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市場調(diào)查培訓(xùn)
項目細(xì)分調(diào)查背景調(diào)查目的調(diào)查內(nèi)容人員安排經(jīng)費預(yù)算調(diào)查程序及實間安排一、前言二、目錄
我們這次市場調(diào)查的主要任務(wù)是了解內(nèi)褲市場的潛力以及對人們做一些對內(nèi)褲的測試,為推出波波牌的內(nèi)褲做好前期工作,避免一些不必要的損失。但是由于小組能力有限以及對市場調(diào)查的了解欠缺了一些專業(yè)知識,所以在此次的市場調(diào)查之中難免會有一些不足的地方,所有的這些不足敬請各位諒解,但也請各位有什么好的建議、想法積極的向我們公司提出,我們公司將不勝感激。前言
在做此次調(diào)查之前我們參考了大量的文獻(xiàn)資料并咨詢了一些懂得市場調(diào)查方面
的專業(yè)人士,這些大量的文獻(xiàn)資料和專業(yè)人士的建議指導(dǎo)為我們解決了許多迷惑,為我們工作的順利進(jìn)行提供了方便,再此我們感謝為我們提供文獻(xiàn)資料的網(wǎng)頁、圖書和各位仁人志士。
前言市場調(diào)研大致來說可分為準(zhǔn)備、實施和結(jié)果處理三個階段。
1、準(zhǔn)備階段:它一般分為界定調(diào)研問題、設(shè)計調(diào)研方案、設(shè)計調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個部分。2、實施階段:根據(jù)調(diào)研要求,采用多種形式,由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息。
3、結(jié)果處理階段:將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析,并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式——調(diào)研報告表述出來。調(diào)查程序及時間安排在確認(rèn)項目后,有計劃的安排調(diào)研工作的各項日程,用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實施。按調(diào)研的實施程序,可分七個小項來對時間進(jìn)行具體安排:調(diào)研方案、問卷的設(shè)計…半個工作日調(diào)研方案、問卷的修改、確認(rèn)…………半個工作日項目準(zhǔn)備階段(人員安排)……半個工作日調(diào)查程序及時間安排實地訪問階段……
1-2個工作日(大概在12月18-20號)數(shù)據(jù)預(yù)處理階段………半個工作日數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段……
1個工作日調(diào)研報告撰寫階段……12月25-26號內(nèi)完成調(diào)查程序及時間安排
當(dāng)今中國社會就業(yè)壓力的空前之大,令中國社會的現(xiàn)狀處于一種前所未有的危機(jī)當(dāng)中,特別是處在今日金融危機(jī)中的學(xué)子們更是深處深淵,光明的前景令人膽寒。從07年、08年、09年的就業(yè)人數(shù)與畢業(yè)人數(shù)來看更是令人心驚膽顫,為了擺脫就業(yè)的難題,國家出臺了大量的優(yōu)惠政策鼓勵我們的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)以緩解國家當(dāng)前之危難。雖然當(dāng)今的就業(yè)難,但是在困難面前我們沒有失去對就業(yè)的信心,還是有勇氣挑起國家重任,與時俱進(jìn)跟隨國家之號召,進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)以解決就業(yè)問題。調(diào)查背景做本次調(diào)查的一大原因就是因為為了擺脫當(dāng)前的就業(yè)難問題進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)而進(jìn)行的,主要是了解當(dāng)前內(nèi)褲市場的潛力并對推出波波牌內(nèi)褲的可行性進(jìn)行預(yù)測,了解大眾對內(nèi)褲的要求、制造出比現(xiàn)村商品更適合消費者的新型內(nèi)褲為我們的自主創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。調(diào)查背景了解內(nèi)褲市場的潛力對推出波波牌內(nèi)褲的可行性進(jìn)行預(yù)測。了解男、女對內(nèi)褲的要求、力爭制造出比現(xiàn)存商品更適合消費者的新型內(nèi)褲。滿足波波對內(nèi)褲的好奇心
調(diào)查目的我們本次市場調(diào)查的主要目的分為以下三點:調(diào)查內(nèi)容市場調(diào)研的內(nèi)容要根據(jù)市場調(diào)查的目的來確定:
主要的調(diào)研內(nèi)容有:1、消費者對內(nèi)褲的購買形態(tài)(購買過什么品牌、購買地點、選購標(biāo)準(zhǔn)等)與消費心理(偏愛、經(jīng)濟(jì)、便利、時尚等)。2、消費者對內(nèi)褲各品牌的了解程度(特點、價格、包裝等);
3、消費者對品牌的意識、對本品牌及競爭品牌的觀念及品牌的誠度;
4、消費者理想的內(nèi)褲描述。1、確定目標(biāo):廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院五山校區(qū)全體學(xué)生2、確定范圍:廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院五山校區(qū)3、調(diào)查方法以及抽樣:4、調(diào)查的具體實施階段:5、數(shù)據(jù)分析:6、評估反饋
項目細(xì)分主要采用詢問法、問卷調(diào)查法,為了準(zhǔn)確、快速的得出調(diào)查結(jié)果,此次調(diào)查決定采用分層隨機(jī)抽樣法:先按其年級條件的不同分為三層然后再進(jìn)行隨機(jī)抽樣。根據(jù)本校區(qū)的人員結(jié)構(gòu)特點我們本次主要采用分層抽樣法進(jìn)行抽樣調(diào)查具體如下:樣本容量:100人,其中男50人,女50人,分別從大一、大二、大三的人員中按比例分層抽取,男:女=1:1(男生50、女生50)大一:大二:大三=1:1:1(男、女一樣)
調(diào)查的具體實施階段:調(diào)查情況了解后在完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員安排等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,統(tǒng)一選擇中午或晚上時間開始進(jìn)行調(diào)查(因為此時學(xué)生們多剛呆在宿舍里,便于集中調(diào)查,能夠給本次調(diào)查節(jié)約時間和成本)。調(diào)查員在進(jìn)入各宿舍時說明來意,并特別聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈送被調(diào)查者精美禮物一份以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促,調(diào)查員要在當(dāng)時收回問卷并在調(diào)查期間拍照紀(jì)念作為參與了本次調(diào)查的憑證。
數(shù)據(jù)整理,分析數(shù)據(jù)(為了更詳細(xì)的記錄數(shù)據(jù)以及更加準(zhǔn)確的反應(yīng)真實情況我們將采用統(tǒng)計分析法結(jié)合描述性的分析方法進(jìn)行本次調(diào)查數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理)
調(diào)查總結(jié)撰寫調(diào)查報告并做成ppt文檔和word文檔進(jìn)行存檔。
報告撰寫人員:溫偉森、林錦波、鄺鈞海、伍定國問卷設(shè)計人員:鄺鈞海審核修改:溫偉森
調(diào)研督導(dǎo):溫偉森
調(diào)查人員:溫偉森、林錦波、鄺鈞海、伍定國數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析:鄺鈞海、林錦波PPT演示演講人員:林錦波、鄺鈞海人員安排經(jīng)費預(yù)算餐飲費(四人合計):20元總計:55元復(fù)印費(100份):25元禮品費:10元總計:55元附件:此次調(diào)查問卷調(diào)查表波波內(nèi)褲市場問卷調(diào)查表(本次調(diào)查結(jié)果純粹是本公司為了制定計策之用,別無他用,如有涉及個人隱私問題的事項,請各位不必?fù)?dān)心泄露問題。)1.您的性別:A男B女2.您是大幾:A大一B大二C大三3.您喜歡什么顏色的內(nèi)褲:A紅B黑C藍(lán)D其他()4.您擁有多少條內(nèi)褲:A1-3條B4-5條C6-7條D7條以上5.您大概多久買一條內(nèi)褲:A一個月B2-3個月C3-6個月D半年以上6.您通常在什么地方買內(nèi)褲:A網(wǎng)購
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