工程技術(shù)員崗位職責(zé)說明書

工程技術(shù)員崗位職責(zé)說明書一、堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的原那么，執(zhí)行國家及公司制定的有關(guān)平安方面的規(guī)章，對施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。二、負(fù)責(zé)工程工程施工組織設(shè)計(jì)平安措施的制定及報(bào)批執(zhí)行。三、施工前詳細(xì)勘察施工現(xiàn)場，制定平安生產(chǎn)的各種防護(hù)措施及時(shí)向有關(guān)人員進(jìn)行平安交底，并負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查工作。四、負(fù)責(zé)制定分工種、分部、分項(xiàng)的書面平安交底，平安交底要有針對性。要在施工前向有關(guān)人員交底。并負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程監(jiān)視檢查工作。五、協(xié)助工程經(jīng)理做好施工現(xiàn)場的平安檢查工作，組織在施工過程的平安問題技術(shù)措施制定和實(shí)施，對上級(jí)部門及平安員提出的平安問題，迅速采取有效措施，落實(shí)整改，有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不平安、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。六、協(xié)助工作負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把好施工質(zhì)量、建立、健全施工中的各類技術(shù)性紀(jì)錄，并結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行工作班人員的現(xiàn)場業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)工作。七、負(fù)責(zé)工程施工中全過程技術(shù)質(zhì)量的監(jiān)視檢查，從材料的選型，質(zhì)量的認(rèn)定，施工技術(shù)的鑒定方法，平安措施的審定及實(shí)施等全方位進(jìn)行檢查，及時(shí)了解工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。八、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的建立，施工質(zhì)量的評(píng)定。九、當(dāng)平安與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，一定要服從平安的需要，隨時(shí)糾正施工中的不平安行為和違章行為，嚴(yán)禁違章指揮。十、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)、組織搶救，協(xié)助上級(jí)分析調(diào)查處理事故。負(fù)責(zé)公司全面技術(shù)工作，協(xié)助經(jīng)理完成工程技術(shù)管理工作任務(wù)。堅(jiān)持原那么，廉潔勤政，工作以身作那么，深入施工現(xiàn)場，平衡協(xié)調(diào)施工程序，及時(shí)處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，技術(shù)交底工作，對外委設(shè)計(jì)工程，應(yīng)首先熟悉圖紙，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系。負(fù)責(zé)對產(chǎn)品加工、初次維修設(shè)備、工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，參加工程驗(yàn)收。負(fù)責(zé)主導(dǎo)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，及新產(chǎn)品技術(shù)資料。負(fù)責(zé)特殊型材、配件、及外委鑄件的技術(shù)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)圖紙材料配件，月度配件的編制，月度方案提前三天報(bào)材料員。負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)資料的安排、檢查、指導(dǎo)，定期回收工作，為迎接檢查做好資料準(zhǔn)備。經(jīng)常深入現(xiàn)場，解決質(zhì)量和平安隱患，負(fù)責(zé)平安質(zhì)量、竣工驗(yàn)收、旬檢查、月驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，按時(shí)參加范圍內(nèi)的各種會(huì)議及各項(xiàng)集體活動(dòng)。加強(qiáng)和業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，做好技術(shù)質(zhì)料的工作。積極組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)，協(xié)助工程部經(jīng)理搞好工作。1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)，對工程技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2、組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。3、負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。4、組織工程各項(xiàng)規(guī)劃、方案的制定，協(xié)助工程經(jīng)理對工程工程的本錢、平安、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。5、組織工程部的質(zhì)量檢查工作，催促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。6、負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。7、參加建立單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、