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生產(chǎn)安全到處長績效考核表被考核者所屬部門生產(chǎn)安全處職位名稱處長考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標分類考核指標權(quán)重〔%〕量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結(jié)果70依據(jù)部門月度業(yè)績評價結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)完成及時,工作成果大大超出上級的預(yù)期91-100月度工作任務(wù)完成及時,工作成果超出上級的預(yù)期81-90月度工作任務(wù)完成及時,工作成果達到上級的預(yù)期71-80月度工作任務(wù)不太及時,工作成果低于上級的預(yù)期51-70月度工作任務(wù)顯然滯后,工作成果顯然低于上級的預(yù)期0-50工作態(tài)度工作責(zé)任心5有激烈的責(zé)任心,從來沒有失職行為91-100有較強的工作責(zé)任心,極少有失職行為81-90有相當(dāng)?shù)墓ぷ髫?zé)任心,但是有時也有失職行為71-80有一定的工作責(zé)任心,時常有失職行為51-70基本上沒有工作責(zé)任心,工作失職習(xí)以為常0-50公平公正意識5有激烈的公平公正意識,從不偏袒下屬91-100有較強的公平公正意識,極少偏袒下屬81-90有相當(dāng)?shù)墓焦庾R,但是有時也會偏袒下屬71-80有一定的公平公正意識,時常會偏袒下屬51-70基本上沒有公平公正意識,偏袒下屬習(xí)以為常0-50團隊建設(shè)5團隊建設(shè)不遺余力,下屬有激烈的團隊意識91-100極為積極的展開團隊建設(shè),下屬有較強的團隊意識81-90積極展開團隊建設(shè),下屬有相當(dāng)?shù)膱F隊意識71-80不太積極展開團隊建設(shè),下屬有一定的團隊意識51-70基本上不展開團隊建設(shè),下屬團隊意識匱乏0-50員工培養(yǎng)意識5有激烈的員工培養(yǎng)意識,極力關(guān)注下屬的成長91-100有較強的員工培養(yǎng)意識,非常關(guān)注下屬成長81-90有相當(dāng)?shù)膯T工培養(yǎng)意識,較為關(guān)注下屬成長71-80員工培養(yǎng)意識淡泊,不太關(guān)注下屬成長51-70基本上沒有員工培養(yǎng)意識,完全忽視下屬成長0-50考核得分考核者簡評簽名:審核加分上級審核

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