會(huì)計(jì)學(xué)非專業(yè)管理會(huì)計(jì)習(xí)題5-8章作業(yè)文檔27

第第26頁(yè)（下篇）第一部分管理會(huì)計(jì)概述（一）判斷題1控制過(guò)去、規(guī)劃未來(lái)現(xiàn)金流動(dòng)等方面發(fā)揮著重要的職能作用（ 2．管理會(huì)計(jì)是因企業(yè)為強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)運(yùn)而生（ ）企業(yè)物資流動(dòng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始終它像晴雨表一樣具有很強(qiáng)的敏感性（ ）管理會(huì)計(jì)除了從相關(guān)學(xué)科中吸收、引進(jìn)先進(jìn)的量化方法外，沒(méi)自身獨(dú)有的方法（ ）應(yīng)否開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)、零部件是自制還是外等內(nèi)容，屬于管理會(huì)計(jì)參與經(jīng)濟(jì)決策的具體體現(xiàn)（ ）管理會(huì)計(jì)屬于管理范疇（ ）管理會(huì)計(jì)屬于“經(jīng)營(yíng)型”會(huì)計(jì)（ ）凡是管理會(huì)計(jì)為之服務(wù)的企業(yè)外部的各個(gè)部門(mén)或崗位，都是理會(huì)計(jì)主體（ ）資料充分假設(shè)，使管理會(huì)計(jì)為各個(gè)責(zé)任會(huì)計(jì)主體所做的一切都具有了可信性、說(shuō)服力（ ）（ ）決策有用性原則，是指管理會(huì)計(jì)人員向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人提供進(jìn)行決策的備選方案一定要完全真實(shí)（ ）及時(shí)性原則，是指管理會(huì)計(jì)人員在搜集信息、生成信息和傳遞信息等方面一定講求時(shí)效（ ）13．重要性界定的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是：影響面愈大愈重要，影響范圍愈愈重要，影響時(shí)間愈長(zhǎng)愈重要，影響層次愈越深愈重要（ ）14．管理會(huì)計(jì)的計(jì)算方法，在運(yùn)算上是既采用規(guī)定的會(huì)計(jì)方法，采用非常規(guī)的高等數(shù)學(xué)方法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法等（ ）（二）單項(xiàng)選擇題1．狹義的管理會(huì)計(jì)是指（。A非營(yíng)利組織管理會(huì)計(jì)B宏觀管理會(huì)計(jì)C世界管理會(huì)計(jì)D企業(yè)管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)的研究對(duì)象是企業(yè)的（ 。A經(jīng)濟(jì)活動(dòng) B生產(chǎn)活動(dòng) C現(xiàn)金流動(dòng) D物資流動(dòng)管理會(huì)計(jì)最基本的職能是（ 。A預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景 B參與經(jīng)濟(jì)決策C考評(píng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) D規(guī)劃經(jīng)濟(jì)活4．管理會(huì)計(jì)的最終目的是（ 。A加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理 B提高經(jīng)濟(jì)效益C降低產(chǎn)品成本 D完成銷(xiāo)售目5“管理會(huì)計(jì)”被正式命名的年份是（ 。A1922年 B1952年 C1966年 D1982年管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的推廣起步于（ 。A1982年 B1983年 C1993年 D1994年《管理會(huì)計(jì)》課程被正式列入“國(guó)考”課程是在（ 。A1980年 B1982年 C1993年 1996年8．下列項(xiàng)目中，不屬于管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)能夠提供的信息是（ 。A不發(fā)生法律效用的信息 B非價(jià)值量信C全面精確的信息 D定量信息．劃分傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)和現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)兩個(gè)階段的時(shí)間標(biāo)志是（ 。A19世紀(jì)末 B20世紀(jì)20年代C20世紀(jì)30年代 D20世紀(jì)50年10．管理會(huì)計(jì)的定位是（ 。A現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支 B近代企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支C古代企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支 D企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支（三）多項(xiàng)選擇題1．管理會(huì)計(jì)的基本職能是由（）所組成。A規(guī)劃職能 B控制職能C預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景D參與經(jīng)濟(jì)決策下列屬于管理會(huì)計(jì)基本內(nèi)容的有（ 。A成本性態(tài)分析 B本量利分析 C全面預(yù)算 D成本會(huì)計(jì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)所用的技術(shù)方法是（ 。A標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算 B預(yù)算控制 C差異分析 D本量利分析管理會(huì)計(jì)屬于（ 。A會(huì)計(jì)范疇 B現(xiàn)代會(huì)計(jì)范疇C現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)范疇 D邊緣學(xué)科范5．管理會(huì)計(jì)的工作依據(jù)是（ 。A基本原則 B預(yù)算目標(biāo)的規(guī)劃 C企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的意見(jiàn)D單位內(nèi)部各級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的具體要求6．下列各項(xiàng)中，可以作為管理會(huì)計(jì)主體的有（ A整個(gè)企業(yè) B分公司 C班組 D個(gè)人管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的不同點(diǎn)主要表現(xiàn)在（ ）方面。A信息依據(jù) B工作范圍 C工作依據(jù) D工作程序管理會(huì)計(jì)的控制職能，是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)行（ 。A記錄 B計(jì)算 C指揮 D調(diào)節(jié)管理會(huì)計(jì)的性質(zhì)是（ ）的學(xué)科。A融會(huì)計(jì)與管理為一體 B一門(mén)邊緣性C企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理類 D企業(yè)財(cái)務(wù)管理第二部分 成本性態(tài)（一）判斷題1（ ）不論是固定成本總額還是單位產(chǎn)品中的固定成本，都不會(huì)受業(yè)量增減變動(dòng)的影響（ ）（）（……）無(wú)論在什么情況下都必須進(jìn)行混合成本分解（ ）（（變動(dòng)性態(tài)都將存在，超出這一特定范圍，成本的性態(tài)一定會(huì)發(fā)生變化。（ 。（。采用回歸分析法時(shí)，只有混合成本與業(yè)務(wù)量之間的相關(guān)系數(shù)等于1，才可以使用（ ）（二）單項(xiàng)選擇題1．下列各項(xiàng)中，屬于制造成本構(gòu)成項(xiàng)目的是（ A.銷(xiāo)售費(fèi)用 B.管理費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用 D.制造費(fèi)用將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類志是（ 。A.成本核算目標(biāo) B.成本的經(jīng)濟(jì)用途C.成本的可辨認(rèn)性 D.成本的性3．階梯型混合成本又可稱為（a 。A.半固定成本 B.半變動(dòng)成本C.延期變動(dòng)成本 D.曲線式成本4．若混合成本的變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量基本上保持正比例關(guān)系的，宜用（ ）分解比較簡(jiǎn)便。A.直接觀察法 B.高低點(diǎn)法C.散布圖法 D.回歸分析法5．在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的前提下，采取降低固定成本總額措施通常是指（ 。A.約束性固定成本 B.酌量性固定成本C.半固定成本 D.單位固定成本6．在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，選擇高點(diǎn)坐標(biāo)的依據(jù)（ 。A最高的業(yè)務(wù)量 B 最高的成本 CA 和BDA或B在歷史資料分析法的具體應(yīng)用中，計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是（ 。A高低點(diǎn)法 B散布圖法 C回歸直線D直接分析法下列各項(xiàng)中，不屬于標(biāo)準(zhǔn)型混合成本的有（ 。A電話費(fèi) B設(shè)備維修費(fèi) C產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工資D煤氣費(fèi)為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會(huì)計(jì)中，反映變動(dòng)成本水平指標(biāo)一般是指（ 。A變動(dòng)成本總額 B單位變動(dòng)成本C變動(dòng)成本率 D變動(dòng)成本總額與單位額（三）多項(xiàng)選擇題1．將成本按經(jīng)濟(jì)職能進(jìn)行分類，可以分為（ A制造成本 B非制造成本C責(zé)任成本 D未來(lái)成本全部成本按其性態(tài)分類可分為（ 。A固定成本 B變動(dòng)成本C混合成本 D可控成本下列各項(xiàng)中，屬于固定成本的有( )。A.廣告費(fèi) B.設(shè)備維修費(fèi)C.設(shè)備保養(yǎng)費(fèi) D.按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊4．在相關(guān)范圍內(nèi)，變動(dòng)成本應(yīng)當(dāng)具備的特征有（bc 。A總額的不變性 B.總額的變動(dòng)性C單位額的不變性 D.單位額的變動(dòng)5．變動(dòng)成本按其發(fā)生原因的不同，可分為( )。A.酌量性變動(dòng)成本 B.技術(shù)性變動(dòng)成本C.約束性變動(dòng)成本 D.延期變動(dòng)成本6．混合成本按其表現(xiàn)形式的不同，可以分為( )A.標(biāo)準(zhǔn)型混合成本B.階梯型混合成本C.延期混合成本D.技術(shù)性混合成本7．成本性態(tài)分析的方法包括()。A.會(huì)計(jì)分析法B.回歸分析法C.技術(shù)測(cè)定法D.高低點(diǎn)法8．定量分析法主要包括()。A.高低點(diǎn)法B.散布圖法C.回歸分析法D.合同確定法由于相關(guān)范圍的存在，使得成本性態(tài)具有以下特點(diǎn)( )A相對(duì)性 B.暫時(shí)性C.可轉(zhuǎn)化性 D.不變性下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入變動(dòng)成本的有（ A.直接材料 B.職工的工資C.按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊 D.臨時(shí)發(fā)生的職工培訓(xùn)費(fèi)第三部分變動(dòng)成本法（一）判斷題1．按變動(dòng)成本法的解釋，期間成本中只包括固定制造費(fèi)用（ 變動(dòng)成本法與完全成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的期間費(fèi)用，雖然形不同，但實(shí)質(zhì)上相同（ ）變動(dòng)成本法取代完全成本法不符合現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的統(tǒng)一要求。（ ）變動(dòng)成本法既有利于短期決策，也有利于長(zhǎng)期決策（ ）（）（）（）變動(dòng)成本法的最主要優(yōu)點(diǎn)是符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求（ ）當(dāng)期末存貨量不為零時(shí)，按變動(dòng)成本法確定的期末存貨成本必小于按完全成本法確定的期末存貨成本（ ）在變動(dòng)成本法下，固定制造費(fèi)用與固定非生產(chǎn)成本都屬于期間成本（ ）（二）單項(xiàng)選擇題1．下列各項(xiàng)中不構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是( )A.直接材料 B.直接工資C.變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用 D.變動(dòng)制造費(fèi)2．下列各項(xiàng)中，能反映變動(dòng)成本法局限性的說(shuō)法是( )。A.不利于成本控制 B.不利于短期決策C.不利于簡(jiǎn)化成本核算 D.不符合傳統(tǒng)的成本觀念在變動(dòng)成本法的應(yīng)用中，能同時(shí)兼顧企業(yè)內(nèi)部管理和對(duì)外報(bào)告求的方法被稱為( )。單軌制 B.雙軌制C.結(jié)合制 D.混合制在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括( )。制造成本 B.生產(chǎn)成本C變動(dòng)生產(chǎn)成本 D.變動(dòng)成本完全成本法與變動(dòng)成本法在產(chǎn)品成本計(jì)算存在差異的原因是( )處理的不同。變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用 B.變動(dòng)制造費(fèi)用C.固定制造費(fèi)用 D.變動(dòng)管理費(fèi)6．在變動(dòng)成本法下，固定制造費(fèi)用應(yīng)列作（ 。A.非生產(chǎn)成本 B固定成本C.產(chǎn)品成本 D.直接成本下列各項(xiàng)中，構(gòu)成變動(dòng)生產(chǎn)成本的有( )。A.變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用 B變動(dòng)管理費(fèi)用C.變動(dòng)財(cái)務(wù)費(fèi)用 D.變動(dòng)制造費(fèi)用8．在本期生產(chǎn)量大于本期銷(xiāo)售量的情況下，按完全成本法確定的前利潤(rùn)( )按變動(dòng)成本法所確定的稅前利潤(rùn)。A.大于 B.小于 C.等于 D.沒(méi)有關(guān)系能反映變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)是( )。A.成本劃分準(zhǔn)確 B.存貨計(jì)價(jià)不完整C.不適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要 D.滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要在關(guān)于變動(dòng)成本法的應(yīng)用問(wèn)題上，下列說(shuō)法正確的是( )A.變動(dòng)成本法可以取代完全成本法BC.兩種方法的有機(jī)結(jié)合是最理想的做法D.兩者根本無(wú)法結(jié)合（三）多項(xiàng)選擇題1．變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)主要包括( )A.簡(jiǎn)化成本計(jì)算 B.便于成本控制C.便于短期決策 D.適應(yīng)長(zhǎng)期決策現(xiàn)時(shí)會(huì)計(jì)工作中對(duì)變動(dòng)成本法的應(yīng)用有三種做法( )。單軌制 B.雙軌制C.結(jié)合制 D.混合制下列各項(xiàng)中應(yīng)當(dāng)構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的有( )A.直接材料 B.直接人工C.變動(dòng)制造費(fèi)用 D.制造費(fèi)4．在完全成本法下，期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)包括( )。銷(xiāo)售費(fèi)用 B.管理費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用 D.制造費(fèi)用在變動(dòng)成本法下，變動(dòng)非生產(chǎn)成本包括( )。A.變動(dòng)制造費(fèi)用 B.變動(dòng)管理費(fèi)用C.變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用 D.變動(dòng)財(cái)務(wù)費(fèi)用6．變動(dòng)成本法既有優(yōu)點(diǎn)也有不足，其主要缺點(diǎn)有( )A.成本劃分不準(zhǔn)確 B.存貨計(jì)價(jià)不完整C.影響長(zhǎng)期決策 D.不能滿足對(duì)外財(cái)報(bào)告的要求完全成本法與變動(dòng)成本法的區(qū)別在于( )。A.成本劃分不同 B.成本構(gòu)成內(nèi)容不同C.銷(xiāo)貨成本的計(jì)算公式不同 D.銷(xiāo)貨成本與存貨本的數(shù)額不同第四部分本量利分析（一）判斷題1．在進(jìn)行本量利分析時(shí)，不需要任何假設(shè)條件（ 貢獻(xiàn)毛益首先用于補(bǔ)償固定成本，之后如有剩余，才能為企業(yè)供利潤(rùn)（ ）安全邊際率與達(dá)到保本點(diǎn)的作業(yè)率具有互補(bǔ)性質(zhì)，如果安全邊率低，則達(dá)到保本點(diǎn)的作業(yè)率高，其加總之和等于1（ ）在其它條件不變的條件下，固定成本總額愈小，則保本點(diǎn)愈低。（ ）若單位變動(dòng)成本降低，則保利點(diǎn)會(huì)提高（ ）（二）單選題1．計(jì)算貢獻(xiàn)毛益率時(shí)，可用單位貢獻(xiàn)毛益除以（ A總成本 B銷(xiāo)售收入 C單位售價(jià) D變動(dòng)成本2．下列指標(biāo)中，可以判定企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的指標(biāo)是（ A貢獻(xiàn)毛益 B達(dá)到保本點(diǎn)作業(yè)率 C保本銷(xiāo)售量 D本銷(xiāo)售額下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（ A單價(jià) B單位變動(dòng)成本 C目標(biāo)利潤(rùn) D銷(xiāo)售量在銷(xiāo)售量不變情況下，單位變動(dòng)成本越小，能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)（ A越多 B越少 C不變 D越不能確定45總額60000元，產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)為120元。為使安全邊際率達(dá)到60%，該業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品為（ ）件。A1333 B2000 C1280 D800（三）多項(xiàng)選擇題本量利分析前提包括（ 。A成本性態(tài)分析前提 B變動(dòng)成本計(jì)算前提C線性關(guān)系前提 D息稅前利潤(rùn)前2．安全邊際指標(biāo)包括（ 。A安全邊際量 B安全邊際額C貢獻(xiàn)毛益率 D安全邊際3．保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式包括（ 。A保本銷(xiāo)售額 B保本銷(xiāo)售量C變動(dòng)成本率 D貢獻(xiàn)毛益率4．在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多品種情況下，可用于進(jìn)行保本分析的方法（ 。A綜合貢獻(xiàn)毛益率法 B回歸分析法C分別計(jì)算法 D高低點(diǎn)法下列各項(xiàng)中可以判定企業(yè)恰好處于保本狀態(tài)的標(biāo)志（ A收支相等 B貢獻(xiàn)毛益等于固定成本C不盈不虧 D利潤(rùn)為零第五部分經(jīng)營(yíng)決策（一）單項(xiàng)選擇題ABA10機(jī)器小時(shí)，B產(chǎn)品每件需8機(jī)器小時(shí)，A、B兩產(chǎn)品單位貢獻(xiàn)毛益均為20元，則（ 。A生產(chǎn)A產(chǎn)品有利 B生產(chǎn)B產(chǎn)品有利C生產(chǎn)A、B產(chǎn)品均可以 D無(wú)法判斷在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品決策中如果不追加專屬成本時(shí)決策方法（ A貢獻(xiàn)毛益分析法 B差別損益分析法C成本無(wú)差別點(diǎn)法 D相關(guān)成本分析法3．零部件自制或外購(gòu)決策中，當(dāng)零部件需要量不確定時(shí)，應(yīng)采用法是（ 。A成本無(wú)差別點(diǎn)法 B差別損益分析法C相關(guān)成本分析法 D貢獻(xiàn)毛益分析4．下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)停產(chǎn)的條件是（ 。A虧損產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益大于零 B虧損產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益小于零C虧損產(chǎn)品變動(dòng)成本率小于1 D虧損產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為正數(shù)小于固定成本5．以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向定價(jià)方法是（ 。A報(bào)限定價(jià)法 B公式法 C完全成本定價(jià)法 D邊利潤(rùn)分析法（二）多項(xiàng)選擇題1．按決策肯定程度將決策分為（ A確定性決策 B短期決策 C不確定決策 D風(fēng)險(xiǎn)性決策下列屬于與決策有關(guān)的成本是（ 。A機(jī)會(huì)成本 B歷史成本 C共同成本 D估算成本下列屬生產(chǎn)決策分析內(nèi)容的有（ 。A虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策 B是否轉(zhuǎn)產(chǎn)某產(chǎn)品決C半產(chǎn)品是否深加工決策 D產(chǎn)品定價(jià)決策下列決策分析中可用成本無(wú)差別點(diǎn)法作出決策結(jié)論（ A開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品決策 B零部件自制或外購(gòu)決策C虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策 D不同生產(chǎn)工藝技術(shù)方案決5．下列各項(xiàng)中，半成品是否深加工決策需要考慮的相關(guān)成本有（ 。A加工成本 B機(jī)會(huì)成本 C專屬成本 D聯(lián)合成本（三）判斷題1．（ ）在決策分析中，凡是變動(dòng)成本都屬于相關(guān)成本（ ）在聯(lián)產(chǎn)品是否深加工決策中，深加工前的變動(dòng)成本和固定成本屬于沉沒(méi)成本（ ）在虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策中，在剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)，只虧損產(chǎn)品能提供正的貢獻(xiàn)毛益就不應(yīng)停產(chǎn)（ ）第六部分全面預(yù)算（一）判斷題1．按照企業(yè)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和要求所編制的一整套預(yù)算（ ）2．全面預(yù)算不是單項(xiàng)預(yù)算，而是一系列預(yù)算的有機(jī)結(jié)合體（ 全面預(yù)算作為根據(jù)本期具體情況編制的計(jì)劃，就可成為考核評(píng)各部門(mén)工作業(yè)績(jī)的可行標(biāo)準(zhǔn)（ ）業(yè)務(wù)預(yù)算是以實(shí)物量指標(biāo)和價(jià)值量指標(biāo)分別反映企業(yè)收入與費(fèi)構(gòu)成等業(yè)務(wù)情況的預(yù)算（ ）根據(jù)長(zhǎng)期投資決策所編制的，與購(gòu)置、更新、改造、擴(kuò)建固定產(chǎn)決策有關(guān)的資本支出預(yù)算，屬于專門(mén)決策預(yù)算（ ）在全面預(yù)算中，業(yè)務(wù)預(yù)算的綜合性最強(qiáng)（ ）全面預(yù)算的編制，一般是先分別由各部門(mén)編制本部門(mén)的預(yù)算，交總經(jīng)理集中平衡（ ）在編制財(cái)務(wù)預(yù)算之前，應(yīng)首先編制業(yè)務(wù)預(yù)算和專門(mén)決策預(yù)算。（ ）銷(xiāo)售預(yù)算一經(jīng)確定，就成為生產(chǎn)預(yù)算的編制依據(jù)（ ）在多品種的企業(yè)里銷(xiāo)售預(yù)算一般只列示全年及各季的銷(xiāo)售總額同時(shí)將幾種主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售數(shù)量和銷(xiāo)售價(jià)格分別編制銷(xiāo)售預(yù)算附表，附在銷(xiāo)售預(yù)算之后（ ）生產(chǎn)預(yù)算是惟一不涉及價(jià)值計(jì)量單位的預(yù)算（ ）編制直接材料預(yù)算，主要以上期生產(chǎn)量、直接材料單位耗用量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格等資料為依據(jù)（ ）由于各種不同工種和不同級(jí)別工人的單位工時(shí)人工成本高低不一，所以，預(yù)算期直接人工工資耗費(fèi)總額應(yīng)按不同的單位直接人工成本類計(jì)算（ ）制造費(fèi)用預(yù)算的編制依據(jù)，是預(yù)算期全年及各季的生產(chǎn)量、各種耗用量標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格資料（ ）15．產(chǎn)品成本預(yù)算是指用于規(guī)劃預(yù)算期的單位產(chǎn)品成本、生產(chǎn)成本銷(xiāo)售成本以及期初、期末產(chǎn)成品存貨成本等項(xiàng)內(nèi)容的一種專門(mén)決策預(yù)算。（ ）16．動(dòng)以及有關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的費(fèi)用支出而編制的一種財(cái)務(wù)預(yù)算（ ）17．財(cái)務(wù)預(yù)算中的可動(dòng)用現(xiàn)金，主要包括預(yù)算期初的現(xiàn)金結(jié)存數(shù)和算期內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金收入（ ）編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的主要依據(jù)是銷(xiāo)售預(yù)算年末產(chǎn)成品的存貨預(yù)算、銷(xiāo)售及管理費(fèi)用預(yù)算制造費(fèi)用預(yù)算專門(mén)決策預(yù)算等有關(guān)資料（ 為了使預(yù)算年度保持良好的財(cái)務(wù)狀況，在確定其他各項(xiàng)預(yù)算時(shí)充分考慮其對(duì)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的影響（ ）固定預(yù)算是一種不考慮預(yù)算期內(nèi)業(yè)務(wù)量水平可能發(fā)生的變動(dòng)，按某一確定的業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)預(yù)計(jì)其相應(yīng)數(shù)額的預(yù)算（ ）按業(yè)務(wù)的性質(zhì)不同，編制彈性預(yù)算所使用的業(yè)務(wù)量，可以是產(chǎn)量銷(xiāo)售量直接人工工時(shí)機(jī)器臺(tái)時(shí)材料消耗量直接人工工資等（ ）彈性預(yù)算適用于所有預(yù)算的編制（ ）110%來(lái)確定。（ ）24．于考核和評(píng)價(jià)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果（ ）25．編制滾動(dòng)預(yù)算的惟一優(yōu)點(diǎn)是預(yù)算工作量較大（ 量水平特點(diǎn)及有關(guān)降低成本的措施，調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制的預(yù)算。（ ）零基預(yù)算是指一切以零為基礎(chǔ)所編制的預(yù)算（ ）（二）單項(xiàng)選擇題1（ 按照企業(yè)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和要求所編制的一整套預(yù)算。A銷(xiāo)售預(yù)算 B業(yè)務(wù)預(yù)算 C專門(mén)決策預(yù)算 D全面預(yù)算2（ 發(fā)生的基本業(yè)務(wù)直接相關(guān)的預(yù)算。A銷(xiāo)售預(yù)算 B業(yè)務(wù)預(yù)算 C專門(mén)決策預(yù)算 D全面預(yù)算3（ 活動(dòng)所編制的預(yù)算。A定期預(yù)算 B滾動(dòng)預(yù)算 C專門(mén)決策預(yù)算 D彈性預(yù)算4（ ，是指反映企業(yè)預(yù)算期財(cái)務(wù)成果和財(cái)務(wù)狀況的各項(xiàng)預(yù)算。A財(cái)務(wù)預(yù)算 B業(yè)務(wù)預(yù)算 C專門(mén)決策預(yù)算 D全面算在業(yè)務(wù)預(yù)算里，生產(chǎn)預(yù)算等其他業(yè)務(wù)預(yù)算都是直接或間接的取于（ ）的指標(biāo)。A銷(xiāo)售預(yù)算 B財(cái)務(wù)預(yù)算 C專門(mén)決策預(yù)算 D全面預(yù)算在全面預(yù)算中，是惟一不涉及價(jià)值計(jì)量單位的預(yù)算是（ A銷(xiāo)售預(yù)算 B存貨預(yù)算 C固定制造費(fèi)用預(yù)算 D生產(chǎn)預(yù)算直接材料預(yù)算，是為直接材料的（ ）而編制的預(yù)算。A銷(xiāo)售活動(dòng) B管理活動(dòng) C采購(gòu)活動(dòng) D業(yè)務(wù)活動(dòng)能反映為完成預(yù)算期的生產(chǎn)任務(wù)而發(fā)生的工時(shí)耗費(fèi)和工資耗費(fèi)預(yù)算，稱之為（ 。A增量預(yù)算 B零基預(yù)算 C滾動(dòng)預(yù)算 D接人工預(yù)算變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算，應(yīng)根據(jù)變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算（ ）乘以預(yù)算生產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)計(jì)。A分配額 B分配率 C絕對(duì)數(shù) D相對(duì)數(shù)10（ 本以及期初、期末產(chǎn)成品存貨成本等項(xiàng)內(nèi)容的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。A產(chǎn)品成本預(yù)算B生產(chǎn)預(yù)算 C存貨預(yù)算 D業(yè)務(wù)預(yù)算11（ 的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的費(fèi)用支出而編制的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。A銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算 B管理費(fèi)用預(yù)算 C財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算 D銷(xiāo)售管理費(fèi)用預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算中所說(shuō)的現(xiàn)金，是指企業(yè)的（ 。A庫(kù)存現(xiàn)金 B銀行存款 C其他貨幣資金 D貨幣資金預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的編制，通常（ ）進(jìn)行。A按年不分季 B按年分季 C按季分月 D按月14（ ，是指根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量（如產(chǎn)量、銷(xiāo)售量）水平為唯一基礎(chǔ)來(lái)編制的預(yù)算。A銷(xiāo)售及管理費(fèi)用預(yù)算 B固定預(yù)算 C存貨預(yù)算 D彈性預(yù)算15．只能適用于考核業(yè)務(wù)量水平較為穩(wěn)定的企業(yè)或非營(yíng)利組織的算，稱之為（ 。A固定預(yù)算 B業(yè)務(wù)預(yù)算 C財(cái)務(wù)預(yù)算 D零基預(yù)算16（利潤(rùn)之間的依存關(guān)系為依據(jù)，按照預(yù)算期內(nèi)可能發(fā)生的各種業(yè)務(wù)量水平編制的預(yù)算。A業(yè)務(wù)預(yù)算B專門(mén)決策預(yù)算C彈性預(yù)算D財(cái)務(wù)預(yù)算17．彈性預(yù)算業(yè)務(wù)量范圍，一般按企業(yè)正常生產(chǎn)能力的（ ）確定。A60%—100% B70%—110% C80%—120% D100%18（ （通常為日歷年度作為預(yù)算期的一種預(yù)算。A定期預(yù)算 B固定預(yù)算 C存貨預(yù)算 D彈性預(yù)算19（ ，是指隨時(shí)間的向后推移和預(yù)算的執(zhí)行，及時(shí)補(bǔ)充修原來(lái)的預(yù)算，使預(yù)算自行延伸并保持一個(gè)固定期間的預(yù)算。A業(yè)務(wù)預(yù)算 B永續(xù)預(yù)算 C彈性預(yù)算 D財(cái)務(wù)預(yù)20（ ，是指以基期成本費(fèi)用水平為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平特點(diǎn)及有關(guān)降低成本的措施，調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制的預(yù)算。A增量預(yù)算 B零基預(yù)算 C滾動(dòng)預(yù)算 D存貨預(yù)算（三）多項(xiàng)選擇題1．全面預(yù)算可以對(duì)預(yù)算期內(nèi)企業(yè)的（ ）等進(jìn)行規(guī)劃。A業(yè)務(wù)活動(dòng) B現(xiàn)金收支 C資金融通 D財(cái)務(wù)狀2．下列說(shuō)法正確的有（ 。A全面預(yù)算是一種計(jì)劃 B全面預(yù)算不是單項(xiàng)預(yù)C全面預(yù)算以預(yù)測(cè)和決策為基礎(chǔ)D管理會(huì)計(jì)中的全面預(yù)算與我們?nèi)粘Ｉ钪兴v的預(yù)算不一3．全面預(yù)算的作用主要表現(xiàn)有（ 。A能夠明確各部門(mén)的努力目標(biāo) B能夠協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作C能夠控制各部門(mén)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)D能夠用來(lái)考核評(píng)價(jià)各門(mén)的工作業(yè)績(jī)4．全面預(yù)算主要包括（ A業(yè)務(wù)預(yù)算 B專門(mén)決策預(yù)算 C財(cái)務(wù)預(yù)算 D預(yù)計(jì)利潤(rùn)表業(yè)務(wù)預(yù)算主要包括（ 。A生產(chǎn)預(yù)算 B制造費(fèi)用預(yù)算 C產(chǎn)成品存貨預(yù)算 D銷(xiāo)售管理費(fèi)用預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括（ 。A現(xiàn)金預(yù)算 B預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 C預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 D銷(xiāo)售預(yù)算下列說(shuō)法正確的有（ 。A銷(xiāo)售預(yù)算是總預(yù)算的基礎(chǔ) B銷(xiāo)售預(yù)算是全面預(yù)算的制起點(diǎn)C銷(xiāo)售預(yù)算是全面預(yù)算編制的關(guān)鍵 D銷(xiāo)售預(yù)算是預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)表的編制依據(jù)預(yù)算期生產(chǎn)量預(yù)算應(yīng)