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文檔簡介

《企業(yè)信息管理》微課程系列主講教師：韓海彬企業(yè)信息管理概述信息的分類例題1從信息的來源劃分，信息可以分為？（選擇題）A.內(nèi)源信息B.外源信息C.戰(zhàn)略信息D.戰(zhàn)術信息例題2供企業(yè)高級管理者進行戰(zhàn)略決策時使用的信息是？（選擇題）A.內(nèi)源信息B.外源信息C.戰(zhàn)略信息D.戰(zhàn)術信息

企業(yè)信息分類企業(yè)信息

▲技術信息▲生產(chǎn)經(jīng)營信息▲管理信息企業(yè)的生產(chǎn)技術、產(chǎn)品技術及其標準、設計圖紙、實驗數(shù)據(jù)、技術發(fā)展動向、產(chǎn)品開發(fā)等。

企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、營銷等方面的信息。如：原材料來源和價格、產(chǎn)品銷售情況、市場動態(tài)及企業(yè)資產(chǎn)、利稅、負債、人事和競爭對手的情況等。在管理過程中產(chǎn)生的各種信息。比如各級部門的指示、決策、文件、情況報告、管理制度等。企業(yè)信息的資源意義在于對信息實施管理信息就是資源的口號給人一種誤導信息的資源意義在于信息的使用者信息的資源意義不在于信息本身，也不在于你是否掌握這一信息，而在于你對信息的思考，即對信息的管理。企業(yè)信息資源的內(nèi)涵企業(yè)的常規(guī)管理與信息管理從管理職能看信息管理與常規(guī)管理并存一體信息物人管理常規(guī)管理信息管理管理職能計劃組織領導控制財企業(yè)信息管理的基本條件1用戶的積極配合高層領導的參與科學的管理基礎較高信息化素養(yǎng)的專業(yè)隊伍合理地確定信息系統(tǒng)的目標信息技術的任務提高生產(chǎn)力提高決策質(zhì)量加強團隊合作建立企業(yè)間伙伴關系與企業(yè)聯(lián)盟實現(xiàn)全球化推動組織改革五力模型三種通用戰(zhàn)略總成本

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