《杰出青少年的7個(gè)習(xí)慣》

2023/1/15《杰出青少年的7個(gè)習(xí)慣》2023/1/15成功什么是成功？寫下兩個(gè)在你生活周遭你認(rèn)為成功的人物,并說明你為什么認(rèn)為他成功。成功的習(xí)慣是什么？2023/1/15成功發(fā)現(xiàn)不同的性格？你所認(rèn)為的那兩位成功人士，你覺得他們身上有哪些與你不一樣的性格？我們發(fā)現(xiàn)：我們所認(rèn)為的成功人士之所以成功因?yàn)樗麄兙邆淞宋覀儽旧硭⒉痪邆涞男愿?、?yōu)點(diǎn)、習(xí)慣。2023/1/15習(xí)慣

好習(xí)慣直接影響到一個(gè)人的工作、生活、學(xué)習(xí)。習(xí)慣對(duì)我們的生活有很大的影響，因?yàn)樗且回灥模恢挥X中影響我們的品德，暴露我們的本性，左右我們的成功。2023/1/15成功大多數(shù)人想改造世界，改造別人，少數(shù)人想改造自己！但是改造世界、改造別人是從改造自己開始的！2023/1/15成功

我們每個(gè)人都守著一扇自內(nèi)開啟的“改變之門”。除了我們自己，沒有人能為你開門，只要你愿意敞開心靈，拋卻舊有思維，把良好準(zhǔn)則化為習(xí)慣，成功圓滿就在掌握之中。變化從自己開始，你掌握自己的命運(yùn)！2023/1/15成功成長(zhǎng)的三個(gè)層次依賴期：圍繞著“你”的觀念（靠別人）

——你為我的成敗得失負(fù)責(zé)；事情若有差錯(cuò)，我便怪罪于你。獨(dú)立期：著眼于“我”的觀念（自己打拼）

——我可以自立；我為自己負(fù)責(zé)；我可以自由選擇。互賴期：從“我們”的觀念出發(fā)（群策群力）

——我們可以自主、合作、統(tǒng)合綜效，共創(chuàng)偉大前程。2023/1/15依賴期主動(dòng)積極以終為始個(gè)人的成功要事第一獨(dú)立期雙贏思維公眾的成功知彼解已統(tǒng)合綜效互賴期不斷更新2023/1/15七個(gè)習(xí)慣積極處事——我的人生我負(fù)責(zé)以終為始——設(shè)定平衡人生目標(biāo)要事第一——忙要忙得有意義雙贏思維——你不是一座孤島知彼解已——做個(gè)雙向傳播的“聆聽者”統(tǒng)合綜效——集思廣益不斷更新——最佳的自我投資策略2023/1/15主動(dòng)積極依賴期主動(dòng)積極以終為始個(gè)人的成功要事第一獨(dú)立期雙贏思維公眾的成功知彼解已統(tǒng)合綜效互賴期不斷更新2023/1/1584頁——91頁主動(dòng)積極人與人之間只有很小的差異最大的差異是心態(tài)心態(tài)導(dǎo)致人生驚人的不同事物的本身并不影響人，但人卻受對(duì)事物的看法的影響。

——叔本華2023/1/15主動(dòng)積極主動(dòng)積極的焦點(diǎn)被動(dòng)消極的焦點(diǎn)你不能決定天氣，但你可以改變心情。影響范圍關(guān)切范圍急于判斷不尋求了解肆意的批評(píng)影響范圍關(guān)切范圍精力用于建設(shè)待人以誠、信守承諾勇于道歉、善意批評(píng)重視回饋、不去控制別人2023/1/15主動(dòng)積極消極被動(dòng)者常歸因于三種決定因素遺傳的（我們遺傳的特性） 我老祖輩傳下的。心理的（我們的成長(zhǎng)） 我父母造成的。環(huán)境的（我們周圍的狀況） 我的老板、配偶或經(jīng)濟(jì)因素導(dǎo)致的。2023/1/151、認(rèn)識(shí)和確定自己的影響圈范圍。2、主動(dòng)積極的人會(huì)把重點(diǎn)放在影響圈內(nèi)，在影響圈內(nèi)做事；被動(dòng)消極的人只會(huì)在關(guān)切圈抱怨。3、主動(dòng)積極的人有選擇的自由，并對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。4、不但自己運(yùn)用主動(dòng)積極，同時(shí)運(yùn)用主動(dòng)積極去影響別人，你的影響圈會(huì)越來越大。你不能改變?nèi)菝?，但你可以展現(xiàn)笑容。主動(dòng)積極用影響圈工作2023/1/15主動(dòng)積極如何主動(dòng)積極？1、凡事不抱怨問題本身而應(yīng)研究如何解決2、凡事積極思考把你的注意力放在如何解決問題上千萬不要放在害怕的地方3、模仿成功者聽君一席話勝讀拾年書——模仿成功者是你成功的最佳捷徑4、要有決心——我一定要主動(dòng)積極！2023/1/15以終為始——目標(biāo)管理依賴期主動(dòng)積極以終為始個(gè)人的成功要事第一獨(dú)立期雙贏思維公眾的成功知彼解已統(tǒng)合綜效互賴期不斷更新2023/1/15以終為始——目標(biāo)管理許多人埋頭苦干，到頭來走錯(cuò)成功的階梯因此，我們必須掌握真正的目標(biāo)，并議定目標(biāo)的過程，凝聚力量鎖定目標(biāo)。生命的悲劇不在于目標(biāo)沒有達(dá)成，而在于沒有目標(biāo)可以達(dá)成。2023/1/15以終為始——目標(biāo)管理沒有目標(biāo)——痛苦人生低目標(biāo)——平凡人生高目標(biāo)——成功人生明確高目標(biāo)——卓越人生2023/1/15137頁——142頁以終為始——目標(biāo)管理面對(duì)自己——你認(rèn)識(shí)你自己?jiǎn)?？你是一個(gè)什么樣的人？你希望自己成為怎樣的人？你有過夢(mèng)想嗎？你為自己設(shè)計(jì)過人生目標(biāo)嗎？你現(xiàn)在的位置在哪里？2023/1/15159頁要事第一——時(shí)間管理依賴期主動(dòng)積極以終為始個(gè)人的成功要事第一獨(dú)立期雙贏思維公眾的成功知彼解已統(tǒng)合綜效互賴期不斷更新2023/1/15要事第一——時(shí)間管理緊急時(shí)間管理象限圖重要緊急并且重要重要但并不緊急緊急不重要且不緊急危機(jī)，突發(fā)事件，有期限的任務(wù)（救火）學(xué)習(xí)、規(guī)劃干擾、電話、微信，湊熱鬧的活動(dòng)廢話無聊電話看電視必要的高效能虛假的浪費(fèi)的160頁——166頁2023/1/15要事第一——時(shí)間管理請(qǐng)你列出假如沒有明天，你此刻最想做的事。

a.我要________________________________________。

b.我要________________________________________。

c.我要________________________________________。

2023/1/15要事第一——時(shí)間管理我們真的花了時(shí)間去做這些對(duì)我們一生都很重要的事情了嗎?要事第一個(gè)人的使命宣言是衡量事情是否重要的標(biāo)準(zhǔn)2023/1/15要事第一——時(shí)間管理80/20原則80%最佳效果的工作20%較為次要的工作80%的時(shí)間20%的時(shí)間來自花去2023/1/15要事第一——時(shí)間管理要事第一——時(shí)間管理什么是要事？你個(gè)人認(rèn)為最值得去做的重要的事情，它有利于你價(jià)值觀的體現(xiàn)，有利于達(dá)成你的目標(biāo)。重要事情是來自你的內(nèi)在需求。包括：工作，學(xué)習(xí)，家庭，個(gè)人。每個(gè)人的價(jià)值觀不同因此對(duì)“要事”的判斷也會(huì)存在差異。2023/1/15要事第一——時(shí)間管理討論：什么是你的要事？請(qǐng)用3分鐘時(shí)間整理你明天要做的重要事情。按照你的優(yōu)先順序排好。把你的焦點(diǎn)關(guān)注在重要的事情上。2023/1/15要事第一——時(shí)間管理重要和緊急的事情的區(qū)別重要的事來自內(nèi)在的需求，對(duì)自己而言；要事有時(shí)并不緊急，但需要更多的時(shí)間，并且天天做；緊急的事來自外界；影響你的安排；2023/1/15要事第一——時(shí)間管理重要緊急全力以赴計(jì)劃并有條不紊地進(jìn)行做到未雨先繆花一點(diǎn)時(shí)間做，請(qǐng)人代辦，集中處理有空再做或不做20%65%15%<1%預(yù)防勝于治療——應(yīng)努力避免緊急事情GiveupNo立即做稍后做授權(quán)不做2023/1/15要事第一——時(shí)間管理重要緊急危機(jī)事件新的機(jī)遇日常事務(wù)雜亂瑣事合理消費(fèi)吃飯、睡覺、逛街、看電視、聊天堅(jiān)持儲(chǔ)存思考、學(xué)習(xí)、記憶、計(jì)劃等減少浪費(fèi)無謂的等待、做不需要做的事情、無聊的旅途等因?yàn)樘幚砥饋頉]有壓力，所以耗時(shí)最好會(huì)響的轱轆有油喝，這種事情總在吸引人的注意力，耗時(shí)其次2023/1/15要事第一——時(shí)間管理如何做要事第一確立正確的價(jià)值觀選對(duì)你的價(jià)值觀——以積極主動(dòng)的態(tài)度面對(duì)挑戰(zhàn)檢視角色家長(zhǎng)/學(xué)生每周回顧計(jì)劃是否已經(jīng)完成？哪些角色花的時(shí)間太多？/哪些角色是否需要改變？哪些角色我現(xiàn)在應(yīng)開始努力？計(jì)劃下周的時(shí)間表。/加強(qiáng)第二象限的工作。評(píng)估、再確認(rèn)2023/1/15要事第一——時(shí)間管理掌握時(shí)間管理的秘決：計(jì)劃計(jì)劃是預(yù)先安排請(qǐng)你每天用百分之一的時(shí)間來計(jì)劃一天的工作！回顧你的價(jià)值觀及目標(biāo)設(shè)計(jì)每日行動(dòng)計(jì)劃衡量執(zhí)行事項(xiàng)所需時(shí)間預(yù)測(cè)可能的障礙將事件依輕重緩急排列167頁——170頁2023/1/15雙贏思維不斷更新依賴期主動(dòng)積極以終為始個(gè)人的成功要事第一獨(dú)立期雙贏思維公眾的成功知彼解已統(tǒng)合綜效互賴期2023/1/15習(xí)慣之四雙贏思維——大家都可以是贏家一般人看事物多持二分法：非強(qiáng)即弱，非勝即敗。其實(shí)世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必視為自己之失。2023/1/15知彼解已依賴期主動(dòng)積極以終為始個(gè)人的成功要事第一獨(dú)立期雙贏思維公眾的成功知彼解已統(tǒng)合綜效互賴期不斷更新2023/1/15習(xí)慣之五知彼解已——做個(gè)“雙向傳播”的聆聽者真誠的了解別人坦誠的表露自己知彼解已是創(chuàng)造雙贏局面的基礎(chǔ)2023/1/15習(xí)慣之五溝通有兩大原則1、自己充分表達(dá)意思，2、而且對(duì)方容易了解真義。聽人說話，很簡(jiǎn)單，設(shè)身處地傾聽，卻非易事。聆聽、回饋與表達(dá)同等重要，用眼觀察，用心體會(huì)，才能成為溝通能手。聽2023/1/15習(xí)慣之五溝通不良的四大弊病價(jià)值判斷—對(duì)旁人的意見只有接受或不接受。追根究底—依自己的價(jià)值觀探查別人隱私。好為人師—以自己的經(jīng)驗(yàn)提供忠告。想當(dāng)然耳—根據(jù)自己的行為與動(dòng)機(jī)衡量別人的行為與動(dòng)機(jī)。2023/1/15習(xí)慣之五傾聽的方式有假裝在聽有選擇的聽有目的的聽有同理心的聽2023/1/15習(xí)慣之五何謂有同理心傾聽？（短片）站在對(duì)方的立場(chǎng)；真誠地為了解對(duì)方的困難、感受和想法而聽，為分享對(duì)方的快樂而聽；關(guān)心別人想表達(dá)什么，目的是理解他人；2023/1/15集思廣義，統(tǒng)合綜效依賴期主動(dòng)積極以終為始個(gè)人的成功要事第一獨(dú)立期雙贏思維公眾的成功知彼解已統(tǒng)合綜效互賴期不斷更新2023/1/15高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之六集思廣益、統(tǒng)合綜效融合所有人的智慧顧及所有人的利益從差異中學(xué)習(xí)通常的情況白干1+1=0（雙方斗氣，躺倒不干）獨(dú)角戲1+1=1（單槍匹馬，英雄主義）對(duì)立1+1=-2（矛盾激化，互相拆臺(tái)）妥協(xié)1+1=1.5（貌合神離，問題成堆）基本狀態(tài)1+1=2（相安無事，彬彬有禮）第三方案1+1=3（集思廣益、統(tǒng)合綜效）2023/1/15習(xí)慣之六低低信賴合作高高自我防衛(wèi)（損人利已或損已利人）彼此尊重（妥協(xié)）統(tǒng)合綜效（利人利已）溝通的層次2023/1/15習(xí)慣之六第三方案：能集思廣益（統(tǒng)合綜效）的討論模式1.確立目標(biāo)討論不是為了說服別人，而是要尋找更好解決方案（以終為始）2.通過雙贏思維，發(fā)展各自的方案

每個(gè)人都有貢獻(xiàn)，你的貢獻(xiàn)尤其重要，別忘了把他人的利益考慮進(jìn)來2023/1/15習(xí)慣之六3.知彼解已，了解差異并找出優(yōu)點(diǎn)放棄你的武裝，誠懇接受對(duì)方由衷的建議傾聽他人的方案及觀點(diǎn)就是一個(gè)好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)4.統(tǒng)合綜效，兼具這些優(yōu)點(diǎn)的第三方案，永遠(yuǎn)有存在的可能！2023/1/15不斷更新依賴期主動(dòng)積極以終為始個(gè)人的成功要事第一獨(dú)立期雙贏