)生“三筆字”比賽。

10、?！拔拿鞫Y儀伴我行”講故事比賽。

11、××參加××年中小學(xué)生“文明行為從我做起”演講比賽獲第一名。

12、舉行校首屆班級電子小報(bào)比賽。

13、參加縣第七屆《為××》電腦作品制作評比?！痢恋?人分別獲一、二、三等獎(jiǎng)。

14、參加縣“十佳”比賽。18人獲得“十佳”稱號。

15、參加縣科技節(jié)科幻畫、現(xiàn)場電子手抄報(bào)制作、科技小論文等比賽，××等××人獲獎(jiǎng)。

16、?！疤厣嘘?duì)”評選活動(dòng)，并推薦四（6）、六（5）、六（6）三個(gè)中隊(duì)參加縣“特色中隊(duì)”評比。

17、組織為盧錢源同學(xué)捐款活動(dòng)，共捐金額：35699.2元。

18、評選“五優(yōu)競賽紅旗班”、“衛(wèi)生先進(jìn)班”、“雛鷹紅旗中隊(duì)”、“優(yōu)秀班主任”。

團(tuán)體成績

19、縣第××屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體第三名，金牌總數(shù)第二名。

20、溫州市“七彩童話情”系列活動(dòng)先進(jìn)組織學(xué)校。

21、校航模隊(duì)參加市航模錦標(biāo)賽，榮獲團(tuán)體第一名。

22、20xx年溫州市青少年航空航天模型錦標(biāo)賽“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。

23、縣“十佳”團(tuán)體第三名。

24、縣第×屆青少年科技節(jié)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

本學(xué)期我校學(xué)生參加縣級及以上各類比賽，100多人次獲獎(jiǎng)。參加校級各類比賽獲獎(jiǎng)高達(dá)1000多人次。以上活動(dòng)的順利開展，有賴于全體師生的積極投入；以上成績的取得正是我校全體師生汗水的見證。校園文化活動(dòng)正以它巨大的磁場，吸引著我們的學(xué)生在健康濃郁的文化氛圍中，博學(xué)勤思，茁壯成長。這也是我們實(shí)驗(yàn)小學(xué)在育人功能方面積累的一筆長效的無價(jià)資產(chǎn)。

工作方案篇6

一、為促進(jìn)我校校務(wù)公開工作的開展和落實(shí)，特制訂本方案。

二、校務(wù)公開工作評價(jià)主要方面：

1、職能處室將校務(wù)公開的工作納入計(jì)劃之中，全面考慮全期此項(xiàng)工作的開展。

2、每月對全校的校務(wù)公開工作進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

3、制訂校務(wù)公開工作反饋表，全校各個(gè)部門要做到一事一公開，一公示一反饋。

4、對校務(wù)公開及時(shí)收集反饋意見，并與校長、書記聯(lián)系，辦公室和工會(huì)由專人來處理和反饋這些意見。

5、利用教代會(huì)(或全校教職工大會(huì))對校務(wù)公開的工作情況進(jìn)行問卷調(diào)查和評價(jià)，及時(shí)聽取好的建議和措施，問卷調(diào)查一期至少進(jìn)行一次。

三、發(fā)揮好校園網(wǎng)的作用，在學(xué)校網(wǎng)頁上開辟專門的校務(wù)公開欄及公示反饋欄，校長接待日要堅(jiān)持設(shè)立，校長信箱及對外公開電話中的意見和批評、建議都要認(rèn)真對待，及時(shí)處理。

四、通過開展好校務(wù)公開工作，力爭無集中矛盾的爆發(fā)，無集體上訪的事件。

工作方案篇7

為深入貫徹《中華人民共和國獻(xiàn)血法》、《市無償獻(xiàn)血實(shí)施細(xì)則》，確保圓滿完成區(qū)政府下達(dá)我中心無償獻(xiàn)血計(jì)劃，根據(jù)區(qū)政府辦公室《關(guān)于做好20xx年度無償獻(xiàn)血工作的通知》（鏡政辦〔20xx〕3號）要求，結(jié)合我中心各社區(qū)人口數(shù)比例，經(jīng)中心同意，現(xiàn)將我中心20xx年度公民獻(xiàn)血計(jì)劃和時(shí)間安排通知如下：

一、凡在本中心行政區(qū)域內(nèi)18-55周歲的健康公民，均應(yīng)履行獻(xiàn)血義務(wù)，兩次獻(xiàn)血間隔期不少于六個(gè)月（每次獻(xiàn)血量200毫升—400毫升）。無工作單位的公民獻(xiàn)血由居住地的居委會(huì)組織進(jìn)行。公民也可以直接到市獻(xiàn)血辦或流動(dòng)采血車上進(jìn)行獻(xiàn)血，其獻(xiàn)血量計(jì)入社區(qū)的年度完成獻(xiàn)血計(jì)劃數(shù)。

二、從20xx年開始，公民無償獻(xiàn)血工作納入了區(qū)政府對各中心年度綜合考核。同時(shí)市文明辦、衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步加大無償獻(xiàn)血工作考核力度的通知》（蕪文明辦字〔20xx〕19號）規(guī)定，獻(xiàn)血任務(wù)完成情況作為各類文明單位申報(bào)評選的前置條件，未完成年度無償獻(xiàn)血任務(wù)任務(wù)的，不得評為文明單位。各社區(qū)要采取多種形式，積極宣傳《中華人民共和國獻(xiàn)血法》和無償獻(xiàn)血的意義及血液生理知識，進(jìn)一步提高市民獻(xiàn)血意識。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確定分管負(fù)責(zé)同志，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，積極配合中心做好獻(xiàn)血?jiǎng)訂T和組織工作。

三、為按時(shí)完成區(qū)政府下達(dá)我中心的獻(xiàn)血計(jì)劃，做到合理安排獻(xiàn)血，各社區(qū)組織好人員在規(guī)定日期：4月份（其他時(shí)間獻(xiàn)血不算完成任務(wù)數(shù)，不享受營養(yǎng)補(bǔ)助。），到市中心血站或市內(nèi)各獻(xiàn)血屋（點(diǎn)）參加體檢和獻(xiàn)血，體檢和獻(xiàn)血時(shí)間均為早上7:30—8:30。當(dāng)天體檢，當(dāng)天獻(xiàn)血，體檢前要保持充足的睡眠，早餐要吃飽。飲酒、服用藥物后不宜參加獻(xiàn)血。參加獻(xiàn)血者，必須攜帶本人身份證與獻(xiàn)血證（再次獻(xiàn)血人員）。

四、各社區(qū)組織獻(xiàn)血時(shí)，須攜帶區(qū)獻(xiàn)血辦提供的無償獻(xiàn)血確認(rèn)單。獻(xiàn)血成功后，由市中心血站加蓋確認(rèn)章，社區(qū)統(tǒng)一收集后交中心確認(rèn)年度獻(xiàn)血工作任務(wù)完成情況，同時(shí)上報(bào)獻(xiàn)血人員電子檔名單（社區(qū)保存好獻(xiàn)血證復(fù)印件，以備年底檢查使用）。

工作方案篇8

班級簡介：

班級總共55位同學(xué)，25位男生，30位女生。班級總體的成績在三個(gè)重點(diǎn)班中屬于基礎(chǔ)比較薄弱的班級，人數(shù)最多，后進(jìn)生也是最多的。學(xué)生絕大部分來自農(nóng)村，有四十幾位同學(xué)都屬于留守學(xué)生。家庭貧困生有十來位，有四位為單親家庭的孩子。班級里的大部分學(xué)生性格都比較內(nèi)向，上課發(fā)言和活動(dòng)中表現(xiàn)不是很積極，不敢展現(xiàn)自己。

計(jì)劃：

一、欣賞自我，展示自我。

鑒于大部分孩子比較內(nèi)向，并且有自卑的心理，所以要幫助學(xué)生進(jìn)行正確的自我定位，認(rèn)識到自己的長處，進(jìn)行賞識教育。

關(guān)注每一個(gè)學(xué)生，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，密切關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)向。密切關(guān)注學(xué)生思想，對出現(xiàn)消極悲觀的思想學(xué)生及時(shí)做工作，始終保持樂觀進(jìn)取的心態(tài)，對班級整體出現(xiàn)思想波動(dòng)現(xiàn)象，要及時(shí)講教心理咨詢室老師，做好心理調(diào)節(jié)器整工作。引進(jìn)競爭機(jī)制。針對每一次月考成績，總分名次都通過列大榜了解學(xué)生的階段學(xué)習(xí)情況，同時(shí)讓學(xué)生確立下次的目標(biāo)，通過實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，完成目標(biāo)情況與未完成情況比較，找差距，找原因，以求得在一次考試中實(shí)現(xiàn)突破。

二、通過各項(xiàng)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神。

本期活動(dòng)較多，對學(xué)生積極引導(dǎo)，讓他們?nèi)硇耐度牖顒?dòng)中，并在活動(dòng)中體驗(yàn)快樂和集體的溫暖。工作中，不斷用班級獲得的集體榮譽(yù)和成績激勵(lì)學(xué)生，形成團(tuán)結(jié)向上的班級，在班級中形成向上的班風(fēng)，教育學(xué)生要熱愛班級，為班級的利益著想，在思想意識中形成，"我為班級，班級為我"的思想，促使班集體建設(shè)不斷完善。不斷進(jìn)步！

工作方案篇9

為深刻吸取xx魯山“5.25”火災(zāi)事故教訓(xùn)，確保我區(qū)防火形勢的持續(xù)穩(wěn)定，全面加強(qiáng)全區(qū)夏季火災(zāi)防控工作，進(jìn)一步提升防火和滅火救援能力，掌握消防工作主動(dòng)權(quán)，按照縣上部署安排，辦事處決定從xx年5月20日至9月20日在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展夏季消防檢查，特制定本方案。

一、工作目標(biāo)

此次夏季消防檢查以火災(zāi)隱患整治、監(jiān)督執(zhí)法、執(zhí)勤訓(xùn)練、公共消防設(shè)施和多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)、消防安全宣傳為主要內(nèi)容，以提升預(yù)防火災(zāi)能力、提升科學(xué)施救水平、提升群眾消防安全意識、提升自防自救能力、提升公共消防基礎(chǔ)建設(shè)水平為主要目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)行業(yè)部門監(jiān)管職責(zé)，提高社會(huì)單位自我管理水平，夯實(shí)消防基層基礎(chǔ)，增強(qiáng)全社會(huì)火災(zāi)防控能力，確保夏季我區(qū)不發(fā)生重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故，重大活動(dòng)期間不發(fā)生有影響的火災(zāi)事故。

二、檢查內(nèi)容

（一）夏季火災(zāi)隱患專項(xiàng)整治

1、重點(diǎn)企業(yè)。以石油化工等易燃易爆企業(yè)為重點(diǎn)，主要檢查易燃易爆場所的合法性，消防安全責(zé)任制落實(shí)，消防設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)，日常消防檢查巡查，防火防爆防雷防泄漏措施，儲(chǔ)備滅火藥劑，滅火應(yīng)急預(yù)案制定和組織演練，建立專職消防隊(duì)，員工消防安全教育培訓(xùn)等情況。

2、重點(diǎn)場所。以商場、市場、賓館、飯店、學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、養(yǎng)老院、福利機(jī)構(gòu)等人員密集場所和寺廟、古村落、文物古建筑為重點(diǎn)。

3、勞動(dòng)密集型企業(yè)。按照國務(wù)院安委會(huì)部署要求，主要檢查企業(yè)消防安全主體責(zé)任落實(shí)，消防設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)，日常消防檢查巡查，違規(guī)設(shè)置住宿與生產(chǎn)儲(chǔ)存經(jīng)營合用場所等情況，推動(dòng)解決勞動(dòng)密集型企業(yè)集中區(qū)域基礎(chǔ)消防設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，并建立消防安全管理的長效機(jī)制。

（二）治理重點(diǎn)

1、建筑防火間距、防火防煙分區(qū)、消防設(shè)施設(shè)置是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

2、消防設(shè)施、器材、消防安全標(biāo)志是否完好有效，疏散通道、安全出口、消防車通道是否暢通。

3、是否違規(guī)用火、用電、用氣、用油。

4、是否落實(shí)消防安全主題責(zé)任、開展防火檢查巡查。消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)是否達(dá)標(biāo)。

三、步驟和任務(wù)

此次夏季消防檢查分三個(gè)階段組織開展：

（一）動(dòng)員部署階段（xx年5月底前）。

召開動(dòng)員會(huì)議，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，明確職責(zé)任務(wù)，統(tǒng)一步驟，統(tǒng)一工作方法，按照要求組織開展摸底排查。

（二）全面檢查階段（xx年9月15日前）

組織開展自查。各村、各企業(yè)會(huì)后迅速組織開展夏季消防安全自查自糾，深入基層排查隱患問題和不足，制定針對性整改對策和措施。

（三）總結(jié)考核階段（xx年9月30日前）

各村、各企業(yè)對夏季消防檢查工作進(jìn)行匯總分析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，查找工作中存在的不足，研究建立提高消防安全自我管理水平和社會(huì)消防安全常態(tài)化治理能力的長效機(jī)制，鞏固、深化專項(xiàng)行動(dòng)成果。

四、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村、各企業(yè)要充分認(rèn)識開展夏季消防檢查的重要意義，將其作為加強(qiáng)火災(zāi)防控工作、夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ)、保障人民群眾生命安全的重要舉措，深刻吸取xx魯山5.25火災(zāi)事故的深刻教訓(xùn)，舉一反三，認(rèn)真抓好落實(shí)、抓出成效。

（二）依法監(jiān)管，認(rèn)真履職。各村、各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的安全工作原則，認(rèn)真履行行業(yè)消防安全職責(zé)，嚴(yán)防“擺形式走過場”，堅(jiān)決遏制火災(zāi)形勢上升的勢頭，扎實(shí)做好排查整治的各項(xiàng)工作。

（三）廣泛宣傳，營造聲勢。各村、各企業(yè)通過高音喇叭、張貼畫等各類渠道，針對夏季火災(zāi)特點(diǎn)，廣泛開展針對性強(qiáng)的提示宣傳，進(jìn)一步提升廣大群眾的消防安全意識和自防自救能力。同時(shí)要公開曝光重大火災(zāi)隱患，營造濃厚氛圍，掀起強(qiáng)大聲勢，形成工作合力，推動(dòng)夏季消防檢查取得實(shí)效。

（四）嚴(yán)格督導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。建立領(lǐng)導(dǎo)分片包干責(zé)任制，層層分解責(zé)任。對消防安全隱患排查不到位，履職不盡責(zé)的相關(guān)人員要進(jìn)行嚴(yán)厲追究。

工作方案篇10

為貫徹落實(shí)省海洋與漁業(yè)局《關(guān)于開展?jié)O船清理核查工作的通知》（蘇海管[20xx]40號）精神，按照XX市漁船核查暨內(nèi)河漁船換證工作會(huì)議要求，有效推進(jìn)漁船核查工作，現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

通過漁船清理核查工作，進(jìn)一步摸清我縣漁業(yè)船舶的真實(shí)情況，避免“一船多證、多船一證、船證不符”等現(xiàn)象，確保漁船數(shù)據(jù)資料真實(shí)、有效、規(guī)范，為漁船安全生產(chǎn)、燃油價(jià)格補(bǔ)貼等漁業(yè)管理工作提供可信的漁船基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

二、核查內(nèi)容

我縣20xx年6月30日前登記在冊，所有證書齊全的88.2千瓦以下的漁業(yè)船舶。完成清理登記在冊的漁船資料、規(guī)范現(xiàn)有在冊漁船船名號；全面清理核查在冊漁船，逐一登船復(fù)測核查、數(shù)據(jù)記錄、粘貼“漁船身份標(biāo)簽”、照相等工作。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)我縣漁船清理核查工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證我縣漁船清理核查工作順利、有序進(jìn)行，決定成立縣漁船清理核查領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

縣漁船清理核查領(lǐng)導(dǎo)小組：

四、明確職責(zé)

漁船清理核查工作在縣海洋與漁業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，由縣漁政大隊(duì)統(tǒng)一組織實(shí)施?，F(xiàn)場漁船復(fù)測核查、數(shù)據(jù)記錄、粘貼“漁船身份標(biāo)簽”、照相、數(shù)據(jù)錄入等工作由沿海漁政中隊(duì)負(fù)責(zé)，大隊(duì)和窗口予以業(yè)務(wù)指導(dǎo)。沿海漁業(yè)公司給予必要的協(xié)助。清理核查在冊漁船數(shù)據(jù)、后續(xù)簽發(fā)證以及歸檔工作由局駐縣行政服務(wù)中心窗口負(fù)責(zé)。

五、核查程序

㈠確認(rèn)漁船身份，復(fù)測漁船數(shù)據(jù)。中隊(duì)根據(jù)船東的指認(rèn)及現(xiàn)有船檢證書的標(biāo)注信息，二人小組（其中至少一名船檢人員）現(xiàn)場確認(rèn)漁船的身份，查驗(yàn)現(xiàn)有各類漁業(yè)船舶證書并實(shí)船復(fù)測漁船主尺度、登記主機(jī)及船舶設(shè)備信息、填寫《XX省漁業(yè)船舶實(shí)船核查記錄表》。

㈡規(guī)范船名船號，完善漁船標(biāo)識。對無船名號或船名號不清、船名號不符合要求的漁船，按規(guī)定的要求、規(guī)定的部位、規(guī)定的尺寸、規(guī)定的字體，刷寫新船名號及船籍港。對無船名牌或船名牌固定不符合要求的，按規(guī)定要求配備并固定好。

㈢現(xiàn)場拍攝照片，粘貼身份標(biāo)簽。

⑴拍攝標(biāo)有船名號、牌的漁船外貌照片（標(biāo)有船名號的、在漁船船首右外側(cè)位置拍攝的船舶全貌彩色外形數(shù)碼照片）。

⑵拍攝主機(jī)及其處所照片（拍攝船舶及主機(jī)數(shù)碼照片時(shí)宜采用200萬（2m）像素分辨率，橫拍；拍攝主機(jī)照片時(shí)可暫前置該船的“漁船身份標(biāo)簽”，將其拍攝在主機(jī)照片中）。

⑶在漁船駕駛室內(nèi)（有棚船即非敞口船）或空艙內(nèi)（無棚船即敞口船）的不可移除的、不易擦碰的固定艙壁板上顯著內(nèi)藏位置處牢固粘貼“漁船身份標(biāo)簽”，并拍攝“漁船身份標(biāo)簽”粘貼位置照片。

⑷拍攝船東的證件頭像照片（白色或淡藍(lán)色背景）或收取船東的近期證件頭像照片（拍攝頭像數(shù)碼照片時(shí)統(tǒng)一采用200萬像素分辨率，宜橫拍）。

⑸拍攝船東身份證信息面的全幅照片（或收取后統(tǒng)一掃描）。

㈣漁船主尺度實(shí)船實(shí)測數(shù)據(jù)與船檢證書數(shù)據(jù)不符的，由船主在《XX省漁業(yè)船舶實(shí)船核查記錄表》的背頁“記事”欄中書面說明，按初次檢驗(yàn)要求重新檢驗(yàn)。

㈤對不能提供實(shí)船的船東，由船東在《漁船核查預(yù)約登記表》上填寫指定期限內(nèi)的預(yù)約提供實(shí)船的日期，并由船東簽字確認(rèn)；其“漁船身份標(biāo)簽”帶回存檔；各類漁船證書帶回以供核對船舶數(shù)據(jù)。

㈥數(shù)據(jù)錄入。將現(xiàn)場采集、整理、確認(rèn)后的實(shí)船信息以及船東信息錄入“XX省漁船管理信息系統(tǒng)”。補(bǔ)充錄入海洋漁船的有關(guān)登記信息和捕撈許可年審的有關(guān)信息。《XX省漁業(yè)船舶實(shí)船核查記錄表》存漁船檢驗(yàn)檔案。

六、工作要求

一是高度重視。漁船管理信息是漁船管理工作重要基礎(chǔ)。各中隊(duì)務(wù)必要高度重視這次漁船清理核查工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，要積極響應(yīng)、行動(dòng)起來。這次工作任務(wù)重、時(shí)間緊，要宣傳好、組織好、落實(shí)好，集中中隊(duì)全部力量，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成任務(wù)。各漁業(yè)辦、漁業(yè)公司要結(jié)合漁船安全生產(chǎn)“三化五覆蓋”工作，加強(qiáng)宣傳，密切配合。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)。要組織工作人員仔細(xì)、認(rèn)真地學(xué)習(xí)蘇海管[20xx]40號文件，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，有問題及時(shí)請示、匯報(bào)，根據(jù)統(tǒng)一的工作要求，做好前期的準(zhǔn)備工作。

三是真實(shí)全面。漁船數(shù)據(jù)事關(guān)今后的各項(xiàng)漁船管理工作，核查工作中一定要認(rèn)真、全面，按要求辦，要實(shí)船核查，真實(shí)地記錄實(shí)船的實(shí)測數(shù)據(jù)，不能弄虛作假，《漁船實(shí)船核查記錄表》要認(rèn)真、完整、規(guī)范地填寫，“漁船身份標(biāo)簽”要貼牢，船舶照片、主機(jī)照片等5張照片要照全，數(shù)據(jù)要及時(shí)錄入省漁船管理信息系統(tǒng)。

四是抓緊完成。漁船實(shí)船核查工作要求11月30日前完成。漁船核查數(shù)據(jù)錄入、補(bǔ)充錄入的漁船年度檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、漁業(yè)捕撈許可年審數(shù)據(jù)須在12月31日前全部完成，為20xx年度的燃油價(jià)格補(bǔ)貼提供及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

五是工作同步。要利用漁船清理核查工作之際，與“定人聯(lián)船”、配備簡易救生筏船名牌和電子標(biāo)識牌發(fā)放與固定等工作有機(jī)結(jié)合起來（救生浮筏見附件二。浮筏與電子標(biāo)識牌要求在11月30日前完成），同步進(jìn)行，相互促進(jìn)，提高效率。

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為了確保工作或事情順利進(jìn)行，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是收集整理的工作方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作方案篇1

倉庫搬遷是物料部上半年的一項(xiàng)重要工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求，必須保質(zhì)保量按時(shí)完成，為保障倉庫物料的順利搬遷，保障搬遷期間物料的正常收發(fā)、搬遷過程中人、財(cái)、物的安全，為更好的細(xì)化工作內(nèi)容。確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，特制訂此方案。

一、成立搬遷工作組

總指揮：張永生

副總指揮：李建文、李堯春

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：劉佳利

職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和部署工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)確定的有關(guān)搬遷工作的要求。

1.搬遷組：

組號打包、出貨拉貨、擺放組長

1鐘智培

2高雄

3雷云鋒

職責(zé)：

1）打包、出貨：負(fù)責(zé)將散裝的物料進(jìn)行打包，并按要求碼放在卡板上，交給對應(yīng)的搬運(yùn)人員。

2）拉貨、擺放：負(fù)責(zé)將打包、碼放好的物料運(yùn)送至新倉庫，并按指揮人員的要求進(jìn)行有效擺放，遵循先進(jìn)先出原則（指揮人員）。

3）每組組長負(fù)責(zé)該小組搬運(yùn)物料的全部過程，對打包、出貨、拉貨、擺放進(jìn)行全面監(jiān)控。組織協(xié)調(diào)好該小組的工作進(jìn)度，負(fù)責(zé)與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。

2.后勤保障組

組長：曾令紅

職責(zé)：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備作業(yè)工具或用品，提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。

負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場的茶水供應(yīng)與發(fā)放工作。

3.現(xiàn)場監(jiān)控與安全組

組長：呂芳善（新）、李堯春（舊）

職責(zé)：負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和安全指示工作。

二、搬遷前的準(zhǔn)備

1.搬運(yùn)工具準(zhǔn)備：

自有叉車：叉車2臺

需外借搬運(yùn)工具、耗材：叉車3臺

拉伸膜1卷

作業(yè)工具分配：原倉庫2臺、中途轉(zhuǎn)運(yùn)2臺、新倉庫1臺。

2.與其他部門、中心、網(wǎng)點(diǎn)協(xié)作的準(zhǔn)備：

1）.提前與采購中心（供應(yīng)商）溝通，倉庫搬遷期間盡量不安排送貨，緊急物料除外。

2）.提前對各中心、網(wǎng)點(diǎn)申請的物料進(jìn)行安排，確保各中心、網(wǎng)點(diǎn)有物料可用。

3）因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調(diào)人員參與搬遷，請各部門合理安排工作，確保

參與搬遷的人員都能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)參與搬遷。

3庫房標(biāo)記準(zhǔn)備：

1）.將新庫房對應(yīng)存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識別。

2）.編寫庫位（大類、小類都需編寫），方便外來人員識別和工作人員擺放、發(fā)放工作，不需要進(jìn)行編號。后期跟進(jìn)物料及存量的多少合理進(jìn)行調(diào)整。

4.物料標(biāo)示、庫房標(biāo)示的準(zhǔn)備：

1).搬遷后將對物料標(biāo)簽的適用重新進(jìn)行進(jìn)行一次整理或更換，需提前做好相應(yīng)工作。

2).新庫房因庫容面積有限，必須嚴(yán)密安排各物料的倉儲(chǔ)面積，并做好明確標(biāo)示。

5.確定參與搬遷人員，并提前進(jìn)行通知。

三、搬遷時(shí)間

暫定年月日

預(yù)計(jì)兩天內(nèi)完成搬遷，整理盤點(diǎn)需兩天（物料正常發(fā)放）

四、搬遷物料順序

停用類——非常用類——條碼類——標(biāo)簽類——包裝類——資料類——辦公桌椅類——辦公硬件（電腦、電話、傳真機(jī)）——空調(diào)、燈飾

五、搬遷實(shí)施流程

1.為簡化搬遷流程，提前對新倉庫進(jìn)行有效標(biāo)示，便于擺放識別；對行進(jìn)線進(jìn)行標(biāo)示，避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標(biāo)示工作。

2.搬遷小組和物料對應(yīng)安排

1).所有參加小組搬遷的人員必須在組長的安排下進(jìn)行工作。

2).搬遷過程需要迅速、有序，各小組嚴(yán)格尊守搬遷指揮組的統(tǒng)一安排。

3).根據(jù)搬遷順序，由各小組組長控制小組的搬遷進(jìn)度和人員休息。

4).對個(gè)別小組出現(xiàn)搬遷進(jìn)度滯后，由指揮小組進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

5)搬遷完成后，歸還搬運(yùn)工具，并由倉庫負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)盤點(diǎn)對賬，并出具盤點(diǎn)報(bào)告。

六、注意事項(xiàng)

1.整個(gè)搬遷過程需注意作業(yè)安全，必須規(guī)范操作，按要求操作叉車（最好是熟練人員）。

2.注意在搬運(yùn)過程中的物料散落，如出現(xiàn)必須及時(shí)整理收集。

3.所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置，不得隨意擺放，給后期整理和盤點(diǎn)工作

帶來困擾。

七、風(fēng)險(xiǎn)控制

1.提前做好物料發(fā)放工作，確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放，給各中心、網(wǎng)點(diǎn)快件收發(fā)、中轉(zhuǎn)工作帶來不便。

2..搬遷過程中各小組必須服從現(xiàn)場指揮，按部就班、有條不紊的進(jìn)行物料搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運(yùn)要求作業(yè)，謹(jǐn)防出現(xiàn)混亂局面，造