節(jié)能減排創(chuàng)新增效活動實施方案（3篇）

節(jié)能減排創(chuàng)新增效活動實施方案?實施方案?為降低企業(yè)?生產(chǎn)成本，?提高企業(yè)經(jīng)?濟效益，推?進技術創(chuàng)新?、科技進步?，保障公司?健康和諧發(fā)?展，實現(xiàn)企?業(yè)增效、職?工增收的目?標。經(jīng)公司?研究決定，?在全公司范?圍內(nèi)，深入?持久地開展?“創(chuàng)先爭優(yōu)?、創(chuàng)新增效?”活動。特?制訂活動實?施方案：?一、指導思?想以生產(chǎn)?經(jīng)營為核心?，以節(jié)能、?創(chuàng)新、增效?為目標，增?強以人為本?的管理理念?，充分發(fā)揮?黨員、干部?的先鋒模范?帶頭作用，?調動全體員?工的工作積?極性、主動?性和創(chuàng)造性?，自覺參與?“創(chuàng)先爭優(yōu)?、創(chuàng)新增效?”活動。通?過強化管理?，挖潛降耗?，技術創(chuàng)新?，提高企業(yè)?經(jīng)濟效益，?促進“創(chuàng)先?爭優(yōu)、創(chuàng)新?增效”活動?目標的順利?實現(xiàn)。二?、___機?構為加強?對“創(chuàng)先爭?優(yōu)、創(chuàng)新增?效”活動的?___、協(xié)?調和考核驗?收工作，公?司成立“創(chuàng)?先爭優(yōu)、創(chuàng)?新增效”活?動領導組、?工作組和考?核驗收小組?。（一）?領導組：組?長：鄧同領?副組長：劉?成中王繼學?成員：楊?力李克海傅?勇鄭德洲曹?波袁啟發(fā)?王書苗劉旸?韓洪軍胡小?平（二）?工作組：組?長：劉成中?副組長：韓?洪軍成員?：于杰楊衛(wèi)?峰高立棟張?國慶袁華彬?劉冬梅劉?耀峰范明亮?劉保靈孟德?瑞（三）?考核驗收小?組：組長：?韓洪軍副組?長：趙帥友?成員：生?產(chǎn)部、技術?部、質檢部?、環(huán)保部、?財務部、監(jiān)?察部、審計?部、工會等?部室人員組?成公司設?立“創(chuàng)先爭?優(yōu)、創(chuàng)新增?效”活動辦?公室，王繼?學任辦公室?主任，任玉?洲任副主任?，辦公室設?在公司工會?。三、活?動內(nèi)容1?、利用創(chuàng)新?技術、提高?各項指標。?公司要積極?學習國內(nèi)先?進技術和經(jīng)?驗，實施技?術引進、技?術研發(fā)和技?術改造，確?保公司技術?達到國內(nèi)同?行業(yè)先進水?平。重點要?在技術指標?、產(chǎn)能指標?、經(jīng)濟指標?、質量指標?、環(huán)保指標?等方面有新?的更大突破?。公司制定?的重大技術?攻關項目和?設備技術改?造項目的有?關事項，按?照豫蓮股字?[___]?5__文件?《___蓮?花味精股份?有限公司科?技進步獎勵?辦法（試行?）》通知執(zhí)?行。2、?科技創(chuàng)新、?攻關技術難?題。各區(qū)、?獨立公司及?分廠重點圍?繞生產(chǎn)經(jīng)營?，解決生產(chǎn)?環(huán)節(jié)制約瓶?頸問題，努?力降低成本?，發(fā)揮產(chǎn)能?最大化。各?生產(chǎn)單位要?深入開展小?改小革、科?技創(chuàng)新、技?術攻關等活?動。結合自?己的實際，?針對公司味?精質量、各?項技術指標?、設備維護?保養(yǎng)、水電?氣消耗等課?題，設立攻?關項目，由?本單位領導?組論證后，?方可實施。?項目完成后?要及時申報?、評審。充?分發(fā)揮技術?創(chuàng)新在企業(yè)?中的作用。?3、加強?管理、提升?生產(chǎn)安全和?產(chǎn)品質量。?生產(chǎn)單位圍?繞生產(chǎn)安全?和產(chǎn)品質量?，積極提出?合理化建議?，及時整改?，努力完善?、提高安全?質量硬件與?軟件的管理?水平。減少?安全質量事?故的發(fā)生。?4、清潔?生產(chǎn)，節(jié)能?減排，推進?循環(huán)經(jīng)濟。?建立“目標?明確，責任?清晰，措施?到位”的節(jié)?能目標責任?和評價考核?制度。各單?位在保證正?常生產(chǎn)的情?況下，要從?源頭抓起，?嚴格控制，?保證用水量?要逐漸減少?。終結單位?要把廢水最?大限度地利?用，達到少?投入、多產(chǎn)?出、少排污?的目的。?5、修舊利?廢、節(jié)約開?支。在細化?管理、資源?整合上下功?夫。要開展?以小發(fā)明、?小革新、小?改造、小設?計的“四小?”活動作為?切入點，充?分發(fā)揮廣大?員工的智慧?和潛能，保?證廢舊物品?再利用，確?保設備的有?效利用率和?完好率，節(jié)?約開支把成?本逐步降低?到最低限度?。6、節(jié)?能降耗，從?點滴做起。?以提合理化?建議的形式?，動員鼓勵?員工要從大?處著眼，小?處著手，為?公司獻計獻?策，不放過?任何挖潛點?，堵塞漏洞?，降低消耗?。對職工提?出的合理化?建議要歸類?整理，責任?到人，認真?落實。7?、開展好群?眾性的勞動?競賽活動。?要強化職業(yè)?培訓、崗位?練兵，開展?好“一帶一?”傳幫帶活?動，廣泛開?展“工人先?鋒號”、“?首席員工”?創(chuàng)建活動，?___員工?開展好電工?，維修工、?安全消防、?包裝等工種?的技能比武?活動，全面?提高員工技?術素質。讓?技術能手成?為“創(chuàng)先爭?優(yōu)、創(chuàng)新增?效”排頭兵?。8、按?照“創(chuàng)先爭?優(yōu)”活動總?要求，以“?五好”基層?黨___、?“五帶頭、?五表率”優(yōu)?秀___員?為標準，開?展“奪旗爭?星”活動。?四、獎勵?措施1、?各區(qū)負責合?理化建議的?收集歸類整?理工作，建?議實施后根?據(jù)事件大小?、完成質量?每月評出?一、二、?三等獎，并?報公司活動?領導組備案?。公司給予?___元的?獎勵。2?、技術進步?、技改項目?完成后，各?區(qū)負責，并?填寫創(chuàng)新技?改項目申報?表，每季度?報公司活動?領導組一次?。考評組進?行監(jiān)督、評?審和評比，?領導組依據(jù)?評審結果分?級別給予1?00-__?_元的獎勵?，由領導組?半年進行一?次表彰。針?對重大項目?、科技進步?項目的獎勵?，按照豫蓮?股字[__?_]5__?文件執(zhí)行。?3、合理?化建議不得?重復申報，?建議每條只?填一人，每?年度一等獎?的___條?、二等獎的?___條、?三等獎的_?__條再給?予晉升一級?工資的獎勵?；創(chuàng)新技改?一般項目實?施人最多三?人，每年五?項以上者，?再給予晉升?一級工資、?提高一級養(yǎng)?老保險金系?數(shù)的獎勵；?4、對于?成績特別突?出者，給予?國外、國內(nèi)?旅游獎勵或?授予公司勞?動模范稱號?，并向上級?推薦表彰。?5、對于?宣傳到位、?措施得力、?職工參與面?廣、各種資?料保存完整?、效果明顯?、成績突出?的單位除給?予一定的獎?勵外，并作?為年終評先?的主要條件?。成績特別?顯著的__?_，公司將?向上級推薦?給予表彰。?五、活動?形式1、?建立健全各?級___。?各生產(chǎn)區(qū)各?分廠要結合?自己的實際?情況，制定?各自的實施?細則，成立?相應的__?_機構，指?定專人負責?，加強對活?動的___?領導。單位?主管要高度?重視，把活?動當作目前?的重要工作?來抓，各級?___要全?面配合活動?的開展，利?用多種形式?，大力宣傳?活動的方法?步驟目的和?意義。立即?行動起來，?使職工盡快?投入到活動?之中。后勤?部室要全力?做好服務。?2、切合?實際，加強?協(xié)調溝通。?各單位和部?門要加強信?息溝通，加?強生產(chǎn)與生?產(chǎn)單位、生?產(chǎn)工序工藝?之間的協(xié)調?，確保生產(chǎn)?穩(wěn)定運行。?在開展活動?中，要結合?各自的實際?情況，兼顧?眼前利益和?長遠利益，?樹立大局意?識，不能只?注重本單位?利益而影響?全公司整體?效益，不能?只顧眼前利?益而盲目改?造為今后生?產(chǎn)埋下隱患?，要統(tǒng)籌兼?顧開展活動?。3、加?強檢查，狠?抓落實。公?司活動領導?組對各生產(chǎn)?區(qū)活動領導?小組將不定?期到各單位?檢查活動開?展情況，督?促活動開展?，落實各項?工作措施。?各級___?要深入到一?線，掌握基?層活動開展?情況，傾聽?員工對“創(chuàng)?先爭優(yōu)、創(chuàng)?新增效”提?出的意見和?建議，及時?解決活動中?出現(xiàn)的問題?。全體__?_員要樹立?大局意識和?責任意識，?立足本職，?無私奉獻，?團結和帶領?廣大員工努?力為“創(chuàng)先?爭優(yōu)、創(chuàng)新?增效”目標?的實現(xiàn)貢獻?力量。各級?活動小組每?月要召開一?次活動形勢?分析會，每?季度要書面?匯報活動的?開展情況，?以便及時推?廣好的經(jīng)驗?和做法，發(fā)?現(xiàn)問題及時?解決。4?、嚴格考核?，鼓勵先進?。公司各活?動小組對“?創(chuàng)先爭優(yōu)、?創(chuàng)新增效”?活動中的合?理化建議、?技改項目、?工作進展記?錄等情況進?行歸類整理?、建檔，實?行月、季檢?查評比，并?對活動開展?較好的基層?___按單?位類別給予?一定獎勵。?在“創(chuàng)先爭?優(yōu)、創(chuàng)新增?效”活動中?___不力?，走形式，?走過場的單?位和個人，?將取消評先?資格。_?__蓮花味?精股份有限?公司“創(chuàng)?先爭優(yōu)、創(chuàng)?新增效”活?動一、指?導思想以?生產(chǎn)經(jīng)營為?核心以節(jié)能?、創(chuàng)新、增?效為目標增?強以人為本?的管理理念?充分發(fā)揮黨?員、干部的?先鋒模范帶?頭作用調動?全體員工的?工作積極性?、主動性和?創(chuàng)造性自覺?參與“創(chuàng)先?爭優(yōu)、創(chuàng)新?增效”活動?。通過強化?管理挖潛降?耗技術創(chuàng)新?提高企業(yè)經(jīng)?濟效益促進?“創(chuàng)先爭優(yōu)?、創(chuàng)新增效?”活動目標?的順利實現(xiàn)?。二、_?__機構為?加強對“創(chuàng)?先爭優(yōu)、創(chuàng)?新增效”活?動的___?、協(xié)調和考?核驗收工作?公司成立“?創(chuàng)先爭優(yōu)、?創(chuàng)新增效”?活動領導組?、工作組和?考核驗收小?組。一領導?組組長鄧同?領副組長劉?成中王繼學?成員楊力李?克海傅勇鄭?德洲曹波袁?啟發(fā)王書苗?劉旸韓洪軍?胡小平二工?作組組長劉?成中副組長?韓洪軍成員?于杰楊衛(wèi)峰?高立棟張國?慶袁華彬劉?冬梅劉耀峰?范明亮劉保?靈孟德瑞三?考核驗收小?組組長韓洪?軍副組長趙?帥友成員生?產(chǎn)部、技術?部、質檢部?、環(huán)保部、?財務部、監(jiān)?察部、審計?部、工會等?部室人員組?成公司設立?“創(chuàng)先爭優(yōu)?、創(chuàng)新增效?”活動辦公?室王繼學任?辦公室主任?任玉洲任副?主任辦公室?設在公司工?會。三、?活動內(nèi)容?1、利用創(chuàng)?新技術、提?高各項指標?。公司要積?極學習國內(nèi)?先進技術和?經(jīng)驗實施技?術引進、技?術研發(fā)和技?術改造確保?公司技術達?到國內(nèi)同行?業(yè)先進水平?。重點要在?技術指標、?產(chǎn)能指標、?經(jīng)濟指標、?質量指標、?環(huán)保指標等?方面有新的?更大突破。?公司制定的?重大技術攻?關項目和設?備技術改造?項目的有關?事項按照豫?蓮股字__?_55__?文件《__?_蓮花味精?股份有限公?司科技進步?獎勵辦法試?行》通知執(zhí)?行。2、?科技創(chuàng)新、?攻關技術難?題。各區(qū)、?獨立公司及?分廠重點圍?繞生產(chǎn)經(jīng)營?解決生產(chǎn)環(huán)?節(jié)制約瓶頸?問題努力降?低成本發(fā)揮?產(chǎn)能最大化?。各生產(chǎn)單?位要深入開?展小改小革?、科技創(chuàng)新?、技術攻關?等活動。結?合自己的實?際針對公司?味精質量、?各項技術指?標、設備維?護保養(yǎng)、水?電氣消耗等?課題設立攻?關項目由本?單位領導組?論證后方可?實施。項目?完成后要及?時申報、評?審。充分發(fā)?揮技術創(chuàng)新?在企業(yè)中的?作用。3?、加強管理?、提升生產(chǎn)?安全和產(chǎn)品?質量。生產(chǎn)?單位圍繞生?產(chǎn)安全和產(chǎn)?品質量積極?提出合理化?建議及時整?改努力完善?、提高安全?質量硬件與?軟件的管理?水平。減少?安全質量事?故的發(fā)生。?4、清潔?生產(chǎn)節(jié)能減?排推進循環(huán)?經(jīng)濟。建立?“目標明確?責任清晰措?施到位”的?節(jié)能目標責?任和評價考?核制度。各?單位在保證?正常生產(chǎn)的?情況下要從?源頭抓起嚴?格控制保證?用水量要逐?漸減少。終?結單位要把?廢水最大限?度地利用達?到少投入、?多產(chǎn)出、少?排污的目的?。5、修?舊利廢、節(jié)?約開支。在?細化管理、?資源整合上?下功夫。要?開展以小發(fā)?明、小革新?、小改造、?小設計的“?四小”活動?作為切入點?充分發(fā)揮廣?大員工的智?慧和潛能保?證廢舊物品?再利用確保?設備的有效?利用率和完?好率節(jié)約開?支把成本逐?步降低到最?低限度。?6、節(jié)能降?耗從點滴做?起。以提合?理化建議的?形式動員鼓?勵員工要從?大處著眼小?處著手為公?司獻計獻策?不放過任何?挖潛點堵塞?漏洞降低消?耗。對職工?提出的合理?化建議要歸?類整理責任?到人認真落?實。7、?開展好群眾?性的勞動競?賽活動。要?強化職業(yè)培?訓、崗位練?兵開展好“?一帶一”傳?幫帶活動廣?泛開展“工?人先鋒號”?、“首席員?工”創(chuàng)建活?動___員?工開展好電?工維修工、?安全消防、?包裝等工種?的技能比武?活動全面提?高員工技術?素質。讓技?術能手成為?“創(chuàng)先爭優(yōu)?、創(chuàng)新增效?”排頭兵。?8、按照?“創(chuàng)先爭優(yōu)?”活動總要?求以“五好?”基層黨_?__、“五?帶頭、五表?率”優(yōu)秀_?__員為標?準開展“奪?旗爭星”活?動。四、?獎勵措施?1、各區(qū)負?責合理化建?議的收集歸?類整理工作?建議實施后?根據(jù)事件大?小、完成質?量每月評出?一、二?、三等獎并?報公司活動?領導組備案?。公司給予?___元的?獎勵。2?、技術進步?、技改項目?完成后各區(qū)?負責并填寫?創(chuàng)新技改項?目申報表每?季度報公司?活動領導組?一次?？荚u?組進行監(jiān)督?、評審和評?比領導組依?據(jù)評審結果?分級別給予?100-_?__元的獎?勵由領導組?半年進行一?次表彰。針?對重大項目?、科技進步?項目的獎勵?按照豫蓮股?字___5?5__文件?執(zhí)行。3?、合理化建?議不得重復?申報建議每?條只填一人?每年度一等?獎的___?條、二等獎?的___條?、三等獎的?___條再?給予晉升一?級工資的獎?勵創(chuàng)新技改?一般項目實?施人最多三?人每年五項?以上者再給?予晉升一級?工資、提?高一級養(yǎng)老?保險金系數(shù)?的獎勵4?、對于成績?特別突出者?給予國外、?國內(nèi)旅游獎?勵或授予公?司勞動模范?稱號并向上?級推薦表彰?。5、對?于宣傳到位?、措施得力?、職工參與?面廣、各種?資料保存完?整、效果明?顯、成績突?出的單位除?給予一定的?獎勵外并作?為年終評先?的主要條件?。成績特別?顯著的__?_公司將向?上級推薦給?予表彰。?五、活動形?式1、建?立健全各級?___。各?生產(chǎn)區(qū)各分?廠要結合自?己的實際情?況制定各自?的實施細則?成立相應的?___機構?指定專人負?責加強對活?動的___?領導。單位?主管要高度?重視把活動?當作目前的?重要工作來?抓各級__?_要全面配?合活動的開?展利用多種?形式大力宣?傳活動的方?法步驟目的?和意義。立?即行動起來?使職工盡快?投入到活動?之中。后勤?部室要全力?做好服務。?2、切合?實際加強協(xié)?調溝通。各?單位和部門?要加強信息?溝通加強生?產(chǎn)與生產(chǎn)單?位、生產(chǎn)工?序工藝之間?的協(xié)調確保?生產(chǎn)穩(wěn)定運?行。在開展?活動中要結?合各自的實?際情況兼顧?眼前利益和?長遠利益樹?立大局意識?不能只注重?本單位利益?而影響全公?司整體效益?不能只顧眼?前利益而盲?目改造為今?后生產(chǎn)埋下?隱患要統(tǒng)籌?兼顧開展活?動。3、?加強檢查狠?抓落實。公?司活動領導?組對各生產(chǎn)?區(qū)活動領導?小組將不定?期到各單位?檢查活動開?展情況督促?活動開展落?實各項工作?措施。各級?___要深?入到一線掌?握基層活動?開展情況傾?聽員工對“?創(chuàng)先爭優(yōu)、?創(chuàng)新增效”?提出的意見?和建議及時?解決活動中?出現(xiàn)的問題?。全體__?_員要樹立?大局意識和?責任意識立?足本職無私?奉獻團結和?帶領廣大員?工努力為“?創(chuàng)先爭優(yōu)、?創(chuàng)新增效”?目標的實現(xiàn)?貢獻力量。?各級活動小?組每月要召?開一次活動?形勢分析會?每季度要書?面匯報活動?的開展情況?以便及時推?廣好的經(jīng)驗?和做法發(fā)現(xiàn)?問題及時解?決。4、?嚴格考核鼓?勵先進。公?司各活動小?組對“創(chuàng)先?爭優(yōu)、創(chuàng)新?增效”活動?中的合理化?建議、技改?項目、工作?進展記錄等?情況進行歸?類整理、建?檔實行月、?季檢查評比?并對活動開?展較好的基?層___按?單位類別給?予一定獎勵?。在“創(chuàng)先?爭優(yōu)、創(chuàng)新?增效”活動?中___不?力走形式走?過場的單位?和個人將取?消評先資格?。___蓮?花味精股份?有限公司節(jié)能減排創(chuàng)新增效活動實施方案（二）?一、成立效?能監(jiān)察領導?小組組長?：___?成員：部室?、公司、班?組負責人及?相關管理人?員二、增?收節(jié)支降本?增效考核辦?法增收節(jié)?支降本增效?納入___?年績效考核?辦法。（?一）煤水電?氣考核指標?1、煤超?出區(qū)局核定?指標扣減_?__分，并?由超出單位?負擔超出金?額的___?%。2、?水超出區(qū)局?核定指標扣?減___分?。3、電?超出區(qū)局核?定指標扣減?___分，?并由超出單?位負擔超出?金額的__?_%。4?、氣超出區(qū)?局核定指標?扣減___?分，并由超?出單位負擔?超出金額的?___%。?（二）通?訊費指標?電話費超出?區(qū)局核定指?標扣減__?_分，并由?超出單位負?擔超出金額?的___%?，信息費由?相關單位_?__%負擔?。（三）?業(yè)務材料?業(yè)務耗材超?出核定指標?扣減___?分，并由超?出單位負擔?超出金額的?___%。?（四）核?定指標辦?公室要依據(jù)?各部門以往?成本耗用和?本年度工作?實際對各部?門今年成本?支出核定預?算指標，每?季度根據(jù)指?標完成情況?進行考核。?三、增收?節(jié)支降本增?效工作目標?通過開展?增收節(jié)支降?本增效效能?監(jiān)察，預計?年內(nèi)可降耗?___%。?四、增收?節(jié)支節(jié)能降?耗工作要求?1、__?_月-__?_月開展合?理化建議征?集活動，引?導廣大職工?投身到降耗?增效活動中?。2、從?各個基層單?位抓起，從?點滴著手，?認真查找管?理中的薄弱?環(huán)節(jié)，采取?措施堵塞漏?洞，杜絕資?源浪費。?3、各單位?要高度重視?降本增效工?作，部室、?公司、班組?負責人是降?本增效第一?責任人，要?對本單位負?責，杜絕本?部門、單位?出現(xiàn)浪費現(xiàn)?象，保證全?局目標實現(xiàn)?。4、增?收節(jié)支降本?增效作為我?局今年效能?監(jiān)察項目已?經(jīng)進行立項?，辦公室作?為項目承辦?單位要抓好?落實，黨群?工作部要做?好日常宣傳?、協(xié)調工作?。5、領?導小組每季?要專門研究?增收節(jié)支降?本增效工作?，檢查落實?情況及存在?問題，制定?改進措施。?6、各單?位要把加強?節(jié)約型企業(yè)?建設列入重?要議事日程?，達到__?_公司提出?的“目標落?實、___?落實、實施?方案落實、?效果落實”?的工作目標?。節(jié)能減排創(chuàng)新增效活動實施方案（三）為了?認真貫徹落?實區(qū)發(fā)改委?、區(qū)機關事?務局《__?_貫徹落實?〈___節(jié)?能減排督查?組意見的整?改實施方案?〉___》?精神，堅持?發(fā)展與節(jié)約?、節(jié)水、節(jié)?地、節(jié)糧、?節(jié)材為主要?內(nèi)容，運用?宣傳教育。?___管理?和技能改造?等多種手段?，采取各種?有效措施，?大力開展節(jié)?能減排行動?，制定本方?案。學校?在保持教育?規(guī)模適當發(fā)?展，保證教?育質量持續(xù)?提高的基礎?上，通過開?展節(jié)能減排?學校行動，?認真開展節(jié)?能減排及環(huán)?境保護教育?實踐活動，?培養(yǎng)全校師?生的環(huán)保意?識。具體工?作要求如下?：一、加?強___領?導，明確工?作職責為?確保“節(jié)能?減排學校行?動”的貫徹?落實，抓出?實效，成立?“節(jié)能減排?學校行動”?領導小組。?主要負責_?__、檢查?、落實我校?節(jié)能減排。?各成員明確?工作職責，?層層落實，?以“綠色、?和諧”為主?題，通過宣?傳發(fā)動，制?定措施、實?施推進、檢?查改進、鞏?固發(fā)展等階?段，積極開?展節(jié)能減排?學校行動工?作。（一?）節(jié)能減排?領導工作小?組組長：李?新軍副組?長：曹建斌?成益林組員?：李玉讓蘇?天杰朱天軍?尚學林陳?國海王雷高?增龍李登新?王杰王登位?（二）具?體分工1?.校長。負?責全校節(jié)能?減排工作_?__協(xié)調。?2.德育?處。在節(jié)能?工作領導小?組領導下，?負責___?指導全校開?展節(jié)能宣傳?、教育工作?。3.財?務處。在節(jié)?能工作領導?小組領導下?，參與全校?節(jié)能資金安?排，參與全?校節(jié)能改造?規(guī)劃，負責?全校節(jié)能減?排___的?安排。4?.安保處。?在節(jié)能工作?領導小組領?導下，負責?___指導?全校開展節(jié)?能監(jiān)察安全?工作。5?.總務處。?在節(jié)能工作?領導小組領?導下，負責?___日常?工作，負責?能耗統(tǒng)計工?作，具體承?辦全校公共?服務體系運?行的節(jié)能管?理及節(jié)水節(jié)?電的具體工?作。二、?工作目標?（一）提高?我校廣大師?生員工的節(jié)?約意識，促?進養(yǎng)成良好?的節(jié)約習慣?，通過師生?員工的自覺?行動為建設?節(jié)約型校園?做貢獻。?（二）全面?落實節(jié)能減?排措施，把?節(jié)能減排的?理念滲透到?今后學校發(fā)?展、校園建?設規(guī)劃、維?修改造及日?常管理等方?面，營造節(jié)?約資源、愛?護環(huán)境的校?園文化氛圍?。（三）?將節(jié)能減排?作為學校教?學的重要內(nèi)?容，大力宣?傳節(jié)能減排?的理念。?（四）將學?校用水、用?電指標在前?年的基礎上?降低___?%三、工?作要求（?一）加強_?__領導，?明確工作職?責分工為確?保“節(jié)能減?排學校行動?”的貫徹落?實，抓出實?效，成立“?節(jié)能減排學?校行動”領?導小組。主?要負責__?_、檢查、?落實各校節(jié)?能減排。各?成員明確工?作職責，層?層落實，以?“綠色、和?諧”為主題?，通過宣傳?發(fā)動，制定?措施、實施?推進、檢查?改進、鞏固?發(fā)展等階段?，積極開展?節(jié)能減排學?校行動工作?。通過宣傳?發(fā)動，制定?措施、實施?推進、檢查?改進、鞏固?發(fā)展等階段?，積極開展?學校的節(jié)能?減排工作。?（二）開?展宣傳教育?，增強師生?員工的節(jié)約?意識（三?）節(jié)能措施?1.辦公室?節(jié)能：各?辦公室使用?電暖器、電?爐，要向學?校申報，學?校審核同意?后才能使用?。下班時關?閉電腦，上?課關閉電腦?或顯示器。?2.教室?節(jié)能：教?室是節(jié)能的?重要場所，?各班班主任?要采取有效?措施，把教?室用電控制?好，把用電?量降下來，?具體措施有?：①張貼節(jié)?能宣傳標語?②在自然光?線充足時不?開燈③按需?求開啟照明?燈，做到隨?手關燈，人?離燈滅④每?周一、?二、三、?四、下晚?自習至10?。___分?，但要控制?教室、寢室?燈光。各班?班主任要指?定專人負責?本班教室的?電視及燈光?的管理，各?任課教師也?有責任與義?務對任課班?級燈光的使?用進行監(jiān)管?。3.公?共衛(wèi)生間節(jié)?能公共衛(wèi)?生間是耗水?較多的地方?，是節(jié)能的?重要區(qū)域，?總務處要每?天安排人員?進行巡查，?發(fā)現(xiàn)有漏水?現(xiàn)象的要及?時維修，而?且要控制好?水流，中午?及晚上關閉?各層廁所水?源，嚴防夜?間長流水。?在自然光線?充足時不開?燈，按需求?開啟照明燈?，做到人離?燈滅。下課?后要關閉電?腦并拔下電?源插座。?4.開展宣?傳教育，增?強全員節(jié)約?意識（1?）每學期安?排一次國旗?下“節(jié)能減?排學校行動?”主題講話?。（2）?每學期安排?一次“節(jié)能?減排學校行?動”主題班?會。（3?）每學期利?用全國節(jié)能?宣傳周、全?國城市節(jié)水?宣傳周及世?界環(huán)境日、?地球日、水?日、土地日?等時機各出?一期“節(jié)能?減排學校行?動”主題板?報。（4?）每位教師?在授課過程?中，適時對?學生進行節(jié)?能減排的教?育，使節(jié)能?減排的觀念?深入人心。?（5）向?全校師生發(fā)?出節(jié)能環(huán)保?倡議每學期?開學德育處?、學生會要?向全校師生?發(fā)起倡議：?節(jié)能減排、?從我做起。?倡議全校師?生在不降低?現(xiàn)有生活水?平的前提下?，選擇科學?合理、節(jié)約?能源的綠色?生活方式。?從日常生活?的衣、食、?住、行、用?等六方面入?手，從生活?點滴做起，?轉變不合理?的消費模式?，崇尚節(jié)約?、科學文明?的生活方式?，形成節(jié)約?資源、減少?污染、保護?環(huán)境的社會?風氣。（?6）營造節(jié)?能減排校園?文化利用?廣播、板報?、小報、標?語等多種方?式，在廣大?師生中開展?節(jié)能、環(huán)保?宣傳活動，?營造良好氛?圍。在學校?教育教學中?充實豐富節(jié)?能、環(huán)保教?育內(nèi)容，將?節(jié)能、節(jié)水?、節(jié)電、節(jié)?糧、節(jié)材等?教育內(nèi)容，?以綜合實踐?的形式，納?入學校課堂?教學，真正?落實節(jié)能環(huán)?保進學校、?進課堂。學?校___節(jié)?能環(huán)保知識?競賽活動，?讓學生樹立?節(jié)能減排的?意識。（?7）全面采?取節(jié)能減排?措施。根據(jù)?學校實際情?況，開展“?節(jié)約每一滴?水、每一度?電、每一粒?糧食、每一?張紙”的活?動，節(jié)約資?源、保護環(huán)?境。促使學?生養(yǎng)成人走?水停、人離?燈滅、字紙?入簍入桶并?回收利用的?好習慣。?節(jié)能減排實?施方案（?一）根據(jù)?國家發(fā)改委?、___機?關事務管理?局《___?加大工作力?度確保實現(xiàn)?公共機構節(jié)?能減排目標?的緊急__?》要求，為?確保全面將?節(jié)能指標分?解落實到每?一個公共機?構，結合我?縣實際，制?定本方案。?一、指導?思想以_?__和__?__為指導?，認真貫徹?___和_?、___，?全面落實科?學發(fā)展觀，?以提高公共?機構能源利?用效率為核?心，以突出?抓好節(jié)電、?節(jié)水、節(jié)氣?、節(jié)油為重?點，創(chuàng)新機?制，加強管?理，充分發(fā)?揮公共機構?特別是黨政?機關在節(jié)能?減排的示范?帶動作用，?引導廣大機?關干部職工?樹立節(jié)儉意?識，自覺厲?行節(jié)約，_?__鋪張浪?費，努力降?低行政成本?，加強機關?效能建設，?促進全縣經(jīng)?濟社會又好?又快發(fā)展。?二、任務?目標（一?）縣直機關?事業(yè)單位節(jié)?能降耗目標?。全縣機關?事業(yè)單位節(jié)?能工作以_?__年為基?數(shù)，每年節(jié)?電___%?、節(jié)油__?_%、節(jié)水?___%。?（二）全?縣公共機構?要完成黨政?機關辦公室?低效照明產(chǎn)?品淘汰任務?，全部更換?成節(jié)能燈具?。（三）?創(chuàng)建一批節(jié)?能示范單位?。三、落?實措施（?一）節(jié)約用?電1空調?系統(tǒng)節(jié)電。?夏季空調溫?度設置不低?于26℃，?冬季空調溫?度設置不高?于18℃，?并做到無人?時不開空調?，非工作時?間、節(jié)假日?不開空調；?提倡每天少?開___小?時空調，開?空調時不開?門窗。堅持?定期清洗空?調，提高空?調能效水平?。2照明?系統(tǒng)節(jié)電。?公共機構所?有辦公場所?加快推廣使?用節(jié)能燈具?，鼓勵利用?自然光照明?，除陰雨天?外，原則上?白天不開照?明燈具；夜?間加班后要?做到人走燈?滅，杜絕“?長明燈”、?“白晝燈”?。加快淘汰?低效照明產(chǎn)?品，對公共?區(qū)域進行照?明控制改造?，逐步__?_自動控制?開關。在保?證車輛行人?安全的前提?下，機關辦?公區(qū)及辦公?樓公共場所?照明限時開?啟、間隔開?燈，關閉不?必要的夜間?照明。3?辦公設備節(jié)?電。計算機?、打印機、?復印機及傳?真機等辦公?機具不用時?，應隨時關?閉；在長時?間未使用以?及下班后，?要切斷電源?，減少待機?消耗；辦公?室無人時，?應隨手關閉?電腦、飲水?機電源，嚴?禁使用電爐?、電熱壺等?大功率耗電?材料。（?二）節(jié)約用?水1加強?用水設備的?日常維護管?理，及時檢?查更換老化?的供水管路?及零件；自?覺檢查、處?理和通知相?關人員及時?解決供水故?障，杜絕跑?、冒、漏、?滴和長流水?現(xiàn)象。2?對公共機構?水耗超標的?洗手間設施?、綠化灌溉?設施、食堂?用水設施等?進行節(jié)水改?造。3對?有草坪及花?草樹木的公?共機構，澆?水盡量使用?雨水，并采?用滴灌或者?噴灌等節(jié)水?灌溉方式。?4加強辦?公用品的使?用和管理。?規(guī)范辦公用?品的采購、?配備和領取?。推行絡o?a系統(tǒng)辦公?、實行在電?子媒介上修?改文稿，減?少紙質文件?印發(fā)，逐步?實現(xiàn)無紙化?辦公；逐步?淘汰使用一?次性紙杯。?5強化文?印耗材管理?工作。提倡?雙面用紙，?降低紙張消?耗，減少重?復打印、復?印次數(shù)，注?重稿紙、復?印紙的再利?用。逐步淘?汰高耗能的?計算機、打?印機等辦公?設備。大力?提倡修舊利?廢，延長文?印設備的使?用壽命。?6推廣使用?再生紙，大?力提倡修廢?利舊，延長?辦公用品的?使用壽命和?周期。（?三）節(jié)約辦?公耗材（?四）車輛節(jié)?油1嚴格?執(zhí)行上級規(guī)?定，控制車?輛編制和配?備標準。優(yōu)?先選購國產(chǎn)?、小排量、?經(jīng)濟環(huán)保、?手檔變速的?車輛，禁止?采購使用高?耗油車輛。?2實行定?點加油，登?記單車燃油?消耗，定期?公布車輛百?公里消耗及?維修費用等?數(shù)據(jù)。堅持?規(guī)范行駛、?按時保養(yǎng)，?減少車輛部?件非正常損?耗，努力降?低車輛油耗?和維修費用?支出，并定?期公示。?3.合理安?排出車任務?和行駛路線?，提倡合乘?車輛，減少?單車出駛臺?次，提高使?用效率；路?程較近時不?使用車輛。?4.嚴格?執(zhí)行公務用?車節(jié)假日封?存停駛制度?，嚴禁公車?私用。3?大力倡導和?鼓勵利用公?共交通工具?和非機動交?通工具出行?。對___?公務活動，?提倡集中乘?車。（五?）積極推廣?建筑節(jié)能?加強對公共?機構新建、?改擴建和裝?修改造建筑?項目的節(jié)能?評估和__?_，建立和?完善建筑全?過程、各環(huán)?節(jié)節(jié)能監(jiān)督?管理體系。?應優(yōu)先使用?節(jié)能新技術?、新工藝、?新材料，擴?大太陽能等?新能源的使?用范圍，建?設低能耗綠?色建筑。?四、廣泛宣?傳公共機?構要以創(chuàng)建?國家級文明?縣城為切入?點，緊密結?合我縣實際?，___廣?大干部職工?認真學__?_、自治區(qū)?、自治州關?于節(jié)能減排?的政策、法?規(guī)和有關文?件，切實增?強干部職工?節(jié)能減排的?自覺性。同?時，以開展?世界水日、?無車日、節(jié)?能宣傳月等?活動為契機?，充分利用?簡報、報刊?、絡、櫥窗?、宣傳手冊?、知識競賽?和演講比賽?等多種形式?，不斷提高?公共機構全?員節(jié)能意識?。通過新聞?媒體廣泛宣?傳公共機構?節(jié)能減排的?重要性、緊?迫性，宣傳?節(jié)能減排工?作取得的成?就、經(jīng)驗和?做法，曝光?鋪張浪費現(xiàn)?象，使節(jié)約?意識深入人?心，讓節(jié)約?成為廣大機?關干部的自?覺行動。?五、保障措?施（一）?完善公共機?構節(jié)能管理?體系加快?推動統(tǒng)一管?理、分級負?責、分工配?合、相互協(xié)?調的公共機?構節(jié)能管理?體制的建立?。理順在公?共機構節(jié)能?減排工作中?各相關部門?的職責分工?，加快建立?本級公共機?構節(jié)能的管?理體系和協(xié)?調機制，落?實管理機構?和人員，積?極協(xié)調、推?進本單位公?共機構節(jié)能?工作，加強?對全縣公共?機構節(jié)能工?作的業(yè)務指?導和監(jiān)督，?形成一級抓?一級、層層?抓落實的工?作局面。?（二）切實?制定節(jié)能方?案各單位?要制定切實?可行的節(jié)能?減排工作方?案，明確公?共機構節(jié)能?量化管理目?標，對節(jié)能?管理的主要?任務和措施?進行綜合布?置和具體安?排，把節(jié)油?、節(jié)電、節(jié)?水、節(jié)氣作?為重點工程?來抓，并做?好與國家有?關政策和同?級節(jié)能專項?規(guī)劃的銜接?。制訂切實?可行的節(jié)能?工作方案，?于___月?___日前?報送機關服?務中心。并?于每年__?_月___?日之前將本?單位上一年?度節(jié)能減排?目標完成情?況報至機關?服務中心。?（聯(lián)系人?：___·?艾力聯(lián)系電?話：___?）（三）?建立完善公?共機構能耗?統(tǒng)計體系?各公共機構?要根據(jù)《_?__公共機?構能源資源?消耗統(tǒng)計實?施方案__?_》（輪政?___發(fā)〔?___〕_?__號）文?件要求建立?公共機構能?源消費計量?和統(tǒng)計制度?，搞好對能?耗數(shù)據(jù)的采?集、監(jiān)測、?診斷和分析?，不斷挖掘?資源節(jié)約潛?力，制定新?的節(jié)能消耗?標準，扎實?有效地推動?節(jié)約型機關?建設。各公?共機構必須?對本單位資?源能源消耗?現(xiàn)狀，包括?建筑、照明?、采暖、制?冷、辦公設?備、車輛等?能耗設施、?設備和產(chǎn)品?及水、電消?耗、辦公費?用支出進行?一次全面調?查，建立起?獨立、詳實?的資源能源?消耗基礎臺?帳，每季度?與規(guī)定的消?耗指標進行?比較，對超?過規(guī)定指標?的要分析原?因，采取措?施予以改進?。各公共機?構要分別于?當年___?月___日?前、次年_?__月__?_日前將能?耗情況匯總?上報至機關?服務中心備?案。（四?）抓好公共?機構節(jié)能的?技術推進工?作1.抓?好用電設施?設備的節(jié)電?改造。加強?中央空調系?統(tǒng)節(jié)能診斷?和改造，更?換高效水泵?，加裝節(jié)能?設備；抓好?辦公照明節(jié)?電，加快淘?汰低效照明?產(chǎn)品，使用?高效節(jié)能照?明產(chǎn)品，今?年年底以前?，全縣公共?機構要爭取?全部淘汰低?效照明產(chǎn)品?。開展公共?區(qū)域照明控?制改造，推?廣應用智能?調控裝置，?逐步___?自動控制開?關；加大節(jié)?能辦公產(chǎn)品?政府強制采?購力度，加?快淘汰高能?耗辦公設備?，從今年起?不再采購能?效標識2級?以下的辦公?產(chǎn)品。1?抓好公共機?構車輛節(jié)油?。積極推廣?使用低油耗?、節(jié)能環(huán)保?型汽車，加?快淘汰高油?耗、排放超?標的汽車，?推行單車能?耗核算，定?期對公務車?油耗情況進?行公示。?2抓好公共?機構節(jié)水節(jié)?氣。通過改?造設施、推?廣使用節(jié)水?、節(jié)氣器具?和設備，減?少能源損失?，提高能源?效率。（?五）加大節(jié)?能和綠色用?能產(chǎn)品的推?廣使用力度?認真抓好?節(jié)能產(chǎn)品、?設備清單內(nèi)?節(jié)能產(chǎn)品的?采購，嚴格?執(zhí)行國家有?關強制采購?或優(yōu)先采購?的規(guī)定，采?購列入節(jié)能?產(chǎn)品政府集?中采購清單?和環(huán)境標志?產(chǎn)品政府采?購清單中的?產(chǎn)品。對于?政府集中采?購目錄中國?家有能耗限?額標準的品?目，應嚴格?按要求采購?。積極探索?節(jié)能產(chǎn)品、?設備清單外?節(jié)能產(chǎn)品采?購方式，不?斷拓寬清單?外產(chǎn)品節(jié)能?采購領域，?完善清單外?節(jié)能產(chǎn)品評?標辦法和評?標細則，強?化對采用新?技術、新材?料的節(jié)能和?環(huán)保產(chǎn)品的?扶持力度。?（六）廣?泛開展公共?機構節(jié)能活?動各公共?機構要開展?創(chuàng)建“節(jié)能?環(huán)保辦公區(qū)?”活動，從?節(jié)電、節(jié)油?、節(jié)氣、節(jié)?水、節(jié)地、?節(jié)材、可再?生能源利用?、節(jié)能采購?、新技術新?產(chǎn)品應用等?方面提出相?應要求。_?__開展形?式多樣、內(nèi)?容豐富的能?源緊缺體驗?活動。除有?特殊需要外?各公共機構?夏季空調和?冬季采暖提?前關一個小?時；盡量減?少電梯使用?；鼓勵干部?職工利用公?共交通工具?和非機動交?通工具出行?。要___?節(jié)能技術培?訓，普及節(jié)?能技術，提?高節(jié)能意識?，培養(yǎng)節(jié)能?習慣，把節(jié)?能變成自覺?行動，形成?節(jié)約能源資?源的良好風?尚。六、?獎懲措施?做好節(jié)能減?排工作是深?入貫徹__?_精神、全?面落實科學?發(fā)展觀、構?建節(jié)約型社?會、建設富?強和諧輪臺?的一項重大?舉措。全縣?公共機構要?充分認識做?好節(jié)能減排?工作的重要?性、必要性?和緊迫性，?切實抓好節(jié)?能減排的各?項工作落實?。要建立健?全公共機構?節(jié)能減排目?標管理體系?，加強對目?標執(zhí)行情況?的監(jiān)督檢查?，對完成節(jié)?能減排目標?，年度考評?優(yōu)秀單位給?予通報表揚?，實施獎勵?。對不合格?的單位給予?通報批評，?視情況給予?處罰。節(jié)?能減排實施?方案（二?）為積極?創(chuàng)建資源節(jié)?約型和環(huán)境?友好型社會?，進一步加?強___局?機關的能源?資源節(jié)約減?排工作，加?快推進節(jié)約?型機關建設?，全面貫徹?國家“__?五”節(jié)能約?束性目標，?根據(jù)《水文?局機關事業(yè)?單位節(jié)能減?排工作實施?方案》以及?水文局局屬?事業(yè)單位節(jié)?能工作會議?要求，結合?我局實際，?特制定本方?案。一、?指導思想?加強和推進?機關事業(yè)單?位節(jié)能減排?工作，是繼?承和發(fā)揚勤?儉節(jié)約優(yōu)良?傳統(tǒng)的具體?體現(xiàn)，是加?強機關事業(yè)?單位自身建?設的重要內(nèi)?容。我們要?以___和?____為?指導，按照?關于建設節(jié)?約型社會的?要求，以提?高資源利用?率為核心，?以節(jié)水、節(jié)?能、節(jié)支以?及資源綜合?利用為重點?，逐步建立?健全能源、?資源節(jié)約制?度，強化管?理體系，努?力形成單位?大力推動、?全體干部職?工積極參與?的節(jié)能工作?格局，營造?有利于節(jié)能?的良好氛圍?，完成__?_年節(jié)能減?排工作任務?，促進水文?事業(yè)的健康?良性發(fā)展。?二、主要?目標__?_年，節(jié)能?工作要實現(xiàn)?以下主要目?標：1、?認真核定_?__年能耗?基數(shù)，在_?__年基礎?上實現(xiàn)能耗?降低___?%。2、?在___年?基礎上，實?現(xiàn)節(jié)電__?_%，節(jié)水?___%，?節(jié)油___?%，單位建?筑能耗和人?均能耗分別?降低___?%以上。?3、逐步建?立決策科學?、管理規(guī)范?、制度保障?、職責明確?、執(zhí)行有效?的___體?系、運行機?制和機關節(jié)?能減排長效?機制。4?、干部職工?節(jié)能減排意?識顯著增強?，成為每個?職工的自覺?行動。5?、節(jié)約能源?、資源技術?、管理水平?和資源利用?效率有較大?提高。三?、實施措施?（一）認?真___開?展全員節(jié)能?行動1、?從全局和戰(zhàn)?略的高度，?充分認識深?入開展全民?節(jié)能行動的?重大意義，?增強緊迫感?和危機感，?全面開展學?習《___?公共節(jié)能條?例》，提_?__部職工?節(jié)能意識，?把節(jié)能變成?每名職工的?自覺行動。?2、積極?開展能源緊?缺體驗活動?。結合實際?情況節(jié)能主?管部門要會?同有關部門?，在每年的?全國節(jié)能宣?傳周期間_?__開展主?題鮮明、形?式多樣的能?源緊缺體驗?活動，強化?節(jié)能意識。?3、開展?節(jié)約能源、?資源宣傳周?活動。通過?宣傳教育進?一步增強干?部職工的資?源憂患意識?和節(jié)約意識?，樹立勤儉?節(jié)約觀念，?培養(yǎng)干部職?工自覺節(jié)約?能源、資源?的良好習慣?，把節(jié)約能?源、資源變?成自覺行動?。（二）?加強制度建?設1、制?定健全各項?制度，完善?保障體系，?建立資源節(jié)?約的長效機?制。2、?制定適用于?本單位實際?的節(jié)能規(guī)劃?和科學的節(jié)?能方案。?3、建立健?全節(jié)能降耗?督導檢查制?度和公開通?報制度，監(jiān)?督檢查節(jié)能?降耗工作的?落實。4?、建立健全?資源、能源?消耗的統(tǒng)計?報告制度，?客觀全面反?映資源、能?源消耗的實?際情況和節(jié)?能降耗工作?的實際效果?。5、建?立相應的能?耗目標考核?責任制度，?建立節(jié)能獎?勵制度，確?保各項制度?切實可行。?（三）節(jié)?約用電1?、節(jié)約空調?用電。嚴格?執(zhí)行空調運?行規(guī)定，夏?季環(huán)境溫度?低于30℃?停止使用空?調，空調設?定溫度夏季?不低于26?℃，冬季不?得高于20?℃，開空調?時不開門窗?。工作時間?提倡每天晚?開___小?時、早關_?__小時，?并實行下班?拉閘制度。?會議室空調?設定為即時?開啟。2?、節(jié)約照明?用電。辦公?室、會議室?除室內(nèi)亮度?不夠外，盡?量使用自然?光，以減少?照明設備電?耗。長時間?離開辦公室?或下班時要?做到人走燈?滅。公共照?明___使?用節(jié)能燈具?，走廊、通?道、衛(wèi)生間?等公共區(qū)域?的照明燈_?__自動控?制開關，并?隔盞開啟，?堅決杜絕白?晝燈、長明?燈。院內(nèi)照?明設施加裝?時控開關，?并根據(jù)時節(jié)?變化及時調?整照明時間?。3、節(jié)?約電器用電?。使用計算?機、打印機?、復印機等?辦公自動化?設備時，要?盡量減少待?機消耗，長?時間不用和?下班后要及?時關閉。各?科室對配備?的飲水機要?做到下班提?前關閉。加?快淘汰高能?耗、低效能?的辦公設備?，優(yōu)先采用?環(huán)保、節(jié)能?型的電器和?設施。嚴禁?在辦公室內(nèi)?使用與辦公?無關的、非?生產(chǎn)性電氣?設備（電爐?、微波爐、?電飯煲等）?。4、完?善分項計量?、準確統(tǒng)計?辦公樓用電?量，制定用?電標準，加?強監(jiān)控，合?理調配，定?量控制，及?時糾正異常?耗電現(xiàn)象。?（四）節(jié)?約用水1?、強化節(jié)水?意識，大力?推廣使用節(jié)?水型設備。?2、加強?用水管和設?備的日常檢?查維護管理?，杜絕跑冒?滴漏和長流?水現(xiàn)象，做?到節(jié)約每一?滴水。3?、強化用水?管理?？刂?各個閥門、?龍頭的出水?流量，調低?衛(wèi)生間水箱?水位，減少?小便斗出水?量，在滿足?基本需求的?基礎上，切?實減少耗水?量。4、?節(jié)約綠化用?水，提高水?資源利用率?，盡可能利?用雨水和再?生水養(yǎng)護綠?地，嚴禁使?用自來水漫?灌綠化。?5、個人要?養(yǎng)成良好的?用水習慣，?洗手不要放?大水，并隨?手擰緊水龍?頭。6、?禁止在單位?沖洗私家車?，嚴格控制?在辦公區(qū)_?__沐浴設?施。7、?完善分項計?量、準確統(tǒng)?計辦公樓用?水量，制定?用水標準，?加強監(jiān)控，?合理調配，?定量控制，?及時糾正異?常耗水現(xiàn)象?。（五）?降低油材料?消耗1、?加強車輛日?常管理，嚴?格公車檢測?、維修、保?險、報廢、?更新、能耗?管理。2?、加強公務?用車使用管?理，嚴格批?準和登記制?度，合理安?排，統(tǒng)籌調?度。要盡量?選擇公共交?通出行，小?排量車優(yōu)先?出行，外出?能拼車的要?安排拼車出?行，合理選?擇公務用車?出行路線，?堅持一趟多?站，一站多?辦事的原則?，減少車輛?空駛里程，?提倡集中就?近乘車，提?高使用效率?。3、合?理安排全年?用車計劃，?機關各科室?嚴格按照年?初分配的運?行指標安排?用車，一般?不超指標運?行。4、?要經(jīng)常開展?車輛、船舶?駕駛、節(jié)油?、維修養(yǎng)護?技能培訓和?競賽活動，?規(guī)范駕駛操?作，不斷提?高業(yè)務技術?水平，科學?使用，降低?油耗和維修?費用。5?、各單位公?用車均要實?行定點維修?、定點保險?、定點加油?和“一車一?卡”加油制?度?？茖W核?定單車油耗?定額，合理?確定車輛使?用年限，及?時報廢、淘?汰環(huán)保不達?標、油耗高?的車輛。?6、實行公?車節(jié)假日封?存制度，根?據(jù)不同季節(jié)?和車輛的使?用頻率，及?時封存多余?車輛，嚴禁?公車私用。?7、編制?內(nèi)的公務用?車不得隨意?調換或改變?用途，不準?對外出租創(chuàng)?收，不得利?用工作或職?務之便借用?、占用單位?車輛。8?、局屬各水?文站船舶不?得用于除測?量外的一切?用途。（?六）節(jié)約開?支1、加?強辦公經(jīng)費?和辦公用品?的使用管理?，建立和規(guī)?范辦公用品?的采購、配?備、領用制?度，嚴格辦?公用品配備?標準，合理?控制辦公用?品發(fā)放數(shù)量?，努力減少?圓珠筆、簽?字筆、紙巾?、水杯等一?次性消耗品?的使用量，?提倡使用鋼?筆、節(jié)能環(huán)?保鉛筆、再?生紙等環(huán)保?辦公用品，?會議室改用?玻璃水杯，?配備消毒柜?，倡導大家?自帶水杯，?逐步形成綠?色低碳的辦?公理念。?2、大力提?倡修廢利舊?，延長辦公?用品使用壽?命，開展廢?舊電腦、打?印機、復印?機、電池、?燈管等辦公?用品的回收?利用。根據(jù)?職責和崗位?需要，科學?制定郵資、?通訊和報刊?資料費用標?準。3、?充分利用絡?辦公，減少?紙質資料印?發(fā)（復印）?和使用傳真?的頻率，提?倡文檔雙面?打印。積極?推進辦公自?動化建設，?加快推進無?紙化辦公進?程。4、?加強辦公電?話使用管理?。工作聯(lián)系?使用電話盡?量做到長話?短說；嚴禁?用辦公電話?聊天、打聲?訊電話；區(qū)?間電話、長?途電話可利?用ip電話?等優(yōu)惠業(yè)務?，減少電話?費用支出。?5、嚴格?會議審批制?度，從嚴控?制會議數(shù)量?，壓縮會議?時間和規(guī)模?，提倡開短?會。對確需?舉辦的會議?，要堅持勤?儉辦會的原?則，嚴格控?制與會人數(shù)?和食宿標準?，降低會議?成本。公務?接待堅持熱?情、周到、?節(jié)儉的原則?，嚴格公務?接待標準，?控制陪餐人?數(shù)。進一步?規(guī)范工作程?序，加強監(jiān)?督。堅決杜?絕接待中各?種鋪張浪費?現(xiàn)象。（?七）節(jié)能采?購1、嚴?格按照《節(jié)?能產(chǎn)品政府?采購清單》?中的產(chǎn)品目?錄實施采購?，優(yōu)先選擇?經(jīng)國家論證?的節(jié)約型設?備或產(chǎn)品。?2、新建?建筑要嚴格?執(zhí)行《公共?建筑節(jié)能設?計標準》，?采用節(jié)能型?建筑結構、?材料、器具?和產(chǎn)品。重?點抓好節(jié)能?設計評審和?全過程監(jiān)控?，對既有建?筑重點抓好?測試、診斷?、改造和優(yōu)?化運行管理?，全面提高?建筑各子系?統(tǒng)能源利用?效率，通過?節(jié)能綜合節(jié)?能全過程監(jiān)?管。3、?加強高耗能?設施改造，?逐步淘汰高?耗能設備。?積極推廣節(jié)?能燈具、節(jié)?水龍頭、節(jié)?水馬桶、節(jié)?能門窗等新?技術、新產(chǎn)?品、新材料?。四、具?體要求（?一）廣泛宣?傳，增強節(jié)?能減排的責?任感和自覺?性。開展?節(jié)能減排工?作，是__?_、___?根據(jù)我國基?本國情和新?時期、新階?段經(jīng)濟社會?發(fā)展需要做?出的一項重?要戰(zhàn)略部署?，是堅持和?落實科學發(fā)?展觀、建設?___和諧?社會、促進?經(jīng)濟社會實?現(xiàn)又好又快?發(fā)展的必然?要求。開展?節(jié)能減排工?作，是機關?建設的重要?內(nèi)容，不僅?關系到建設?節(jié)約型社會?的大局，而?且關系到機?關效能的提?高，關系到?機關的作風?和工作形象?，關系到機?關的文明建?設水平。?做好系統(tǒng)節(jié)?能降耗工作?，需要全體?干部職工高?度重視，廣?泛參與，形?成合力。要?不斷加大宣?傳教育力度?，以思想教?育為切入點?，緊密結合?實際，__?_干部職工?認真