集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度3篇

集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度3篇名目第1篇建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度第2篇建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度第3篇工程集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議管理制度

【第1篇】工程集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議管理制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，把施工安全管理工作落實到實處，努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識，徹底清除擔(dān)心全因素，確保施工人員的人身安全，制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議制度。

第一條：公司執(zhí)行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會議，公司召開的安全生產(chǎn)工作會議由公司安全部負(fù)責(zé)組織召集。下列人員必需參與會議，主管安全的副經(jīng)理，安全部全體人員，公司各部室相關(guān)人員，項目經(jīng)理，項目部安全員及各班組長。

其次條：公司每月30日召開一次安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作狀況，部署和加強(qiáng)下月安全生產(chǎn)工作。

第三條：結(jié)合本公司實際狀況及施工工程特點為，發(fā)覺安全隱患或消失安全事故時，隨時召開安全生產(chǎn)工作會議，形式實行敏捷分析，可召開現(xiàn)場會、臨時安全會等，分析緣由、強(qiáng)化整改、抓好落實，做到施工生產(chǎn)肯定安全。

第四條：公司每年在12月份召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會，總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作，表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人，實行物質(zhì)嘉獎和精神嘉獎，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全面提高。

第五條：項目部每周召開一次全體施工人員參與的安全生產(chǎn)會議，總結(jié)本周安全生產(chǎn)狀況，查找不足，落實整改。

第六條：項目部安全員發(fā)覺安全隱患睅，可隨時召開安全會議，準(zhǔn)時提出整改建議，督促落實整改。

第七條：各施工班組，由班組長牽頭每天利用班前班后時間召開安全會議，講解安全操作規(guī)程，重點防范部位，使全體施工人達(dá)到人人重視安全，人人明白，施工操作中時時留意。

第八條：公司項目部、班組所召開的各級安全工作會議，必需做好記錄，記錄要具體精確?????，年終或該施工項目完成存入安全技術(shù)資料。

第九條：所召開的安全生產(chǎn)工作會議記錄，要證明時間、地點、參與人員安全隱患和事故緣由，整改落實措施方法，責(zé)任落實到人，監(jiān)督人員，解除和消退隱患具體狀況等。

【第2篇】建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度

建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理制度

隨著改革開放的進(jìn)一步深化,為適應(yīng)當(dāng)前建筑市場進(jìn)展的需要,加強(qiáng)我集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的管理力度,提高我集團(tuán)公司的整體水平和競爭力量,促使項目工程真正落實'安全第一、預(yù)防為主'的方針,努力削減重大傷記事故的發(fā)生,使更多的項目工程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的要求,特制定以下安全生產(chǎn)管理制度。

一、建立健全安全管理保證體系

1.公司總經(jīng)理為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,仔細(xì)貫徹執(zhí)行'管生產(chǎn)必需管安全'的原則;

2.公司設(shè)置'質(zhì)安部',在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全管理工作;

3.公司所屬各單位的經(jīng)理為各單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,下設(shè)安全科,詳細(xì)工作受集團(tuán)公司'質(zhì)安部'督導(dǎo);

4.各工程項目經(jīng)理為工地安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對工地安全負(fù)責(zé),下設(shè)專職或兼職安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理,建立安全管理臺帳,受上級單位質(zhì)安部、科督導(dǎo);

5.各級管理部門和人員必需制訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,項目工程責(zé)任制要落實到詳細(xì)管理人員。

二、關(guān)于工程開工前的安全施工組織設(shè)計和文明施工的硬件設(shè)施

1.項目工程開工前必需仔細(xì)做好安全施工組織設(shè)計,依據(jù)工程詳細(xì)狀況,嚴(yán)格根據(jù)jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)要求,制定相應(yīng)的有針對性和科學(xué)性的預(yù)防措施;

2.項目工程開工前必需做到文明施工的硬件設(shè)施到位,如食堂、廁所、宿舍必需達(dá)到有關(guān)要求;

3.樁基工程須做到硬地坪施工,沉淀池和泥漿池和泥漿槽必需砌筑規(guī)范;

4.設(shè)置公司統(tǒng)一的七牌二圖和安全警示標(biāo)志;

5.各項目工程正式開工前必需將上述內(nèi)容的實施狀況書面報集團(tuán)公司'質(zhì)安部'審核備案,不具備條件的不得開工。

三、關(guān)于安全教育

1.公司和所屬單位的安全管理人員必需經(jīng)過專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),取得資格證書和上崗證后方能上崗;

2.項目工程全部施工人員必需做到三級安全教育后方能進(jìn)入施現(xiàn)場,并作好安全學(xué)問測試記錄備查;

3.特別工種作業(yè)人員必需經(jīng)過專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)和考核取得資格證書和上崗證后方能上崗;(要求持上海市安全生產(chǎn)監(jiān)查局所頒發(fā)的證書)

4.項目工程的各施工班組必需開展安全學(xué)習(xí)和安全活動,以增加施工人員的安全意識和自我愛護(hù)力量;

四、建立健全安全生產(chǎn)檢查制度

1.公司'質(zhì)安部'對所屬單位的項目工程進(jìn)行日常隨機(jī)檢查和(基礎(chǔ)、主體、裝飾)階段性檢查,作為年度考核的內(nèi)容之一,發(fā)覺問題簽發(fā)整改通知單,對存在有重大隱患或整改不力的工地有權(quán)責(zé)成停工整改;

2.公司'質(zhì)安部'依據(jù)需要對所屬單位項目工程的腳手架、施工用電、大型機(jī)械和文明衛(wèi)生等組織專項治理檢查;

3.公司'質(zhì)安部'對所屬單位的項目工程年度進(jìn)行二次安全大檢查,并將檢查狀況通報各單位,作為對各單位的考核依據(jù)之一:

4.公司所屬各單位的'安全科'必需制訂安全檢查制度,嚴(yán)格落實執(zhí)行并記錄在案;

5.項目工程部必需制訂定期安全檢查制度(一般每月三次),嚴(yán)格落實執(zhí)行記錄在案;

五、關(guān)于防臺防汛工作

1.項目工程部在臺風(fēng)雨季汛期必需把防臺防汛工作提到重要議事日程,建立防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立防臺防汛聯(lián)系電話,支配值班人員,組織防災(zāi)搶險隊伍,配備防險搶救器材,設(shè)置專用工具倉庫等;

2.項目工程部必需將上述狀況書面報告工程所在地政府各有關(guān)職能部門備案。

六、關(guān)于消防工作

1.項目工程部必需依據(jù)'中華人民共和國國消防法條例'的規(guī)定制定'防火安全管理制度'和'消防工作責(zé)任制',在施工現(xiàn)場配備滅火器材,并設(shè)專管人員,規(guī)模較大、工期較長的工地要組織業(yè)余消防隊,并開展有方案的訓(xùn)練,做到防患于未燃;

2.項目工程部必需堅持做到三級動火審批制度,明火操作要支配監(jiān)護(hù)人員和滅火措施;

3.氧氣、乙炔瓶必需嚴(yán)格執(zhí)行使用和儲存距離規(guī)定;

4.油庫、油漆間、木工間和化學(xué)品、易爆易燃物品貯存室必需設(shè)專間,配備防火器材,設(shè)專管人員,要有醒目標(biāo)志;

七、關(guān)于施工用電

1.項目工程部必需嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒布的(jgj46-88)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求施工;

2.項目工程部必需做到施工用電三相五線制和接地愛護(hù)聯(lián)網(wǎng),電纜架設(shè)和電線敷設(shè)必需設(shè)瓷瓶絕緣,電纜過道必需設(shè)愛護(hù)管;

3.大型施工機(jī)械、塔式起重機(jī)、高層鋼管腳手架、井架、人貨施工電梯必需要有牢靠有效的避雷接地措施;

4.施工現(xiàn)場的施工機(jī)具和移動電具必需做到三級配電二級漏電愛護(hù)。

八、關(guān)于大型施工機(jī)械

1.項目工程部必需抓好大型施工機(jī)械的安全管理工作,凡是租賃的大型機(jī)械設(shè)備必需簽訂安全協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任;

2.塔式起重機(jī)和施工人貨電梯必需經(jīng)過勞動局和建筑行業(yè)測試部門的檢測合格后方能使用;

3.大型施工機(jī)械必需定崗定員持證操作,用時做好例保檢修工作,不得違章運轉(zhuǎn),設(shè)立資料管理檔案;

九、關(guān)于文明衛(wèi)生工作

1.工地食堂必需清潔,設(shè)置消毒、滅蠅、防塵措施,炊事人員必需經(jīng)當(dāng)?shù)胤酪卟块T體檢合格后方能上崗,食堂必需配備冰箱,做到生熟分開、生熟容器不混用,做好留樣、嚴(yán)禁向無證攤販購買飯菜;食堂必需隔距工地廁所30公尺以上,(工地必需辦理衛(wèi)生許可證)。

2.保證水源沖洗,制訂管理制度,設(shè)專人負(fù)責(zé),高層建筑每二層設(shè)一臨時便桶;

3.茶水桶應(yīng)上鎖,設(shè)消毒盆,嚴(yán)禁飲用生水,高層建筑每二層設(shè)一臨時茶桶;

4.工地應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室,無條件的應(yīng)配備急救醫(yī)藥箱;

5.生活區(qū)應(yīng)設(shè)垃圾箱,垃圾桶要加蓋,生活垃圾要準(zhǔn)時清運,建筑垃圾和生活不得混堆;

6.臨時宿舍必需做到通風(fēng)光明,衣物用品要堆放整齊,制訂管理制度和保潔制度。

十、事故處理

1.項目工程發(fā)生事故,所屬單位必需準(zhǔn)時報告集團(tuán)公司'質(zhì)安部',同時愛護(hù)好事故現(xiàn)場,重大傷亡事故馬上上報,并同時報告工程所在地的勞動、公安和安監(jiān)站等政府有關(guān)職能部門;

2.重大傷亡事故由集團(tuán)公司'質(zhì)安部'趕赴現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查,協(xié)同政府有關(guān)職能部門組成事故調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查處理;

3.發(fā)生重大傷亡事故的項目工程部必需協(xié)作集團(tuán)公司'質(zhì)安部',做好事故的調(diào)查取證工作,照實反映狀況,供應(yīng)便利,同時要妥當(dāng)處理好傷亡者家屬的安撫和善后工作。

4.未盡事宜由集團(tuán)公司'質(zhì)安部'負(fù)責(zé)處理,并報主管副總經(jīng)理備案

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5.安全生產(chǎn)管理制度解釋權(quán)歸集團(tuán)公司'質(zhì)安部'。

【第3篇】建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為了貫徹執(zhí)行'安全第一，預(yù)防為主'的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避開和削減一般事故的發(fā)生。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合實際，重新制定了《2023年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》。

一、目標(biāo)

1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。

3、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過2000元。

4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

二、管理方案

1、年度投入安全生產(chǎn)專項資金十多萬元。

2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次，新工人進(jìn)場要進(jìn)行三級教育。

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