國網(wǎng)公司《培訓(xùn)規(guī)范》實施方案策劃

執(zhí)行《培訓(xùn)規(guī)范》的依據(jù)引知依據(jù)國家電網(wǎng)公司，為大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，加快培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才隊伍，國家電網(wǎng)公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作要求，組織公司系統(tǒng)技術(shù)、技能和培訓(xùn)教學(xué)專家編制了涵蓋供電企業(yè)34個職業(yè)種類的《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范》?！秶译娋W(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范》的開發(fā)，借鑒了國際先進人力資源管理理論，吸收了關(guān)于能力模型建設(shè)、職業(yè)能力開發(fā)的多種理念，并結(jié)合國家電網(wǎng)公司的實際工作需要，進行了創(chuàng)新和應(yīng)用研究，遵循“能力必備”原則，從工作域及工作要項分析入手，提煉形成各職業(yè)種類三個級別的行為能力標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置了服務(wù)于員工職業(yè)能力提升的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)科目和模塊化課程體系，使培訓(xùn)工作更具靈活性、針對性，為實現(xiàn)定制化培訓(xùn)提供了依據(jù)。編制中參考了DL/T800-2001《電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則》和《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》，以及各職業(yè)種類相關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)則。《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范》是供電企業(yè)開展生產(chǎn)技能人員培訓(xùn)的企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)，也是開發(fā)模塊化培訓(xùn)教材和建立標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程體系的依據(jù)，同時，也可作為員工職業(yè)能力分級評價的參照標(biāo)準(zhǔn)。

（摘自國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范前言）

執(zhí)行《培訓(xùn)規(guī)范》的文件依據(jù)根據(jù)甘肅省電力公司人資【2009】21號文轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于推行（國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范）》的通知（下簡稱培訓(xùn)規(guī)范）和省電力公司人資【2009】30號文《關(guān)于2009年生產(chǎn)技能員工持證上崗工作安排的通知》精神，以及定西供電公司定電司人資【2009】18號文《關(guān)于下發(fā)2009年第一批培訓(xùn)計劃的通知》與定電司人資【2009】19號文《關(guān)于2009年生產(chǎn)技能員工持證上崗工作安排的通知》要求及部署安排。一、開展《培訓(xùn)規(guī)范》的貫標(biāo)宣傳學(xué)習(xí)貫徹持證上崗培訓(xùn)的有關(guān)文件，落實國家電網(wǎng)公司2008年末發(fā)布的《生產(chǎn)技能員工職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范》（下稱培訓(xùn)規(guī)范），收集供用電系列的配電線路運行、用電業(yè)務(wù)受理、裝表接電、用電檢查、95598客戶服務(wù)五個專業(yè)工種的學(xué)習(xí)資料等，開展了第一輪（階段）培訓(xùn)工作，為了積累經(jīng)驗，實現(xiàn)國網(wǎng)“兩個轉(zhuǎn)變”，正視《培訓(xùn)規(guī)范》執(zhí)行力、完善培訓(xùn)考核機制，確實提高配電營銷員工技術(shù)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)一線員工的團隊職業(yè)素質(zhì)，以“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”的方略，結(jié)合實際工作，開展了2009年的持證上崗培訓(xùn)工作的宣傳。二、進行《培訓(xùn)規(guī)范》的方案計劃編制三、進行《培訓(xùn)規(guī)范》員工職業(yè)能力的申報工作四、選定配套《培訓(xùn)規(guī)范》自學(xué)書籍和教材五、落實《培訓(xùn)規(guī)范》專業(yè)培訓(xùn)各種教學(xué)課件的編制任務(wù)六、編擬《培訓(xùn)規(guī)范》專業(yè)試題和組卷定稿任務(wù)七、配套《培訓(xùn)規(guī)范》實操類評分實施細則八、開展《培訓(xùn)規(guī)范》貫標(biāo)的“熱身”活動九、抓核心，突出分層比重考評，采用多種培考方式帶隊伍

按《培訓(xùn)規(guī)范》規(guī)定的各專業(yè)部分學(xué)、評、考、促內(nèi)容，依據(jù)員工年齡分為老、中、青三個層面，并結(jié)合當(dāng)前實際，設(shè)立培訓(xùn)質(zhì)量控制機制。老員工職業(yè)能力評估：按甘肅省電力公司【2009】30號文件規(guī)定時限內(nèi)，臨近退休的老員工按照《培訓(xùn)規(guī)范》理論類、操作類、綜合類比重為：1：8：1進行考評。中年員工職業(yè)能力評估與考核：按甘肅省電力公司【2009】30號文件規(guī)定時限外，年齡符合中年的員工按照《培訓(xùn)規(guī)范》理論類、操作類、綜合類比重為：2：6：2進行考評。青年員工職業(yè)能力評估與考核按甘肅省電力公司【2009】30號文件規(guī)定，年齡符合青年的員工按照《培訓(xùn)規(guī)范》理論類、操作類、綜合類比重為：3：5：1進行考評