邯峰電廠安全管理培訓(xùn)與警示教育

企業(yè)安全管理人員專題培訓(xùn)安全管理與警示教育河北省安委辦警示教育宣講組主講：常文江2023年1月14日1一只喜鵲坐在樹上，整天無所事事。一只小兔子看見喜鵲，就問：“我能象你一樣整天坐在那里，什么事也不干嗎？”喜鵲答道：“當(dāng)然啦，為什么不呢？”于是，兔子便坐在樹下，開始休息。突然，一只狐貍出現(xiàn)了。

狐貍跳向兔子……并把它給吃了。喜鵲與兔子寓言故事2023年1月14日22023年1月14日2這個故事的寓意是……要想坐在那里什么也不干，你必須坐（做）得非常非常高(好)。2023年1月14日32023年1月14日3題記:●管理是一門綜合科學(xué)，

來不得半點(diǎn)虛假。●安全管理是企業(yè)最大的效益。●管理理念決定著企業(yè)的成敗。

安全管理永遠(yuǎn)是企業(yè)的第一管理。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織(UNCTAD)預(yù)測：隨著中國政府對安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的強(qiáng)硬，未來3至5年，事故處罰將成為致使企業(yè)虧損，經(jīng)營難以為繼，從而倒閉的重要原因。承擔(dān)安全、環(huán)保和職業(yè)健康責(zé)任的企業(yè)，將會在政府的監(jiān)管行動中獲得新的市場空間和商業(yè)機(jī)會。政府的嚴(yán)厲監(jiān)管、事故的成本壓力和保障員工生命健康的責(zé)任，將迫使每個企業(yè)都寫好安全生產(chǎn)這張答卷。

2023年1月14日42023年1月14日4安全生產(chǎn)形勢與現(xiàn)狀安全管理人員的使命現(xiàn)代安全管理新理念安全管理人員的素質(zhì)1234授課目錄安全管理的重點(diǎn)工作52023年1月14日52023年1月14日5安全生產(chǎn)形勢和現(xiàn)狀2023年1月14日62023年1月14日6安全生產(chǎn)形勢與現(xiàn)狀領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾要求形勢緊迫、任務(wù)艱巨

安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)黨和政府形象與聲譽(yù)，黨中央、國務(wù)院高度重視。2023年1月14日72023年1月14日72013年6月2日，大連中石油石化分公司發(fā)生爆炸火災(zāi)事故，造成4人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失697萬元。這是四年內(nèi)的第五次燃爆。

第二把火2023年1月14日82023年1月14日8

人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的“紅線”。黨中央、國務(wù)院高度重視安全生產(chǎn)工作，習(xí)近平總書記提出安全生產(chǎn)“紅線”理論。領(lǐng)導(dǎo)重視：“紅線”=“生命線”、“責(zé)任線”、“高壓線”2023年1月14日92023年1月14日9科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展成為當(dāng)今時代發(fā)展的主題，以人為本、生命至上理念深入人心幸福是改革發(fā)展的追求目標(biāo)平安是幸福的第一塊基石群眾要求：2023年1月14日102023年1月14日10中國夢：國家富強(qiáng)民族振興人民幸福黨中央向全國人民莊重承諾：在建黨一百年時全面建成小康社會、在建國一百年時建成富強(qiáng)民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家。安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)“中國夢”的應(yīng)有之義。2023年1月14日112023年1月14日11

各種媒體、輿論宣傳，對安全生產(chǎn)事故的容忍度、越來越低；針對安全生產(chǎn)事故的評論、關(guān)注度越來越高；

同時，廣大從業(yè)人員對安全生產(chǎn)的作業(yè)環(huán)境要求也越來越高，維權(quán)意識不斷增強(qiáng)。2023年1月14日122023年1月14日12

總體穩(wěn)定、持續(xù)好轉(zhuǎn)

事故總量連年下降，全國事故死亡人數(shù)從2003年的

13.7萬人下降到去年的6.9萬人，減少了一半；

重特大事故有所遏制，2008年至2012年5年間，重特大事故持續(xù)下降，年均發(fā)生76起，2013年下降到49起。但形勢依然十分嚴(yán)峻：2013年事故總數(shù)、死亡人數(shù)居高不下，遠(yuǎn)高于世界平均水平，與發(fā)達(dá)國家差距巨大全國安全生產(chǎn)呈現(xiàn)總體穩(wěn)定、持續(xù)好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，但生產(chǎn)安全事故多發(fā)頻發(fā)的態(tài)勢還未得到有效遏制。形勢緊迫：2023年1月14日132023年1月14日13全國：2013年共發(fā)生安全生產(chǎn)事故30.9萬起，平均每天發(fā)生事故850起；全國因安全事故死亡人數(shù)達(dá)6.9萬人，每天因事故死亡人數(shù)189人，其中，較大事故平均每天發(fā)生7起；重大事故平均每3天發(fā)生1起；特大事故平均每月發(fā)生1起。每年因事故導(dǎo)致的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)4000多億元；

河北：平均每天發(fā)生27起事故，平均每天因事故死亡8人。2023年1月14日142023年1月14日14

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)目標(biāo)到了關(guān)鍵期，安全生產(chǎn)工作進(jìn)入瓶頸期瓶頸：比喻事物發(fā)展進(jìn)入困難階段且不易克服任務(wù)艱巨：2023年1月14日152023年1月14日152023年1月14日162023年1月14日16

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)關(guān)鍵期：

從世界發(fā)達(dá)國家發(fā)展歷程來看:發(fā)達(dá)國家安全生產(chǎn)從事故多發(fā)到基本穩(wěn)定，再到根本好轉(zhuǎn)，英國用了70年，美國用了60年，日本用了26年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中等發(fā)達(dá)國家億元GDP死亡率折合人民幣后約為0.02，我國目前是0.124，是中等發(fā)達(dá)國家的6.2倍要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本性好轉(zhuǎn)目標(biāo)，只有6年多一點(diǎn)的時間，進(jìn)入了關(guān)鍵期2023年1月14日172023年1月14日17如何在既保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的同時，又能夠找到突破安全生產(chǎn)工作瓶頸的辦法，這是擺在我們面前的一個嚴(yán)峻課題和重大考驗(yàn)。2023年1月14日182023年1月14日18思想認(rèn)識和組織領(lǐng)導(dǎo)不到位；責(zé)任和措施落實(shí)不到位；管理和監(jiān)督不到位；

安全投入和保障不到位；安全教育和培訓(xùn)不到位。形勢嚴(yán)峻的主要原因2023年1月14日192023年1月14日192014年7月19日凌晨3時許，滬昆高速邵懷段1309KM處由東往西方向(邵陽市隆回縣境內(nèi))，一輛裝載可疑可燃液體的小貨車與一輛福建開往貴州的大客車發(fā)生追尾后爆炸燃燒。據(jù)初步調(diào)查，大客車核載53人，有4名乘客逃出(嚴(yán)重?zé)齻?。已確認(rèn)43人遇難。由于部分遺骸有待確認(rèn)，事故遇難者總數(shù)仍需進(jìn)一步核實(shí)。據(jù)了解，43名遇難人員中，僅閩BY2508大客車中就有41人。送往醫(yī)院救治的6名傷者中，有4人重傷，2人輕傷。追尾小貨車中載有疑似易燃物已確認(rèn)為乙醇，共計(jì)6.52噸。初步調(diào)查結(jié)果顯示，此次事故的原因至少已確定兩點(diǎn)：一是運(yùn)輸?；返男∝涇嚍榉欠ǜ难b、偽裝小客車，非法營運(yùn)；二是閩BY2508大客車沒有接駁運(yùn)輸，停車休息沒有落實(shí)。滬昆高速特大交通事故2023年1月14日202023年1月14日202007年4月18日7時45分左右，遼寧鐵嶺清河特鋼裝有30噸鋼水的鋼包突然滑落，造成在屋內(nèi)正在交接班的32人死亡、6人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失866.2萬元。遼寧鐵嶺清河特鋼鐵水包事故2023年1月14日212023年1月14日21事故教訓(xùn)企業(yè)資金投入不到位，未按《煉鋼安全規(guī)程》規(guī)定，采用冶金專用的鑄造起重機(jī)起吊鋼水包。煉鋼車間無正規(guī)工藝設(shè)計(jì);未按要求選用冶金鑄造專用起重機(jī);違規(guī)在真空爐平臺下方修建工具間;起重機(jī)安全管理混亂;起重機(jī)司機(jī)無特種作業(yè)人員操作證;制定的應(yīng)急預(yù)案操作性不強(qiáng)。2023年1月14日222023年1月14日22

2010年11月15日13時，上海膠州路728號教師公寓節(jié)能改造，在北側(cè)10層樓外面進(jìn)行電焊作業(yè)。金屬熔融物濺落在9樓平臺引發(fā)火災(zāi)，造成58人死亡、71人受傷，建筑物過火面積12000平方米，直接經(jīng)濟(jì)損失1.58億元。上海“11.15”特大火災(zāi)事故2023年1月14日232023年1月14日23上海靜安區(qū)建設(shè)總公司法定代表人、原總經(jīng)理犯重大責(zé)任事故罪，判處有期徒刑5年；上海迪姆物業(yè)管理公司原法定代表人，犯重大責(zé)任事故罪，判處有期徒刑3年6個月。重大責(zé)任事故罪事故法律責(zé)任追究2023年1月14日242023年1月14日24河北文安新鋼鋼鐵有限公司制氧廠2023年1月14日252023年1月14日252013.7.30日，新鋼制氧廠調(diào)壓間突然發(fā)生爆炸著火，造成7人死亡、1人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1290萬元。

公司實(shí)際控制人、主要負(fù)責(zé)人孟小強(qiáng)涉嫌重大責(zé)任事故罪和不報(bào)、謊報(bào)安全事故罪被依法嚴(yán)懲。孟小強(qiáng)，曾任廊坊市政協(xié)常委、廊坊市工商聯(lián)副主席、文安人大代表、政府經(jīng)濟(jì)顧問、文安縣工商聯(lián)主席。2010年納稅9000萬，占文安縣稅收的1/7。

案例：河北文安新鋼燃爆事故2023年1月14日26河北是習(xí)近平總書記群眾路線教育實(shí)踐活動聯(lián)系點(diǎn)，河北安全生產(chǎn)的形勢對京津地區(qū)穩(wěn)定有著重要意義2023年1月14日272023年1月14日27河北省主要領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作有更高的要求和更堅(jiān)定的決心：周本順：

我們必須把安全生產(chǎn)作為人命關(guān)天的大事牢牢抓在手上，任何時候都要做到警鐘長鳴，任何時候都不要帶血的GDP。2023年1月14日282023年1月14日28安全管理人員的使命2023年1月14日292023年1月14日29一位老船長的話：

不論何時有人要問我怎么樣才能最好地描述我這近四十年的航海經(jīng)歷，我只能說：“很平常”。當(dāng)然我也經(jīng)歷了大風(fēng)大浪，還有大霧天，但在所有的經(jīng)歷中，我從來沒有遇上可以說道的事故。在我的航海生涯里，除了見過一艘遇險(xiǎn)的船只外再也未見過海險(xiǎn)事件，從未見過也沒有經(jīng)歷過船只失事，更沒有感受過被災(zāi)難威脅的困境。2023年1月14日302023年1月14日30

愛德華?J?史密斯泰坦尼克號船長

泰坦尼克號(英文RMSTitanic)，20世紀(jì)初英國制造的一艘在當(dāng)時世界最大的豪華客輪，“泰坦尼克號”共耗資7500萬英鎊，噸位46328噸，長882.9英尺，寬92.5英尺，從龍骨到四個大煙囪的頂端有175英尺，高相當(dāng)于11層樓．在當(dāng)時被稱為是“永不沉沒的海上陸地”，也成為了歷史的經(jīng)典之作。泰坦尼克號“在許多細(xì)節(jié)方面模仿了凡爾賽宮風(fēng)格、擺滿路易十五風(fēng)格家具。壁爐上的雕刻作品是《凡爾賽宮的狩獵女神》。還有上等的柚木和黃銅裝飾，吊燈和壁畫，印度和波斯的地毯”；大理石的洗漱池和床頭取暖設(shè)備；甲板游泳池，健身房，浴室和升降電梯，對頭等艙的乘客，提供了3臺升降機(jī)；

2023年1月14日312023年1月14日31

泰坦尼克號卻在1912年4月15日從南安普頓至紐約的處女航中，在北大西洋撞上冰山而沉沒，2208名船員和旅客中，1503人葬生海底，“永不沉沒”的泰坦尼克號在與冰山相撞后僅三個小時就沉沒在格陵蘭島附近3000米深的冰冷海水里了。造成世界航海史上最嚴(yán)重的一次海難事故。2023年1月14日322023年1月14日32

沉船分析

環(huán)境惡劣人的因素材料原因航速過快設(shè)計(jì)缺陷設(shè)備原因溫度低浪大能見度低指揮有誤擅離職守?zé)o線電防腐性不好鋼板易斷25節(jié)/小時無望遠(yuǎn)鏡二臺動力主機(jī)水密隔倉防撞擊力泰坦尼克號為什么會沉沒？事故的后果和影響

泰坦尼克號是人類的美好夢想達(dá)到頂峰時的產(chǎn)物，反映了人類掌握世界的強(qiáng)大自信心。她的沉沒，將永遠(yuǎn)讓人們牢記人類的傲慢自信所付出的代價(jià)。人們永遠(yuǎn)也忘不了這幅畫面：泰坦尼克號在海底昂著頭，殘破和污跡也掩蓋不了她的高貴------這就是她的歸宿。歷史就這樣演變成了傳奇。瑪格麗特?布朗--后來被稱作“——永不沉沒的尊貴的夫人”當(dāng)安全不履存在，危險(xiǎn)面臨時，人類的真理與道德都將統(tǒng)統(tǒng)拋棄，曾說過既使是死，也要像紳士一樣地死去白星公司主席伊斯梅，競?cè)韵铝怂拇缓退械拇瑔T和旅客．

摩爾斯電碼遇難信號SOS英國的無線電操作員很少使用SOS信號，他們更喜歡老式的CQD遇難信號。泰坦尼克號的無線電首席官員約翰.喬治.菲利普一直在發(fā)送CQD遇難信號，電報(bào)員菲利普忙著替頭等艙乘客們拍發(fā)昂貴的私人電報(bào)，大多是報(bào)平安的廢話和股票買賣交割的指令。

1178人的救生艇，只上去了651人

2023年1月14日342023年1月14日34企業(yè)是航船，事故是冰山；航船再大，也經(jīng)不起對冰山的碰撞。2023年1月14日352023年1月14日35安全管理人員的工作使命

企業(yè)就像在大海里乘風(fēng)破浪的大船，安全非常重要。作為一個企業(yè)的安全管理人員，為企業(yè)這艘大船安全護(hù)航，應(yīng)負(fù)有重要責(zé)任。隨著企業(yè)發(fā)展，我們肩負(fù)的責(zé)任越來越大。搞好企業(yè)的安全工作已經(jīng)不單單的是安全管理人員的工作職責(zé)了，已經(jīng)上升到了一個更高的境界，做好安全工作已經(jīng)是一個安全管理人員的重要使命。沒有這樣的使命感，你就做不好安全生產(chǎn)管理工作，同樣你也把握不好安全生產(chǎn)管理工作的每一個細(xì)節(jié)。所以說：安全管理人員的工作目的就是為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航，這是我們企業(yè)安全管理人員的神圣使命。2023年1月14日362023年1月14日36現(xiàn)代企業(yè)安全管理理念2023年1月14日372023年1月14日372023年1月14日382023年1月14日38

有效的安全管理

從轉(zhuǎn)變觀念和方法開始

安全管理者的工作到底是什么？

他所面臨的主要問題是什么？

思路決定出路，思路決定成敗2023年1月14日392023年1月14日39形象思維方式：

較多的是東方文化我以為是什么，我以為是這樣做事后的“

我以為不會出事”邏輯思維方式：

較多的是西方文化應(yīng)該是什么、應(yīng)該怎樣做事前的“可能會出什么事,

如果出了事怎么辦”安全管理的思維方式2023年1月14日402023年1月14日40

如果是管理方法的靈活

帶來的也許是一次變革

如果是管理制度的靈活

帶來的可能是一場災(zāi)難2023年1月14日412023年1月14日41

何謂現(xiàn)代安全管理理念？道是在昭示一切，德是在承載道的一切。大道無言無形，看不見聽不到摸不著，只有通過我們的思維意識去認(rèn)識和感知它，而德，是道的載體，是道的體現(xiàn)，是我們能看到的心行，是我們通過感知后所進(jìn)行的行為。

道就是對自然欲求的順應(yīng)。任何事物都有一種天然的自然欲求，誰順應(yīng)了這種自然欲求誰就會與外界和諧相處，誰違背了這種自然欲求誰就會同外界產(chǎn)生抵觸。2023年1月14日422023年1月14日422023年1月14日43何謂德？

“道”是規(guī)律、準(zhǔn)則，不是摸得著看得見的東西，必然通過具體可感可見的事事物物體現(xiàn)。道是本體，德是道德表現(xiàn)。凡合乎“道”的法則規(guī)律的思維意念和行為的皆可稱為“德”。也可以說“德”是道規(guī)法則及合道的思想行為的一切體現(xiàn)！合道者即為“德”，凡不合道者即“失德”。2023年1月14日442023年1月14日44

讓我們領(lǐng)悟安全之道事故是違背客觀規(guī)律和自然規(guī)律的結(jié)果改善人的行為應(yīng)從改善心智理念開始糾正是整改事故隱患的第一步隱患管理是安全生產(chǎn)的最基本的治理‵2023年1月14日45安全自律是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最終目標(biāo)2023年1月14日45

安全自律是一般的道德自律概念在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的具體化，所謂安全自律，就是從事安全生產(chǎn)的個體在學(xué)習(xí)領(lǐng)會各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和行為規(guī)范的基礎(chǔ)上，使之內(nèi)化為自己的內(nèi)心信念，并能夠外化為具體的安全生產(chǎn)行為的主觀意識。在一般的生產(chǎn)領(lǐng)域中，從事生產(chǎn)的每一個個體需要遵守生產(chǎn)規(guī)范，需要按照操作規(guī)程辦事，也只有這樣，生產(chǎn)才能得以進(jìn)行。對于安全生產(chǎn)而言，尤為如此。無論是煤礦、非煤礦山，還是建筑、交通運(yùn)輸，各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和準(zhǔn)則規(guī)范，都立足于行業(yè)特點(diǎn)，從維護(hù)生產(chǎn)的順利進(jìn)行和從業(yè)人員的身心健康出發(fā)，在理論研究和生產(chǎn)實(shí)踐中逐漸形成的，它需要每一個生產(chǎn)個體去維護(hù)和遵守。否則，如果沒有科學(xué)合理的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和準(zhǔn)則規(guī)范或人們對其只是見而不執(zhí)行，則安全生產(chǎn)事故的發(fā)生同樣不可避免。雖然通過他律措施可以在一定程度上達(dá)到使人們遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的目的，但最根本的還是要依靠安全自律意識的形成來保障其得到踐行。只要每一個生產(chǎn)個體形成安全自律意識，他就不僅會自覺地學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，而且還會對其他個體的不安全行為進(jìn)行監(jiān)督和約束。安全自律是安全文化建設(shè)的最高境界。安全領(lǐng)悟2023年1月14日462023年1月14日46立足當(dāng)下，分析發(fā)現(xiàn)自身與現(xiàn)代安全管理的差距！明白現(xiàn)代安全管理的道理！優(yōu)化目前各項(xiàng)安全管理方法或者工具！

現(xiàn)代安全管理研究與應(yīng)用的步驟？明道取勢優(yōu)術(shù)2023年1月14日472023年1月14日47

建立在“經(jīng)歷”方式上的學(xué)習(xí)和進(jìn)步

吃一塹，長一智是痛苦的方式;

通過“沉思”的方式來學(xué)習(xí)和進(jìn)步

別人吃一塹，我們長一智是高明的方式;

通過“模仿”的方式來學(xué)習(xí)和進(jìn)步

不須吃一塹，亦可長一智，這是最聰明和最容易的方式。思路是借鑒，不是借用2023年1月14日482023年1月14日48要我安全我要安全我會安全安全管理人員需要解決和思考的問題專門專注專業(yè)2023年1月14日492023年1月14日49人的安全行為習(xí)慣化是何等重要？播下一個行動，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運(yùn)。

威廉·詹姆士

美心理學(xué)家2023年1月14日502023年1月14日50關(guān)注安全關(guān)愛生命

000000000000當(dāng)把人的生命比作是“1”時，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢？2023年1月14日512023年1月14日51

“公司因?yàn)檎煞虻乃乐皇チ艘蝗f分之一人，但我卻失去了全部的人生???”

實(shí)現(xiàn)事故為零不是一件容易的事。是非常困難的。但又不是不可能的。因?yàn)椴话踩袨楹筒话踩珷顟B(tài)等事故原因都是人為的。

人為的東西是可以靠人消滅的。困難和不可能有著本質(zhì)的區(qū)別。所有的開端在于此每一個人都是不可或缺的522023年1月14日522023年1月14日522023年1月14日53確保安全是企業(yè)、企業(yè)家和每個人的最大智慧！關(guān)注安全關(guān)愛生命2023年1月14日53安全管理人員的素質(zhì)2023年1月14日542023年1月14日54

安全生產(chǎn)管理是極具風(fēng)險(xiǎn)的工作，是人命關(guān)天的事情，責(zé)任重于泰山。2023年1月14日552023年1月14日55“把誰扔下去”故事：

美國一家著名的報(bào)社以1000美金向全國征求最佳答案：有一艘船載著三個人：一個是美國著名的物理學(xué)家，另外兩個是著名的生物學(xué)家和數(shù)學(xué)家。不料在海上發(fā)生了意外，為了挽救另外兩個人的生命，把損失降到最小，必須把一個人扔下去，那么應(yīng)當(dāng)把誰扔下去呢？這件事引起美國人民的極大興趣，引發(fā)大討論。全國陷入對物理、生物、數(shù)學(xué)哪一個更重要的大規(guī)模爭論中，誰也無法說服誰。最后，獎金的得主竟是一個年僅十歲的小孩。他的答案很簡單：把那個最胖的扔下去！生活其實(shí)是很簡單的，管理也如此，就如這個簡單的答案一樣，

復(fù)雜起來的原因往往是我們自己人為造成的。2023年1月14日562023年1月14日56

貫徹上級指示

(履行基本任務(wù)）落實(shí)本崗位使用的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)企業(yè)規(guī)章制度落實(shí)安全目標(biāo)安全管理人員的基礎(chǔ)工作2023年1月14日572023年1月14日57管好安全生產(chǎn)工作，功德無量！偵察員宣傳員指導(dǎo)員監(jiān)督員協(xié)調(diào)員2023年1月14日58安全管理人員的角色:2023年1月14日58危險(xiǎn)源情況熟悉現(xiàn)有臺帳對照現(xiàn)有臺帳進(jìn)一步檢查是否有新的危險(xiǎn)源（狀態(tài)、時態(tài)）○設(shè)備、○物料的、

○場所（環(huán)境）目標(biāo)與制度現(xiàn)有目標(biāo)和制度是否能對現(xiàn)有臺帳危險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制（從事故、不符合發(fā)生情況判斷）；是否需要補(bǔ)充目標(biāo)和制度。人員情況直接領(lǐng)導(dǎo)員工隊(duì)伍情況安全管理人員的基礎(chǔ)工作（摸清底數(shù)）2023年1月14日592023年1月14日59協(xié)調(diào)完善目標(biāo)和規(guī)章制度注意簡單、可行、有效，不搞煩瑣哲學(xué)注意與改進(jìn)工作效率相結(jié)合注意大家參與落實(shí)目標(biāo)與規(guī)章制度開展培訓(xùn)分析需求，注意針對性觀察效果開展檢查開展執(zhí)法整改到位推陳出新，持續(xù)改進(jìn)提高興趣，利于接受因人、因事、因形勢安全管理人員的進(jìn)一步工作（針對性措施）2023年1月14日602023年1月14日60

有一個故事講的是一群商人在一條船上談生意，船在行進(jìn)中出了故障，漸漸下沉，必須讓乘客跳水。船長深懂世事，知道這些商人的文化背景不同，必須采取不同的方式分別去說服他們。這其中就包括英國人、法國人、意大利人、德國人、美國人、中國人。從這一不無夸張的幽默中，我們可以悟出受不同文化、環(huán)境熏陶的人，其人生哲學(xué)、追求、價(jià)值觀迥然各異，對其管理也應(yīng)該有所不同。因時、因地、因人而異2023年1月14日61目標(biāo)：使企業(yè)的各項(xiàng)活動和設(shè)施滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求(減少事故，保障安全健康）使企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，并持續(xù)改進(jìn)。（消滅事故，創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境）任務(wù)：為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立并實(shí)施有效的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。核心任務(wù):識別并控制危險(xiǎn)源。安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)2023年1月14日622023年1月14日62安全管理人員應(yīng)掌握的基本內(nèi)容安全生產(chǎn)法律、法規(guī)重點(diǎn)放在法規(guī)對企業(yè)安全生產(chǎn)條件、活動、設(shè)施、管理的要求安全管理安全管理方針安全管理方法管理體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急救援事故調(diào)查處理職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術(shù)危險(xiǎn)源及其識別、評價(jià)、控制2023年1月14日632023年1月14日63管理者易犯的錯誤不愿坦率承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)不重視發(fā)展下屬的能力重心放在事物的結(jié)果上而忽略了影響員工的思考方法加入有偏見的群體用同一種方法管理所有的人忽略對安全的追求注意力集中于問題而忽略了目標(biāo)以哥們兒的身份出現(xiàn)而不是部門領(lǐng)導(dǎo)和管理者未能建立行事和作業(yè)的衡量標(biāo)準(zhǔn)或無法很好地按已制定的流程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（執(zhí)行力弱）忽視對下屬的訓(xùn)練(輔導(dǎo)和培訓(xùn))對能力弱的下屬過于寬恕僅僅鼓勵最佳表現(xiàn)的員工用操縱或擺布他人(下屬)的方式管理團(tuán)隊(duì)······2023年1月14日642023年1月14日64事故生產(chǎn)份量安全份量安全的重視程度應(yīng)與生產(chǎn)伴隨的風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)且具有最高優(yōu)先權(quán)安全與生產(chǎn)的關(guān)系2023年1月14日652023年1月14日65

事故發(fā)生的深層次原因在哪里？？？2023年1月14日662023年1月14日66如何防止事故的發(fā)生？

安全領(lǐng)導(dǎo)力——指在管轄的范圍內(nèi)充分利用組織現(xiàn)有人力、財(cái)力和物力資源以及客觀條件，帶領(lǐng)整個組織或團(tuán)隊(duì)，以最合理的安全成本實(shí)現(xiàn)最佳的安全效益的能力。安全執(zhí)行力——指的是貫徹執(zhí)行安全方針、安全規(guī)程、安全規(guī)章、安全標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的能力。包括確保安全的理念、滿足安全的能力、完成安全目標(biāo)的程度三個方面。

對員工而，首先就是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中，保障個人安全與健康的能力。2023年1月14日672023年1月14日67事故控制成本知多少？事故控制成本知多少？是巨大還是可忽略不計(jì)隱患整改按規(guī)程執(zhí)行遵守規(guī)章制度實(shí)施“三同時”成本有效開展安全培訓(xùn)規(guī)范開展安全檢查2023年1月14日682023年1月14日68事故的代價(jià)知多少？一次性工亡補(bǔ)助金一次性喪葬補(bǔ)助金民事賠償

供養(yǎng)親屬撫恤金其它民事賠償生前統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工月平均工資6倍無勞動能力配偶40%、老人孩子30%本人工資，（總額不超過生前個人工資）全國城鎮(zhèn)居民可支配收入的20倍法律規(guī)定的其他賠償項(xiàng)目2023年1月14日692023年1月14日69事故的本質(zhì)——是人們不情愿和不應(yīng)該進(jìn)行的、違反客觀規(guī)律的科學(xué)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證。

安全的本質(zhì)——是人們按照客觀規(guī)律從事各項(xiàng)活動所獲得的結(jié)果。2023年1月14日702023年1月14日70用謊言掩蓋謊言

——得到的將是更大的謊言。

——在安全生產(chǎn)領(lǐng)域必將為謊言付出沉重的代價(jià)！2023年1月14日712023年1月14日71安全管理的重點(diǎn)工作2023年1月14日722023年1月14日72

扁鵲三兄弟從醫(yī)，魏文王問名醫(yī)扁鵲：“你們兄弟三人，到底哪一位醫(yī)術(shù)最好呢？”小故事折射出大道理：2023年1月14日732023年1月14日73

2.扁鵲答說：“大哥最好，二哥次之，我最差。

3.文王再問：“那為什么你最出名呢？2023年1月14日742023年1月14日74

4.扁鵲答：“我大哥治病，是治病于病癥發(fā)作之前。由于普通人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出?！?023年1月14日752023年1月14日75