




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
安通雙G商務(wù)車市場(chǎng)
營(yíng)銷策劃總體思路深圳市采納營(yíng)銷策劃有限公司安通項(xiàng)目組2003年1月24日序我們將按照如下的邏輯進(jìn)行分析、分解:一、發(fā)生了什么?二、如何發(fā)生的?三、我們采取什么措施?一、發(fā)生了什么?目前,安通GPS商務(wù)車市場(chǎng)有如下現(xiàn)象——
1、自進(jìn)入市場(chǎng)以來(lái),銷售業(yè)績(jī)乏善可陳;
直接銷量屈指可數(shù)。一、發(fā)生了什么?2、消費(fèi)者對(duì)安通GPS缺乏了解,導(dǎo)入期瓶頸難以突破;3、經(jīng)銷商缺乏積極性;一、發(fā)生了什么?4、沒(méi)有形成成熟的營(yíng)銷模式;5、尚未找到下一步營(yíng)銷工作的突破口。二、如何發(fā)生的?經(jīng)過(guò)內(nèi)訪,我們發(fā)現(xiàn)如下現(xiàn)象——
1、商務(wù)車目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略定位不清,幾乎與所有營(yíng)銷問(wèn)題的形成有關(guān);
二、如何發(fā)生的?原因:商務(wù)車市場(chǎng)并非一個(gè)單一化市場(chǎng),各細(xì)分市場(chǎng)之間差異性極大,可能采取的營(yíng)銷方式將截然不同。
第二類市場(chǎng)第一類市場(chǎng)商務(wù)車市場(chǎng)可分解為如下2類、4個(gè)細(xì)分市場(chǎng):商務(wù)車市場(chǎng)其他市場(chǎng)(公交等)物流車市場(chǎng)公務(wù)車市場(chǎng)私車市場(chǎng)目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略定位是什么?目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略定位問(wèn)題幾乎與所有營(yíng)銷問(wèn)題有關(guān):
a、無(wú)法整合吸引用戶的核心概念和利益;二、如何發(fā)生的?b、無(wú)法形成統(tǒng)一的營(yíng)銷推廣策略;二、、如如何何發(fā)發(fā)生生的的??d、、對(duì)對(duì)完完全全不不同同的的用用戶戶市市場(chǎng)場(chǎng)難難以以積積累累品品牌牌價(jià)價(jià)值值;;e、、無(wú)無(wú)法法集集中中投投入入安安通通資資源源。。c、、不不同同的的營(yíng)營(yíng)銷銷模模式式增增加加運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)難難度度;;二、、如如何何發(fā)發(fā)生生的的??2、、營(yíng)營(yíng)銷銷傳傳播播總總體體思思路路不不明明;;商務(wù)務(wù)車車市市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷銷是是比比較較單單純純的的營(yíng)營(yíng)銷銷行行為為,,完完全全不不同同于于““權(quán)權(quán)力力營(yíng)營(yíng)銷銷””,,這這決決定定了了我我們們應(yīng)應(yīng)具具備備完完全全市市場(chǎng)場(chǎng)化化的的營(yíng)營(yíng)銷銷思思路路。。二、、如如何何發(fā)發(fā)生生的的??但通通過(guò)過(guò)內(nèi)內(nèi)訪訪,,我我們們認(rèn)認(rèn)為為目目前前對(duì)對(duì)下下述述問(wèn)問(wèn)題題并并沒(méi)沒(méi)有有形形成成成成熟熟的的思思路路::a、、以以什什么么打打動(dòng)動(dòng)我我們們的的目目標(biāo)標(biāo)用用戶戶群群??這關(guān)關(guān)系系到到我我們們?nèi)缛绾魏螒?yīng)應(yīng)對(duì)對(duì)用用戶戶對(duì)對(duì)安安通通GPS缺缺乏乏了了解解的的現(xiàn)現(xiàn)實(shí)實(shí)。。二、、如如何何發(fā)發(fā)生生的的??b、、選選擇擇什什么么樣樣的的主主營(yíng)營(yíng)渠渠道道,,如如何何與與經(jīng)經(jīng)銷銷商商合合作作??這個(gè)個(gè)問(wèn)問(wèn)題題的的懸懸置置導(dǎo)導(dǎo)致致經(jīng)經(jīng)銷銷商商積積極極性性不不高高。。二、、如如何何發(fā)發(fā)生生的的??c、、營(yíng)營(yíng)銷銷傳傳播播如如何何做做??d、、促促銷銷利利益益的的主主體體如如何何選選擇擇??這將影響響到我們們未來(lái)的的資源投投向和策策略選擇擇(如安安、銀、、保三方方合作主主導(dǎo)思路路的多種種探索))。三、我們們采取什什么措施施?1、目標(biāo)標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)戰(zhàn)略選擇擇
目標(biāo)標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)戰(zhàn)略定位位原則::集中化沒(méi)有航向向的船,,不論什什么風(fēng)都都是逆風(fēng)風(fēng)———英英諺企業(yè)資源源集中。。細(xì)分市場(chǎng)場(chǎng)集中;;策略集中中;第二類市市場(chǎng)第一類市市場(chǎng)商務(wù)車市市場(chǎng)其他市場(chǎng)場(chǎng)(公交交等)物流車市市場(chǎng)公務(wù)車市市場(chǎng)私車市場(chǎng)場(chǎng)三、我們們采取什什么措施施?目標(biāo)市場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)略定定位———私家車+公務(wù)車車物流車+其他核心市場(chǎng)場(chǎng):輔助市場(chǎng)場(chǎng):三、我們們采取什什么措施施?戰(zhàn)略定位位依據(jù)a、去年年全國(guó)轎轎車市場(chǎng)場(chǎng)火爆,,烏市年年增長(zhǎng)量量達(dá)2萬(wàn)萬(wàn)余輛;;b、轎車車市場(chǎng)將將隨宏觀觀經(jīng)濟(jì)和和WTO效應(yīng)持持續(xù)成長(zhǎng)長(zhǎng);三、我們們采取什什么措施施?c、物流流車市場(chǎng)場(chǎng)混亂,,誠(chéng)信問(wèn)問(wèn)題突出出,難以以掌控;;三、我們們采取什什么措施施?e、其他他市場(chǎng)((公交等等)最好好依靠““權(quán)力營(yíng)營(yíng)銷”和和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)點(diǎn)公關(guān)。。d、物流流車市場(chǎng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模模式難以以短期內(nèi)內(nèi)成熟;;所以我們們選擇前前述的市市場(chǎng)定位位戰(zhàn)略。。2、核心心市場(chǎng)((私家車車+公務(wù)務(wù)車)市市場(chǎng)營(yíng)銷銷思路a、提提煉核心心價(jià)值概概念尋尋找針對(duì)對(duì)該目標(biāo)標(biāo)消費(fèi)群群的USP。方法:春春節(jié)后進(jìn)進(jìn)行量化化市場(chǎng)調(diào)調(diào)研,把把握用戶戶消費(fèi)心心理和習(xí)習(xí)慣。三、我們們采取什什么措施施?b、著眼眼于遠(yuǎn)期期品牌積積累,建建立安通通品牌體體系方法:在在市場(chǎng)調(diào)調(diào)研基礎(chǔ)礎(chǔ)上,進(jìn)進(jìn)行品牌牌規(guī)劃。。三、我們們采取什什么措施施?c、打造造通路,,建立向向經(jīng)銷商商傾斜的的利益模模式。方法:1對(duì)1招招商+自自建終端端。三、我們們采取什什么措施施?d、以終終端活化化為營(yíng)銷銷傳播核核心渠道道(以““推”為為主,以以“拉””為輔))。方法:形形成系統(tǒng)統(tǒng)化終端端建設(shè)、、傳播、、管理體體制。三、我們采采取什么措措施?e、逐步完完成硬件銷銷售商向服服務(wù)提供商商的轉(zhuǎn)型。。方法:取決決于俱樂(lè)部部配套進(jìn)度度及硬件市市場(chǎng)環(huán)境。。三、我們采采取什么措措施?2、輔助市市場(chǎng)(物流流車+其他他特種車))市場(chǎng)營(yíng)銷銷思路。A物流車車;B其其他特種車車:公交、、銀行、商商超等。三、我們采采取什么措措施?A物流車車;探探討物物流商與物物流車可能能的聯(lián)盟運(yùn)運(yùn)營(yíng)模式。。方法:1))圓桌式磋磋商,核心心市場(chǎng)廣告告?zhèn)鞑ヅ浜虾希?)多多種形式的的試運(yùn)營(yíng),,成熟后推推廣。三、我們采采取什么措措施?B其他特特種車:公公交、銀行行、商超等等。完完全全的權(quán)力營(yíng)營(yíng)銷+推銷銷方式。方法:點(diǎn)對(duì)對(duì)點(diǎn)式公關(guān)關(guān),核心市市場(chǎng)廣告?zhèn)鱾鞑ヅ浜?。。三、我們采采取什么措措施?THANKS!9、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰,,荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、雨中黃葉葉樹,燈下下白頭人。。。06:08:0506:08:0506:0812/31/20226:08:05AM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久,,愧君相相見(jiàn)頻。。。12月-2206:08:0506:08Dec-2231-Dec-2212、故人江江海別,,幾度隔隔山川。。。06:08:0506:08:0506:08Saturday,December31,202213、乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)夢(mèng),相悲各問(wèn)問(wèn)年。。12月-2212月-2206:08:0506:08:05December31,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青青山。。31十二月月20226:08:05上午06:08:0512月-2215、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月226:08上上午12月-2206:08December31,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果,,工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/316:08:0506:08:0531December202217、做做前前,,能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周;;做做時(shí)時(shí),,你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。6:08:05上上午午6:08上上午午06:08:0512月月-229、沒(méi)有有失敗敗,只只有暫暫時(shí)停停止成成功!!。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果,但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒(méi)有有。。。06:08:0506:08:0506:0812/31/20226:08:05AM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。12月月-2206:08:0506:08Dec-2231-Dec-2212、世間成成事,不不求其絕絕對(duì)圓滿滿,留一一份不足足,可得得無(wú)限完完美。。。06:08:0506:08:0506:08Saturday,December31,202213、不知香積寺寺,數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2206:08:0506:08:05December31,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。31十二月月20226:08:05上午06:08:0512月-2215、楚塞三湘湘接,荊門門九派通。。。。十二月226:08上上午12月-2206:08December31,202216、少少年年十十五五二二十十時(shí)時(shí),,步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/316:08:0506:08:0531December202217、空空山山新新雨雨后后,,天天氣氣晚晚來(lái)來(lái)秋秋。。。。6:08:05上上午午6:08上上午午06:08:0512月月-229、楊柳散和風(fēng)風(fēng),青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、閱讀一切好好書如同和過(guò)過(guò)去最杰出的的人談話。06:08:0506:08:0506:0812/31/20226:08:05AM11、越是沒(méi)有有本領(lǐng)的就就越加自命命不凡。12月-2206:08:0506:08Dec-2231-Dec-2212、越是無(wú)能能的人,越越喜歡挑剔剔別人的錯(cuò)錯(cuò)兒。06:08:0506:08:0506:08Saturday,December31,202213、知人者智,,自知者明。。勝人者有力力,自勝者強(qiáng)強(qiáng)。12月-2212月-2206:08:0506:08:05December31,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。31十二月月20226:08:05上午06:08:0512月-2215、最具具挑戰(zhàn)戰(zhàn)性的的挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫過(guò)過(guò)于提提升自自我。。。十二月月226:08上上午午12月月-2206:08December31,202216、業(yè)業(yè)余余生生活活要要有有意意義義,,不不要要越越軌軌。。2022/12/316:08:0506:08:0531December202217、一一個(gè)個(gè)人人即即使使已已登登上上頂頂峰峰,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 副食批發(fā)合同范本
- 小學(xué)語(yǔ)文閱讀教學(xué)中情境教學(xué)法的實(shí)施策略
- 淺析小學(xué)數(shù)學(xué)前置性作業(yè)布置的有效途徑
- 北京信托借款合同范例
- 咖啡飲品買賣合同范例
- 四方委托協(xié)議合同范例
- 個(gè)人建房安全合同范例
- 保潔家電清洗合同范本
- 人力培訓(xùn)相關(guān)的知識(shí)
- 肺結(jié)核預(yù)防與保健
- 《少兒汽車知識(shí)講座》課件
- 部編人教版小學(xué)四年級(jí)下冊(cè)道德與法治全冊(cè)教案及每課教學(xué)反思
- 中建吊籃安拆專項(xiàng)施工方案(專家論證版)
- 《汽車維修接待實(shí)務(wù)》 課件全套 孫麗學(xué)習(xí)情景1-8 汽車維修服務(wù)接待認(rèn)知 -新能源汽車維修接待
- 2020年礦建監(jiān)理工作總結(jié)
- 獸醫(yī)學(xué)英語(yǔ)詞匯【參考】
- WS 308-2019 醫(yī)療機(jī)構(gòu)消防安全管理
- (高鴻業(yè))微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)題解析+微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)題庫(kù)解析
- 浙江省溫州市2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期一模英語(yǔ)試題 含解析
- 《尿11-脫氫血栓烷B2與其他危險(xiǎn)因素的交互效應(yīng)在急性冠脈綜合征患者中的研究》
- 建筑施工安全生產(chǎn)包保責(zé)任實(shí)施方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論