建筑工程項目管理課件

掌握：經(jīng)濟評價的類型與基本方法？施工索賠的程序？質量事故處理的常用方法有哪些，列舉幾種可不作處理的情況？施工項目管理組織的主要形式有哪幾種，分別適用那些工程？建設項目的概念及其特征?施工項目進度控制的措施并舉例說明？我國工程項目的建設程序分為幾個階段？ 施工項目管理目標責任書的概念與作用?掌握施工項目成本控制的措施與依據(jù)？工程承發(fā)包活動中投標活動的主要程序?可行性研究的概念?建設項目采購管理的概念及采購的原則？施工項目材料現(xiàn)場管理的內容？工期索賠？優(yōu)秀項目經(jīng)理所應具備的知識、素質與能力？雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的種類？施工項目的生產要素主要包括？理解：施工項目采購中必須招標的情況？直接發(fā)包的情況？施工合同示范文本的組成？施工項目管理組織機構設置的原則?施工項目質量及編制的依據(jù)？質量控制點的設置對象？施工項目成本管理的內容？施工項目安全教育的內容？防范風險的策略及應用？建筑工程的最低保修期限？建筑工程質量與安全事故級別的劃分？施工項目資源管理的全過程包括及格環(huán)節(jié)？

通過分析項目實際完成情況與計劃完成情況的差異判斷項目費用、進度是否存在偏差的一種方法。掙值法有三個費用值：計劃完成工作預算費用（BCWS）已完成工作預算費用（BCWP）已完成工作實際費用（ACWP）BCWS=計劃工程量*預算單價BCWP=已完工程量*預算單價ACWP=已完工程量*實際單價掙值法（掌握）掙值法的四個評價指標：費用偏差CV=BCWP—ACWP進度偏差SV=BCWP—BCWS費用績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP進度績效指數(shù)SPI=BCWP/BCWSCV為正值時，表去節(jié)支；負值時，表進超支SV為正值時，表示進度提前；負值時，進度拖后CPI>1表示節(jié)支；CPI<1表示超支SPI>1表示進度提前；SPI<1表示進度拖后1、某地下工程合同約定，計劃1月份開挖土方80000m3，2月份開挖土方160000m3,合同單價均為為85元/m3；計劃3月份完成混凝土工程量500m3,4月份完成450m3，合同價均為600元/m3。而至各月低，經(jīng)確認的工程實際進展情況為，1月份實際開挖土方90000m3,2月份開挖180000m3，實際單價均為72元/m3；3月份和4月份實際完成的混凝土工程量均為400m3，實際單價700元/m3。1）到1月底，該工程的CV、SV、CPI、SPI?2）到2月底，該工程的CV、SV、CPI、SPI?3）到3月底，該工程的CV、SV、CPI、SPI?4）到4月底，該工程的CV、SV、CPI、SPI?問題：

1.該工程的預付款為多少？

2.應從幾月份開始回扣工程款？平均每月應扣工程預付款為多少？

3.4至8月各應撥付的工程款為多少？1.工程預付款為：5000*25%=1250萬元；2.應從第8月份開始回扣工程款，因為4~7月工程款為：600+790+870+860=3120>5000*60%=3000，平均每月應扣：1250/3=416.673、4-8月的應撥工程款分別為：4月：600*（1-3%）-5=5775月：790*（1-3%）-12=754.36月：870*(1-3%)-10=833.97月：860*(1-3%)-10=824.28月：700<800*90%=720，所以應扣除700中的6%，700*（1-3%-6%）-416.67-15=205.333.某建筑公司于某年6月10日與某廠（甲方）簽訂了修建建筑面積為3000m2工業(yè)廠房的施工合同，乙方編制的施工方案和進度計劃已獲監(jiān)理批準。該工程的基坑開挖土方量為4500m3。甲、乙雙方合同約定6月21日開工，6月30日完工。在施工中發(fā)生如下幾項事件：事件一：因租賃的挖土機修理，晚開工1天，造成人員窩工；事件二：基坑開挖后，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師6月26日停工指令，進行地質復查，用工4天；事件三：6月29日接到監(jiān)理工程師于6月30日復工，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m3；事件四：6月30日—7月2日，因下罕見的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工；事件五：7月3日用30個工時修復沖壞的永久道路，7月4日恢復挖掘工作，最終基坑于7月10日挖坑完畢。問題：（1）乙方對上述幾個事件哪些可以向甲方要求索賠，哪些不可以索賠，說明原因。（2）每項事件工期索賠各是多少天？某工程由下表所列工程活動組成?；顒覣BCDEFGH持續(xù)時間（周）2126104484總成本（萬元）1224610284012勞動力（人/周）5090608040605040緊后活動BCDFEHGHH（1）用橫道圖繪制該工程工期計劃。（2）繪制該工程資金投入曲線（3）繪制該工程勞動力投入曲線1.按我國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質管理辦法的規(guī)定，施工企業(yè)項目經(jīng)理(ABC)。A.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B.是受施工企業(yè)法定代表人的委托對施工項目進行管理C.對工程項目施工過程全面負責D.對建設項目全面負責E.是受施工企業(yè)上級管理部門的委托對施工項目進行管理2.施工項目質量是指反映施工項目滿足相關標準規(guī)定或合同規(guī)定的要求，包括(ABCE)等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。A.耐久性能B.安全C.使用功能D.造型E.環(huán)境保護3.分部分項工程成本分析采用“三算”對比分析法，“三算”對比指的是（B）的比較。A.概算成本、預算成本、結算成本B.預算成本、計劃成本、目標成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預算成本、目標成本、實際成本4.《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，工程監(jiān)理人員如認為工程施工不符合（ABC）的，則有權要求建筑施工企業(yè)改正。A.工程設計要求B.合同約定C.施工技術標準D.監(jiān)理規(guī)劃E.監(jiān)理實施細則5.質量事故的處理過程應當包(ABDE)。A.事故處理的鑒定驗收B.制定事故處理方案C.事故損失的評估D.事故處理E.事故調查及事故原因分析6.工程項目施工成本控制的依據(jù)有（ACDE）。

A.施工成本計劃B.工程造價C.工程承包合同

D.施工進度報告E.工程變更7.下列不屬于施工項目成本計劃的作用的是（B）

A.是對生產耗費進行控制，分析和考核的重要依據(jù)

B.從實際情況出發(fā)與其他計劃結合C.是編制核算單位其他有關生產經(jīng)營計劃的基礎

D.是國家編制國民經(jīng)濟計劃的一項重要依據(jù)8.隱蔽工程施工完畢，應由承包單位的（C），符合要求后，由承包單位通知監(jiān)理工程師檢查驗收。A.專職質檢員進行專檢B.作業(yè)技術人員進行自檢C.相關人員進行自檢、互檢、專檢D.專業(yè)技術人員檢查9.關于偏差分析表達方法的下列說法，錯誤的有