客戶持續(xù)跟進方法及技巧電子教案_第1頁
客戶持續(xù)跟進方法及技巧電子教案_第2頁
客戶持續(xù)跟進方法及技巧電子教案_第3頁
客戶持續(xù)跟進方法及技巧電子教案_第4頁
客戶持續(xù)跟進方法及技巧電子教案_第5頁
已閱讀5頁,還剩32頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

客戶(kèhù)持續(xù)跟進方法及技巧第一頁,共37頁。前言(qiányán)各位盛景網(wǎng)聯(lián)的同事們,我們都知道,盛景網(wǎng)聯(lián)的目標客戶群體,是那些在各行各業(yè)中取得一定成功的企業(yè)家。平時,我們模擬話術(shù)、熟讀FAQ、瀏覽財經(jīng)新聞,通過各方面知識的積累和學習,目的就是與這些企業(yè)家能更好的互動交流,便于更好更快的成交(chéngjiāo)?;谕瑯拥脑?,本文件梳理總結(jié)了我們銷售整個跟進流程,并羅列了各個環(huán)節(jié)的跟進技巧以及銷售工具使用的細節(jié)事項。希望各位一線的同事,在跟進客戶之時,能參照此跟進流程,更快的推動客戶成交(chéngjiāo),縮短我們的成交(chéngjiāo)周期,把握我們的黃金客戶。第二頁,共37頁。

一、初步溝通階段二、深入溝通、取得信任、做成交動作三、持續(xù)跟進、回執(zhí)回款四、邀約到場之前(zhīqián)的學習鋪墊第三頁,共37頁。

一、初步溝通階段定義:首先(shǒuxiān),先重新定義下什么叫“初步溝通階段”,這里的“初步溝通”指的不是“第一次電話”,我們很多的同事,在不少的情況下也能在第一通電話中,就與客戶取得了很深入的溝通,所以這是兩個概念,不要混淆了。第四頁,共37頁。

此階段的主要電話溝通目的:信息傳遞,讓客戶對于盛景網(wǎng)聯(lián)的股東背景、四位一體的模式(培訓、咨詢、資源整合、投資)、以及我們的《邁向卓越》的活動有了框架(kuànɡjià)性的了解。簡單來說,就是讓客戶明白,有這么家公司,是做企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新輔導(dǎo)到直接投資的服務(wù)。第五頁,共37頁。

所需要使用到的銷售工具:短信(公司介紹標準短信)、郵件(公司介紹、動成長企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟、邁向卓越(zhuóyuè)活動介紹)、傳真(公司介紹傳真、邁向卓越(zhuóyuè)活動傳真)第六頁,共37頁。

在這個階段,有幾個需要著重注意的細節(jié):1.隨時做好筆記,記錄客戶在溝通中所透入的重點信息:年銷售規(guī)模、年利潤、現(xiàn)有的經(jīng)營狀況、是否遇到經(jīng)營難題、興趣關(guān)注點等等,所有(suǒyǒu)有助于我們后期跟進的信息,都要做個有心人,記錄在案。記住一個原則,好記性不如爛筆頭。第七頁,共37頁。

2.如果在初次電話溝通中,對方企業(yè)沒有給予充分的時間,引導(dǎo)到《邁向卓越》活動,則只發(fā)送公司背景介紹、動成長服務(wù)聯(lián)盟等資料(郵件、傳真)。以免(yǐmiǎn)客戶在不完全理解的狀況下,錯誤的把我們公司單純的理解為培訓公司。第八頁,共37頁。

3.在每次電話結(jié)束前,約定(yuēdìng)與客戶下次電話溝通的時間,通常的情況都要約定(yuēdìng)在第二天,保持客戶跟進的緊度和節(jié)奏:如“黃總,等下我就把我們公司的介紹和資料發(fā)送給您,您記得查看,明天上午10點我再給您電話。您先忙,祝工作順利”這樣客戶再第二天接到你電話的時候,才不會覺得突然,感覺你打擾到他,因為我們提前約好的。第九頁,共37頁。

4.通完電話發(fā)送完資料后,發(fā)送短信提醒客戶查閱資料。客戶不督促不提醒,絕大多數(shù)情況下是不會重視的。一定要提醒5.發(fā)送公司股東、模式等標準短信給客戶,第一時間加深(jiāshēn)客戶印象,觸動客戶查看資料。(見短信模板)第十頁,共37頁。

6.當天晚上發(fā)送分享短信,促動客戶(kèhù)。(見短信模板)或者在網(wǎng)上查詢客戶(kèhù)相關(guān)行業(yè)的專業(yè)資訊和報道,以郵件或者短信的方式發(fā)送給客戶(kèhù)。開篇的話術(shù)可以這么說:“X總,今天在新浪財經(jīng)上正好看到一篇專刊,是關(guān)于您這個行業(yè)的未來發(fā)展趨勢的,覺得可能會對您有幫助,特地摘抄如下。。?!钡谑豁摚?7頁。

二、深入溝通、取得信任階段此階段的主要電話溝通目的:通過(tōngguò)初步溝通,以及短信的不斷鋪墊,客戶會對我們產(chǎn)生初步的印象,這是一個好的開始。接下來我們需要通過(tōngguò)更加細致、深入的溝通,來促動客戶最終成交。第十二頁,共37頁。

這個部分注意事項如下:1.按照上次約定的溝通時間,和客戶進行電話溝通。這個是體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)的小細節(jié)(xìjié)。開場白話術(shù):X總您好,我是昨天下午給您電話的盛景網(wǎng)聯(lián)的XXX,就是和您聊到專業(yè)輔導(dǎo)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新、輔助企業(yè)融資并購上市的。昨天和您約好今天上午10點電話的。昨天給您發(fā)的資料您應(yīng)該都看了吧。。。第十三頁,共37頁。

2.再次溝通,電話的開場白要銜接上次電話溝通的結(jié)果,舉個例子,如:“黃總,您好,我是昨天給你電話的XXX,就是輔導(dǎo)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新到直接投資的,盛景網(wǎng)聯(lián)的XXX。昨天在電話中。。?!边@個階段,主要是復(fù)述前次電話溝通內(nèi)容,復(fù)述客戶透露給你的信息(初次溝通筆頭記錄),讓客戶感覺到我們的服務(wù)就是針對他的需求(xūqiú)所提供的。

第十四頁,共37頁。

3.了解客戶的需求和想法,對我們是否認可,存在哪些疑問等等。解除異議,為活動(huódòng)邀約做鋪墊。具體的話術(shù)細節(jié),可參考“高級話術(shù)”及“faq文件”第十五頁,共37頁。

4.《邁向卓越》活動的價值塑造:塑造的時候一定要結(jié)合客戶的興趣點及需求。如關(guān)注(guānzhù)商業(yè)模式的,則重點突出商業(yè)模式的內(nèi)容塑造;如關(guān)注(guānzhù)企業(yè)資本運作,則重點突出資本運作及我們公司股東背景及資源等等。有針對性的引導(dǎo)客戶。第十六頁,共37頁。

5.活動的推出和引導(dǎo)要自然、圓潤。如:黃總,聽我的介紹(jièshào),相信您對我們的實力以及我們的模式應(yīng)該有了非常具體的了解。而您也有企業(yè)未來上市方面的規(guī)劃和想法。正好在這個月的XX日,我們在北京特地舉辦了。。。(詳細內(nèi)容參考話術(shù))第十七頁,共37頁。

6.做成交動作?!哆~向卓越(zhuóyuè)》活動介紹完畢后,不論客戶是否做出正面回復(fù),一定要做成交動作,試探客戶的意向度。話術(shù)舉例:X總,您現(xiàn)在所關(guān)心的商業(yè)模式創(chuàng)新以及如何開展資本運作,在這兩天的活動中都能給你帶來明確的指導(dǎo)。在活動介紹的最后一頁,有一個報名表,您只要把您公司的信息以及年銷售、年利潤率等情況填寫完整,回復(fù)給我,我就能幫您報名了。第十八頁,共37頁。

7.根據(jù)客戶的規(guī)模(年利潤1000萬以上)、行業(yè)、意向度(是否有發(fā)展的想法,有沒有商模和資本的規(guī)劃),酌情考慮是否需要快遞寄送公司資料:商模書籍、企宣冊、4周年光盤、動成長企業(yè)(qǐyè)服務(wù)聯(lián)盟資料、商界盛景季刊等,加深黃金客戶的認知和信任。第十九頁,共37頁。

寄送的技巧和注意事項:快遞寄送資料是一種(yīzhǒnɡ)感情投資,要送的其所。如何送的有價值,不光是資料本身,價值還體現(xiàn)在送的過程,送的是否用心。第二十頁,共37頁。

《商業(yè)模式的力量》書籍的價值塑造話術(shù):第一類:資本需求的客戶X總,活動的時間,您一定要安排一下,您現(xiàn)在已經(jīng)準備著手進行企業(yè)的資本運作了,那么我們的《邁向卓越》不管早晚(zǎowǎn),您都是肯定要參加的。(稍作停頓,大概0.5秒)對了,因為這段時間一直和X總您通電話,(標紅的這段文字一定要表現(xiàn)出,我是正好想起這個事的感覺)您也知道資本運作的前提是企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新,包括風險投資機構(gòu)選擇投資項目,首先看的也是商業(yè)模式創(chuàng)新。正好我們公司出了一本專業(yè)講述企業(yè)家如何進行創(chuàng)新的書,叫《商業(yè)模式的力量》,里面會教會我們企業(yè)家六種創(chuàng)新的方法,如:怎么有效的找到客戶的殺手級隱性需求啊,比如如何盈利倍增、革命性的降低行業(yè)成本等等啦。(白話的語氣列舉書中的部分內(nèi)容,提起客戶的好奇)比如馬上將獲得3000萬的盛景學員-吳地人家,也是恰巧看到這本書,覺得相當受益,才積極安排參加論壇的。一呢,是希望能幫助到您,讓您找到適合您企業(yè)的創(chuàng)新模式。另外呢,我也想通過這本書,讓X總您了解我們集團在企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新上的內(nèi)涵和沉淀。X總,您公司的地址是在?是XXXXXXXXX么?第二十一頁,共37頁。

第二類:商模需求的客戶X總,活動的時間,您一定要安排一下,您現(xiàn)在一直想通過商業(yè)模式的創(chuàng)新,來加速您企業(yè)的發(fā)展,改變現(xiàn)有的行業(yè)競爭格局,那么我們的《邁向卓越》不管早晚,您都是肯定要參加的。(稍作停頓,大概0.5秒)對了,因為這段時間一直和X總您通電話,(標紅的這段文字一定要表現(xiàn)出,我是正好想起這個事的感覺)正好我們公司出了一本專業(yè)講述企業(yè)家如何進行創(chuàng)新的書,叫《商業(yè)模式的力量》,里面會教會我們企業(yè)家六種創(chuàng)新的方法,如:怎么有效的找到客戶的殺手級隱性需求啊,比如如何盈利倍增、革命性的降低行業(yè)成本等等啦。(白話的語氣列舉書中的部分內(nèi)容(nèiróng),提起客戶的好奇)我們幾乎每一個客戶都看了這本書,前段時間都脫銷了。我們是剛剛讓出版社又加印了一批呢。(自豪的口吻)所以,我想送本給X總您看看。一呢,是希望能幫助到您,讓您找到適合您企業(yè)的創(chuàng)新模式。另外呢,我也想通過這本書,讓X總您了解我們集團在企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新上的實力和沉淀。X總,您公司的地址是在?是XXXXXXXXX么?(如果有心,可以提前按查下客戶的地址)第二十二頁,共37頁。

此外,可在《商業(yè)模式的力量(lìliɑng)》的首頁,寫上自己的寄語(找字寫的好的同事幫忙)。并且可以針對客戶所關(guān)注的要點,在書中可以夾一張紙條,標注頁碼,便于客戶第一時間查閱感興趣的內(nèi)容。第二十三頁,共37頁。

《商界盛景》雜志贈送、價值塑造話術(shù)及技巧X總,給您寄的資料中,有我們盛景網(wǎng)聯(lián)自己出版《商界盛景》的季刊。里面(lǐmiàn)不光有一些最新的財經(jīng)信息,還包括了我們盛景網(wǎng)聯(lián)孵化和輔導(dǎo)的學員介紹。您可以著重看看XX頁的XX公司的案例,他們在來盛景網(wǎng)聯(lián)輔導(dǎo)之前,碰到的問題和您很類似,您可以重點關(guān)注下。我已經(jīng)在雜志里幫您標注了,方便您查看。在給客戶寄送的《商界盛景》中,夾一張紙條,標注頁碼,提醒客戶查閱相關(guān)內(nèi)容。第二十四頁,共37頁。

4周年光盤寄送技巧資本40強學員感言,找到同客戶同行業(yè)或有相同需求(xūqiú)的40強學員感言。標注學員信息及光盤視頻文件的時間點,方便客戶觀看。第二十五頁,共37頁。

資料寄送后,告知客戶快遞單號,提醒客戶注意查收。跟蹤物流進展,在客戶收到快遞之后,第一時間提醒其查閱資料,加深客戶對于(duìyú)我們盛景網(wǎng)聯(lián)的了解和信任度。第二十六頁,共37頁。

8.持續(xù)電話及短信跟進(活動價值(jiàzhí)塑造類,學習分享類,參考短信模板)。推進客戶成交。第二十七頁,共37頁。

三、回執(zhí)回款不斷(bùduàn)堅持循環(huán)以上銷售動作,電話、短信、價值塑造、客戶見證、異議處理、做成交動作。第二十八頁,共37頁。

注意事項:1.當客戶決定參加活動,則以會務(wù)組匯總學員信息的方式(fāngshì),要求其填寫報名表,促使其做出成交行為,強化契約精神,提高違反合作的心理成本。第二十九頁,共37頁。

2.回執(zhí)收到后,落實行程安排,幫助其查詢航班(確保下午2點前能到達北京,4點前到達會場,給助教預(yù)留前期拜訪溝通的時間(shíjiān)),做好客情關(guān)系。并做好回款工作。(相應(yīng)催款技巧,可向老員工或部門經(jīng)理請教。)第三十頁,共37頁。

3.發(fā)送溫馨提示,并提示其參會前打印、隨身攜帶。并可查詢《邁向卓越(zhuóyuè)》活動期間,活動當?shù)氐奶鞖馇闆r,發(fā)送給客戶。如若客戶在活動開始前1天或兩天到達北京,也可把北京的特產(chǎn)和旅游景點等發(fā)送給客戶,打好你和客戶之間的感情基礎(chǔ)。第三十一頁,共37頁。

四、邀約到場之前的學習鋪墊邀約到場之前的學習鋪墊非常重要,關(guān)系到客戶(kèhù)在邁向卓越現(xiàn)場的成單概率。做好學習鋪墊,可以讓客戶(kèhù)在來現(xiàn)場前,做好后期參加培訓的心理預(yù)期,避免客戶(kèhù)到達現(xiàn)場后,心態(tài)不空杯,給現(xiàn)場的助教成單、成大單帶來不必要的阻力。第三十二頁,共37頁。

注意事項1.學習鋪墊的時間節(jié)點:我們盛景網(wǎng)聯(lián)的模式不同于其他的培訓公司(ɡōnɡsī)。為了避免客戶在深刻了解我們盛景網(wǎng)聯(lián)前,錯誤的把我們歸類為傳統(tǒng)培訓公司(ɡōnɡsī),而導(dǎo)致客戶不到場,所以時間點要放在客戶回款或行程落實后。第三十三頁,共37頁。

2.鋪墊的媒介可以是電話或短信,不過(bùguò)重點是突出學習的重要性和必要性,不要使用“培訓”等敏感、容易讓客戶產(chǎn)生與傳統(tǒng)培訓機構(gòu)類比的字眼。話術(shù)舉例:X總,活動的報名工作,我這里已經(jīng)幫您銜接好了,您到北京會場后,我們會有專門的助教老師來接待您的。這次您過去,一定要仔細聽課,多做筆記,課間休息的時候,可以多和同學以及老師交流。把您現(xiàn)在對于資本和商模的問題,多和大家做交流。。。第三十四頁,共37頁。

3.進行成交客戶的見證分享(fēnxiǎnɡ)(短信分享(fēnxiǎnɡ),具

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論