注塑車間主任的工作職責(zé)說明書

注塑車間主任的工作職責(zé)說明書不一樣樣的工作有不一樣樣的工作職責(zé)，下邊小編為大家收集的篇注塑車間主任的工作職責(zé)說明書，供大家參照借鑒，希望能夠幫助到有需要的朋友!1】注塑車間主任的工作職責(zé)說明書管理職責(zé)(一)對生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面主持本車間的工作。(二)與各部門保持優(yōu)秀的聯(lián)系和交流，共同創(chuàng)立一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的公司文化氣氛。(三)嫻熟撐握精益生產(chǎn)的運(yùn)作、對數(shù)據(jù)敏感。(四)嫻熟操作物料控制技法和成本控制技法,熟習(xí)績效管理手段。(五)指導(dǎo)手下班長、組長的工作，要求客觀、公正、公正。(六)負(fù)責(zé)本車間職工崗位職責(zé)、管理制度的擬定與履行。(七)負(fù)責(zé)本車間月度工作計(jì)劃的分解，并追蹤監(jiān)察執(zhí)行。(八)負(fù)責(zé)本車間職工對公司各項(xiàng)運(yùn)作程序的順利履行與監(jiān)察。(九)負(fù)責(zé)本車間職工對公司各項(xiàng)人事管理制度履行情況的監(jiān)察。(十)負(fù)責(zé)本車間職工的榮膺、轉(zhuǎn)正、入職指引、留人、告假等管理工作。(十一)負(fù)責(zé)本車間職工對公司各項(xiàng)管理制度的培訓(xùn)與履行。(十二)負(fù)責(zé)本車間職工關(guān)系的辦理與協(xié)調(diào)工作?！?】注塑車間主任的工作職責(zé)說明書(一)車間5S現(xiàn)揚(yáng)、審查計(jì)劃手下達(dá)的計(jì)劃單、編制好日程作業(yè)計(jì)劃、回料的控制和利用、生產(chǎn)過程中的控制、同品控部的協(xié)調(diào)解交流、職工培訓(xùn)計(jì)劃、控制、超產(chǎn)現(xiàn)象、設(shè)施養(yǎng)護(hù)敦促工作等。(二)監(jiān)察現(xiàn)場衛(wèi)生潔凈，物件擺放有序、職工著裝標(biāo)準(zhǔn)、根絕出現(xiàn)沒戴工帽進(jìn)入車間等現(xiàn)象。(三)審查計(jì)劃手下達(dá)的計(jì)劃單，日程作業(yè)計(jì)劃的追蹤，使之擁有合理性，有效性,并能實(shí)時(shí)按交期達(dá)成。(四)對實(shí)行生產(chǎn)計(jì)劃過程中所產(chǎn)生的異樣(包含人員、設(shè)施、原輔料、質(zhì)量、現(xiàn)場等)進(jìn)行辦理、分析和上報(bào)。(五)對回料進(jìn)行控制和利用，減少回料產(chǎn)生，提升產(chǎn)品合格率;擬定可行性、有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的工時(shí)、定額，依作業(yè)進(jìn)度現(xiàn)狀提早備好有關(guān)生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下進(jìn)行。(六)依據(jù)公司擬定的生產(chǎn)程序做好監(jiān)察.實(shí)行.落實(shí).執(zhí)行的控制工作。擬定內(nèi)部人員，質(zhì)量，物料的管理制度，保證人.機(jī).物的有效利用和配置。(七)擬定部門職工培訓(xùn)計(jì)劃，優(yōu)化部門人力資源配置，實(shí)時(shí)做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動(dòng)量，生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)等。(八)控制超產(chǎn)現(xiàn)象，減少庫房半成品存量，每個(gè)月分次將呆料實(shí)時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。配合輔助新產(chǎn)品試模及打樣工作。(九)成立設(shè)施養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，敦促和檢查設(shè)施養(yǎng)護(hù)工作，實(shí)時(shí)改良設(shè)施存在的缺點(diǎn)，根絕設(shè)施事故隱患，保證設(shè)施正常運(yùn)行。(十)對公司下達(dá)任務(wù)仔細(xì)做好落實(shí)，實(shí)行，配合上司部門就