設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范

一、目的:規(guī)定設(shè)備的管理過(guò)程，確保設(shè)備符合產(chǎn)品要求及適用的法律法規(guī)的要求.二、范圍：2.1本辦法規(guī)定了本公司設(shè)備的管理規(guī)則和使用規(guī)則；2.2本辦法適用于公司設(shè)備管理、采購(gòu)及使用部門(mén)。三、定義3.1設(shè)備包括制造過(guò)程、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、能源供給設(shè)備和模具。3.2使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”：3.3使用設(shè)備的“五項(xiàng)紀(jì)律”3.4關(guān)鍵設(shè)備（A）類(lèi) 特殊和關(guān)鍵過(guò)程設(shè)備，如沖床等。3.5重要設(shè)備（B）類(lèi)——高價(jià)值設(shè)備，包括車(chē)床、銃床、組裝搖擺機(jī)、鉚合機(jī)、功牙機(jī)等。3.6—般設(shè)備（C）類(lèi)一一低價(jià)值設(shè)備。四、權(quán)責(zé)：4.1設(shè)備管理部門(mén)——負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、安裝、驗(yàn)收、定期維護(hù)、故障維修、報(bào)廢、檔案管理等，制訂《設(shè)備操作及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》，對(duì)設(shè)備操作者進(jìn)行定期或不定期培訓(xùn)。4.2采購(gòu)部——負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)。4.3設(shè)備使用部門(mén)——負(fù)責(zé)日常管理、保養(yǎng)設(shè)備。4.4設(shè)備工程師——負(fù)責(zé)組織進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試、定期預(yù)防性的維護(hù)與檢查，設(shè)備巡檢和年度普查。4.5設(shè)備維修工——負(fù)責(zé)設(shè)備故障的維修、定期維護(hù)與檢查，參與設(shè)備的安裝、調(diào)試、預(yù)防性的維護(hù)與年度普查。4.6設(shè)備操作者——負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、日常維護(hù)保養(yǎng)及點(diǎn)檢。五、作業(yè)程序：序號(hào)流程責(zé)任者工作描述記錄1添置計(jì)劃設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)備普查、設(shè)備運(yùn)行情況等及時(shí)提出《請(qǐng)購(gòu)單》或“設(shè)備改造計(jì)劃”經(jīng)主管副總審核、小組會(huì)簽，總經(jīng)理批準(zhǔn)?！墩?qǐng)購(gòu)單》各部門(mén)各部門(mén)根據(jù)工作需要，填寫(xiě)《請(qǐng)購(gòu)單》由設(shè)備主管部門(mén)、主管副總審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后交設(shè)備管理部門(mén)。2選型設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)以下方面提出設(shè)備的規(guī)格和型號(hào)（設(shè)備選型）a） 生產(chǎn)能力；b） 質(zhì)量保證能力；c） 安全性；d） 壽命；e） 加工產(chǎn)品各類(lèi)；f） 經(jīng)濟(jì)性；g） 節(jié)能、污染等環(huán)保性；h） 可維修性；i） 備件；j） 服務(wù)；k） 安裝等?！墩?qǐng)購(gòu)單》3采購(gòu)商務(wù)部組織工藝、設(shè)備管理部門(mén)與設(shè)備制造廠或代理商簽訂《訂購(gòu)單》（關(guān)鍵和重要設(shè)備填訂購(gòu)單之前，應(yīng)由總經(jīng)理審核），訂購(gòu)單上應(yīng)說(shuō)明需采購(gòu)設(shè)備的規(guī)格、基本性能、價(jià)格、附件要求、驗(yàn)收準(zhǔn)則、服務(wù)事項(xiàng)等。負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)備制造廠或代理商的交付設(shè)備的進(jìn)度，確保設(shè)備準(zhǔn)時(shí)到廠?！队嗁?gòu)單》4入廠驗(yàn)收設(shè)備管理部門(mén)組織設(shè)備使用部門(mén)和商務(wù)部門(mén)參與入廠設(shè)備的開(kāi)箱檢查，開(kāi)箱驗(yàn)收符合要求方可執(zhí)行安裝、調(diào)試。商務(wù)部必須將不符合的信息傳遞給設(shè)備制造廠或代理商，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，必要時(shí)，可按合同規(guī)定執(zhí)行退貨或索賠。5安裝調(diào)試技術(shù)部向設(shè)備管理部門(mén)提交“工廠平面布置圖”。設(shè)備管理部門(mén)按設(shè)備說(shuō)明書(shū)對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試（合同規(guī)定由供應(yīng)商負(fù)責(zé)進(jìn)行安裝和調(diào)試時(shí)，必須參與和配合），必要時(shí)，可要求制造、檢驗(yàn)、工藝人員支援。6設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備管理部門(mén)設(shè)備安裝、調(diào)試完畢后，組織使用部門(mén)和相關(guān)人員按合同規(guī)定進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，如果為制造過(guò)程設(shè)備，過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量合格率或Cpk必須達(dá)到公司規(guī)定的目標(biāo)，如過(guò)程設(shè)備決定計(jì)量型關(guān)鍵特性，則CPK21.33，驗(yàn)收記錄形成《設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，由驗(yàn)收人員簽字、主管副總審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。未通過(guò)驗(yàn)收的必須反饋給商務(wù)部門(mén)?！对O(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》采購(gòu)部必須將相關(guān)問(wèn)題反饋給設(shè)備制造廠或代理商，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，必要時(shí)，可按合同規(guī)定執(zhí)行退貨或索賠。7移交設(shè)備管理部門(mén)設(shè)備驗(yàn)收合格后，必須及時(shí)準(zhǔn)備設(shè)備移交工作。包括：a） 培訓(xùn)操作人員，對(duì)操作人員進(jìn)行資格認(rèn)可，必要時(shí)，向操作人員頒發(fā)“操作證”，培訓(xùn)的記錄應(yīng)記入《設(shè)備檔案卡》；b） 制定《設(shè)備操作規(guī)程》、《機(jī)器、設(shè)備日常、定期點(diǎn)檢記錄表》作為使用部門(mén)操作和維護(hù)保養(yǎng)的依據(jù)；c） 將相關(guān)文件、工具，包括培訓(xùn)人員記錄移交設(shè)備使用單位?！对O(shè)備檔案卡》《機(jī)器、設(shè)備日常、定期點(diǎn)檢記錄表》8運(yùn)行設(shè)備管理部門(mén)a）建立《設(shè)備檔案卡》，說(shuō)明設(shè)備名稱(chēng)、編號(hào)、制造廠商、入廠日期、投產(chǎn)日期、使用部門(mén)等情況，記錄使用狀態(tài)，如維修、出租、改造、檢查、診斷、轉(zhuǎn)移等事件；并識(shí)別關(guān)鍵特性。b） 制定“故障停機(jī)時(shí)間目標(biāo)”，并監(jiān)視、評(píng)估及改進(jìn)，以持續(xù)改進(jìn)設(shè)備效率和有效性；c） 進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理；d） 標(biāo)識(shí)設(shè)備，包括編號(hào)、名稱(chēng)、進(jìn)廠日期、類(lèi)別（關(guān)鍵A，重要B,一般C）等。《設(shè)備檔案卡》使用部門(mén)a）必須確保經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格的員工操作設(shè)備；b）實(shí)行定人定機(jī)并保持相對(duì)穩(wěn)定，不能隨意更換操作人員；c） 必須按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定選擇和使用設(shè)備，不得以精代粗，以小代大，超負(fù)荷運(yùn)行；d） 嚴(yán)格按照使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”和“五項(xiàng)紀(jì)律”執(zhí)行；e） 關(guān)鍵設(shè)備每日檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括運(yùn)行時(shí)數(shù)和故障停機(jī)時(shí)數(shù)；f） 每班生產(chǎn)前，按《機(jī)器、設(shè)備日常、定期點(diǎn)檢記錄表》進(jìn)行點(diǎn)檢，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備人員進(jìn)行處理；g） 當(dāng)設(shè)備異常影響到產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行追溯，啟動(dòng)《產(chǎn)品不合品控制程序》?！稒C(jī)器、設(shè)備日常、定期點(diǎn)檢記錄表》9預(yù)防性維護(hù)設(shè)備管理部門(mén)a）按《機(jī)器、設(shè)備日常、定期點(diǎn)檢記錄表》進(jìn)行日常保養(yǎng)；b） 根據(jù)《設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)》編制，規(guī)定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)頻率和要求，原則上要求，A類(lèi)設(shè)備每月維護(hù)一次；c） 維護(hù)記錄形成《設(shè)備維護(hù)記錄表》，并由設(shè)備使用者、設(shè)備主管、產(chǎn)品檢驗(yàn)員（如需要）簽字確認(rèn)；d） 如過(guò)程及計(jì)量型關(guān)鍵特性，則Cpk$1.33方可接受；e） 收集在維修過(guò)程中更換的機(jī)油，沉淀后再利用，對(duì)滲透在設(shè)備和地面的油污按《環(huán)境事故應(yīng)急程序》處理。10預(yù)知性維護(hù)設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)或相關(guān)產(chǎn)品特性數(shù)據(jù)趨勢(shì)顯示，及時(shí)制定維護(hù)措施，以持續(xù)改進(jìn)設(shè)備的有效性和效率。11故障維修使用部門(mén)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，填寫(xiě)《設(shè)備故障維修報(bào)告單》通知設(shè)備管理部門(mén)。設(shè)備管理部門(mén)必須分析原因，采取相應(yīng)措施，并在《設(shè)備故障維修報(bào)告單》做維修記錄。使用部門(mén)驗(yàn)證維修效果，必要時(shí)，應(yīng)由質(zhì)量檢驗(yàn)人員和設(shè)備維修人員共同驗(yàn)證，如涉及計(jì)量型關(guān)鍵特性，則Cpk$1.33方可接受。12備件管理設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備設(shè)計(jì)性能和運(yùn)行狀態(tài)制定設(shè)備備件計(jì)劃，由部門(mén)主管審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。采購(gòu)部負(fù)責(zé)零部件的采購(gòu)和外協(xié)加工。設(shè)備管理部門(mén)建立設(shè)備檔案卡，隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備備件的庫(kù)存情況，如庫(kù)存量低于最低備件庫(kù)存數(shù)量，則必須提請(qǐng)新的設(shè)備備件計(jì)劃?！对O(shè)備檔案卡》13普查設(shè)備管理部門(mén)a）每年對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，通常在每年10月份開(kāi)始實(shí)施，次年1月份結(jié)束；b） 實(shí)施前必須制定設(shè)備普查計(jì)劃，由分管副總審核；c） 設(shè)備普查的內(nèi)容包括設(shè)備性能參數(shù)、附件完好情況、運(yùn)行狀況等；d） 普查結(jié)果形成設(shè)備普查報(bào)告，總結(jié)設(shè)備狀態(tài)，提出進(jìn)一步的預(yù)防措施和改進(jìn)事，呈報(bào)總經(jīng)理審批。14報(bào)廢管理使用部門(mén)無(wú)法修復(fù)或無(wú)使用價(jià)值的設(shè)備，填寫(xiě)《報(bào)廢單》申請(qǐng)，由