質(zhì)量管理體系策劃_第1頁
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文檔簡介

質(zhì)量管理體系策劃的的時(shí)機(jī)

建立質(zhì)量管理體系改進(jìn)或更新現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)修訂質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或者預(yù)測到可能發(fā)生問題提高質(zhì)量管理體系的有效性和顧客的滿意程度質(zhì)量方針的修訂管理體系一體化為了滿足新的要求,調(diào)整充實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量管理體系以適應(yīng)下列情況:

新產(chǎn)品、項(xiàng)目和合同提出的新要求新技術(shù)、新過程和新設(shè)施的采用法律法規(guī)修訂后的要求組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生變化編輯ppt質(zhì)量管理體系策劃的任務(wù)制定質(zhì)量方針,建立質(zhì)量目標(biāo)確定質(zhì)量管理體系所需要的過程,并按照過程的方法管理質(zhì)量管理體系編輯ppt質(zhì)量管理體系策劃的程序識別策劃的需要策劃的輸入質(zhì)量方針顧客的需求與期望法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定的產(chǎn)品要求現(xiàn)有質(zhì)量管理體系的表現(xiàn)存在的問題與改進(jìn)的機(jī)會風(fēng)險(xiǎn)評估策劃的組織策劃的內(nèi)容過程與要求所需的文件與記錄所需的種類資源職責(zé)分配與人員培訓(xùn)繼續(xù)策劃的需要在對質(zhì)量管理體系更改進(jìn)

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