現(xiàn)代物流概論物流成本管理

現(xiàn)代物流概論物流成本管理第四章物流成本管理主要內(nèi)容第一節(jié)：物流成本管理概述第二節(jié)：物流成本相關(guān)理論第三節(jié)：物流成本管理與控制系統(tǒng)第四節(jié)：物流成本的內(nèi)容及其核算第五節(jié)：物流作業(yè)成本分析1/12/2023第一節(jié)：物流成本管理概述一、考試要點物流成本概念與含義

重點掌握物流成本管理的重要性

重點掌握1/12/2023物流各環(huán)節(jié)人力物力、財力的總和4.1物流成本管理概述4.1.1物流成本概念與含義

概念“物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的的貨幣表現(xiàn).”

——<物流術(shù)語>(GB/T18354-2001)重點掌握思考題！1/12/20234.1物流成本管理概述4.1.1物流成本概念與含義

物流成本含義按物流成本管理和控制的角度不同：社會物流成本貨主企業(yè)的物流成本物流企業(yè)的物流成本重點掌握思考題！1/12/20234.1物流成本管理概述4.1.1物流成本概念與含義

社會物流成本（宏觀物流成本）社會物流成本=運輸成本+存貨持有成本+物流行政管理成本。重點掌握往往用占GDP的比重來衡量一個國家物流管理水平的高低。1/12/20234.1物流成本管理概述4.1.1物流成本概念與含義

貨主企業(yè)的物流成本重點掌握企業(yè)工資、福利費管理成本（差旅、辦公管理費）合理耗費（儲運費、損耗、折舊）貨主企業(yè)的物流成本構(gòu)成貸款利息服務(wù)費（水電費）1/12/20234.1物流成本管理概述4.1.1物流成本概念與含義

物流企業(yè)的物流成本物流企業(yè)的物流成本構(gòu)成——物流企業(yè)的所有成本和費用重點掌握物流企業(yè)向貨主企業(yè)的收費構(gòu)成了貨主企業(yè)的物流成本1/12/2023物流成本管理的意義意義：通過對物流成本的有效把握，利用物流要素之間的效益背反關(guān)系，科學(xué)、合理地組織物流活動，加強對物流活動過程中費用支出的有效控制，降低物流活動中的物化勞動和活勞動的消耗，從而達到降低物流總成本，提高企業(yè)和社會經(jīng)濟效益的目的。物流成本管理不應(yīng)該理解為管理物流成本，而是通過對物流成本的把握和分析去發(fā)現(xiàn)物流系統(tǒng)中需要重點改進的環(huán)節(jié)，達到改善物流系統(tǒng)的目的.4.1物流成本管理概述重點掌握思考題！1/12/2023微觀1、物流成本降低、企業(yè)利潤提高2、物流成本降低、增強產(chǎn)品價格競爭優(yōu)勢宏觀1、物流成本降低、物流效率提高使得行業(yè)競爭力提高2、物流成本降低、物價相對下降，提高國民購買力水平3、物流成本降低，使得物流領(lǐng)域（物化、活）勞動消耗得到節(jié)約降低物流總成本帶來的效益4.1物流成本管理概述1/12/2023第二節(jié)：物流成本相關(guān)理論一、考試要點物流成本冰山說理解“黑大陸”學(xué)說、“第三利潤源”

理解物流成本交替損益概念及內(nèi)容

掌握助理：掌握助理：掌握1/12/20234.2.1物流成本冰山說理解由日本早稻田大學(xué)西澤修教授提出，是說人們對物流成本的總體內(nèi)容并不掌握，提起物流成本大家只看到露出海水上面的冰山的一角，而潛藏在海水里的整個冰山卻看不見，海水中的冰山才是物流成本的主體部分。即一般情況下，在企業(yè)的財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，只能看到支付給外部運輸和倉庫企業(yè)的委托物流費用，而為物流基礎(chǔ)設(shè)施的折舊費、企業(yè)利用自己的車輛運輸、利用自己的庫房保管貨物、由自己的工人進行包裝、裝卸等自家物流費用都計入了原材料、生產(chǎn)成本、管理費用和銷售費用等科目中。真正的物流大頭實際上在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生。第二節(jié)物流成本相關(guān)理論助理：掌握思考題！1/12/2023冰山圖物流冰山示意圖材料銷售費用管理費用財務(wù)費用生產(chǎn)成本（制造費用）支付的委托物流費企業(yè)內(nèi)部消耗的物流費委托物流費自家物流費1/12/2023“物流成本冰山說”成立的原因，除了會計核算制度本身沒考慮到物流成本之外，還有三個原因：一是物流成本的計算范圍太大。二是運輸、保管、包裝、裝卸以及信息等各物流環(huán)節(jié)中，以哪幾種環(huán)節(jié)作為物流成本的計算對象問題不明確。三是選擇哪幾種費用列入物流成本中的問題不明確。

第二節(jié)物流成本相關(guān)理論1/12/2023第二節(jié)：物流成本相關(guān)理論4.2.2“黑大陸”學(xué)說

理解與“物流成本冰山說”類似,物流成本被計入會計項目,在損益表中反映的物流成本只占很小比重,重要性不被認識.1961年管理學(xué)家彼得德魯克在<財富>雜志上發(fā)表了<經(jīng)濟的黑暗大陸>.助理：掌握思考題！1/12/20234.2.3“第三利潤源”

理解由日本早稻田大學(xué)教授西澤修(1970)提出.含義:第一利潤源——生產(chǎn)力中的勞動對象;第二利潤源——生產(chǎn)力中的勞動者;第三利潤源——生產(chǎn)力中的勞動工具,同時注重勞動對象和勞動者;第二節(jié)：物流成本相關(guān)理論助理：掌握思考題！1/12/20234.2.3“第三利潤源”

理解“第三利潤源”學(xué)說的啟示物流活動不但是成本因素,也是單獨贏利因素.從服務(wù)角度說,良好的物流服務(wù)可以為企業(yè)創(chuàng)造更好的贏利的機會.有效的物流服務(wù)可以優(yōu)化經(jīng)濟系統(tǒng)運行,降低運行成本,提高國民經(jīng)濟效益.第二節(jié)：物流成本相關(guān)理論1/12/2023物流成本交替損益概念及內(nèi)容

掌握物流成本交替損益規(guī)律概念也稱物流成本效益背反規(guī)律、二律背反效應(yīng)。物流系統(tǒng)的效益背反包括物流成本與服務(wù)水平的效益背反和物流功能之間的效益背反。第二節(jié)：物流成本相關(guān)理論思考題！1/12/2023物流成本交替損益概念及內(nèi)容

掌握物流成本與服務(wù)水平的效益背反是指物流服務(wù)的高水平必然帶來企業(yè)收益增加，同時帶來企業(yè)物流成本增加，使得企業(yè)高水平的物流服務(wù)必然伴隨高水平的物流成本，而且二者之間并不呈線性關(guān)系。第二節(jié)：物流成本相關(guān)理論1/12/2023物流成本與服務(wù)水平的交替損益關(guān)系圖物流服務(wù)水平物流服務(wù)成本XXY1Y2第二節(jié)：物流成本相關(guān)理論1/12/2023物流成本交替損益概念及內(nèi)容

掌握物流功能之間的效益背反指物流各功能活動處于一個統(tǒng)一且矛盾的系統(tǒng)中，在同樣的物流總量需求和物流執(zhí)行條件情況下，一種功能成本的削減會導(dǎo)致另一種功能成本的增多。物流功能之間的效益背反的具體表現(xiàn)：制造商品包裝、裝卸、保管以及運輸配送之間；年定貨費用與庫存持有成本。第二節(jié)：物流成本相關(guān)理論1/12/2023第三節(jié)：物流成本管理與控制系統(tǒng)

一、考試要點物流成本管理系統(tǒng)的基本內(nèi)容重點掌握物流成本日?？刂葡到y(tǒng)的主要內(nèi)容重點掌握物流成本的綜合管理與控制

理解助理：掌握助理：掌握助理：一般了解1/12/20234.3.1物流成本管理與控制系統(tǒng)的基本框架第三節(jié)物流成本管理與控制系統(tǒng)物流成本管理與控制系統(tǒng)物流成本日常控制系統(tǒng)物流成本管理系統(tǒng)重點掌握助理：掌握思考題！1/12/20234.3.2物流成管系統(tǒng)的層次和基本內(nèi)容1明確物流成本的構(gòu)成內(nèi)容2物流成本核算3明確物流成本核算的目的1物流成本性態(tài)分析2物流成本預(yù)算管理3物流責(zé)任成本管理物流收益評估，物流經(jīng)濟效益分析物流成本核算層物流成本管理層物流成本效益評估層我國處于第一個層次。日本處于第二個層次重點掌握助理：掌握思考題！1/12/2023物流成本核算常用的歸集標(biāo)準(zhǔn)按成本核算對象（產(chǎn)品、顧客或地區(qū)）歸集按物流職能（裝卸、包裝、運輸費用）歸集按費用支付形式（材料費、人工費）歸集用物流作業(yè)成本法（ABC法）歸集物流成管系統(tǒng)基本內(nèi)容的具體說明1/12/2023物流成本管理的主要方法物流標(biāo)準(zhǔn)成本管理物流成本性態(tài)及盈虧平衡分析物流成本預(yù)算管理物流責(zé)任中心和物流責(zé)任成本管理物流成管系統(tǒng)基本內(nèi)容的具體說明1/12/2023（1）以物流成本的形成階段作為控制對象從供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流及廢棄物物流的不同階段上控制和降低各個階段的物流成本；（2）以物流服務(wù)的不同功能來作為成本控制對象：從倉儲、運輸、包裝、裝卸、流通加工等各個物流作業(yè)或物流功能的角度控制和降低物流成本；（3）以物流成本的不同項目作為成本的控制對象：以材料費、人工費、燃油費、差旅費、辦公費、折舊費、利息費、委托物流費及其他物流費等物流成本項目作為控制對象，謀求降低物流成本。

物流成本日常控制系統(tǒng)的主要內(nèi)容助理：掌握重點掌握思考題有何作用！1/12/2023

含義:就是要將物流成本管理系統(tǒng)的預(yù)測、計劃、成本計算、成本分析、成本信息反饋、成本決策和再預(yù)測等環(huán)節(jié)與日控制系統(tǒng)結(jié)合起來，形成一個不斷優(yōu)化的物流系統(tǒng)的循環(huán)，通過一次次循環(huán)、計算、評價，使整個物流系統(tǒng)在不斷優(yōu)化，最終找出其總成本最低的最佳方案。4.3.4物流成本的綜合管理與控制理解助理：一般了解1/12/2023日常物流作業(yè)尋找改善點優(yōu)化結(jié)果綜合分析結(jié)果改善優(yōu)化預(yù)測計劃計算分析反饋決策再反饋物流成本管理系統(tǒng)物流成本日?？刂葡到y(tǒng)物流成本的綜合管理與控制方法1/12/2023第四節(jié)：物流成本的內(nèi)容及其核算一、考試要點流通企業(yè)和制造企業(yè)的物流成本構(gòu)成

掌握物流成本的核算目的掌握核算對象和核算方法分

掌握助理：理解1/12/20234.4.1物流成本的內(nèi)容流通企業(yè)的物流成本構(gòu)成

1人工費用3財務(wù)費用流通企業(yè)的物流成本構(gòu)成4其他費用2營運費用掌握助理：理解1/12/20234.4.1物流成本的內(nèi)容制造企業(yè)的物流成本構(gòu)成

4產(chǎn)品銷售過程物流費7財務(wù)費用5有關(guān)設(shè)備和倉庫的折舊維修保管費貨主企業(yè)的物流成本構(gòu)成6營運費用3存儲保管費8回收廢品物流成本1各環(huán)節(jié)的人工費用2生產(chǎn)材料采購費助理：理解掌握1/12/20234.4.1物流成本的內(nèi)容物流企業(yè)的物流成本構(gòu)成

1.營業(yè)稅金及附加3.管理費用物流企業(yè)的物流成本構(gòu)成2.經(jīng)營費用營業(yè)稅、城建稅、教育費附加與經(jīng)營業(yè)務(wù)直接相關(guān)組織和管理整個企業(yè)經(jīng)營活動助理：理解掌握1/12/2023物流成本核算的目的不明確物流成本的會計核算方法不明確物流成本核算與管理沒有超出財務(wù)會計的范圍物流成本核算的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一缺乏懂得物流知識的財務(wù)會計與管理會計人員（。。為法人目標(biāo)）4.4.2物流成本核算與應(yīng)用中

存在的問題1/12/20234.4.3物流成本的核算目的及對象掌握物流成本的核算基本目的促進企業(yè)加強物流管理,提高管理水平,創(chuàng)新物流技術(shù),提高物流效益.思考題！1/12/20234.4.3物流成本的核算目的及對象掌握物流成本的核算目的的具體表現(xiàn)通過全面計算物流成本,弄清大小,提高認識通過對某一具體物流活動的成本計算,弄清問題,方便決策.通過對某一具體物流設(shè)備的成本計算,弄清消耗,謀求提削降耗途徑.通過對某一成本項目的計算,確定本期與上年同期的差異,查明超降的原因通過對每個客戶的成本分解核算,為服務(wù)收費水平的指定以及有效的客戶管理提供決策依據(jù)。按不同的物流部門組織核算，計算責(zé)任成本，評價各部門業(yè)績。按物流成本計算的口徑計算本期物流實際成本，評價物流預(yù)算的執(zhí)行情況。思考題！1/12/2023某種物流功能某一物流部門某一服務(wù)客戶某一產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)的某一過程6.某一物流成本項目7.某一地區(qū)8.某一物流設(shè)備和工具9.企業(yè)全部物流活動等4.4.3物流成本的核算目的及對象掌握物流成本的核算對象思考題！1/12/2023物流成本的核算方法會計方式的物流成本核算統(tǒng)計方法的物流成本核算獨立的物流成本核算體系物流成本二級帳戶（或輔助帳戶）核算形式結(jié)合財務(wù)會計體系的物流成本核算優(yōu)點：提供的成本信息比較系統(tǒng)、全面、連續(xù)、準(zhǔn)確、真實?？上虿煌男畔⒁笳咛峁└髯运璧男畔?，對現(xiàn)行成本計算的干擾不大。但工作量較大。優(yōu)點：物流成本在賬外進行計算，不需要對現(xiàn)行成本計算的賬表體系進行調(diào)整，又能提供較全面、系統(tǒng)的物流成本資料，其計算方法較簡單，易為財務(wù)人員所掌握。優(yōu)點：所提供的成本信息比較全面、系統(tǒng)、連續(xù)，從一套賬表中提供兩類不同的信息，可減少一定的工作量。缺點：需要對現(xiàn)有的產(chǎn)品成本計算體系進行較大的甚至是徹底的調(diào)整；需要劃分現(xiàn)實物流成本、觀念物流成本的界限等；責(zé)任成本、質(zhì)量成本等管理成本都要與產(chǎn)品成本相結(jié)合，難度較大。4.4.4物流成本的核算方法掌握思考題會計方式有幾種？！1/12/2023第五節(jié)：物流作業(yè)成本分析一、考試要點物流作業(yè)成本法的概念和優(yōu)點

掌握物流作業(yè)的定義與分析，理解作業(yè)成本法的實施

理解1/12/20234.5.1物流作業(yè)成本法的基本思路物流作業(yè)成本法概述物流作業(yè)成本法概念即Activity-BasedCosting（縮寫為ABC

），意思是活動基準(zhǔn)成本計算（作業(yè)成本法），適合于物流領(lǐng)域的計算方法稱之為物流ABC，是一種新型的物流成本計算方法

。掌握思考題！1/12/2023物流作業(yè)成本法涉及的概念理解作業(yè)：工作的各個單位作用中心：由多個作業(yè)組成資源：企業(yè)的人力、物力、才力。表現(xiàn)為直接人工、直接材料、生產(chǎn)維持成本等資源動因：作業(yè)決定資源的消耗量的邏輯關(guān)系。成本動因：成本對象對作業(yè)消耗的邏輯關(guān)系。作業(yè)動因：由資源動因和成本動因構(gòu)成。成本要素：由分配到作業(yè)的資源構(gòu)成作業(yè)成本池：有多個成本要素構(gòu)成。4.5.1物流作業(yè)成本法的基本思路1/12/2023作業(yè)成本模型：教材P。117理解4.5.1物流作業(yè)成本法的基本思路1/12/2023作業(yè)成本法的基本步驟掌握界定作業(yè)確認資源確認資源動因，分配到作業(yè)確認成本動因，分配到產(chǎn)品4.5.1物流作業(yè)成本法的基本思路1/12/2023物流作業(yè)成本分析的優(yōu)點1、能根據(jù)物流作業(yè)的變化計算其成本。如果數(shù)量相同，但對應(yīng)的作業(yè)不同，物流成本也會不同。這種的結(jié)果可以喚起對多品種、少量、多頻率物流需求的注意。2、可以更清楚地分析造成物流成本增加的原因，并要求相應(yīng)的責(zé)任人負擔(dān)相應(yīng)的成本，在物流績效考核和物流服務(wù)的定價中發(fā)揮更大作用。4.5.1物流作業(yè)成本法的基本思路掌握思考題！1/12/2023（一）判斷題1、“物流成本冰山說”和“第三利潤源”都是由日本的西澤修提出的。2、結(jié)合財務(wù)會計體系的物流成本核算，物流成本在賬外進行計算，不需要對現(xiàn)行成本計算的賬表體系進行調(diào)整，又能提供較全面、系統(tǒng)的物流成本資料，其計算方法較簡單，易為財務(wù)人員所掌握。3、物流成本管理的前提是物流成本核算。4、作業(yè)成本法核算物流成本能達到揭示“物流冰山”的目的，是物流成本核算的有力工具。5、物流ABC將傳統(tǒng)成本計算所無法看到的物流中心內(nèi)部的“實態(tài)”用成本的形式表現(xiàn)出來。6、物流服務(wù)水平與成本之間關(guān)系適交替損益的關(guān)系。1、√2、×3、√4、√5、√6、√第四章同步強化模擬訓(xùn)練題1/12/2023（二）單選題1、第一利潤源是指A.生產(chǎn)力中的勞動對象;B.生產(chǎn)力中的勞動者;C.生產(chǎn)力中的勞動工具,同時注重勞動對象和勞動者;D.生產(chǎn)力中的勞動工具2、第三利潤源是指A.生產(chǎn)力中的勞動對象;B.生產(chǎn)力中的勞動者;C.生產(chǎn)力中的勞動工具,同時注重勞動對象和勞動者;D.生產(chǎn)力中的勞動工具3.屬于物流成本管理層內(nèi)容的是A.明確物流成本的構(gòu)成內(nèi)容B.物流成本核算C.物流責(zé)任成本管理D明確物流成本核算的目的1.A2.C3.C4.B1/12/20234．(050515)日本早稻田大學(xué)西澤修教授將物流成本的隱含性描述為：A．物流成本死海說

B．物流成本