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課題4:市場營銷環(huán)境分析一、營銷環(huán)境的含義及特點二、微觀營銷環(huán)境三、宏觀營銷環(huán)境四、環(huán)境分析與營銷對策
本講結(jié)構(gòu)提示【教學目標】理解市場營銷環(huán)境的含義與特點明確影響企業(yè)營銷活動的環(huán)境因素;掌握分析、評價市場機會與環(huán)境威脅的基本方法,能夠運用現(xiàn)代營銷環(huán)境信息進行營銷決策?!窘虒W重點與難點】各種不同營銷環(huán)境下的營銷對策【教學時間】2課時一、營銷環(huán)境的含義及特點(一)營銷環(huán)境的含義
營銷環(huán)境是指對企業(yè)的營銷活動產(chǎn)生影響和沖擊的不可控制的因素和力量。市場營銷環(huán)境是在不斷變化之中,企業(yè)營銷活動受制于營銷環(huán)境,企業(yè)要以環(huán)境為依據(jù),營銷管理者應采取積極、主動的態(tài)度能動地去適應營銷環(huán)境,要通過營銷努力去影響環(huán)境,使環(huán)境有利于企業(yè)的生存和發(fā)展,有利于提高企業(yè)營銷活動的有效性。(二)市場營銷環(huán)境的構(gòu)成經(jīng)濟自然政治資源法律科學社會技術(shù)文化人口競爭者公眾供應商企業(yè)中間商目標顧客宏觀營銷環(huán)境微觀營銷環(huán)境(三)市場營銷環(huán)境的特征客觀性差異性與關(guān)聯(lián)性多變性與相對穩(wěn)定性環(huán)境的不可控性與企業(yè)的能動性二、微觀營銷環(huán)境(一)微觀營銷環(huán)境的含義微觀營銷環(huán)境指與企業(yè)緊密相聯(lián),直接影響企業(yè)營銷能力的各種參與者。(二)微觀營銷環(huán)境的因素分析企業(yè)本身市場營銷渠道企業(yè)顧客競爭者公眾公眾指對企業(yè)實現(xiàn)營銷目標的能力有實際或潛在利害關(guān)系和影響力的團體或個人。三、宏觀營銷環(huán)境
(一)宏觀營銷環(huán)境的含義宏觀營銷環(huán)境指對企業(yè)營銷活動造成市場機會和環(huán)境威脅的主要社會力量。(二)宏觀營銷環(huán)境分析1、人口環(huán)境2、經(jīng)濟環(huán)境3、自然資源環(huán)境4、科學技術(shù)環(huán)境5、政治法律環(huán)境6、社會文化環(huán)境市場是由有有購買欲望望和支付能能力的人構(gòu)構(gòu)成的,人人口的多少少直接影響響市場的潛潛在容量。。人口口總總量量年齡齡結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)地理理分分布布家庭庭組組成成人口口性性別別人口口環(huán)環(huán)境境分分析析收入與支出狀況分析經(jīng)濟環(huán)境分析經(jīng)濟發(fā)展狀況分析經(jīng)濟發(fā)展階段經(jīng)濟形勢儲蓄與信貸支出收入資料料::聯(lián)發(fā)發(fā)科科技技股股份份有有限限公公司司,,創(chuàng)創(chuàng)立立于于1997年年,,是是世世界界頂頂尖尖的的IC專專業(yè)業(yè)設設計計公公司司,,位位居居全全球球消消費費性性IC片片組組的的領(lǐng)領(lǐng)航航地地位位。。產(chǎn)產(chǎn)品品領(lǐng)領(lǐng)域域覆覆蓋蓋數(shù)數(shù)碼碼消消費費、、數(shù)數(shù)字字電電視視、、光光儲儲存存、、無無線線通通訊訊等等大大多多系系列列,,是是亞亞洲洲唯唯一一連連續(xù)續(xù)六六年年蟬蟬聯(lián)聯(lián)全全球球前前十十大大IC設設計計公公司司唯唯一一的的華華人人企企業(yè)業(yè),,被被美美國國《《福福布布斯斯》》雜雜志志評評為為““亞亞洲洲企企業(yè)業(yè)50強強””。。聯(lián)發(fā)科技作為為全球IC設設計領(lǐng)導廠商商,專注于無無線通訊及數(shù)數(shù)位媒體等技技術(shù)領(lǐng)域。公公司提供的晶晶片整合系統(tǒng)統(tǒng)解決方案,,包括無線通通訊、高解析析度數(shù)位電視視、光儲存、、高解析度DVD等相關(guān)關(guān)產(chǎn)品,市場場上均居領(lǐng)導導地位。公司內(nèi)95%以上是年輕輕、高學歷的的科研工作者者。四、環(huán)境分析析與營銷對策策(一)環(huán)境威威脅與市場機機會環(huán)境威脅是指環(huán)境中不不利于企業(yè)營營銷的因素的的發(fā)展趨勢。。市場機會指對企業(yè)營銷銷活動富有利利益空間和吸吸引力的領(lǐng)域域。(二)機會威威脅的綜合分分析與對策風險業(yè)務理想業(yè)務困境業(yè)務成熟業(yè)務威脅水平平大小小揚長避短大小機會水平平轉(zhuǎn)移/減少作為常規(guī)抓住機會營銷對策營銷環(huán)境營銷組合客觀性差異性多變性相關(guān)性宏觀營銷環(huán)境(6大因素)微觀營銷環(huán)境(6大因素)綜合分析威脅分析機會分析適應本講結(jié)構(gòu)提示示作業(yè):調(diào)查走訪一家家企業(yè),試分分析該企業(yè)是是如何能動利利用環(huán)境因素素謀求企業(yè)的的發(fā)展。9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰,,荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹,,燈燈下下白白頭頭人人。。。。15:01:2115:01:2115:0112/31/20223:01:21PM11、以我獨沈久久,愧君相見見頻。。12月-2215:01:2115:01Dec-2231-Dec-2212、故人江海海別,幾度度隔山川。。。15:01:2115:01:2115:01Saturday,December31,202213、乍見翻疑夢夢,相悲各問問年。。12月-2212月-2215:01:2115:01:21December31,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā),,舊國國見青青山。。。31十十二二月20223:01:21下下午15:01:2112月月-2215、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月223:01下下午12月-2215:01December31,202216、行動出出成果,,工作出出財富。。。2022/12/3115:01:2115:01:2131December202217、做前,能夠夠環(huán)視四周;;做時,你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。3:01:21下午3:01下下午15:01:2112月-229、沒沒有有失失敗敗,,只只有有暫暫時時停停止止成成功功?。 ?。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果,,但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。15:01:2115:01:2115:0112/31/20223:01:21PM11、成功就就是日復復一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。12月-2215:01:2115:01Dec-2231-Dec-2212、世間成成事,不不求其絕絕對圓滿滿,留一一份不足足,可得得無限完完美。。。15:01:2115:01:2115:01Saturday,December31,202213、不知香積積寺,數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2215:01:2115:01:21December31,202214、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。31十十二月20223:01:21下午午15:01:2112月-2215、楚塞三湘湘接,荊門門九派通。。。。十二月223:01下下午12月-2215:01December31,202216、少年十五五二十時,,步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/3115:01:2115:01:2131December202217、空山新新雨后,,天氣晚晚來秋。。。3:01:21下午午3:01下午午15:01:2112月-229、楊柳柳散和和風,,青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、閱閱讀讀一一切切好好書書如如同同和和過過去去最最杰杰出出的的人人談談話話。。15:01:2115:01:2115:0112/31/20223:01:22PM11、越是沒有本本領(lǐng)的就越加加自命不凡。。12月-2215:01:2215:01Dec-2231-Dec-2212、越是無能的的人,越喜歡歡挑剔別人的的錯兒。15:01:2215:01:2215:01Saturday,December31,202213、知人人者智智,自自知者者明。。勝人人者有有力,,自勝勝者強強。12月月-2212月月-2215:01:2215:01:22December31,202214、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。31十二二月20223:01:22下下午15:01:2212月-2215、最具具挑戰(zhàn)戰(zhàn)性的的挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫過過于提提升自自我。。。十二月月223:01下下午午12月月-2215:01December31,202216、業(yè)余生活要要有意義,不不要越軌。2022/12/3115:01:2215:01:2231December202217、一個人即使使已登上頂峰峰,也仍要
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