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文檔簡介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔()25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座()專業(yè)提供企管培訓資料省輸變電工程公司首席員工管理辦法(評審版)為進一步調動廣大職工學技術、鉆技能的積極性,弘揚愛崗敬業(yè)、鉆研技術、技能的優(yōu)良傳統(tǒng),促進公司對技術、技能型員工的長期重視和培養(yǎng),拓寬人才成長的渠道,進而形成重技術、重技能、重人才、比貢獻的良好風尚。結合公司的實際情況,特制定湖北省輸變電工程公司首席員工管理辦法。第一章首席員工崗位設置第一條首席員工是指工人隊伍中具有高超技能水平,良好職業(yè)道德、豐富實踐經驗、貢獻比較突出,在公司范圍內影響帶動作用大、得到廣大職工群眾認可的高技能領軍人才;首席員工崗位是湖北省輸變電工程公司所屬各單位中技能層次最高的崗位;第二條各單位按評選條件可設一名首席員工。第二章首席員工評聘工作程序第三條采取個人自愿申報和職工群眾推薦相結合的方式,各基層單位負責申報工作,“首席員工資格評審委員會”負責組織首席員工的考核和評審;第四條對通過審定的首席員工人選進行公示,公示時間為七個工作日,期滿后若無異議,報公司黨委會批準通過,由公司人力資源部備案;公示若存異議,則暫緩上報,由公司“首席員工資格評審委員”責成評審委員會辦公室作后續(xù)處理;第五條人力資源部發(fā)文公布首席員工名單,并辦理聘用手續(xù)和變更其相關待遇。第三章首席員工崗位評選條件第六條基本條件:1、有良好的職業(yè)道德,熱愛企業(yè)、甘于奉獻、團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)、勇于革新;身體健康,能勝任本崗位工作;2、必須是在施工生產一線從事技能工作,且不擔任行政職務的在崗職工;3、首席員工人選應具有高級工及以上職業(yè)資格,且是本單位專業(yè)技術或業(yè)務技能的尖子。第七條首席員工須具備以下條件之一:1、入選公司人才庫,是相應工種技能尖子;2、近兩年獲公司技能競賽前三名,或者獲省、網級技能競賽前六名,或者獲省公司及以上級別技能競賽前十名;3、是公司優(yōu)秀QC小組的主要成員,或者獲公司QC成果一等獎及以上級別獎(排名前三名);4、近兩年獲公司優(yōu)秀技師或技術能手稱號,或者獲更高級別技術能手稱號的可優(yōu)先入選;5、同工種(崗位)技能水平居系統(tǒng)或公司一流或有社會公認的絕招絕技,有總結和推廣先進操作技術的能力,在生產和技術革新中能起到帶頭作用。第四章首席員工崗位職責及待遇第八條積極參與本單位技術攻關、工藝改進、技術革新等工作,提出建議或提供決策咨詢;第九條有針對性地提出技術攻關、工藝改進、技術革新等課題,結合本單位實際,在生產領域每年至少解決一項技術攻關、工藝改進、技術革新等方面的難題,并附技術總結;第十條承擔“帶徒傳技”任務,積極參與培養(yǎng)、培訓中高級技能人才,積極參與編寫培訓教材,做好青年后備技能人才的“傳、幫、帶”工作;第十一條首席員工享受本單位主任工程師的崗級,享受考核年度內所在單位、公司給予的相應中層干部副科級待遇的各種獎勵、兌現(xiàn)以及政策性待遇;第十二條優(yōu)先推薦參加省公司及以上的專業(yè)技術及科技獎項的評選;優(yōu)先推薦參加專業(yè)技術培訓、考察學習及療休養(yǎng);第十三條優(yōu)先推薦參加技改攻關項目和工程項目;第十四條可代表公司或工程項目部出席有關專業(yè)會議,并提出意見和建議。第五章首席員工的動態(tài)管理第十五條首席員工實行動態(tài)考核管理,每二年開展一次評聘工作,評聘年的四月份完成申報、評聘工作;根據工作需要,不定期對各單位“首席員工制”工作進行檢查,對不符合首席員工崗位評聘條件者,可取消或暫停其首席員工的資格;第十六條首席員工聘期兩年,期滿經單位考核合格可續(xù)聘任或重新評聘,沒有續(xù)聘者,則不再享受首席員工的相關待遇;第十七條考評工作每年組織一次。首席員工有下列情況之一者,不能或無法滿足本辦法的,取消其首席員工崗位資格,終止相關待遇:1、在聘期內出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象、發(fā)生質量、安全、泄密等責任事故、或其他給公司穩(wěn)定和市場信譽形象造成嚴重影響;2、在聘期內因調離、升遷、更換工種等原因離開一線生產崗位;3、聘期內不履行首席員工職責,年度考核不合格;4、聘期內因健康原因長期病休、非公司推薦委派長期脫產自修;5、自愿申請解聘;6、因任何原因與公司解除勞動合同。第六章附則第十八條推行的“首席員工”,僅在各基層單位中開展;第十九條首席員工的日常管理工作,由所在單位負責管理,其變動后的崗位工資由人力資源部審批;第二十條首席員工的評聘工作,要堅持標準,嚴格評聘、寧缺勿濫。不得搞照顧、講平衡、給待遇;不得弄虛作假、夸大業(yè)務與技能成果;一經發(fā)現(xiàn),要取消評選資格并追究單位領導者和經辦人員的責任;第二十一條首席員工崗位資格評聘材料(按申報材料清單)、年度考核材料一式二份,一份本單位存檔,一份公司人資部備案,申報者提供的原始材料由考評小組負責審核;第二十二條本辦法從頒布之日起執(zhí)行。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔輸變電工程技術管理制度
目錄1、適用范圍和目的
2、編制依據
3、引用術語和定義
4、本工程采用的主要技術規(guī)范
5、職責
6、技術管理的內容
7、記錄1、適用范圍和目的
適用于所有輸變電工程。
制定本制度的目的是規(guī)范工程建設期間技術管理的行為,為工程建設提供準確可靠的技術保證,從而確保工程質量優(yōu)良,實現(xiàn)達標投產的總體目標。
2、編制依據
2.1.現(xiàn)行電力建設工程施工技術管理制度(80)火發(fā)字第5號。
2.2.四川省電力公司工程建設概預算管理執(zhí)行辦法(川電總[2001]66號)。
2.3.四川電力建設(集團)公司與施工承包商、設計商簽定的承包合同,四川電力公司與監(jiān)理簽定的監(jiān)理合同,物資供應商與廠商簽定的物資設備定貨合同。
2.4.輸變電工程建設管理大綱文件。
3、引用術語和定義
上述編制依據所列文件中采用的術語和定義。
4、本工程采用的主要技術規(guī)范(但不限于)如下:
4.1.變電站工程
4.1.1.建筑工程
1)電力建設施工及驗收技術規(guī)范(建筑工程篇)(SPJ69-87)
2)土方及爆破工程施工及驗收規(guī)范(GBJ201-83)
3)地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范(GBJ202-83)
4)磚石工程施工及驗收規(guī)范(GBJ203-83)
5)混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范(GB50204-2001)
6)鋼結構工程施工及驗收規(guī)范(GB50205-95)
7)屋面工程技術規(guī)范(GB50207-94)
8)建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范(JGJ73-91)
9)建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范(GB50212-91)
10)給水排水構筑物施工驗收規(guī)范(GBJ141-90)
11)鋼筋焊接及驗收規(guī)程(JGJ18-84)
12)混凝土質量控制標準(GB50164-92)
13)采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范(GBJ242-82)
14)通風與空調工程施工及驗收規(guī)范(GBJ243-82)
15)混凝土強度檢驗評定標準(GBJ107-87)
16)建筑鋼結構焊接規(guī)程(JGJ81-91)
4.1.2.電氣安裝調試工程
1)電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范(GBJ147-90)
2)電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范
(GBJ148-90)
3)電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范(GBJ149-90)
4)電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準(GB50150-91)
5)電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范(GB50168-92)
6)電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范(GB50169-92)
7)電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范(GB50171-92)
8)電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范(GB50172-92)
9)電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范(GB50254-96)
10)電氣裝置安裝工程電力交流設備施工及驗收規(guī)范(GB50255-96)
11)電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范(GB50257-96)
12)電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范(GB50259-96)
4.2.輸電線路工程
1)110~500KV架空送電線路施工及驗收規(guī)范(GBJ233-90)
2)普通混凝土配合比設計技術規(guī)定(JGJ/T-55-96)
3)混凝土強度檢驗評定標準(GBJ107-87)
4)建筑樁基技術規(guī)范(JGJ94-94)
5)混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范(GB50204-2001)
6)建設鋼結構焊接規(guī)程(JGJ81-91)
7)鋼結構工程施工及驗收規(guī)范(GB50205-95)
8)地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范(GBJ202-83)
9)土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范(GBJ201-83)
10)鋼結構工程質量檢驗評定標準(GB50221-95)
11)架空送電線路導地線液壓施工工藝規(guī)程(SDJ226-87)
12)超高壓輸電線路張力架線施工工藝導則(SDJJ2-87)
13)高壓絕緣子瓷件技術條件(GB772-87)
14)110千伏及以上送電線路基本建設工程啟動驗收規(guī)程
5、職責
5.1.指揮部(項目部)
5.1.1.依照國家有關規(guī)定及合同要求,對工程建設期間的技術管理承擔相應責任。
5.1.2.監(jiān)督檢查施工承包商的技術、人力、機具等資源配置的合理性。
5.1.3.監(jiān)督檢查施工承包商、物資供應商、設計商履行合同規(guī)定的義務。
5.1.4.監(jiān)督檢查工程施工承包商工程施工質量、安全、進度的運轉情況,以滿足施工承包合同的要求。
5.1.5.確認設計變更,檢查施工質量、安全、工程監(jiān)理的有效性。有權對責任方的違規(guī)行為提出整改意見并督促實施。
5.2.監(jiān)理
5.2.1.按照合同要求和國家有關規(guī)定,制定工程項目監(jiān)理規(guī)劃,明確各級監(jiān)理人員的職責和權限。
5.2.2.監(jiān)督施工承包商、施工分包商履行合同、遵守有關制度和規(guī)定;有權對承包商的違規(guī)行為進行處置,同時應通報工程指揮部(項目部)。
5.2.3.監(jiān)督檢查工程施工承包商施工質量、安全、進度情況,以滿足承包合同的要求。
5.2.4.對工程建設期間施工記錄和技術資料的有效性、真實性和質量負責。
5.2.5審核設計變更并簽署意見,明確是否屬于追補費用。
5.3.施工承包商
5.3.1.根據合同要求和現(xiàn)行技術管理制度的規(guī)定,制定各級技術人員的職責并在工程中實施。
5.3.2.根據合同的規(guī)定,對工程施工(調試)質量、技術、安全及形成的有關記錄和資料負責。
5.3.3.執(zhí)行指揮部和監(jiān)理的有關文件和規(guī)定。
6、技術管理的內容
6.1建設管理大綱
由工程指揮部(項目部)在開工前編寫工程建設管理大綱及其各項管理制度,批準后在工程中實施。
6.2監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則
監(jiān)理與四川電力公司簽訂監(jiān)理合同后,根據監(jiān)理合同、工程建設管理大綱編寫監(jiān)理規(guī)劃,經監(jiān)理單位總工審批后,編制監(jiān)理實施細則及有關實施辦法,并在工程中實施。
6.3施工承包商
6.3.1.工程開工前,施工承包商應根據合同、建設管理大綱及有關管理文件、監(jiān)理規(guī)劃、以及現(xiàn)行電力工程建設技術管理的有關規(guī)定編制適合工程特點、切實可行的經施工承包商總工程師批準的施工組織設計,報監(jiān)理審查通過后,再報指揮部(項目部)批準執(zhí)行。
6.3.2.工程施工過程中,施工承包商必須根據合同要求、設計文件以及建設管理制度和監(jiān)理的規(guī)定,結合工程實際情況,在主要工序施工前編制針對工序特點的具體的施工技術方案、大件運輸技術方案、灌注樁的施工技術方案、技術措施和作業(yè)指導書,并報監(jiān)理審批后實施,并報指揮部備案。
6.3.3.500KV線路混凝土施工應采用機械攪拌、機械振動;導地線接續(xù)應采用液壓方式接續(xù);導線和OPGW復合光纜的施工應采用張力放線施工。
6.3.4.全線路OPGW復合光纜接頭的熔接續(xù)應由有資質的工程承包商施工,應編制施工技術方案,報監(jiān)理審批后實施,并報指揮部備案。應作接頭熔接續(xù)損耗及全程光纖傳輸損耗檢查試驗記錄。線路工程施工過程中,工程施工承包商必須根據合同要求、設計文件以及建設管理制度和監(jiān)理的規(guī)定,結合工程實際情況,在主要工序施工前編制針對工序特點的具體的施工技術方案、技術措施和作業(yè)指導書,特別是導線和OPGW復合光纜張力放線的施工技術方案、技術措施和作業(yè)指導書、并報監(jiān)理審批后實施,并報指揮部備案。
6.3.5.施工承包商在各個分部工程開工前,必須組織技術人員對該分部工程的施工進行詳細的技術交底,確保施工人員充分理解設計意圖施工工藝要求和質量控制要點。交底前應通知監(jiān)理單位參加,并形成書面的記錄。
6.3.6.變電站設備試驗前,施工承包商必須根據合同規(guī)定、設計文件、設備技術文件、國家有關標準以及建設管理制度和監(jiān)理的規(guī)定編制調試計劃和調試方案,并報監(jiān)理審查通過后實施,并報指揮部備案。
6.3.7.變電站系統(tǒng)調試前,施工承包商必須根據合同規(guī)定、設計文件、設備技術文件、國家有關標準以及建設管理制度和監(jiān)理的規(guī)定編制調試計劃和調試方案,包括線路參數測試方案、通信系統(tǒng)調試方案、遠動系統(tǒng)調試方案、保護對調方案等,報監(jiān)理審查通過后實施,并報指揮部備案。
6.4.設計文件
6.4.1.設計文件的交付
6.4.1.1.設計商應按合同要求制定設計進度計劃并保證按要求提交設計文件,以滿足工程總體進度的要求。如因特殊原因不能按期提交時,必須提前報指揮部(項目部),并說明原因。
6.4.1.2.設計提供的施工圖及有關文件必須有簽字和批準。
6.4.1.3.指揮部(項目部)負責設計文件的發(fā)放。
6.4.1.4.工程建設過程中
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