醫(yī)藥公司藥品營銷策劃廣告完美方案1講解學(xué)習(xí)_第1頁
醫(yī)藥公司藥品營銷策劃廣告完美方案1講解學(xué)習(xí)_第2頁
醫(yī)藥公司藥品營銷策劃廣告完美方案1講解學(xué)習(xí)_第3頁
醫(yī)藥公司藥品營銷策劃廣告完美方案1講解學(xué)習(xí)_第4頁
醫(yī)藥公司藥品營銷策劃廣告完美方案1講解學(xué)習(xí)_第5頁
已閱讀5頁,還剩31頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

利君制藥桔貝止咳祛痰(qūtán)片營銷策劃案第一頁,共36頁。2023/1/13市場(shìchǎng)研究第二頁,共36頁。市場(shìchǎng)研究我國呼吸系統(tǒng)(hūxīxìtǒnɡ)疾病的患病率約在6.94%左右,即全國每年有8000多萬人患有呼吸系統(tǒng)(hūxīxìtǒnɡ)疾病。在疾病構(gòu)成上,急性鼻咽炎、流行性感冒、扁桃體氣管炎、慢性支氣管炎這四大常見疾病占整個呼吸系統(tǒng)(hūxīxìtǒnɡ)疾病的80%左右。第三頁,共36頁。市場(shìchǎng)研究呼吸系統(tǒng)疾病用藥的高峰期主要集中在每年的一季度(春季(chūnjì))和四季度(冬季)。從年齡上看,一老一少正是呼吸系統(tǒng)疾病的高發(fā)年齡段。第四頁,共36頁。2002年零售市場(shìchǎng)中成藥銷售金額前10名排序

作用類別

銷售額占比例(%)

——————————————————

1

[中]清熱藥

13.81

2

[中]扶正藥

10.71

3

[中]理血藥

10.49

4

[中]化痰藥

7.54

5

[中]婦科(fùkē)用藥

6.75

6

[中]耳鼻咽喉口腔科用藥6.25

7

[中]風(fēng)濕用藥

6.00

8

[中]骨傷科用藥

4.87

9

[中]肝膽用藥

4.11

10

[中]眼科用藥

3.01

——————————————————第五頁,共36頁。市場(shìchǎng)研究第六頁,共36頁。市場(shìchǎng)研究從整年化痰藥(中藥)10%左右的份額,呼吸系統(tǒng)(西藥)不到(bùdào)5%的市場份額,這兩大類呼吸系統(tǒng)用藥走勢來看,其用藥高峰期均出現(xiàn)在兩頭,即1月份和12月份,從而也可以看出呼吸系統(tǒng)用藥明顯的季節(jié)性。第七頁,共36頁。市場(shìchǎng)研究而在化痰藥(中藥)中,零售市場上經(jīng)常(jīngcháng)使用的品種有念慈菴蜜煉川貝枇杷膏、克咳膠囊、急支糖漿、利肺片、潘高壽蛇膽川貝枇杷膏、袪痰靈口服液、咳特靈膠囊、參貝北瓜膏、蛇膽川貝膠囊、咳喘寧膠囊、潘高壽蛇膽川貝液等。第八頁,共36頁。影響(yǐngxiǎng)消費者購藥行為的因素注重包裝便利西藥與中藥(zhōngyào)分別占據(jù)不同年齡特征的細分市場季節(jié)性銷售特征突出廣告在抗感冒藥的銷售中起著舉足輕重的作用第九頁,共36頁。市場(shìchǎng)研究其供應(yīng)渠道和設(shè)點要求以廣泛、便利為原則,如藥店、超市、便利店等與消費者應(yīng)保持再10分鐘路距以內(nèi)。

消費者關(guān)注(guānzhù)的往往是健康,而不是藥品本身。這正是醫(yī)藥服務(wù)的原點。第十頁,共36頁。2023/1/13競爭對手第十一頁,共36頁。念慈菴蜜煉川貝(chuānbèi)枇杷膏年銷售額達5億元以上(yǐshàng),并成為我國止咳中成藥的第一品牌。市場份額保持在25%左右。第十二頁,共36頁。念慈菴蜜煉川貝(chuānbèi)枇杷膏天然純正、無任何化學(xué)藥劑。膏狀藥品的形象是古老(gǔlǎo)的、秘方的、不經(jīng)科學(xué)檢驗的。產(chǎn)品劣勢——劑型、甜會給人不治病的感覺。第十三頁,共36頁。念慈菴蜜煉川貝(chuānbèi)枇杷膏潤喉爽聲、保養(yǎng)喉嚨。電視廣告,利用廣西山區(qū)對山歌的形式,強調(diào)產(chǎn)品天然,強調(diào)產(chǎn)品利益(lìyì),去咳潤嗓。在臺灣廣告訴求,《阿房宮篇》持續(xù)強調(diào)“天然尚好”與“潤喉爽聲”。開發(fā)錠狀潤喉糖。第十四頁,共36頁??丝饶z囊(jiāonánɡ)進入中藥化痰藥的前10位并多次進入前三甲之列。市場份額維持(wéichí)在7%左右。第十五頁,共36頁??丝饶z囊(jiāonánɡ)適用于上感咳嗽、支氣管哮喘、急慢性支氣管炎、咽喉炎、抽煙過量引起的咳嗽、老年痰喘等癥。以鋪天蓋地式的“空中廣告”在較短時間內(nèi)迅速成為(chéngwéi)國內(nèi)響當當?shù)拿飘a(chǎn)品。第十六頁,共36頁。急支糖漿(tángjiāng)國家首批專利中成藥品,國家首批中藥保護品種,曾榮獲國家衛(wèi)生部重大科技成果獎,是國內(nèi)唯一出口的糖漿劑優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,入選衛(wèi)生部《國家基本藥物目錄(mùlù)》和中國藥典九五版。第十七頁,共36頁。急支糖漿(tángjiāng)急支糖漿也進入中藥化痰藥的前10位并多次進入前三甲之列,市場份額維持在7%左右。消炎、止咳、祛痰三者結(jié)合療效卓越;。用于治療急性支氣管炎(zhīqìɡuǎnyán),感冒后咳嗽、慢性支氣管炎(zhīqìɡuǎnyán)急性發(fā)作等呼吸系統(tǒng)疾病。太極急支糖漿的功效有很多,訴求卻極其單一“咳嗽了,請用急支糖漿”。陳紅做的急支糖漿廣告,歌曲優(yōu)美,形象秀麗,但和咳嗽的關(guān)聯(lián)性太差。第十八頁,共36頁。定位做正確的事比正確做事(zuòshì)更重要?!说?杜拉克定位就是決定什么是正確的事。第十九頁,共36頁。定位長時間咳嗽、反復(fù)咳嗽疑問(yíwèn):產(chǎn)品療效支持嗎?第二十頁,共36頁。品牌

讓您的產(chǎn)品成為(chéngwéi)系列,針對每一種病癥的反復(fù)開發(fā),從劑型改進,到同類產(chǎn)品引進。通過分攤推廣費用降低成本。品牌策略,向止咳潤喉類產(chǎn)品的延伸。通過兼并同類藥廠,申報營養(yǎng)食品。第二十一頁,共36頁。建議建立一個策略性品牌,充當支配著角色,為后期產(chǎn)品分類(fēnlèi)和品牌延伸打下基礎(chǔ)。第二十二頁,共36頁。產(chǎn)品醒目包裝、獨特外形,產(chǎn)品(chǎnpǐn)形象差異。卵型產(chǎn)品(chǎnpǐn),獨特顏色。每包裝4-5天劑量。強調(diào)療程概念。第二十三頁,共36頁。價格每盒不超過13元。每天平均(píngjūn)花費3-4元。第二十四頁,共36頁。促銷促銷活動、所選促銷品與產(chǎn)品性質(zhì)的關(guān)聯(lián)性。贈送(zènɡsònɡ)氧吧。第二十五頁,共36頁。營銷中的三點(sāndiǎn)效應(yīng)模型目標商品焦點賣點售點第二十六頁,共36頁。傳播三點理論——找準焦點。統(tǒng)一的形象,找準記憶(jìyì)點。先聲制藥的鴕鳥形象。長久統(tǒng)一執(zhí)行的威力。品牌歷史的威力。第二十七頁,共36頁。傳播新穎獨到的廣告戰(zhàn)略。準確的占位性廣告,如:康泰克——“當你打第一個噴嚏的時候……”咳嗽(késòu)——服用急支糖漿/試試克咳膠囊。胃酸、胃痛、胃脹,交給斯達舒膠囊。第二十八頁,共36頁。上市冰淇淋哲學(xué)(zhéxué):賣冰淇淋必須從冬天開始,因為冬天顧客少,會逼迫你降低成本,改善服務(wù)。如果能在冬天的逆境中生存,就再也不會害怕夏天的競爭。

——王永慶第二十九頁,共36頁。上市三點理論——定位是賣點(màidiǎn),冬病夏治是焦點。目標(mùbiāo)商品焦點(jiāodiǎn)賣點售點第三十頁,共36頁。銷售醫(yī)院是藥品銷售的基礎(chǔ),將其看成宣傳推廣的渠道。藥店終端促銷,加強(jiāqiáng)對店員的教育。標有清晰價格的標牌(如特寫、放大、彩色字樣等)可使銷量提升23%;帶有產(chǎn)品提示信息的標牌可使銷量提升33%;口號式標牌可使銷量提升18%;帶有折扣價目表的標牌可使銷量提升73%。第三十一頁,共36頁。銷售在城市采用開展健康之星活動構(gòu)筑核心消費層;對農(nóng)村低端市場堅持送醫(yī)、送藥、送知識(zhīshi)相結(jié)合的方式,在縣級廣泛開展健康知識(zhīshi)講座,組織鄉(xiāng)村醫(yī)生參加培訓(xùn)。第三十二頁,共36頁。銷售創(chuàng)造新途徑:超市、商場、便利店、健康超市、街道居委會、社區(qū)、婦幼中心、老年中心、敬老院、老干部中心等,。一對一溝通借助DM、免費電話、互聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)場(xiànchǎng)促銷等工具和手段,創(chuàng)造一對一溝通模型,可以滿足消費者的個性化便利化需求。數(shù)據(jù)庫營銷。忠誠客戶的數(shù)據(jù)價值。第三十三頁,共36頁。銷售呼吸系統(tǒng)疾病發(fā)生在人體呼吸道(包括咽喉、氣管、支氣管和肺部),以咳、痰、喘、炎為其共同的特點,可捆綁(kǔnbǎng)此類藥品銷售,如:桔貝+潤喉寶。捆綁(kǔnbǎng)銷售,咳嗽的引子是感冒,可將感冒消炎的藥品捆綁(kǔnbǎng)銷售給目標客戶。第三十四頁,共36頁。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論