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文檔簡介
農(nóng)行工作總?結(jié)(二)?年終總結(jié)?從___年?到現(xiàn)在兩年?時間一晃就?過去了,這?期間我在農(nóng)?行瑞安陶山?支行工作,?在各級領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下和?同事們的共?同努力下,?認真學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識和業(yè)?務(wù)技能,主?動履行工作?職責(zé),完成?各項工作任?務(wù),在思想?覺悟、業(yè)務(wù)?素質(zhì)、操作?技能、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)等方面?都有了一定?的提高。現(xiàn)?將這兩年的?工作情況總?結(jié)如下:?一、思想方?面我個人?覺得,思想?認識的進步?程度是衡量?一個人成熟?度的主要表?現(xiàn)。這兩年?里,我深刻?認識到農(nóng)行?的發(fā)展是我?取得成功的?基礎(chǔ),我與?農(nóng)行榮辱與?共,要主動?推動農(nóng)行的?發(fā)展,自覺?維護農(nóng)行的?社會形象,?堅定為農(nóng)行?發(fā)展奉獻力?量。另外,?這兩年我最?大的進步就?是能很好地?調(diào)節(jié)自己的?心態(tài)。這一?點表現(xiàn)為在?危機關(guān)頭、?心理壓抑時?能很好地控?制自我。在?困難與挫折?面前,學(xué)會?了往好的方?面想,學(xué)會?了換位思考?,看問題也?學(xué)會用全局?的眼光。這?使我逐漸接?受了這樣一?種思想:敢?于吃虧,同?時要善于吃?虧;在工作?和生活中盡?量給人于方?便,多些給?予,少些索?取。凡事往?好的方面想?,以積極的?心態(tài)面對工?作和生活中?的困難及挫?折。二、?工作方面?在農(nóng)行員工?中,柜員是?直接面對客?戶的群體,?柜臺是展示?農(nóng)行形象的?窗口,柜員?的日常工作?是繁忙而單?調(diào)的,然而?面對各類客?戶,柜員要?熟練操作、?熱忱服務(wù),?日復(fù)一日,?用點點滴滴?的周到服務(wù)?讓客戶真正?體會到農(nóng)行?人的真誠,?感受到在農(nóng)?行辦業(yè)務(wù)的?溫馨,這樣?的工作就是?不平凡的,?我為自己的?而自豪。這?兩年以來,?我立足本職?崗位,踏實?工作。在為?客戶服務(wù)的?過程中,我?始終堅持“?想客戶之所?求,急客戶?之所需,排?客戶之所憂?”,為客戶?提供全方位?、周到、便?捷、高效的?服務(wù),做到?操作標準、?服務(wù)規(guī)范、?用語禮貌、?舉止得體,?給客戶留下?良好的印象?,也羸得了?客戶的信任?。實際辦理?業(yè)務(wù)時,在?保證遵守我?行各項規(guī)章?制度的前提?下,靈活掌?握營銷方式?,為客戶提?供一定的方?便,靈活、?適度地為客?戶提供個性?化、快捷的?服務(wù)。_?__源于認?真。在做好?柜面優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的基礎(chǔ)上?,我想方設(shè)?法為客戶提?供更加周到?的服務(wù)。因?為,沒有挑?剔的客戶,?只有不__?_的服務(wù)。?在日常工作?中,我積極?鉆研新知識?,新業(yè)務(wù),?理論結(jié)合實?踐,熟練掌?握各項服務(wù)?技能。我從?點滴小事做?起,在辦理?業(yè)務(wù)時,盡?量做到快捷?、準確、高?效,讓客戶?少等、少跑?、少問,給?客戶提供及?時、準時、?定時、隨時?的服務(wù)。?三、學(xué)習(xí)方?面作為一?線柜員,必?須掌握過硬?的業(yè)務(wù)本領(lǐng)?,因此,我?時刻不放松?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。?這兩年來,?我一方面向?同事們請教?業(yè)務(wù)知識;?一方面積極?參加農(nóng)行_?__的各種?學(xué)習(xí)和考試?。如:個人?信貸、大堂?經(jīng)理的上崗?證考試,運?營主管后備?的培訓(xùn)等,?我都積極參?加。我作?為一名成長?中的青年,?深深地知道?。只有把個?人理想與農(nóng)?行事業(yè)的發(fā)?展有機結(jié)合?起來,才能?充分發(fā)揮自?己的工作積?極性、主動?性和創(chuàng)造性?,在開創(chuàng)農(nóng)?業(yè)銀行美好?明天的過程?中實現(xiàn)自身?的人生價值?。朱李紅?___/1?2/29?1-篇二?:農(nóng)業(yè)銀行?年終工作總?結(jié)農(nóng)業(yè)銀?行年終工作?總結(jié)一年?來,我們在?上級行的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?抓住五個重?點,即,重?點抓好信貸?管理,防范?和化解經(jīng)營?風(fēng)險;重點?抓好儲蓄存?款,增強資?金勢力;重?點抓好增收?節(jié)支,提高?資金營運效?益;重點抓?好規(guī)范化管?理,促進依?法合規(guī)經(jīng)營?;重點抓好?隊伍建設(shè),?提高全行的?整體素質(zhì)。?圓滿地完成?了主要經(jīng)營?任務(wù),到_?__月末,?實現(xiàn)利息收?入___萬?元;儲蓄存?款增長率達?到___%?;對公存款?增長率實現(xiàn)?___%;?外幣存款額?達到___?萬美元,比?計劃多__?_萬美元;?存貸增量比?例___%?;費用__?_萬元;帳?面虧損__?_萬元;實?際虧損__?_萬元。評?價指標也完?成得很好:?無息資產(chǎn)占?用率___?%,僅比計?劃差___?個百分點;?新放貸款正?常率達到_?__%;以?資抵債處置?率為___?%,超額完?成___個?百分點;償?還借款__?_萬元;非?利息收入增?長率為-_?__%,較?計劃差__?_個百分點?;信___?卡消費額完?成___萬?元,超額_?__萬元;?國際結(jié)算業(yè)?務(wù)額達到_?__萬美元?;超額__?_萬美元;?當(dāng)年沒有發(fā)?生重大經(jīng)濟?、刑事案件?或責(zé)任事故??;厥譥?__年,我?們著重抓了?以下幾方面?的工作:?一、強化信?貸管理,提?高收益水平?。主要抓?了四個重要?環(huán)節(jié):(?一)集中精?力抓收息。?利息收入是?影響全行經(jīng)?營成果的關(guān)?鍵因素,收?息工作也是?全行的難點?工作,是一?場硬仗。為?了保證這一?艱巨任務(wù)如?期完成,采?取了以下_?__個措施?。一是任?務(wù)落實,獎?懲兌現(xiàn)。我?們按各處所?正常、逾期?和呆滯貸款?占用形態(tài)?,扣除企業(yè)?改制等方面?的客觀因素?,將上級行?下達的收息?計劃如實分?解下去,并?按旬監(jiān)控、?按月考核。?各處所將任?務(wù)落實到信?貸員和到企?業(yè),并制定?了相應(yīng)的獎?懲辦法,加?大獎懲力度?。從行長到?部室主任,?繼續(xù)落實了?包處所、包?大戶任務(wù)。?行長、副行?長每月從個?人工資總額?中拿出__?_%與全行?收息任務(wù)掛?鉤,部室主?任和全體_?__工作人?員,每人每?月從各種補?貼中拿出_?__元,其?中的___?%與包所的?收息任務(wù)掛?鉤,___?%與全行主?要經(jīng)營任務(wù)?掛鉤。二?是幫助企業(yè)?改善管理,?提高效益,?增加息源。?每名信貸人?員都落實了?一戶幫扶任?務(wù),幫助搞?活有望的企?業(yè)分析經(jīng)營?管理等方面?的問題,幫?助清收貨款?,幫助推銷?產(chǎn)品,幫助?清倉壓庫,?或給予必要?的扶持,增?加效益,培?植息源,僅?此一項,全?年收息__?_萬元。對?效益好的企?業(yè),我們盡?力給予銀行?承兌匯票支?持,促進了?企業(yè)的生產(chǎn)?,增加還息?能力,全年?收息___?萬元。同時?,狠抓了轉(zhuǎn)?制企業(yè)的利?息清收工作?,全年清收?轉(zhuǎn)制企業(yè)利?息___萬?元。三是?加強貨款歸?行管理,防?止資金體外?循環(huán)。這是?一項重要的?基礎(chǔ)管理工?作,抓好了?,可以一舉?兩得,既可?增加收息,?又能增加對?公存款。因?此,會計、?出納、信貸?部門密切配?合,各司其?責(zé):會計出?納人員看住?企業(yè)帳戶,?強化現(xiàn)金管?理;信貸人?員把握所轄?企業(yè)的資金?流向、貨款?方向,搞好?檢查監(jiān)督,?促進貨款歸?行。信貸管?理部、專貸?部和業(yè)務(wù)開?發(fā)部通力合?作,經(jīng)常深?入企業(yè)檢查?庫存現(xiàn)金,?搞好調(diào)查,?掌握企業(yè)多?頭開戶情況?,較好地防?止了息源的?流失。(?二)抓好規(guī)?范化管理工?作,降低和?化解信貸風(fēng)?險。著重抓?了以下幾?個環(huán)節(jié)。一?是重新調(diào)整?審貸分離崗?位,設(shè)立信?貸___崗?、法律__?_崗和信貸?檢查崗,合?理分工,明?確職責(zé),依?法辦理信貸?業(yè)務(wù),確保?信貸管理工?作正規(guī)化、?合法化和程?序化。二是?嚴格執(zhí)行貸?款第一責(zé)任?人辦法,徹?底解決權(quán)責(zé)?脫鉤、責(zé)任?不清、獎罰?不明的老問?題,將貸款?損失的責(zé)任?落到實處。?三是嚴格承?兌匯票管理?。承兌匯票?視同新放貸?款一樣嚴格?管理,堅決?按上級行規(guī)?定的___?個條件,履?行程序,保?證無一筆墊?付發(fā)生。?(三)抓好?清分和盤活?工作。__?_月___?日,總、省?行召開了信?貸資產(chǎn)清分?工作電視電?話會議,總?行何林祥行?長和省行張?少士行長就?清分的意義?、步驟、方?法和政策等?,做了詳細?的部署。這?是一項階段?性的中心工?作,是銀行?信貸管理制?度的一項重?大改革。時?間緊,任務(wù)?重。根據(jù)上?級行的統(tǒng)一?要求,我們?成立了清分?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組,由行長?親自擔(dān)任組?長,副行長?任清分辦公?定主任,主?管這項工作?。通過這次?清分工作,?促進全行信?貸管理水平?再上新臺階?。在抓好?不良貸款的?盤活工作。?今年的盤活?任務(wù)比往年?輕,只下降?___個百?分點。但難?度并不輕,?要實實在在?的收回,因?此,落實到?各處所的還?不到___?個百分點,?要求保證完?成,不得有?水分。(?四)優(yōu)化信?貸結(jié)構(gòu),搞?好信貸服務(wù)?。我們打破?行業(yè)、所有?制界限,把?有生命力的?雙優(yōu)客戶作?為信貸支持?的重點,從?而實現(xiàn)了信?貸資金的高?效利用。著?重抓了以下?幾方面的工?作:一是?評定信用等?級,對現(xiàn)有?客戶準確評?價,分類排?列。我們對?開戶的__?_戶企業(yè)進?行了全面的?調(diào)查,進行?了信用等級?評定工作。?有___戶?企業(yè)被(?本文權(quán)屬文?秘之音所有?,更多文章?請登陸查看?)評為aa?a級信用企?業(yè),占貸款?___萬元?;有___?戶企業(yè)被評?為aa級信?用企業(yè),占?貸款___?萬元;有_?__戶企業(yè)?被評為aa?級信用企業(yè)?,占貸款_?__萬元;?有___戶?企業(yè)被評為?b級信用企?業(yè),占貸款?___萬元?。為進一步?選擇優(yōu)良客?戶打下了基?礎(chǔ)。在信貸?管理工作中?,對b級以?下企業(yè)堅決?停止了貸款?,對a級企?業(yè)限制貸款?,aa級企?業(yè)在有條件?下給予一定?支持,促進?了企業(yè)結(jié)構(gòu)?調(diào)整。二?是調(diào)整貸款?投向,實施?結(jié)構(gòu)優(yōu)化。?首先,重點?保證小額存?單質(zhì)押貸款?,全年累計?投放小額質(zhì)?押貸款__?_萬元,占?增量貸款的?比重為__?_%;年末?小額質(zhì)押貸?款余額為_?__萬元。?其次是支持?發(fā)展一些高?效益的優(yōu)良?客戶,重點?是符合市場?經(jīng)濟發(fā)展并?在社會上有?一定影響的?企業(yè)參加市?行招標,并?取得了市行?的批準,全?年發(fā)放中標?貸款___?萬元,達到?了銀企效益?同增的效果?。如前陽久?大化纖廠中?標項目貸款?___萬元?,到年末已?投放貸款_?__萬元,?為其簽發(fā)銀?行承兌匯票?___萬元?,已全部達?到生產(chǎn)能力?,企業(yè)運行?正常,預(yù)計?全年可增加?產(chǎn)值___?萬元,增加?收益___?萬元。三?是進一步強?化了銀行承?兌匯票的管?理工作,在?規(guī)模緊張的?情況下,較?好地利用銀?行承兌匯票?方式對一些?效益好的企?業(yè)發(fā)展給予?了積極的支?持。全年累?計簽發(fā)銀行?承兌匯票_?__筆,累?計余額達_?__萬元,?到年末余額?為___萬?元,預(yù)計企?業(yè)年增創(chuàng)利?潤可達__?_萬元,銀?行累計吸收?各項存款_?__萬元。?如東港市五?興紡紗廠全?年累計簽發(fā)?銀行承兌匯?票____?__萬元,?銀行累計吸?收企業(yè)單位?定期存款達?___萬元?,月均存?款達___?萬元。(?五)抓好專?項貸款的管?理工作。我?們把專項貸?款的管理納?入業(yè)務(wù)經(jīng)營?目標考核內(nèi)?容中,收息?、盤活任務(wù)?也分解到了?各處所。各?處所將專貸?的管理和收?息、盤活工?作視同農(nóng)行?自身業(yè)務(wù)一?樣抓緊、抓?好,按期完?成了任務(wù)。?二、強化?存款管理,?增加資金總?量年初,?我們提出了?儲蓄存款增?長指標要實?現(xiàn)“三超”?,即超計劃?、超同期、?超同業(yè);市?場增量份額?要“保二爭?一”;內(nèi)部?管理要達到?“三無”,?即無差錯、?無違規(guī)、無?經(jīng)濟案件。?由于幾次降?息等客觀因?素的影響,?“三超”計?劃沒能全部?實現(xiàn),但市?場增量份額?和內(nèi)部管理?目標均達到?了預(yù)定計劃?。首先,?抓好儲蓄所?長隊伍建設(shè)?。我們借鑒?鳳城市行的?經(jīng)驗,制定?了《儲蓄所?長競聘上崗?辦法》,對?儲蓄所長實?行動態(tài)(范?本)管理,?目的就是要?打破現(xiàn)有崗?位和專業(yè)界?限,將那些?綜合素質(zhì)較?高、具有一?定管理水平?的優(yōu)秀人員?充實到儲蓄?管理崗位上?,并適當(dāng)提?高其政治和?經(jīng)濟待遇,?真正將責(zé)、?權(quán)、利落到?實處。對當(dāng)?年實現(xiàn)億元?所的所長,?每月的崗位?補貼增加到?___元;?對當(dāng)年凈增?加___萬?元以上的儲?蓄所長,崗?位補貼增加?到___元?;對當(dāng)年凈?增加___?萬元的儲蓄?所長,崗位?補貼為__?_元;對當(dāng)?年凈增加_?__萬元的?儲蓄所長,?崗位補貼_?__元;對?當(dāng)年凈增加?___萬元?的儲蓄所長?,崗位補貼?___元。?以上崗位補?貼,均在年?末考核并一?次性兌現(xiàn)。?其次,繼?續(xù)提高服務(wù)?質(zhì)量,樹立?了良好的社?會形象。優(yōu)?質(zhì)文明服務(wù)?篇三:銀?行年度工作?總結(jié)與未來?計劃__?_年個人工?作總結(jié)和工?作計劃時光?荏苒,一年?的時間轉(zhuǎn)瞬?即逝。回?顧即將過去?的___年?,我在__?_儲蓄銀行?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和同事的?幫助下,經(jīng)?過自己不斷?努力,迎難?而上,較好?地完成了各?項工作任務(wù)??,F(xiàn)將我一?年來的工?作情況及下?步打算匯報?如下:一?、___年?工作總結(jié)?一年來,我?始終堅持“?工作第一”?的原則,認?真執(zhí)行所里?的各項規(guī)章?制度,工作?上兢兢業(yè)?業(yè)、任勞任?怨,以用戶?滿意為宗旨?,想客戶之?所想,急客?戶之所急,?努力為儲戶?提供規(guī)范?化和優(yōu)質(zhì)的?服務(wù),取得?好的成績。?(一)我?在不恥下問?中收獲了成?長。我作為?___儲蓄?銀行剛?cè)氲?的新兵,有?著初生牛犢?不畏虎的?精神,和對?未來職業(yè)的?茫然與憧憬?。為盡快適?應(yīng)新的工作?環(huán)境,勝任?本職工作,?我不恥下?問,不斷向?單位同事虛?心請教學(xué)習(xí)?,努力讓自?己迅速融入?角色,盡早?成為二橋郵?政儲蓄銀?行的稱職員?工。一年來?,在單位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷指?導(dǎo)和單位同?事的關(guān)心幫?助下,經(jīng)過?自己的不?懈努力學(xué)習(xí)?和刻苦鉆研?,已經(jīng)熟練?撐握了各項?業(yè)務(wù)技能、?辦理程序。?功夫不負有?心人,通?過自己不斷?向書本學(xué)習(xí)?、向?qū)嵺`學(xué)?習(xí)、向同事?學(xué)習(xí),使我?終于從一名?新入行的新?手正式成長?為一名輕?車熟路、應(yīng)?對自如的熟?手,真正成?長為一名能?勝任本職工?作的___?儲蓄銀行新?職員。(?二)我在辛?勞付出中得?到了回報。?盡管我是剛?進入二橋_?__儲蓄銀?行的新職員?,但在短?時間內(nèi)卻獲?得了領(lǐng)導(dǎo)、?同事們的認?可和信任,?這是我莫大?的榮譽。我?常常以此為?動力,不?斷鞭策自己?。要在工作?中肯于吃苦?,甘當(dāng)老黃?牛,我是這?樣想的,也?是這樣做的?。當(dāng)前,面?對銀行市?場競爭日趨?激烈的新形?勢,如何在?激烈的市場?競爭中贏得?一席之地,?是擺在我們?銀行業(yè)面?前一道難題?,尤其__?_儲蓄銀行?與其它銀行?相比沒有太?大優(yōu)勢的前?提下,更是?困難重重?。為完成_?__年工作?目標任務(wù),?我毅然棄“?小”家而顧?“大”家,?將小孩交由?自己父母帶?養(yǎng),全身?投入到工作?當(dāng)中,利用?自己是本地?人的人際社?會優(yōu)勢,犧?牲個人休息?時間,夜間?深入拆遷?對象家中,?主動向客戶?營銷我行產(chǎn)?品,耐心解?釋分析__?_儲蓄銀行?為他們服務(wù)?中帶來的?利弊以及他?們所關(guān)心的?利益問題,?贏得了拆遷?對象的理解?與支持,圓?滿完成了在?拆遷對象?中接納儲蓄?___萬的?工作任務(wù)。?雖然無暇顧?家,也搭進?了休息時間?,但通過自?己的艱辛付?出卻得到?了回報。?(三)我在?竭誠服務(wù)中?贏得了笑容?。優(yōu)質(zhì)的銀?行源于優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)。文?明規(guī)范服務(wù)?是社會發(fā)?展對服務(wù)行?業(yè)提出的要?求,也是_?__儲蓄銀?行自身生存?和發(fā)展的需?要。我心中?始終奉行“?心想客戶?,心系客戶?,想客戶所?想”的服務(wù)?理念,認真?遵守《員工?行為守則》?,做到行為?規(guī)范、語?言規(guī)范、操?作規(guī)范,努?力為客戶提?供實實在在?的方便。服?務(wù)無止境,?只有不斷超?越自己、挑?戰(zhàn)自己才能?給客戶提供?更加滿意的?服務(wù)。通過?自己的努力?,不斷提升?服務(wù)水平,?促進了業(yè)?務(wù)發(fā)展。我?始終把__?_銀行當(dāng)成?自己的家,?把客戶當(dāng)成?自己親人,?憑著自己滿?腔的工作?熱情和腳踏?實地的工作?作風(fēng),把一?顆真誠的心?傳遞給客戶?,贏得客戶?的信賴與笑?容。在我看?來,客戶?滿意就是我?最大的幸福?和快樂。?(四)我從?敬業(yè)守道中?感受了快樂?。我堅信只?有與自己的?職業(yè)緊密結(jié)?合,立足本?職,腳踏?實地,才能?實現(xiàn)自己的?人生價值與?目標。我堅?持從自身做?起,從點滴?做起,從本?職工作做?起,就像雷?鋒同志說的?那樣“做一?顆永不生銹?的鏍絲釘,?擰在那里就?在那里發(fā)光?”。我熱愛?這份工作?,總是以務(wù)?實求真、一?絲不茍的態(tài)?度處理每一?筆業(yè)務(wù);總?是以自然豁?達、親切真?誠的心境?接待每一位?客戶;總是?以全身投入?,盡心而為?的工作作風(fēng)?完成交辦的?每一項任務(wù)?。在工作?中,我常常?不斷提醒自?己要善待別?人,在遇到?不講理的客?戶時,總是?試著去包容?和理解他?人,在得到?客戶的理解?和尊重時,?我總是滿臉?的幸福和快?樂。雖說銀?行柜員的工?作是一份枯?燥無味的?反復(fù)工作,?但在這簡單?的反復(fù)中卻?能收獲到工?作的快樂。?二、工作?計劃在即?將到來的一?年里,我將?堅持不懈,?努力做得更?好。緊緊圍?繞“以客戶?為中心、以?賬戶為基?礎(chǔ),抓大不?放小”的目?標,采取“?確保穩(wěn)住大?客戶,努力?爭取小客戶?,積極拓展?新客戶”?策略,為_?__儲蓄銀?行做出新的?貢獻,我著?力做好以下?“四個服務(wù)?”。(一?)做好誠信?服務(wù)吸引客?戶。在激烈?市場競爭中?,樹立__?_儲蓄銀行?誠信品牌形?象。首先?,從我做起?,做到誠信?服務(wù),誠信?待客,誠信?納儲。通過?誠信服務(wù)來?提高我行的?信譽和聲?譽,以吸納?更多的儲蓄?戶,尤其要?爭取個體經(jīng)?營戶、機關(guān)?事業(yè)單位成?為我行的重?要客戶。?(二)做好?精細服務(wù)留?住客戶。用?心服務(wù),客?戶至上,注?重細節(jié),追?求___,?一直是我?追求的目標?。我要通過?細致化、個?性化、專業(yè)?化服務(wù),幫?助儲戶理財?,想儲戶所?想,急儲戶?所急,讓?儲戶真正感?受到我們服?務(wù)的無微不?至,讓客戶?自覺留在我?行,并且爭?取新的儲戶?轉(zhuǎn)入我行?。(三)?做好真誠服?務(wù)打動客戶?。我要緊緊?抓住___?市大開發(fā)、?大發(fā)展的歷?史機遇和我?行所處的?地緣優(yōu)勢,?針對特殊群?體、特定人?群制定點對?點的服務(wù)策?略,用真心?、用真情、?用真意去?服務(wù)客戶、?感化客戶。?讓客戶真切?地感到我們?的服務(wù)是實?實在在的、?是設(shè)身處地?為他著想?的,讓客戶?真正被我們?的服務(wù)所打?動而留在我?行。(四?)做好創(chuàng)新?服務(wù)招納客?戶。我深知?,惟有服務(wù)?創(chuàng)新才能在?激烈的市場?競爭中立于?不敗之地?,作為__?_儲蓄銀行?員工,要做?到心系銀行?發(fā)展,更要?做到心系客?戶利益。要?在服務(wù)過?程中不斷總?結(jié)創(chuàng)新、不?斷探索求變?,通過各種?不同方式和?手段,不斷?推陳出新,?來滿足不?同群體、不?同客戶理財?需求。要自?覺將自己的?創(chuàng)新服務(wù)理?念融為__?_儲蓄銀行?的一種企業(yè)?文化和品牌?,通過創(chuàng)新?服務(wù)和銀?行支行__?_年工作總?結(jié)及___?年工作計劃?末,中國?人向來就有?在此時總結(jié)?過去,展望?未來的傳統(tǒng)?。今天,我?懷著忐忑的?心情,寫下?這篇工作?總結(jié),望領(lǐng)?導(dǎo)和各位同?事指正。過?去的___?年對于年輕?的___農(nóng)?商行來說是?不平凡的一?年,對于朝?氣蓬勃的_?__農(nóng)商_?__城支?行來說也是?值得紀念的?一年,對于?扎根基層,?服務(wù)“三農(nóng)?”的___?支行來說,?同樣是值得?細細回味?的一年。在?這一年的里?,我覺得有?___件大?事,值得我?們?nèi)ス餐?憶。它們分?別是:(?1)___?年___農(nóng)?商行“春天?行動”在各?級行社的努?力下取得圓?滿成功。?(2)__?_年___?月___日?,___農(nóng)?村商業(yè)銀行?股份有限公?司創(chuàng)立大會?暨第一次股?東大會召?開,選舉產(chǎn)?生了第__?_屆董事會?董事、監(jiān)事?會監(jiān)事,擬?任董事長、?行長、監(jiān)事?長、副行長?。各級領(lǐng)?導(dǎo)與股東親?切見面,這?標志著__?_農(nóng)商銀行?正式成立。?(3)_?__年__?_月___?日,___?農(nóng)村商業(yè)銀?行股份有限?公司正式掛?牌開業(yè)。_?__市副市?長王忠運?、人行__?_中心支行?行長李帆、?___銀監(jiān)
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