美國抽象畫大師波拉克

美國抽象畫大師波拉克『一九四八，第五號』，1億4千萬美金（臺幣約46億3千萬元），是目前最昂貴的畫作。

第九名，畢卡索『雙臂抱胸的女人』，5560萬美元。策略聯(lián)盟的推動規(guī)劃一、活動目的二、活動架構(gòu)圖三、會議目標四、計畫執(zhí)行五、執(zhí)行作法六、建立活動主題七、未來目標策略聯(lián)盟的內(nèi)涵

「策略聯(lián)盟」重視的是合作，其終極目的是要達成合作夥伴的策略性目標。策略聯(lián)盟的核心要素：1.由兩個或兩個以上的企業(yè)或組織構(gòu)成。2.有共同的策略目標或遠景（如創(chuàng)意行銷、成本與風險控制、強化競爭力等）。3.主要以資源共享、功能互補為擴大市場的方法。策略聯(lián)盟座談會

2005年8月3日主辦單位：雲(yún)林縣政府交通旅遊局執(zhí)行單位：志祥科技股份有限公司整體規(guī)劃及構(gòu)想整合雲(yún)林縣的觀光旅遊資源，發(fā)揮組織的力量，善用全運會的集客能力和媒體宣傳，讓雲(yún)林縣成為媒體注意的焦點，一舉達成行銷雲(yún)林的目的。旅行業(yè)住宿業(yè)餐飲業(yè)運輸業(yè)休閒業(yè)娛樂業(yè)零售業(yè)公部門服務中心優(yōu)質(zhì)服務永續(xù)經(jīng)營服務教育文化行銷永續(xù)遊客回流雲(yún)林Havingfun雲(yún)林很好玩口碑效應媒體報導目的

一、掌握趨勢，促進成長。

二、合縱連橫，建構(gòu)通路。

三、優(yōu)質(zhì)服務，永續(xù)發(fā)展。在觀光旅遊方面可串聯(lián)周遭景點，輔以順暢安全的交通安排，以潔淨衛(wèi)生為前提的餐飲與住宿環(huán)境，並且透過媒體等行銷管道，讓「雲(yún)林havingfun（很好玩）」的概念深入人心，激發(fā)遊客前來旅遊觀光的動機；在產(chǎn)業(yè)發(fā)展面向可充分運用各種產(chǎn)品的獨特優(yōu)勢，配合國家以及地方的各項發(fā)展計畫，並與社區(qū)之活動交流，進一步促進商業(yè)與農(nóng)特產(chǎn)等業(yè)種之結(jié)合，成立「觀光休閒產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟」，發(fā)展以優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗為主軸之觀光休閒產(chǎn)業(yè)，達成永續(xù)經(jīng)營的目標。五個面向人力、文化、自然、景觀、生產(chǎn)策略擬定方向三個階段

1.發(fā)現(xiàn)(醞釀)

2.營造(發(fā)展)

3.永續(xù)(穩(wěn)定)了解現(xiàn)狀，邁向未來優(yōu)質(zhì)服務、永續(xù)經(jīng)營雲(yún)林縣發(fā)展觀光的SWOT分析

1.發(fā)現(xiàn)1.形象識別系統(tǒng)設計

2.觀光業(yè)者策略聯(lián)盟研習會

3.二天一夜套裝行程設計包裝行銷

4.九十四年全運會觀光護照

5雲(yún)林縣吃喝玩樂旅遊手冊

6.雲(yún)林縣觀光旅遊展

7.整體計畫宣傳網(wǎng)站計畫內(nèi)容1.交通旅遊局形象識別系統(tǒng)設計主軸：呈現(xiàn)雲(yún)林縣交通旅遊局用心、深耕、永續(xù)的信念。運用視覺元素表現(xiàn)如下意涵：

(1)交通旅遊局的「觀光速效服務」

(2)交通旅遊局的「觀光資源整合」

(3)交通旅遊局的「觀光推動發(fā)展」

(4)交通旅遊局的「觀光產(chǎn)業(yè)管理」WTTCCIS2.觀光旅遊業(yè)策略聯(lián)盟研討會

集合旅遊業(yè)界菁英合力授課

3.套裝行程設計

旅遊產(chǎn)品包裝行銷套裝遊程簡介1.小鎮(zhèn)風情（斗六、西螺、虎尾、北港）2.漁家燈火（海線之旅I）3.小城故事（海線之旅II）4.戀戀山城（斗六－華山－草嶺山線之旅）5.愛上劍湖山4.94全運會觀光護照

結(jié)合策略聯(lián)盟的廠商合力推出94全運會觀光護照，內(nèi)容包含：1.經(jīng)典旅遊路線2.人文采風深度導覽介紹3.策略夥伴商店折價或促銷方案5.雲(yún)林縣觀光旅遊手冊

設計主軸：以呈現(xiàn)雲(yún)林的在地價值作為深度旅遊的內(nèi)涵。雲(yún)林縣觀光旅手冊製作內(nèi)容：1.經(jīng)典旅遊路線2.人文采風深度導覽介紹3.策略夥伴商店折價或促銷方案4.套裝行程旅遊體驗路線6.觀光雲(yún)林-觀光休閒旅遊展

策展規(guī)劃與活動設計內(nèi)容1.文化體驗2.旅遊資訊3.美食嘗鮮4.藝文表演活動日期及時間：94年10月15日至20日7.觀光雲(yún)林-整體計畫宣傳網(wǎng)站首頁觀光旅遊局CIS計畫網(wǎng)頁導覽套裝行程策略聯(lián)盟研習旅遊手冊觀光護照下載區(qū)討論區(qū)相關連結(jié)歡迎動畫

1.針對業(yè)者本身的優(yōu)缺點及行

業(yè)之威脅與機會

2.與其他業(yè)者間的互動或問題

3.遊客所帶來的問題….問題討論？公部門零售業(yè)娛樂業(yè)休閒業(yè)運輸業(yè)餐飲業(yè)住宿業(yè)旅行業(yè)策略聯(lián)盟

2.策略聯(lián)盟的營造

合資部分持股合併購併策略聯(lián)盟購併策略契約關係企業(yè)間不同程度的參與關係A.目的在完全掌控對方企業(yè)B.結(jié)合雙方之核心事業(yè)與版圖C.通常以規(guī)模較小的企業(yè)對象D.為擴大原有的市場規(guī)模E.處在較確定的環(huán)境中F.事業(yè)無法集中發(fā)展G.奉規(guī)模經(jīng)濟為聖牛A.目的在擁有影響力而非其整體企業(yè)B.為拓展新事業(yè)或版圖C.聯(lián)盟對象的規(guī)模相差不多D.以彼此資源互補為目的E.為因應不確定環(huán)境F.無法自行做跨企業(yè)的聯(lián)繫G.以網(wǎng)路建立成功的模式策略聯(lián)盟之運作架構(gòu)11.採取聯(lián)盟策略必須先確認企業(yè)進行聯(lián)盟的原因，如沒有明確的目的，無法擬出具一致性的策略規(guī)劃，亦無法加以管理與組織。2.選擇聯(lián)盟對象既然決定了策略聯(lián)盟方向，接著就是選擇適合的對象，這點與選擇配偶的意義很接近，只有選擇對了，才會有友好的互動與結(jié)果產(chǎn)生3.建構(gòu)聯(lián)盟制度聯(lián)盟形式很多，有資源的共享、長期採購協(xié)議、外包、合作研發(fā)、授權、合資……等，非常的多樣化，如何決定就要視是否符合企業(yè)的需求了4.規(guī)劃聯(lián)盟期限在事前做好規(guī)劃，評估自己策略聯(lián)盟的目標與預期成效，以及合作關係的中止，及早做為策略聯(lián)盟計畫之準則策略聯(lián)盟之運作架構(gòu)2策略聯(lián)盟的好處11.掌握核心競爭力透過策略聯(lián)盟的方式，企業(yè)間將資源彼此分享，可讓原本缺乏某種技術、顧客群特定的公司，能迅速的將產(chǎn)品推出或擴大其市場，而不用耗費龐大的人力、物力2.激發(fā)組織創(chuàng)新組織接觸到不同企業(yè)的管理模式與技術應用時，會開始檢視本身是否有地方需要改進，也就開始激發(fā)組織成員創(chuàng)新改進的想法3.檢視組織適用性

策略聯(lián)盟時，經(jīng)常必須將你的專有技術，應用到不同的狀況之下，例如，新的市場、新的工人，或新的材質(zhì)等。你的知識與技術經(jīng)過測試，常能產(chǎn)生新的創(chuàng)意4.促使組織變革可以將競爭的挑戰(zhàn)，帶到組織內(nèi)的每個角落，包括非最前線的部門在內(nèi)，而且利用策略聯(lián)盟，帶來的可能是新危機，也可以是新轉(zhuǎn)機策略聯(lián)盟的好處2旅行業(yè)住宿業(yè)餐飲業(yè)運輸業(yè)休閒業(yè)娛樂業(yè)零售業(yè)公部門定期會議人才培訓觀光休閒產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟遊客回流任務編排，組織分工資源整合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加就業(yè)、提升服務創(chuàng)新求變、鮮活思維優(yōu)質(zhì)服務永續(xù)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)進步雲(yún)林起飛揚名國際成員架構(gòu)任務運作目標

地自然資源

產(chǎn)生產(chǎn)資源

景景觀資源

文文化資源

人人的資源公部門零售業(yè)娛樂業(yè)休閒業(yè)運輸業(yè)餐飲業(yè)住宿業(yè)旅行業(yè)策略聯(lián)盟3.永續(xù)案例：「雲(yún)林縣觀光休閒產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟」的推動2005.09籌備2006.12.26結(jié)合雲(yún)林縣46位相關業(yè)者共同成立正式成立2007、2008臺灣咖啡節(jié)協(xié)辦單位2007.02.09參加雲(yún)林伴手禮大賞宣傳咖啡醬油等禮品

2007.07.19規(guī)劃並參加「臺灣運動暨休閒產(chǎn)業(yè)展」2008成立雲(yún)遊四海公司

2008.10.18經(jīng)濟部中小企業(yè)處「縮減產(chǎn)業(yè)數(shù)位落差計劃」輔導，架設「雲(yún)林良品群聚」網(wǎng)站.tw/

2009.04.19臺北天使美術館所展出的「花的生活工藝展」2009.04.30斗六火車站設「雲(yún)林良品市集」斗六店與觀光局斗六旅遊服務中心同時開幕，盛況空前。2009.06.13農(nóng)業(yè)首都雲(yún)林物產(chǎn)館--吃安全，找雲(yún)林2009.09.19【雲(yún)婆婆．林爺爺～良品美饌】於虎尾偶戲館結(jié)合布袋戲主題館的特色建築及發(fā)展歷史、人文藝術，推廣雲(yún)林良品。2009.09.22【雲(yún)婆婆．林爺爺～良品美饌】臺北101記者會，正式進駐臺北101JASONS超市透過「雲(yún)林縣觀光休閒產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟」的推動，將各個地方產(chǎn)業(yè)及觀光休閒特色加以整合，經(jīng)由「策略聯(lián)盟」共同行銷，並由聯(lián)盟業(yè)者對遊客互相推薦，介紹適合的旅遊地點、玩家推薦的玩法，發(fā)現(xiàn)「雲(yún)林之美」及「吃喝玩樂的雲(yún)林」讓遊客耳目一新；整合業(yè)者－＞進行合作－＞相互推薦－＞共同行銷－＞發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟的效果，提升地方競爭力，進而拓展國際市場；觀光休閒產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟後，可加強盟友間的互動與良性的競爭外，更可透過相關活動的推動，互相學習並進行經(jīng)驗交流。壹、整體規(guī)劃及構(gòu)想計畫目標貳、活動架構(gòu)圖

意見溝通－策略聯(lián)盟座談會建立共識－策略聯(lián)盟研討會整合意見－綜合座談會成立「雲(yún)林縣觀光休閒產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟」建立主題、市場定位與區(qū)隔制定相關策略及行銷方式雲(yún)遊四海，一路順暢永續(xù)經(jīng)營，名揚國際定期會議與檢討叁、會議目標：一、凝聚共識，建構(gòu)觀光休閒產(chǎn)業(yè)知識與資訊體系。二、建立架構(gòu)，進行任務編排與分工。三、創(chuàng)新求變、鮮活思維。四、整合規(guī)劃行銷與通路、發(fā)展創(chuàng)意教育，創(chuàng)新商品文化與服務價值。五、推動觀光休閒產(chǎn)業(yè)組織與體質(zhì)再造。電音三太子陣頭祈福「風調(diào)雨順、物產(chǎn)豐收」

1.審查各主題活動企畫案，追蹤各活動進度與相關配合事項

2.評定各主題活動之成效，並在對來進行相關活動時提供建議與改進。

3.組織下設各組以辦理相關事務，如活動組、行程規(guī)劃組、導覽解說組、接待組等。肆、計畫執(zhí)行：伍、執(zhí)行作法：交通吃喝玩樂購物便利教育訓練陸、建立活動主題（一）建立主題模式

例如「雲(yún)林吃、喝、玩、樂、快樂GO（購）」、「春之宴、夏之夢、秋之賞、冬之養(yǎng)」，各地小吃美食之旅或生態(tài)之旅，例如：蝶道咖啡香、雲(yún)林找「蟀」哥、林間訪「仙」子（昆蟲之旅）、白雲(yún)飛羽賞鳥行等。以主題方式提出企劃，辦理相關活動，並由策略聯(lián)盟進行主要之行銷與宣傳活動，將雲(yún)林縣的特色傳播出去，以達到吸引遊客前來觀光的效果。陸-（二）運作方式1、舉行雲(yún)林縣地區(qū)觀光休閒產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟座談會以了解各界的看法2、邀請雲(yún)林縣各觀光休閒之相關業(yè)者參與研討會3、在「雲(yún)林縣觀光休閒產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟」下，分設小型4、訂定觀光據(jù)點，並安排套裝旅遊行程路線5、以地方特產(chǎn)為主題，請業(yè)者研發(fā)雲(yún)林風味餐點及飲6、培訓示範店家如