第六章成本理論1

第六章成本理論成本成本（cost)是指廠商為了得到一定數(shù)量的商品或勞務(wù)所付出的代價(jià)。生產(chǎn)成本是廠商索取供給價(jià)格的決定因素，也是決定利潤大小的重要因素。本章要通過分析成本的概念、構(gòu)成、成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系來揭示供給函數(shù)的相關(guān)因素。

第一節(jié)成本和成本函數(shù)?

一、成本概念與分類

1、按財(cái)務(wù)處理的方式不同劃分：

顯性成本——會計(jì)成本經(jīng)濟(jì)成本

隱含成本——投入自有要素的成本

經(jīng)濟(jì)利潤=總收益-經(jīng)濟(jì)成本例題：張?zhí)焱醪幌朐趭蕵方缁炝?，打算在一家零售店投資20萬美元，并由自己來管理。如果他不投資而是繼續(xù)演藝生涯，年薪6萬美元；如果20萬美元存入銀行，年利率是5%。請按會計(jì)成本和機(jī)會成本分別計(jì)算會計(jì)利潤和經(jīng)濟(jì)利潤。

（1）先計(jì)算會計(jì)利潤（收益-顯成本）銷售收入90000

減：貨物成本40000

毛利50000

減：廣告10000

折舊10000

水、電、氣3000

財(cái)產(chǎn)稅2000

雜費(fèi)5000

合計(jì)30000

凈會計(jì)利潤20000

（2）再計(jì)算經(jīng)濟(jì)利潤（收益-顯成本-隱成本）銷售收入90000

減：貨物成本40000

毛利50000

減：顯性成本30000

會計(jì)利潤20000

減：隱性成本放棄的薪水60000

銀行利息（2萬*5%）10000

合計(jì)70000

凈經(jīng)濟(jì)利潤--50000會計(jì)利潤與經(jīng)濟(jì)利潤

利潤[Profit]=收益[Revenue]－成本[Cost]

會計(jì)利潤[BookProfit]=銷售收益－顯性成本(會計(jì)成本)

經(jīng)濟(jì)利潤[EconomicProfit]=銷售收益－顯性成本－隱性成本=會計(jì)利潤－隱性成本一、成本概念與分類?

機(jī)會成本與沉沒成本機(jī)會成本：機(jī)會成本就是把一種資源投入某一特定用途之后，所放棄的在其他用途中所能得到的最大利益。沉沒成本：沉沒成本是指過去已經(jīng)支出而現(xiàn)在已無法得到補(bǔ)償?shù)某杀?。它對企業(yè)決策不起作用,即企業(yè)的決策不應(yīng)該受到沉沒成本的影響。

機(jī)會成本案例分析小王原來是某機(jī)關(guān)的一個(gè)處長，年薪２．４萬。在下海高潮中他也辭職下海經(jīng)商，一年下來賺了５萬元，他認(rèn)為自己下海是對的。經(jīng)濟(jì)學(xué)家如何看待小王的下海得失呢？首先，他放棄了當(dāng)處長每年的年薪２．４萬元。其次，一個(gè)處長的收入決不僅僅是工資，還有許多隱性收入，例如，可以享受公費(fèi)醫(yī)療、以成本價(jià)購買住房、夏天可以公費(fèi)度假、年底還可以分些年貨，等等，據(jù)估計(jì)一個(gè)處長的這些額外收人每年約為２萬元左右，這也是小王所放棄的。再者，小王下海需要的資金中有１０萬元是自己歷年的儲蓄，用自己的資金當(dāng)然不用支付利息，但也不能存在銀行中得到利息，假定利率為每年５％，這樣，小王又放棄了５０００元的利息收人。最后，小王當(dāng)處長時(shí)，每天８小時(shí)上班，機(jī)關(guān)工作是輕閑的，晚上還可以舞文弄墨，給報(bào)刊寫點(diǎn)小文章，一年下來亦可有１萬元收入，下海后這份閑情沒有了，當(dāng)然這份收入也失去了。以上放棄的４種收入共計(jì)５．４萬元，得到５萬元，付出的機(jī)會成本是５．４萬元，當(dāng)然是得不償失。在不考慮機(jī)會成本時(shí)，小王認(rèn)為自己下海賺了，但像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣考慮到機(jī)會成本，即所放棄的東西時(shí)，就知道下海虧了，還是“商海無邊，回頭是岸”的好。沉沒成本分析如果你預(yù)訂了一張電影票，已經(jīng)付了票款且假設(shè)不能退票。此時(shí)你付的價(jià)錢已經(jīng)不能收回，就算你不看電影錢也收不回來，電影票的價(jià)錢算作你的沉沒成本。當(dāng)然有時(shí)候沉沒成本只是價(jià)格的一部分。比方說你買了一輛自行車，然后騎了幾天低價(jià)在二手市場賣出。此時(shí)原價(jià)和你的賣出價(jià)中間的差價(jià)就是你的沉沒成本。而且這種情況下，沉沒成本隨時(shí)間而改變，你留著那輛自行車騎的時(shí)間越長，一般來說你的賣出價(jià)會越低（折舊）。

沉沒成本分析大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家們認(rèn)為，如果你是理性的，那就不該在做決策時(shí)考慮沉沒成本。比如在前面提到的看電影的例子中，會有兩種可能結(jié)果：付錢后發(fā)覺電影不好看，但忍受著看完；付錢后發(fā)覺電影不好看，退場去做別的事情。兩種情況下你都已經(jīng)付錢，所以應(yīng)該不考慮這件事情。如果你后悔買票了，那么你當(dāng)前的決定應(yīng)該是基于你是否想繼續(xù)看這部電影，而不是你為這部電影付了多少錢。此時(shí)的決定不應(yīng)該考慮到買票的事，而應(yīng)該以看免費(fèi)電影的心態(tài)來作判斷。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們往往建議選擇后者，這樣你只是花了點(diǎn)冤枉錢，而選擇前者你還要繼續(xù)受冤枉罪。案例研究：生意冷清的餐館和淡季的高爾夫球場１、你是否曾經(jīng)走進(jìn)一家餐館吃午飯，發(fā)現(xiàn)里面幾乎沒人？為什么這種餐館還要開門？ 經(jīng)營決策：餐館的許多成本－－租金、廚房設(shè)備、桌椅等－－都是固定的。午餐時(shí)停止?fàn)I業(yè)并不能減少這些成本。只要午餐時(shí)得到的收入大于增加的食物價(jià)格和侍者的工資，開門的決策就是明智的。 ２、夏季的小型高爾夫球場也面臨著類似的決策。覆水難收與沉沒成本漢朝時(shí)，讀書人朱買臣和他的妻子崔氏家境貧寒，無以為生，只得到山上砍柴度日。一日，天寒地凍，大雪紛飛，朱買臣饑腸轆轆，被崔氏逼到山上砍柴。他以為多砍些柴草賣掉，買回米面，妻子就會高興起來。誰知崔氏另有打算：她讓媒婆為自己物色了新的丈夫——家道殷實(shí)的張木匠。不久，朱買臣考中進(jìn)士，做了太守。崔氏蓬頭垢面，赤著雙足，跑到朱買臣面前，苦苦哀求他允許自己回到朱家。騎在高頭大馬上的朱買臣若有所思，讓人端來一盆清水潑在馬前，告訴崔氏，若能將潑在地上的水收回盆中，他就答應(yīng)她回來。崔氏聞言，知道緣份已盡。她羞愧難當(dāng)，精神失常。二、成本函數(shù)（Costfunction)成本函數(shù)是指成本與相應(yīng)的產(chǎn)品產(chǎn)量之間的函數(shù)關(guān)系。即：C=f(Q)這里C為成本，Q為產(chǎn)量。

例如：某產(chǎn)品生產(chǎn)函數(shù)Q=KL2

假設(shè)：資本K=100,資本價(jià)格PK=400勞動的價(jià)格PL=500

則有：

第二節(jié)短期成本函數(shù)

Short-runCostFunction

在短期中，投入要素的成本分為：固定成本FC和可變成本VC（Variable），兩者構(gòu)成總成本TC（totalcost）。

總成本=可變成本+固定成本

TC=VC+FC

或：TC=f（Q）+b例如：有一成本函數(shù)為：TC=Q3－12Q2+60Q+40

依據(jù)這一成本函數(shù)可計(jì)算出在不同產(chǎn)量水平下的總成本、平均成本和邊際成本，以及平均固定成本、平均變動成本。短期成本的概念?

1、總成本（TC）是生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所化費(fèi)的固定成本和可變成本之和。總成本是產(chǎn)量的函數(shù)。

?

2、邊際成本（MC）是每增加一單位產(chǎn)量所增加的總成本。邊際成本是總成本對產(chǎn)量的一階導(dǎo)數(shù)或總成本曲線的斜率。

MC=△TC/△Q=dTC/dQ?

3、平均成本（AC）是每單位產(chǎn)品的成本。AC=TC/Q或AC=AVC+AFC

短期成本：是指在短期生產(chǎn)中，廠商不改變生產(chǎn)規(guī)模的前提下進(jìn)行生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)成本。特點(diǎn)是：FC不變

（1）平均變動成本（AVC）是每單位產(chǎn)品分?jǐn)偟目勺兂杀尽VC=VC/Q

（2）平均固定成本（AFC）是每單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ǔ杀?。AFC=FC/Q用公式表達(dá)成本函數(shù)之間的關(guān)系總成本函數(shù)：TC=Q3－12Q2+60Q+40則有：AC=TC/Q==Q2－12Q+60+40/QMC=dTC/dQ=3Q2－24Q+60AVC=VC/Q=Q2－12Q+60AFC=FC/Q=40/Q

1、列表說明成本與產(chǎn)量間的關(guān)糸

產(chǎn)量Q(1)VC（2）FC（3）TC（4）MC（5）AFC（6）AVC（7）AC040401494089494049892804012031204060399401391913334641124015213102838512540165138253361444018419724317175402153162531練習(xí)題作表填空；QTCFCVCAFCAVCACMC0505017050210050312050413550515050616050716550ⅡACVFCMCTCAPMP總產(chǎn)量TPQQCC(a)總產(chǎn)量LL(b)單位產(chǎn)量(d)單位成本QQTVCAVC(c)總成本產(chǎn)量與成本間關(guān)系圖FC

TC與VC和FC曲線

012345678Q

012345678QCCAVCFCMCAFACAVCTCDBC

成本間的關(guān)系Ｍ

二、總成本、平均成本和邊際成本之間的關(guān)系二、總成本、平均成本和邊際成本之間的關(guān)系邊際成本與平均可變成本之間的關(guān)系５、ＡＦＣ曲線是一條遞減的曲線，無限的靠近橫軸。

第三節(jié)長期成本

Long-runCost一、短期成本和長期成本分析對決策的不同影響短期決策是廠商在既定的生產(chǎn)規(guī)模下對可變要素的投入量進(jìn)行決策，以求獲取最大利潤。長期決策則是指廠商在所有生產(chǎn)要素都可變的條件下，尋找一個(gè)最佳的生產(chǎn)規(guī)模，以實(shí)現(xiàn)長期的平均成本最低。長期成本包括：長期總成本LTC，長期平均成本LAC，長期邊際成本LMC。二、長期總成本

Long-runtotalcost1、長期總成本是指廠商在長期中實(shí)現(xiàn)最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模時(shí)的各種產(chǎn)量所化費(fèi)的總成本。是生產(chǎn)擴(kuò)展線上各點(diǎn)所表示的總成本。產(chǎn)量水平和生產(chǎn)規(guī)模決定長期總成本。長期總成本函數(shù)：ＬＴＣ＝Ｆ（Ｑ）長期總成本曲線

Long-run

totalcostcurve（LTC）2、長期總成本曲線：是短期總成本曲線的包絡(luò)線，是反Ｓ型的。每條短期總成本曲線都有一點(diǎn)與長期總成本曲線相切。

切點(diǎn)對應(yīng)的產(chǎn)量是某一短期最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模下的最低總成本STC1STC2STC3LTCC

0Q1Q2Q3Q

2、長期平均成本曲線：是短期平均成本曲線的包絡(luò)線。包絡(luò)線上的各點(diǎn)是SAC曲線與LAC曲線的相切點(diǎn)。切點(diǎn)處是對應(yīng)的產(chǎn)量水平下的最低LAC。LAC是U字型的。1、長期平均成本是每單位產(chǎn)品的長期平均成本，它等于長期總成本與產(chǎn)量的商。即：LAC=LTC/Q三、長期平均成本

Long-runaveragecost二、

長期總成本

與

長期平均成本

STC1STC2STC3

LTCC

0Q1Q2Q3Q

LACSAC1SAC3SAC4SAC5SAC2C

Q1Q2Q3Q長期平均成本曲線呈U字型是由規(guī)模報(bào)酬先增后減所決定的３、SAC是由可變要素的邊際收益先遞增后遞減決定的。

LAC曲線的形狀則是由規(guī)模報(bào)酬先遞增后遞減決定的。４、在LAC曲線的最低點(diǎn)，與SAC曲線最低點(diǎn)相切。切點(diǎn)對應(yīng)產(chǎn)量是廠商長期生產(chǎn)的最佳產(chǎn)量和最佳規(guī)模２、LAC是SAC曲線的包絡(luò)線。先是遞減，后是遞增。１、SAC曲線和LAC曲線都是Ｕ字型的短、長期平均成本曲線的區(qū)別與聯(lián)系其它類型的長期平均成本曲線鍋底形和L形的長期平均成本曲線LACLACCCQQ00Q1Q2Q1四、長期邊際成本（LMC）1、概念：長期邊際成本是每增加一單位產(chǎn)量長期總成本的增量。長期邊際成本是長期總成本對產(chǎn)量的導(dǎo)數(shù)。即：LMC=Lim2、形狀：是U字型的三

長期邊際成本

與長期總成本

與長期平均成本