節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法

節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)管理方法第一章目的第一條為充分發(fā)揮區(qū)域公司及工程開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性，提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率，激勵(lì)工程開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工程開(kāi)發(fā)目標(biāo)，特制定本方法第二條術(shù)語(yǔ)和定義經(jīng)營(yíng)期：工程經(jīng)營(yíng)開(kāi)始至工程結(jié)束的時(shí)間周期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金包：關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成后該階段可分配的獎(jiǎng)金總額。第三條適用范圍：適用于XX區(qū)域所有工程。第四條節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)周期：以工程經(jīng)營(yíng)期內(nèi)為準(zhǔn)第二章主要職責(zé)第五條區(qū)域人力資源部負(fù)責(zé)該方法的制定、完善及解釋。審核工程公司提報(bào)的節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金分配方案。第六條工程公司：負(fù)責(zé)提報(bào)工程公司節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金的核算及分配方案第三章節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)類型及標(biāo)準(zhǔn)第七條節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)類型工程類節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)營(yíng)銷類節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)第八條工程節(jié)點(diǎn)基準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)金額為：3.5元/平方米，以“建筑施工許可證”批復(fù)的施工面積為準(zhǔn)。第九條節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金總額直接分解到各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行提取，各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及其對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)金提取比例、節(jié)點(diǎn)完成標(biāo)準(zhǔn)如下：關(guān)鍵方點(diǎn)工程規(guī)劃許可證施工許可證正負(fù)零各節(jié)點(diǎn)提取比例20%20%1#、2#、3#、4#、6#、7#共6個(gè)單體樓.分別提取10%.共60幻節(jié)點(diǎn)完成標(biāo)準(zhǔn)取得政府批復(fù)《工程規(guī)劃許可證》取得政府批紅《施工許可證》主體建筑結(jié)構(gòu)到達(dá)正負(fù)零第十條營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)：基準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)金額為：4元/平方米，以當(dāng)期開(kāi)盤(pán)面積為準(zhǔn)。各開(kāi)盤(pán)節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額=當(dāng)期開(kāi)盤(pán)面積x基準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)金額第十一條專項(xiàng)節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)：序號(hào)節(jié)點(diǎn)名際完成標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)金篌《元）1城市展廳開(kāi)放以正式開(kāi)放時(shí)間為準(zhǔn)（需提供開(kāi)放當(dāng)天影像資料）500002示范區(qū)、樣板房開(kāi)放以正式開(kāi)放時(shí)間為準(zhǔn)（需提供開(kāi)放當(dāng)天影像資料）500003方案版目標(biāo)本錢通過(guò)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)評(píng)審200004營(yíng)銷總案通過(guò)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)評(píng)審300005主體結(jié)構(gòu)封頂以1#、2#、3#、4#、6#,7#,頂層混凝土澆筑完成。300000元,每個(gè)單體樓獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元6回款額到達(dá)可售貨值的50%以實(shí)際回款為準(zhǔn)500007現(xiàn)金流回正以財(cái)務(wù)測(cè)算為準(zhǔn)1000008竣工符案完成取得竣工瞽案表500009清盤(pán)蝌售額到達(dá)可售貨值的95%,以網(wǎng)簽金賴為準(zhǔn)10000010交房以最后批次交房時(shí)間為準(zhǔn)50000第四章成就共享第十二條成就共享：按期完成年度銷售任務(wù)，按當(dāng)年回款額度的L5%o計(jì)提。第五章發(fā)放機(jī)制第十三條：節(jié)點(diǎn)達(dá)標(biāo)后，由人資部發(fā)起申請(qǐng)流程，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，及時(shí)發(fā)放。第十四條：分配標(biāo)準(zhǔn)：節(jié)點(diǎn)主責(zé)部門系數(shù)1.2,其他部門系數(shù)1。第十五條：執(zhí)行總經(jīng)理可根據(jù)各部門的貢獻(xiàn)度進(jìn)行獎(jiǎng)金額度的適度調(diào)節(jié)，各部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)員工實(shí)際參與工程情況適當(dāng)調(diào)節(jié)獎(jiǎng)金分配。第六章附那么第十六條出現(xiàn)重大違紀(jì)情況的，取消節(jié)點(diǎn)分配資格第十七條工程開(kāi)發(fā)過(guò)程中，新入職、離職、崗位調(diào)動(dòng)等情況,采取如下措施：(1)新入職人員，試用期通過(guò)后參與獎(jiǎng)金分配，結(jié)合新入職崗位履職時(shí)間進(jìn)行分配；試用期內(nèi)員工不參與獎(jiǎng)金分配。(2)節(jié)點(diǎn)發(fā)放前離職人員，不參與獎(jiǎng)金分配。(3)進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)人員，結(jié)合崗位調(diào)動(dòng)前的履職