上海某監(jiān)理公司監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊(cè)共

EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.建設(shè)工程監(jiān)理工作手冊(cè)關(guān)于發(fā)布《建設(shè)工程監(jiān)理工作手冊(cè)》的通知公司各項(xiàng)目管理部：《建設(shè)工程監(jiān)理工作手冊(cè)》在原《工程監(jiān)理和安全監(jiān)理工作手冊(cè)》（第四版）的基礎(chǔ)上修訂，現(xiàn)作為公司作業(yè)性指導(dǎo)文件發(fā)布，自2015年3月1日起正式實(shí)施。本手冊(cè)由總工程師室負(fù)責(zé)解釋。二○一五年二月二十八日前言本手冊(cè)根據(jù)由總工程師辦公室會(huì)同公司其他項(xiàng)目管理部相關(guān)人員，對(duì)原2009年發(fā)布的《工程監(jiān)理和安全監(jiān)理工作手冊(cè)》（第四版）進(jìn)行修訂。本手冊(cè)結(jié)合了國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及行業(yè)監(jiān)管的要求，總結(jié)了近年來(lái)公司在監(jiān)理業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分考慮了目前公司監(jiān)理業(yè)務(wù)運(yùn)行的具體情況，對(duì)監(jiān)理各階段的工作，提出了規(guī)范的要求。公司從事監(jiān)理崗位工作的人員，在具體工作中應(yīng)根據(jù)本手冊(cè)的規(guī)定認(rèn)真開(kāi)展工作。本手冊(cè)的主要內(nèi)容為：1、總則；2、術(shù)語(yǔ)；3、管理體系；4、工作職責(zé)；5、監(jiān)理合同訂立與備案；6、施工階段（含施工準(zhǔn)備）監(jiān)理工作；7、安全監(jiān)理；8、竣工驗(yàn)收及質(zhì)量保修期監(jiān)理工作；9、合同管理與溝通、協(xié)調(diào)；10、監(jiān)理工作記錄和工程資料管理；11、本手冊(cè)用詞說(shuō)明；附錄。本手冊(cè)執(zhí)行過(guò)程中遇有與其它有關(guān)文件相歧義之處，由公司總工程師辦公室負(fù)責(zé)解釋?zhuān)匾獣r(shí)可另行臨時(shí)修訂。目次1總則…………………（1）2術(shù)語(yǔ)…………………（2）3管理體系……………（4）3.1公司質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理…………………（4）3.1.1質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理…………………（4）3.1.2質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系組織機(jī)構(gòu)圖與職能分配…（4）3.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量管理……………………（4）3.2.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目監(jiān)理組）……………（4）3.2.2項(xiàng)目監(jiān)理組崗位設(shè)置………（4）4工作職責(zé)…………… （5）4.1公司及項(xiàng)目管理部工作職責(zé)……………………（5）4.1.1總經(jīng)理室工作職責(zé)…………（5）4.1.2總工程師室工作職責(zé)………（5）4.1.3總經(jīng)濟(jì)師室工作職責(zé)………（7）4.1.4項(xiàng)目管理部職責(zé)……………（7）4.2項(xiàng)目監(jiān)理組人員工作職責(zé)………（8）4.2.1總監(jiān)理工程師職責(zé)…………（8）4.2.2總監(jiān)理工程師代表職責(zé)……………………（9）4.2.3專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)………（10）4.2.4安全監(jiān)理人員職責(zé)…………（11）4.2.5監(jiān)理員職責(zé)…………………（11）4.2.6項(xiàng)目監(jiān)理組人員職責(zé)分工表………………（12）5監(jiān)理合同訂立與備案………………（12）5.1監(jiān)理合同訂立……………………（12）5.2監(jiān)理合同登記備案………………（13）6施工階段（含施工準(zhǔn)備）監(jiān)理工作………………（13）6.1監(jiān)理人員及工作準(zhǔn)備……………（13）6.1.1項(xiàng)目監(jiān)理組…………………（13）6.1.2監(jiān)理設(shè)施與監(jiān)理文件配置…………………（13）6.1.3項(xiàng)目監(jiān)理組辦公場(chǎng)所形象展示……………（14）6.2前期工作交底……………………（14）6.2.1交底會(huì)議……………………（14）6.2.2資料移交……………………（14）6.3收集資料、溝通與協(xié)調(diào)…………（14）6.4監(jiān)理工作制度……………………（15）6.4.1工程質(zhì)量責(zé)任制度…………（15）6.4.2施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度……………（15）6.4.3施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核制度…………（16）6.4.4施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理審查核驗(yàn)制度…………（16）6.4.5工程開(kāi)工報(bào)審制度…………（16）6.4.6工程測(cè)量復(fù)核制度…………（16）6.4.7工地會(huì)議制度………………（16）6.4.8見(jiàn)證、巡視、旁站、平行檢驗(yàn)制度………（17）6.4.9工程指令制度………………（18）6.4.10報(bào)告制度……………………（18）6.4.11檢查評(píng)分制度………………（19）6.4.12工程質(zhì)量驗(yàn)收制度…………（19）6.4.13帶班制度……………………（20）6.4.14信息及資料管理制度………（20）6.4.15工作質(zhì)量檢查制度…………（20）6.4.16監(jiān)理工作總結(jié)制度…………（21）6.4.17學(xué)習(xí)與創(chuàng)新制度……………（22）6.4.18考勤、考核、培訓(xùn)管理制度………………（22）6.4.19職業(yè)操守與工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度……………（22）6.4.20工程保修監(jiān)理回訪(fǎng)制度……………………（23）6.5圖紙會(huì)審與技術(shù)文件編制………（23）6.5.1施工圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底…………………（23）6.5.2監(jiān)理規(guī)劃……………………（23）6.5.3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則………………（24）6.6開(kāi)工審核…………（25）6.6.1建設(shè)各方責(zé)任主體的行為審核……………（25）6.6.2施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查………………（25）6.6.3復(fù)雜施工及危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)方案審查……（26）6.6.4工程開(kāi)工條件審核…………（27）6.6.5深基坑開(kāi)挖條件審核………（27）6.6.6建筑節(jié)能施工開(kāi)工條件……………………（28）6.7工地會(huì)議與例會(huì)…………………（29）6.7.1首次監(jiān)督會(huì)議………………（29）6.7.2第一次工地會(huì)議……………（29）6.7.3工地例會(huì)……………………（29）6.7.4專(zhuān)題會(huì)議……………………（30）6.8工程質(zhì)量控制……………………（30）6.8.1質(zhì)量方針和目標(biāo)……………（30）6.8.2質(zhì)量控制流程………………（30）6.8.3質(zhì)量控制措施………………（30）6.8.4質(zhì)量驗(yàn)收……………………（38）6.8.5質(zhì)量缺陷與處理……………（41）6.9工程進(jìn)度控制……………………（41）6.9.1進(jìn)度控制工作流程…………（41）6.9.2進(jìn)度控制工作方法…………（41）6.10工程造價(jià)控制……………………（43）6.10.1工程造價(jià)控制依據(jù)…………（43）6.10.2項(xiàng)目監(jiān)理組人員分工職責(zé)…………………（43）6.10.3造價(jià)控制工作方法…………（43）6.10.4造價(jià)控制工作流程…………（44）6.11工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理…………………（46）6.11.1質(zhì)量事故等級(jí)劃分…………（46）6.11.2事故報(bào)告……………………（46）6.11.3事故的調(diào)查和處理…………（47）7安全監(jiān)理……………（47）7.1工作目標(biāo)…………（47）7.2安全監(jiān)理工作職責(zé)………………（47）7.3安全監(jiān)理的工作內(nèi)容……………（48）7.3.1安全監(jiān)理準(zhǔn)備階段主要工作………………（48）7.3.2安全監(jiān)理實(shí)施階段主要工作………………（48）7.3.3安全監(jiān)理總結(jié)階段主要工作………………（49）7.4安全監(jiān)理策劃……………………（49）7.5安全監(jiān)理實(shí)施……………………（49）7.5.1安全監(jiān)理基本工作方法和手段……………（49）7.5.2檢查承包單位安全生產(chǎn)管理體系…………（52）7.5.3審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案…………（53）7.5.4核查大型起重機(jī)械、自升式架設(shè)設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)及鋼管扣件的質(zhì)量…（54）7.5.5核準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)分………（55）7.5.6帶班生產(chǎn)制度………………（55）7.5.7審核安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用………（55）7.6安全監(jiān)理資料管理………………（56）7.6.1安全監(jiān)理資料臺(tái)帳…………（56）7.6.2安全監(jiān)理資料管理…………（57）7.6.3安全監(jiān)理資料歸檔…………（57）7.7施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全守則……………………（57）8竣工驗(yàn)收及質(zhì)量保修期監(jiān)理工作…………………（57）8.1竣工報(bào)驗(yàn)資料審查………………（57）8.2竣工質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收…………………（58）8.3竣工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告………………（58）8.4竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告……………………（58）8.5監(jiān)理工作總結(jié)……………………（58）8.6監(jiān)理合同核銷(xiāo)與工程竣工備案…………………（58）8.7質(zhì)量保修期內(nèi)監(jiān)理工作…………（59）9合同管理與溝通、協(xié)調(diào)……………（59）9.1施工合同管理的其它工作………（59）9.2監(jiān)理合同管理……………………（59）9.3溝通與協(xié)調(diào)………………………（59）10監(jiān)理工作記錄和工程資料管理……………………（60）10.1監(jiān)理工作記錄……………………（60）10.1.1監(jiān)理日記…………………（60）10.1.2安全監(jiān)理日記……………（60）10.1.3監(jiān)理工作通用表式………（61）10.2工程資料管理……………………（61）10.2.1工程資料日常管理………（61）10.2.2工程資料分類(lèi)……………（62）10.2.3工程資料管理注意事項(xiàng)…………………（63）10.2.4監(jiān)理資料歸檔……………（63）11本手冊(cè)用詞說(shuō)明……………………（64）附錄一：監(jiān)理工作通用表式目錄………（64）附錄二：項(xiàng)目監(jiān)理資料歸檔清單………（68）附錄三：相關(guān)現(xiàn)行文件規(guī)定（電子文檔形式并適時(shí)更新）1總則1.0.1為進(jìn)一一步適應(yīng)監(jiān)理理行業(yè)發(fā)展需需要，切實(shí)落落實(shí)國(guó)家和地地方有關(guān)的法法律、法規(guī)、規(guī)規(guī)章和行業(yè)規(guī)定，提高監(jiān)監(jiān)理崗位人員員整體素質(zhì)，規(guī)規(guī)范項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)工作，提提高監(jiān)理工作作質(zhì)量，制訂本手冊(cè)冊(cè)。1.0.2本手冊(cè)冊(cè)適用于本公公司監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)的相相關(guān)活動(dòng)。因因外省市地區(qū)區(qū)差別而不適適用本手冊(cè)個(gè)個(gè)別內(nèi)容的，應(yīng)應(yīng)遵照當(dāng)?shù)匾?guī)規(guī)定執(zhí)行。1.0.3公司各各級(jí)監(jiān)理崗位位人員應(yīng)重視視落實(shí)監(jiān)理工工作責(zé)任制，明確確相關(guān)責(zé)任人，切切實(shí)履行項(xiàng)目目監(jiān)理實(shí)施過(guò)過(guò)程中對(duì)質(zhì)量量、安全及其其它有關(guān)活動(dòng)的有有效控制和管管理。1.0.4本手冊(cè)冊(cè)應(yīng)與國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》、《上海市建設(shè)工工程監(jiān)理工作作守則》、上上海市《建設(shè)設(shè)工程施工安安全監(jiān)理規(guī)程程》等其它相相關(guān)文件配套套使用。公司司的監(jiān)理工作作實(shí)施除應(yīng)符合合本手冊(cè)外，還還應(yīng)符合適用用的法律法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定定。2術(shù)語(yǔ)2.0.1項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理理單位派駐工工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)履行委托監(jiān)監(jiān)理合同的組組織機(jī)構(gòu)2.0.2監(jiān)理工工程師取得國(guó)國(guó)家監(jiān)理工程程師執(zhí)業(yè)資格格證書(shū)并經(jīng)注注冊(cè)的監(jiān)理人人員。2.0.3總監(jiān)理理工程師由監(jiān)監(jiān)理單位法定定代表人書(shū)面面授權(quán)，全面面負(fù)責(zé)委托監(jiān)監(jiān)理合同的履履行、主持項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)工作的監(jiān)理理工程師。2.0.4總監(jiān)理理工程師代表表經(jīng)監(jiān)理單位位法定代表人人同意，由總總監(jiān)理工程師師書(shū)面授權(quán)，代代表總監(jiān)理工工程師行使其其部分職責(zé)和和權(quán)力的項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中中的監(jiān)理工程程師。2.0.5專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師根根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理理崗位職責(zé)分分工和總監(jiān)理理工程師的指指令，負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施某一專(zhuān)業(yè)業(yè)或某一方面面的監(jiān)理工作作，具有相應(yīng)應(yīng)監(jiān)理文件簽簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理理工程師。2.0.6監(jiān)理員員經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具具有同類(lèi)工程程相關(guān)專(zhuān)業(yè)知知識(shí)，從事具具體監(jiān)理工作作的監(jiān)理人員員。2.0.7監(jiān)理規(guī)規(guī)劃在總監(jiān)理理工程師的主主持下編制、經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單位技技術(shù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)，用來(lái)指指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)開(kāi)展監(jiān)理工作作的指導(dǎo)性文文件。2.0.8監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則根據(jù)據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師編寫(xiě)，并并經(jīng)總監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)，針針對(duì)工程項(xiàng)目目中某一專(zhuān)業(yè)業(yè)或某一方面面監(jiān)理工作的的操作性文件件。2.0.9工地例例會(huì)由項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持持的，在工程程實(shí)施過(guò)程中中針對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)進(jìn)度、合同管管理等事宜定定期召開(kāi)的、由由有關(guān)單位參參加的會(huì)議。2.0.10工程程變更在工程項(xiàng)目目實(shí)施過(guò)程中中，按照合同同約定的程序序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牟牧稀⒐に?、功功能、?gòu)造、尺尺寸、技術(shù)指指標(biāo)、工程數(shù)數(shù)量及施工方方法等方面做做出的改變。2.0.11工程程計(jì)量根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)文件及承承包合同中關(guān)關(guān)于工程量計(jì)計(jì)算的規(guī)定，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)對(duì)承包單位位申報(bào)的已完完成工程的工工程量進(jìn)行的的核驗(yàn)。見(jiàn)證由監(jiān)理人員員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督某某工序全過(guò)程程完成情況的的活動(dòng)。2.0.12旁站站在關(guān)鍵部位位或關(guān)鍵工序序施工過(guò)程中中，由監(jiān)理人人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行的監(jiān)督活活動(dòng)。2.0.13巡視視監(jiān)理人員對(duì)對(duì)正在施工的的部位或工序序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行的定期或不不定期的監(jiān)督督活動(dòng)。2.0.14平行行檢驗(yàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)利用一定定的檢查或檢檢測(cè)手段，在在承包單位自自檢的基礎(chǔ)上上，按照一定定的比例獨(dú)立立進(jìn)行檢查或或檢測(cè)的活動(dòng)動(dòng)。2.0.15費(fèi)用用索賠根據(jù)承承包合同的約約定，合同一一方因另一方方原因造成本本方經(jīng)濟(jì)損失失，通過(guò)監(jiān)理理工程師向?qū)?duì)方索取費(fèi)用用的活動(dòng)。2.0.16臨時(shí)時(shí)延期批準(zhǔn)當(dāng)當(dāng)發(fā)生非承包包單位原因造造成的持續(xù)性性影響工期的的事件，總監(jiān)監(jiān)理工程師所所作出暫時(shí)延延長(zhǎng)合同工期期的批準(zhǔn)。2.0.17延期期批準(zhǔn)當(dāng)發(fā)生生非承包單位位原因造成的的持續(xù)性影響響工期事件，總總監(jiān)理工程師師所作出的最最終延長(zhǎng)合同同工期的批準(zhǔn)準(zhǔn)。3管理體系3.1公司質(zhì)量和職職業(yè)健康安全全管理3.1.1質(zhì)量和職職業(yè)健康安全全管理公司整體的監(jiān)理工工作質(zhì)量保證證按已發(fā)布的的《質(zhì)量、職職業(yè)健康安全全管理》文件件要求，執(zhí)行行GB/T119001--2008標(biāo)準(zhǔn)，并予以貫徹徹實(shí)施。3.1.2質(zhì)量、職職業(yè)健康安全全管理體系組組織機(jī)構(gòu)圖與與職能分配公司組織機(jī)構(gòu)按圖圖所示，職能能分配按《質(zhì)量、職業(yè)業(yè)健康安全管管理》文件規(guī)規(guī)定執(zhí)行。總經(jīng)理室總經(jīng)理室管理者代表管理者代表總經(jīng)濟(jì)師室總工程師室人力資源部辦公室總經(jīng)濟(jì)師室總工程師室人力資源部辦公室項(xiàng)目管理部項(xiàng)目管理部項(xiàng)目管理部項(xiàng)目管理部項(xiàng)目管理部項(xiàng)目管理部項(xiàng)目管理部項(xiàng)目管理部項(xiàng)目管理部項(xiàng)目管理部項(xiàng)目監(jiān)理組項(xiàng)目監(jiān)理組項(xiàng)目監(jiān)理組項(xiàng)目監(jiān)理組項(xiàng)目監(jiān)理組項(xiàng)目監(jiān)理組項(xiàng)目監(jiān)理組項(xiàng)目監(jiān)理組項(xiàng)目監(jiān)理組項(xiàng)目監(jiān)理組3.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)工作質(zhì)量管管理3.2.1監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目目監(jiān)理組）項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)按下圖所示。3.2.2項(xiàng)目監(jiān)理理組崗位設(shè)置置崗位設(shè)置按下圖所所示，公司及及項(xiàng)目管理部部可根據(jù)業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展需要和和項(xiàng)目監(jiān)理要要求，配置相相應(yīng)的其它專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員員崗位，并進(jìn)進(jìn)行必要的培培訓(xùn)和考核?？偙O(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師代表安全監(jiān)理人員土建監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師測(cè)量監(jiān)理人員電梯監(jiān)理工程師人防監(jiān)理工程師造價(jià)咨詢(xún)工程師安全監(jiān)理人員土建監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師測(cè)量監(jiān)理人員電梯監(jiān)理工程師人防監(jiān)理工程師造價(jià)咨詢(xún)工程師土建監(jiān)理員安裝監(jiān)理員材料見(jiàn)證員造價(jià)咨詢(xún)員資料信息管理員土建監(jiān)理員安裝監(jiān)理員材料見(jiàn)證員造價(jià)咨詢(xún)員資料信息管理員4工作職責(zé)4.1公司及項(xiàng)目管管理部管理工工作職責(zé)4.1.1總經(jīng)理室室工作職責(zé)1按《質(zhì)量、職業(yè)健康康安全管理文文件》（第三三版）相關(guān)內(nèi)內(nèi)容執(zhí)行。除負(fù)責(zé)公司層面面的管理和經(jīng)經(jīng)營(yíng)外，主要要職責(zé)為“分管公司監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)責(zé)合同的評(píng)審和簽訂，監(jiān)督分管管業(yè)務(wù)的持續(xù)改進(jìn)提提高”。4.1.2總工程師師室工作職責(zé)（監(jiān)監(jiān)理部分）1負(fù)責(zé)公司“質(zhì)量、職職業(yè)健康安全全管理體系”的有序運(yùn)行、內(nèi)部審核和管理評(píng)審，并并提出改進(jìn)措施。2負(fù)責(zé)制訂技術(shù)類(lèi)管管理規(guī)定及協(xié)協(xié)助公司總經(jīng)經(jīng)理室、總經(jīng)經(jīng)濟(jì)師室制訂訂其它管理規(guī)規(guī)定。3負(fù)責(zé)監(jiān)理業(yè)務(wù)作業(yè)業(yè)指導(dǎo)文件的的編制和修訂訂工作。4負(fù)責(zé)對(duì)政府職能項(xiàng)項(xiàng)目管理部網(wǎng)網(wǎng)站中相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)信息（通知、規(guī)規(guī)定、通報(bào)等等）的收集、整理理、發(fā)放和通通知落實(shí)。5負(fù)責(zé)審批監(jiān)理項(xiàng)目目的重要指導(dǎo)導(dǎo)文件及成果果性文件。對(duì)對(duì)有較大技術(shù)術(shù)難度的復(fù)雜雜工程的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)關(guān)技術(shù)力量進(jìn)進(jìn)行評(píng)審，并并指導(dǎo)幫助項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理組開(kāi)開(kāi)展工作。6負(fù)責(zé)監(jiān)理相關(guān)的法法律法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等進(jìn)行配置、發(fā)放、學(xué)習(xí)和更新。7深入工地現(xiàn)場(chǎng)，積積極參與較大型監(jiān)理項(xiàng)目的的工程調(diào)研和和實(shí)踐，對(duì)工程程進(jìn)展至重要要節(jié)點(diǎn)、竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收、一房房一驗(yàn)階段時(shí)時(shí)，應(yīng)重視核核驗(yàn)和抽查，為項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理組及及時(shí)提供幫助助、指導(dǎo)和交交流。8負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程中的工工作質(zhì)量檢查查，保證監(jiān)理理工作質(zhì)量符符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、管理項(xiàng)目目管理部要求求，并滿(mǎn)足監(jiān)監(jiān)理合同要求求。按政府、行行業(yè)及公司要要求適時(shí)調(diào)整整更新工作質(zhì)量量檢查用表，并組織織實(shí)施。9根據(jù)人力部部安排，負(fù)責(zé)責(zé)組織各項(xiàng)目目管理部，對(duì)對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)崗崗位員工進(jìn)行行考評(píng)，并將將考評(píng)結(jié)果報(bào)報(bào)總經(jīng)理室。9配合及參與政府職職能項(xiàng)目管理理部、行業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)安排的工工作質(zhì)量檢查查工作，反饋信息并制訂有效措措施促進(jìn)提高公司司的業(yè)務(wù)管理理水平。10負(fù)責(zé)落實(shí)編制制業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃并組織實(shí)實(shí)施。重視項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程程中對(duì)重要工工藝、新技術(shù)術(shù)、關(guān)鍵工序序的監(jiān)理信息息收集和觀(guān)摩摩培訓(xùn)，適時(shí)時(shí)對(duì)員工的培培訓(xùn)效果進(jìn)行考核核，并在員工的年度考評(píng)中中予以反映。協(xié)助相關(guān)項(xiàng)目目管理部對(duì)新新進(jìn)員工進(jìn)行行崗位培訓(xùn)。11組織監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)的公司例會(huì)；負(fù)責(zé)督促、核核查項(xiàng)目監(jiān)理理組每月的監(jiān)理報(bào)告和安安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)評(píng)分；負(fù)責(zé)定期出出版公司質(zhì)量量專(zhuān)刊。12負(fù)責(zé)組織處理重大大技術(shù)問(wèn)題和和參與重大質(zhì)質(zhì)量、安全問(wèn)問(wèn)題和事故的調(diào)查。13參與公司組織的對(duì)對(duì)顧客投訴情情況的調(diào)查；；涉及政府有有關(guān)項(xiàng)目管理理部因工作質(zhì)量檢檢查問(wèn)題進(jìn)行行約談的，應(yīng)按總經(jīng)理室的要要求和公司的的規(guī)定程序組組織調(diào)查、核核實(shí)，查明原因，明明確人員責(zé)任任，并提出處處理建議。14負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目歸檔檔資料的檢查查與評(píng)分工作。15協(xié)助進(jìn)行公司技術(shù)術(shù)管理平臺(tái)的的建設(shè)。16公司規(guī)定的其它職職責(zé)。1是保證公司司制度符合國(guó)國(guó)家的規(guī)定，并并持續(xù)改進(jìn)；；2是通過(guò)檢查查、整改、回回復(fù)等手段，保保證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量安全監(jiān)理工工作符合要求求，經(jīng)得起檢檢查；3是通過(guò)培訓(xùn)訓(xùn)、考核、考考評(píng)等手段，持持續(xù)提高人員員素質(zhì)；4是做好公司司各業(yè)務(wù)項(xiàng)目目管理部的技技術(shù)支撐。4.1.3總經(jīng)濟(jì)師師室工作職責(zé)1負(fù)責(zé)監(jiān)理合合同登記編號(hào)發(fā)放放、完成相關(guān)評(píng)審審內(nèi)容、監(jiān)理理合同的收集集工作；2收集和統(tǒng)計(jì)計(jì)監(jiān)理業(yè)務(wù)基基礎(chǔ)信息工作作，編制監(jiān)理理項(xiàng)目月度統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表、進(jìn)度度動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表；3負(fù)責(zé)監(jiān)理歸檔資料料（包括影像像資料等）的的借閱、登記記、保管、銷(xiāo)銷(xiāo)毀工作；4辦理監(jiān)理成成果文件、其其它書(shū)面文件件資料的印章使用工作；5協(xié)助監(jiān)理投投標(biāo)、監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工過(guò)程程中公司資質(zhì)質(zhì)和人員資格格資料的提供工作，并并收集和保管管監(jiān)理投標(biāo)文件件；6收集監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目顧客滿(mǎn)意意調(diào)查表并進(jìn)進(jìn)行年度數(shù)據(jù)據(jù)分析；7收集和統(tǒng)計(jì)計(jì)監(jiān)理業(yè)務(wù)人員員業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表；8負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)辦公室上上墻資料、個(gè)個(gè)人防護(hù)用品品及計(jì)量器具具配置與管理理，完成各類(lèi)計(jì)量量器具的動(dòng)態(tài)態(tài)維護(hù)工作，完成項(xiàng)目監(jiān)理理組的印章刻刻制管理工作作，以及監(jiān)理理文本、監(jiān)理理用表的領(lǐng)用用工作9負(fù)責(zé)監(jiān)理人員繼續(xù)續(xù)教育、崗位位培訓(xùn)對(duì)外聯(lián)絡(luò)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。10公司規(guī)定的的其它職責(zé)。4.1.4項(xiàng)目管理理部職責(zé)1制訂項(xiàng)目管理部年年度工作計(jì)劃劃和目標(biāo)。2根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目不同同時(shí)期的進(jìn)展展需要，適時(shí)時(shí)調(diào)整監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目組人員配配置，滿(mǎn)足監(jiān)監(jiān)理工作需要要。3重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理人員工工作情況的關(guān)關(guān)注，通過(guò)適適當(dāng)?shù)臏贤ǎ１３謭F(tuán)隊(duì)和諧諧團(tuán)結(jié)，有效效地開(kāi)展工作，并通過(guò)談心、考考評(píng)、獎(jiǎng)懲等等手段，提高高員工積極性性。4對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組人員員的行為進(jìn)行行階段性過(guò)程檢查及考核管管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)應(yīng)及時(shí)督促糾正。協(xié)助及參與總工程程師室組織的的監(jiān)理工作質(zhì)量量檢查。對(duì)因項(xiàng)目監(jiān)理理組工作質(zhì)量量問(wèn)題而出現(xiàn)現(xiàn)的通報(bào)、記記分、罰款、投投訴等情況，應(yīng)按總經(jīng)理室要求求及時(shí)組織相關(guān)關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)實(shí)和督促整改。5督促檢查項(xiàng)目監(jiān)理理組人員進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)備工作的的各項(xiàng)資源配配備，包括技技術(shù)文件配備備、人員證書(shū)書(shū)資料配備、監(jiān)監(jiān)理設(shè)施配備備等，安排就就位必需的監(jiān)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)生活輔助設(shè)設(shè)施，關(guān)心項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組人員的的職業(yè)健康及及安全。6主持項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后的首次次內(nèi)部工作會(huì)議議，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)行工作交底底和安排。7關(guān)注監(jiān)理合同的履履行情況并及及時(shí)向總經(jīng)理理室匯報(bào)。負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)顧客滿(mǎn)滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)問(wèn)題的協(xié)調(diào)與溝通通，并實(shí)施改改進(jìn)。8配合公司對(duì)技術(shù)問(wèn)問(wèn)題和工程質(zhì)質(zhì)量、安全問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查處理。9配合總經(jīng)理室處理理顧客投訴事事件。10根據(jù)公司規(guī)定定的其它職責(zé)責(zé)。4.2項(xiàng)目監(jiān)理組人人員工作職責(zé)責(zé)4.2.1總監(jiān)理工工程師（以下下簡(jiǎn)稱(chēng)總監(jiān)）職責(zé)1GB50319--2013《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》第3.22.2款第1～8條的規(guī)定：劃理監(jiān)況人織專(zhuān)方暫工證審算施合處賠竣組工組程報(bào)工收質(zhì)故處2DG/TJJ08-20035-20014《建設(shè)工工程施工安全全監(jiān)理規(guī)程》第4.2.4款第1～15條的規(guī)定：確立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)施工安全監(jiān)監(jiān)督崗位設(shè)置置，明確各崗崗位監(jiān)理人員全全審理督施實(shí)報(bào)告位安可關(guān)證證書(shū)。織安施工位生系運(yùn)安調(diào)10)組織審核施施工單位安全全防護(hù)、文明明施工措施費(fèi)費(fèi)用的使用情情況，建建械架驗(yàn)12)施全化考13)暫工14)單主告生故15)可將部分安安全監(jiān)理工作作向總監(jiān)工程程師代表授權(quán)權(quán)，但本條中中的第1~3款，及第7款、9款、13款不得委托托。3總監(jiān)不得將《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》第3..2.4款1～5條委托總監(jiān)代表：1）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃、審批批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則；2）簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)復(fù)工報(bào)審表、工工程暫停令、工工程款支付證證書(shū)、工程竣竣工報(bào)驗(yàn)單；；工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表表應(yīng)符合附錄錄A1表的格式；；工程暫停令令應(yīng)符合附錄錄B2表的格式；；工程款支付付證書(shū)應(yīng)符合合附錄B3表的格式；；工程竣工報(bào)報(bào)驗(yàn)單應(yīng)符合合附錄A10表的格式。3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算算；4）調(diào)解建設(shè)單位與承承包單位的合合同爭(zhēng)議、處處理索賠、審審批工程延期期；5）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)展情況進(jìn)行行監(jiān)理人員的的調(diào)配，調(diào)換換不稱(chēng)職的監(jiān)監(jiān)理人員。4.2.2總監(jiān)理工工程師代表（以下簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱(chēng)總監(jiān)代表表）職責(zé)1）總監(jiān)不到場(chǎng)時(shí)，負(fù)負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目監(jiān)理組的日常常管理工作，包包括安全監(jiān)理理工作。2）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師師指定或交辦辦的監(jiān)理工作作；3）根據(jù)總監(jiān)理工程師師的授權(quán)，行行使總監(jiān)理工工程師的部分分職責(zé)和權(quán)力力；4）協(xié)助總監(jiān)確定現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理人員的的分工和崗位位職責(zé)，檢查查和監(jiān)督監(jiān)理理人員的工作作，可根據(jù)工工程項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)展情況建議議總監(jiān)進(jìn)行人人員調(diào)配；5）指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師開(kāi)展工作作，組織對(duì)監(jiān)監(jiān)理工程實(shí)施施質(zhì)量控制、進(jìn)進(jìn)度控制、投投資控制、安安全控制、合合同、信息管管理和組織協(xié)協(xié)調(diào)；6）協(xié)助總監(jiān)主持監(jiān)理理工作會(huì)議，簽簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理理組的文件和和指令；7）協(xié)助總監(jiān)審定承包包單位提交的的開(kāi)工報(bào)告、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)方案案、進(jìn)度計(jì)劃劃，審查分包包單位的資質(zhì)質(zhì)證書(shū)并提出出審查意見(jiàn)；；8）審查和處理工程變變更；9）檢查監(jiān)理日志，協(xié)協(xié)助總監(jiān)組織織編寫(xiě)并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報(bào)告、專(zhuān)題題報(bào)告和項(xiàng)目目監(jiān)理工作總總結(jié)；10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組日常工工作檢查，巡巡視工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行行處理，檢查查和監(jiān)督監(jiān)理理人員工作，協(xié)協(xié)調(diào)處理各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理事物物，重大事項(xiàng)項(xiàng)向總監(jiān)及公司報(bào)告；；11）協(xié)助總監(jiān)審審核簽認(rèn)分部部工程和單位位工程的質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定資資料，審查承承包單位的竣竣工申請(qǐng)，組組織監(jiān)理人員員對(duì)待驗(yàn)收的的工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量檢查查，參加工程程項(xiàng)目的竣工工驗(yàn)收；12）協(xié)助總監(jiān)主主持或參與工工程質(zhì)量事故故的調(diào)查；13）協(xié)助總監(jiān)整整理工程項(xiàng)目目的監(jiān)理資料料；14）參與總師室室的工作質(zhì)量量檢查工作；；15）負(fù)責(zé)監(jiān)理組組人員日常考考核工作；16）負(fù)責(zé)定期向向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)監(jiān)理工作作；17）完成上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交予的其其它工作任務(wù)務(wù)。4.2.3專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師職責(zé)責(zé)1GB50319--2013《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》第3.2.3款第1～12條的規(guī)定：劃制細(xì)交專(zhuān)文總師位員期工本工況況。材件質(zhì)蔽項(xiàng)與工問(wèn)事審志寫(xiě)與文驗(yàn)驗(yàn)2DG/TJ08--2035--2014《建建設(shè)工程施工工安全監(jiān)理規(guī)規(guī)程》第4..2.5款第第1～5條的規(guī)定：1）在總監(jiān)理工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，參與與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安安全監(jiān)理；2）負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則，參參與編制安全全監(jiān)理方案；；3）負(fù)責(zé)審查施工組織織沒(méi)計(jì)中的的的安全技術(shù)措措施、專(zhuān)項(xiàng)施施工方案和應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案案；4）負(fù)責(zé)就安全監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則向相相關(guān)監(jiān)理人員員交底，負(fù)責(zé)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)施工方方案實(shí)施情況況的定期巡視視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全事故隱隱患及時(shí)報(bào)告告總監(jiān)理工程程師并參與處處理；5）提供與本職責(zé)有關(guān)關(guān)的安全監(jiān)理理資料。3其它經(jīng)授權(quán)的工作作。4.2.4安全監(jiān)理理人員職責(zé)1DG/TJ08--2035--2014《建建設(shè)工程施工工安全監(jiān)理規(guī)規(guī)程》第4..2.4款第第1～11條的規(guī)定：1）在總監(jiān)理工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)日常安全全監(jiān)理工作的的實(shí)施；2）參與編制安全監(jiān)理理方案和安全全監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則；3）負(fù)責(zé)審費(fèi)施工單位位的資質(zhì)證書(shū)書(shū)、安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證、兩兩類(lèi)人員證書(shū)書(shū)、特種作業(yè)業(yè)人員操作證證，檢查施工工單位工程項(xiàng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制度、安安全管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的建立情況況。參與審在在施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的安全全技術(shù)措施、專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)施工方案案和應(yīng)急救援援預(yù)案；4）負(fù)責(zé)審查施工單位位上報(bào)的危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大工程程清單和需經(jīng)經(jīng)項(xiàng)日船理機(jī)機(jī)構(gòu)核查的大大型起重機(jī)械械和自升式架架設(shè)設(shè)施清單單，核查大型型起重機(jī)械和和自升式架設(shè)設(shè)設(shè)施的驗(yàn)收收手續(xù)；5）核準(zhǔn)施工單位安全全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化化達(dá)標(biāo)工地考考核評(píng)分；6）協(xié)助審核施工單位位安全防護(hù)、文文明施工措施施費(fèi)用的使用用情況；7）負(fù)責(zé)抽查施工單位位安全生產(chǎn)自自查情況，參參加建設(shè)單位位組織的安全全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)梳梳查；8）巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全狀況，參參與專(zhuān)項(xiàng)施工工方案實(shí)施情情況的定期巡巡視檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)安全事故故隱患及時(shí)報(bào)報(bào)告總監(jiān)理工工程師并參與與處理；9）填寫(xiě)監(jiān)理日記中的的安全監(jiān)理工工作記錄，參參與編寫(xiě)安全全監(jiān)理工作月月報(bào)；10）管理安全監(jiān)監(jiān)理資料、臺(tái)臺(tái)帳；11）協(xié)助總監(jiān)理理工程師處理理施工現(xiàn)場(chǎng)安安全事故中涉涉及監(jiān)理的工工作。2指定或交辦的其它它監(jiān)理工作。4.2.5監(jiān)理員職職責(zé)1GB50319--2013《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》第33.2.6款款第1～6條的規(guī)定：1）在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師師的指導(dǎo)下開(kāi)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工作；2）檢查承包單位投入入工程項(xiàng)目的的人力、材料料、主要設(shè)備備及其使用、運(yùn)運(yùn)行狀況，并并做好檢查記記錄；3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)直接獲取工工程計(jì)量的有有關(guān)數(shù)據(jù)并簽簽署原始憑證證；4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包包單位的工藝藝過(guò)程或施工工工序進(jìn)行檢檢查和記錄，對(duì)對(duì)加工制作及及工序施工質(zhì)質(zhì)量檢查結(jié)果果進(jìn)行記錄；；5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)指出并向?qū)?zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師報(bào)告；6）做好監(jiān)理日記和有有關(guān)的監(jiān)理記記錄。2DG/TJ08--2035--2014《建建設(shè)工程施工工安全監(jiān)理規(guī)規(guī)程》第4..2.6款第第1～2條的規(guī)定：1）根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)崗位職責(zé)安安排，在分管管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)，檢查施工工現(xiàn)場(chǎng)安全狀狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告告專(zhuān)業(yè)工程師師或安全監(jiān)理理人員；2）做好檢查記錄。3指定或交辦的其它它監(jiān)理工作。4.2.6監(jiān)理人員員職責(zé)分工表1設(shè)立“監(jiān)理理人員職責(zé)分分工表”（表E5），是為了更更好地體現(xiàn)人人員分工的具具體化、提高高操作效率、分清職責(zé)和便于考核，更更適用于規(guī)模模較大、施工工內(nèi)容較復(fù)雜、監(jiān)理理人員較少責(zé)責(zé)任較大的監(jiān)理項(xiàng)目目。以書(shū)面形式將職責(zé)分分工予以固定定，有利于項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理組內(nèi)內(nèi)部操作層面面的自我提醒醒和約束，有利于通過(guò)對(duì)對(duì)工作責(zé)任的的進(jìn)一步細(xì)化化，來(lái)防止職責(zé)不不清、工作效效率低、工作作漏洞多的弊病病，也有利于于積累經(jīng)驗(yàn)，提提升監(jiān)理團(tuán)隊(duì)隊(duì)的整體工作作水平。2項(xiàng)目管理部經(jīng)理、總監(jiān)應(yīng)在開(kāi)工工前或監(jiān)理過(guò)過(guò)程人員調(diào)整整時(shí)及時(shí)填寫(xiě)寫(xiě)人員職責(zé)分分工表。分工工表內(nèi)容可視項(xiàng)目工作作量情況按單單體、分部分分項(xiàng)工程等進(jìn)進(jìn)行劃分，詳詳細(xì)程度和深深度應(yīng)盡可能能定量細(xì)化，并并在積累經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)后使之完善善和全面。3項(xiàng)目管理部經(jīng)理、公公司檢查組人人員應(yīng)對(duì)責(zé)任人的工作質(zhì)量效果果進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，并結(jié)合合到考評(píng)中。4本手冊(cè)的監(jiān)理人員員職責(zé)分工表表式為樣張，包括總監(jiān)、總監(jiān)代表、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師、安全員員、資料員的的職責(zé)分工內(nèi)內(nèi)容，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組可視情情況需要進(jìn)行行增加和完善善。5監(jiān)理合同訂立與備備案5.1監(jiān)理合同訂立立監(jiān)理合同正式簽訂訂前應(yīng)由項(xiàng)目目管理部經(jīng)理理或?qū)Ｈ伺c建設(shè)方方就細(xì)節(jié)問(wèn)題題達(dá)成一致。監(jiān)理合同原則上應(yīng)按公司的示范合同文本格式進(jìn)行填寫(xiě)，合同內(nèi)容應(yīng)符合項(xiàng)目特點(diǎn)、雙方約定和公司利益，合同蓋章前應(yīng)按公司程序要求進(jìn)行合同評(píng)審。監(jiān)理合同返還后應(yīng)作完整性檢查，并留存復(fù)印件在項(xiàng)目監(jiān)理組現(xiàn)場(chǎng)備查。5.2監(jiān)理合同登記備案案監(jiān)理合同簽訂完成成，對(duì)報(bào)監(jiān)項(xiàng)項(xiàng)目項(xiàng)目管理理部經(jīng)理應(yīng)及時(shí)指派專(zhuān)人按監(jiān)督項(xiàng)目管理理部要求進(jìn)行行合同登記備案，并并將登記備案表交交總經(jīng)濟(jì)師室室保存。監(jiān)理合同簽訂后，項(xiàng)項(xiàng)目管理部應(yīng)指派項(xiàng)目監(jiān)理理組專(zhuān)人與建建設(shè)方、承包包方、設(shè)計(jì)方方、投資控制制等相關(guān)單位位進(jìn)行協(xié)調(diào)聯(lián)聯(lián)系，并應(yīng)盡快獲取施工圖紙紙、監(jiān)理人員員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要要求、現(xiàn)場(chǎng)辦辦公條件等相相關(guān)信息，便于正式進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后及時(shí)開(kāi)展展監(jiān)理工作。6施工階段（含施工工準(zhǔn)備）監(jiān)理理工作6.1監(jiān)理人員及工工作準(zhǔn)備6.1.1項(xiàng)目監(jiān)理理組根據(jù)委托監(jiān)理合同同，項(xiàng)目管理理部應(yīng)及時(shí)設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目目監(jiān)理組）。項(xiàng)目監(jiān)理組人員的數(shù)量應(yīng)能滿(mǎn)足足監(jiān)理工作的的需要，并與投標(biāo)承承諾和監(jiān)理合同約定定一致，專(zhuān)業(yè)業(yè)崗位的設(shè)置置應(yīng)滿(mǎn)足工程特點(diǎn)和進(jìn)度的的要求。項(xiàng)目管理部部應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)負(fù)責(zé)辦理總監(jiān)監(jiān)任命書(shū)、總監(jiān)監(jiān)代表授權(quán)書(shū)書(shū)，“項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置置表”（E1表）應(yīng)及時(shí)報(bào)建設(shè)單位，并并通知承包單單位，相關(guān)資資料留存現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)并報(bào)公司總總工程師室備備案。監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃應(yīng)在在監(jiān)理規(guī)劃中中以表式或橫道圖圖的形式動(dòng)態(tài)態(tài)表示。監(jiān)理人員配置應(yīng)結(jié)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)與專(zhuān)業(yè)組合合，對(duì)較復(fù)雜雜工程的報(bào)監(jiān)項(xiàng)目，除除按規(guī)定設(shè)立立專(zhuān)職安全員員崗位外，還還應(yīng)配備專(zhuān)職職資料員?？偙O(jiān)需要調(diào)整時(shí)，應(yīng)書(shū)面報(bào)請(qǐng)建設(shè)設(shè)單位同意，并并按規(guī)定辦理理變更備案手手續(xù)；其他監(jiān)理人員需要進(jìn)行調(diào)整時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知建建設(shè)單位和承承包單位，并并填寫(xiě)“項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整整表”（E2表）留存現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，必要時(shí)，應(yīng)應(yīng)書(shū)面報(bào)建設(shè)單位同意意。6.1.2監(jiān)理設(shè)施施與監(jiān)理文件件配置1監(jiān)理設(shè)施包括常規(guī)規(guī)檢測(cè)儀器、用具、個(gè)人人防護(hù)用品，以及電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、通訊工具、辦公桌椅、文件柜和其它生活輔助設(shè)施等，監(jiān)理文件包括公司文件、工作手冊(cè)、各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等。生活輔助設(shè)施由項(xiàng)目管理部辦理，監(jiān)理設(shè)施、監(jiān)理文件由公司總經(jīng)濟(jì)師室、總工程師室及項(xiàng)目管理部進(jìn)行配置并發(fā)放。2監(jiān)理文件的配置應(yīng)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特特點(diǎn)按監(jiān)理工作通用用表式中的“監(jiān)理文件配配置表”（E3表）內(nèi)容進(jìn)行行選擇，并由總監(jiān)指定定專(zhuān)人領(lǐng)用。未未按規(guī)定進(jìn)行行配置的，工工作質(zhì)量檢查查如有發(fā)現(xiàn)將將作扣分處理理。監(jiān)理文件件應(yīng)使用適用的文件夾夾集中管理，并并由專(zhuān)人進(jìn)行行保管和歸還還。3監(jiān)理常規(guī)檢測(cè)計(jì)量量器具的有效效性管理應(yīng)由由總監(jiān)指定專(zhuān)人人按公司（2011）第11號(hào)文件《關(guān)關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)量器具檢檢測(cè)期限規(guī)定定的通知》執(zhí)執(zhí)行。監(jiān)理規(guī)規(guī)劃中有關(guān)監(jiān)監(jiān)理設(shè)施配置置應(yīng)按“監(jiān)理設(shè)施配配置表”（E4表）內(nèi)容應(yīng)列列明規(guī)格型號(hào)號(hào)、數(shù)量、對(duì)應(yīng)的的校準(zhǔn)證書(shū)編編號(hào)、時(shí)效期期、保管場(chǎng)所或或保管人等。6.1.3項(xiàng)目監(jiān)理理組辦公場(chǎng)所形象展示示辦公環(huán)境條件滿(mǎn)足足的情況下，項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)按公司的統(tǒng)一要求布置上墻資料，以展示監(jiān)理工作面貌，主要圖表可包括如下內(nèi)容：1公司的質(zhì)量方針、目目標(biāo)；2監(jiān)理項(xiàng)目組的組織織形式、崗位位職責(zé)；3建設(shè)各方人員通訊訊錄；4工程總平面圖、總總進(jìn)度計(jì)劃等等；6.2前期工作交底6.2.1交底會(huì)議監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)一周內(nèi)應(yīng)及及時(shí)召開(kāi)前期期工作交底會(huì)議，參參加人員應(yīng)包包括各專(zhuān)業(yè)崗崗位人員和項(xiàng)項(xiàng)目管理部經(jīng)經(jīng)理，項(xiàng)目管管理部經(jīng)理應(yīng)應(yīng)介紹項(xiàng)目的的前期情況、工工程特點(diǎn)、注注意事項(xiàng)、操操作要求，以以及未及時(shí)處處理事項(xiàng)的落落實(shí)布置等。6.2.2資料移交項(xiàng)目管理部經(jīng)理應(yīng)應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)濟(jì)師室室申領(lǐng)中標(biāo)通知書(shū)復(fù)復(fù)印件、監(jiān)理理合同復(fù)印件件、合同備案登記表復(fù)印件、總監(jiān)任命書(shū)、總監(jiān)監(jiān)代表授權(quán)書(shū)書(shū)、監(jiān)理人員員崗位證書(shū)等等必需資料，并向總監(jiān)（或總監(jiān)代表）移移交。涉及有公司保密內(nèi)內(nèi)容的文件資資料應(yīng)按公司規(guī)定定領(lǐng)取。6.3收集資料、溝通與與協(xié)調(diào)總監(jiān)（或總監(jiān)代表表）應(yīng)在開(kāi)工準(zhǔn)備備及施工過(guò)程程中及時(shí)收集以下資料，留存現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)備查1公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資資質(zhì)證書(shū)復(fù)印印件（需加蓋公章）；；2監(jiān)理中標(biāo)通知書(shū)、監(jiān)監(jiān)理合同及合合同登記備案案證明復(fù)印件；3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員員配置表、資格格證書(shū)（需加蓋蓋公章）、到到崗考勤表；4總監(jiān)任命書(shū)、總監(jiān)監(jiān)代表授權(quán)書(shū)；5項(xiàng)目監(jiān)理組人員的的變更手續(xù)（變變更應(yīng)征得建建設(shè)方同意）；；6規(guī)劃許可證、施工工許可證、勘勘察、測(cè)量成果報(bào)告、設(shè)計(jì)圖圖紙等技術(shù)文文件；7公司總監(jiān)會(huì)議紀(jì)要要；8公司對(duì)總監(jiān)的工作作質(zhì)量考評(píng)記記錄；9公司進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)及交流流講評(píng)的記錄錄；10公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組進(jìn)行工工作質(zhì)量檢查查的記錄；11監(jiān)理工作手冊(cè)冊(cè)及法律、法法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程等相關(guān)文文件。6.4監(jiān)理工作制度6.4.1工程質(zhì)量量責(zé)任制度1項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)制?？偙O(jiān)應(yīng)應(yīng)按規(guī)范要求求在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)履行監(jiān)理職職責(zé)，定期主主持召開(kāi)工地地例會(huì)。臨時(shí)時(shí)因事離開(kāi)，應(yīng)應(yīng)有書(shū)面委托托（包括事宜宜、期限、受受托人，受托托人應(yīng)為總監(jiān)監(jiān)代表或?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師）并報(bào)建設(shè)設(shè)單位同意，由由指定的被委委托人行使其其部分職權(quán)。總總監(jiān)應(yīng)以身作作則并管好項(xiàng)項(xiàng)目部成員的的自律行為。2質(zhì)量控制資料嚴(yán)格格執(zhí)行簽認(rèn)責(zé)責(zé)任制。1）項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)根根據(jù)《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》及政府監(jiān)監(jiān)督項(xiàng)目管理理部的相關(guān)規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量控制制資料簽認(rèn)制制度。2）總監(jiān)簽認(rèn)《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》規(guī)定的職職責(zé)范圍內(nèi)的的監(jiān)理文件和和指令?？偙O(jiān)監(jiān)代表在總監(jiān)監(jiān)授權(quán)下可以以簽認(rèn)除《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》第33.2.4條條以外的監(jiān)理理文件和指令令。3）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽簽認(rèn)涉及本專(zhuān)業(yè)的的方案審查、分分項(xiàng)工程驗(yàn)收收及隱蔽驗(yàn)收收記錄、監(jiān)理理日記、工程程指令、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料、設(shè)備備、構(gòu)配件質(zhì)質(zhì)量情況和試試驗(yàn)結(jié)果的審查意見(jiàn)等。4）監(jiān)理員簽認(rèn)旁站監(jiān)監(jiān)理記錄、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)原始質(zhì)量量記錄和憑證證、工藝過(guò)程程、施工工序序、加工制作作的檢查記錄錄和檢查結(jié)果果、承包單位位投入的人力力、材料、主主要設(shè)備及其其使用運(yùn)行情情況記錄、監(jiān)監(jiān)理日記等。5）項(xiàng)目監(jiān)理組人員必必須嚴(yán)格按專(zhuān)專(zhuān)業(yè)、職責(zé)簽簽認(rèn)，不得任任意代簽。遇遇特殊情況需需臨時(shí)代簽的的，必須符合合有關(guān)規(guī)定和和經(jīng)合法授權(quán)權(quán)后才能代簽簽。6）簽認(rèn)的內(nèi)容必須真真實(shí)并能夠追追溯。6.4.2施工圖紙紙會(huì)審及設(shè)計(jì)計(jì)交底制度監(jiān)理項(xiàng)目組收到設(shè)設(shè)計(jì)文件、圖圖紙后，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)組織監(jiān)監(jiān)理人員熟悉悉設(shè)計(jì)文件，并并對(duì)圖紙中存存在的問(wèn)題通通過(guò)建設(shè)單位位向設(shè)計(jì)方提提出書(shū)面意見(jiàn)見(jiàn)和建議。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理人員員應(yīng)參加由建建設(shè)單位組織織的設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底會(huì)，總總監(jiān)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)交底的會(huì)議議紀(jì)要進(jìn)行簽簽認(rèn)。對(duì)專(zhuān)業(yè)業(yè)分包工程的的圖紙會(huì)審和和交底，可按按工程進(jìn)展和和圖紙情況分分階段進(jìn)行。6.4.3施工組織織設(shè)計(jì)（方案案）審核制度度工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師認(rèn)真審查總承包單位報(bào)報(bào)送的施工組組織設(shè)計(jì)（方方案），并對(duì)程序性、符合性、針對(duì)對(duì)性方面提出專(zhuān)業(yè)業(yè)意見(jiàn)，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核簽認(rèn)后報(bào)報(bào)建設(shè)單位。專(zhuān)業(yè)分包工程的施工組織設(shè)計(jì)（方案）應(yīng)經(jīng)總承包單位的審核批準(zhǔn)，由總承包單位報(bào)送監(jiān)理單位審核。對(duì)總包、分包單位施工組織設(shè)計(jì)（方案）的審核，可按工程特點(diǎn)和進(jìn)展分階段進(jìn)行。6.4.4施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理理審查核驗(yàn)制度度1施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工工程質(zhì)量管理理的審查核驗(yàn)驗(yàn)制度。監(jiān)理理人員應(yīng)對(duì)總總包、分包單單位的組織機(jī)機(jī)構(gòu)、人員資格、質(zhì)保體系、管管理制度、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工程程設(shè)備及計(jì)量量?jī)x器、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料、設(shè)備備存放與管理理、材料及構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)報(bào)報(bào)驗(yàn)、臺(tái)帳核核對(duì)、技術(shù)變變更等進(jìn)行及及時(shí)檢查、抽抽查和復(fù)查。2由承包單位填寫(xiě)“施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量管理檢查查記錄”（A.0.11表），經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)其內(nèi)容逐項(xiàng)項(xiàng)核實(shí)后，由由總監(jiān)理工程程師進(jìn)行檢查查并作出是否否符合要求的的結(jié)論。3總包、分包包單位質(zhì)量管管理不到位，或或整改不及時(shí)時(shí)，監(jiān)理人員員應(yīng)及時(shí)發(fā)出出書(shū)面通知，督促并跟蹤整改結(jié)果，直至符合要求。6.4.5工程開(kāi)工工報(bào)審制度專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)審查由總承包單位位報(bào)送的總包包、分包工程程開(kāi)工報(bào)審表表和相關(guān)資料，當(dāng)當(dāng)具備開(kāi)工條條件時(shí)，由總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)指令，并報(bào)建建設(shè)單位。6.4.6工程測(cè)量量復(fù)核制度1在開(kāi)工時(shí)，檢查承承包商測(cè)量人人員的崗位證證書(shū)、測(cè)量設(shè)設(shè)備校準(zhǔn)證書(shū)書(shū)，工程的測(cè)測(cè)量復(fù)核依據(jù)據(jù)是否滿(mǎn)足要要求。復(fù)核工程的定定位放線(xiàn)、臨臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等等。2在施工過(guò)程中，復(fù)復(fù)核軸線(xiàn)位置置和標(biāo)高；復(fù)復(fù)核沉降觀(guān)測(cè)測(cè)記錄。3在工程驗(yàn)收時(shí)，測(cè)測(cè)量各部位的的幾何尺寸和和標(biāo)高。4測(cè)量復(fù)核的的分工與實(shí)施施按本手冊(cè)第第款。6.4.7工程會(huì)議議制度建立會(huì)議制度是建建設(shè)各方的重重要溝通方法。在施工工過(guò)程中，工工程會(huì)議主要要包括：1工地例會(huì)：工地例例會(huì)應(yīng)定期召召開(kāi)（一般為為每周一次，小小型項(xiàng)目視情情況而定），內(nèi)內(nèi)容主要是對(duì)對(duì)施工過(guò)程中中的安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、造造價(jià)控制等事事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)一致。工地地例會(huì)應(yīng)包括括以下主要內(nèi)內(nèi)容：1）檢查上次會(huì)議議定定事項(xiàng)的落實(shí)實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)項(xiàng)原因；2）檢查分析工程項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)劃完完成情況，提提出下一階段段進(jìn)度目標(biāo)及及其落實(shí)措施施；3）檢查分析工程項(xiàng)目目質(zhì)量狀況，針針對(duì)存在的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題提出出整改措施；；4）檢查工程量核定及及工程款支付付情況；5）解決需要協(xié)調(diào)的其其它有關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)。工地例會(huì)應(yīng)由總監(jiān)監(jiān)主持，總監(jiān)監(jiān)不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)應(yīng)授權(quán)總監(jiān)監(jiān)代表代為主主持。所形成成的會(huì)議紀(jì)要要應(yīng)由監(jiān)理人人員進(jìn)行整理理，經(jīng)參會(huì)各各方會(huì)簽后分分發(fā)。2專(zhuān)題會(huì)議：總監(jiān)理理工程師或?qū)?zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師可根據(jù)要要求參加由相相關(guān)各方組織織召開(kāi)的專(zhuān)題會(huì)會(huì)議，共同商討解決決施工過(guò)程中中的各種專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)問(wèn)題。3監(jiān)理組工作會(huì)議：：應(yīng)由總監(jiān)或或總監(jiān)代表組組織召開(kāi)，不不定期對(duì)監(jiān)理理人員的技術(shù)術(shù)、管理、協(xié)協(xié)調(diào)等方面進(jìn)進(jìn)行溝通、指指導(dǎo)和交底。會(huì)會(huì)議還可進(jìn)行各種形式式的交流學(xué)習(xí)，包括施工方案案交流、圖紙紙、規(guī)范、公公司下發(fā)文件件學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)相關(guān)信息學(xué)學(xué)習(xí)等。會(huì)議議召開(kāi)時(shí)間應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)按項(xiàng)項(xiàng)目情況確定定，并留有書(shū)書(shū)面記錄和簽簽到。工作會(huì)會(huì)議一般可包括以下內(nèi)內(nèi)容：1）學(xué)習(xí)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范，落實(shí)公公司相關(guān)執(zhí)行行要求；2）熟悉圖紙、方案、細(xì)細(xì)則、檢查表表式及下一步步工作的要點(diǎn)點(diǎn)；3）掌握分部分項(xiàng)工程程階段工序的施工特點(diǎn)，討討論如何采取取有效質(zhì)量控制制措施；4）分析不足之處，督督促各專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員各司司其職，嚴(yán)格格把好安全、質(zhì)質(zhì)量關(guān)。5）明確下一階段的職職責(zé)分工，加加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合合作和協(xié)調(diào)。6.4.8見(jiàn)證、旁旁站、巡視、平平行檢驗(yàn)制度度1見(jiàn)證：按“房屋建建筑工程和市市政基礎(chǔ)設(shè)施施工程實(shí)行見(jiàn)見(jiàn)證取樣和送送檢的規(guī)定”建建（20000）211號(hào)規(guī)定，見(jiàn)證證人員對(duì)需復(fù)復(fù)試材料進(jìn)行行見(jiàn)證，在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施見(jiàn)證證取樣的全過(guò)過(guò)程，并可留留下影像資料料。2旁站：按“房屋建建筑工程施工工旁站監(jiān)理管管理辦法（試試行）”（建設(shè)部建市市（20022）189號(hào)）及其他相關(guān)關(guān)文件對(duì)旁站站的規(guī)定實(shí)施施。必須旁站站的工序及實(shí)實(shí)體檢測(cè)，監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)實(shí)施細(xì)則應(yīng)作作詳細(xì)規(guī)定，監(jiān)理人員對(duì)這些關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序應(yīng)實(shí)施監(jiān)督活動(dòng)，留下旁站記錄和影像資料。3巡視：監(jiān)理人員對(duì)對(duì)正在施工的的部位或工序序進(jìn)行監(jiān)督，填寫(xiě)巡巡視檢查記錄錄表。4平行檢驗(yàn)：按《關(guān)關(guān)于加強(qiáng)本市市建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理管理的若若干規(guī)定》（滬建交（2010）623號(hào)）第十四條條實(shí)行平行檢檢測(cè)制度：“建設(shè)工程全全面實(shí)行監(jiān)理理企業(yè)平行檢檢測(cè)制度，平平行檢測(cè)的數(shù)數(shù)量按監(jiān)理規(guī)規(guī)范或合同約約定執(zhí)行。平平行檢測(cè)費(fèi)用用由建設(shè)單位位承擔(dān)”。具體執(zhí)行按本本手冊(cè)“檢測(cè)見(jiàn)證”內(nèi)容。6.4.9工程指令令制度1總監(jiān)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)質(zhì)量情況，發(fā)發(fā)布“工程暫停令”、開(kāi)工/復(fù)工令”，對(duì)施工單單位提交的基基坑開(kāi)挖令、混混凝土澆灌令令、構(gòu)件起吊吊令等，應(yīng)對(duì)對(duì)照相關(guān)條件件檢查后及時(shí)時(shí)予以簽認(rèn)。當(dāng)監(jiān)理人員在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有重重大質(zhì)量或安安全隱患，并并可能產(chǎn)生工工程質(zhì)量和安安全事故時(shí)，總總監(jiān)理工程師師可及時(shí)向承承包單位下達(dá)達(dá)工程暫停令令（一般情況況下宜事先與與業(yè)主進(jìn)行溝通）。待待整改完畢后后，由承包單單位填寫(xiě)“工程復(fù)工報(bào)報(bào)審表”并附以相關(guān)關(guān)整改資料報(bào)送監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理人員核實(shí)其確確已整改完成符合合要求，由總監(jiān)理工工程師填寫(xiě)審審查意見(jiàn)，方方可恢復(fù)施工工。2監(jiān)理工程師口頭指指令、監(jiān)理工工作聯(lián)系單、監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單書(shū)面指指令對(duì)一般工程問(wèn)題，可采用用口頭通知方式指令承包單位進(jìn)行整改或調(diào)整，使問(wèn)題能及時(shí)解決。當(dāng)口頭通知得不到及時(shí)回應(yīng)，則可通過(guò)簽發(fā)書(shū)面“監(jiān)理工作聯(lián)系單”（C1表），提示承包單位注意和調(diào)整整改，監(jiān)理工作聯(lián)系單主要起到提示、溝通或預(yù)警作用。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在巡視、旁站等各種檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)較嚴(yán)重和較緊迫的問(wèn)題，必須立即進(jìn)行整改的，則應(yīng)以“監(jiān)理工程師通知單”（B1表）的形式即刻發(fā)出整改指令，并要求限期進(jìn)行整改。待承包單位整改完畢，經(jīng)自檢合格后，還須填寫(xiě)監(jiān)理工程師通知回復(fù)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格，簽認(rèn)復(fù)查意見(jiàn)后，才能作為問(wèn)題的“閉合”。整改未完成，監(jiān)理工程師應(yīng)繼續(xù)跟蹤督促。項(xiàng)目監(jiān)理組人員應(yīng)注意在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)與復(fù)查整改結(jié)果時(shí)，均應(yīng)留下相關(guān)影像資料。6.4.10報(bào)報(bào)告制度1上海市行政區(qū)域范范圍內(nèi)，按滬滬建交[2011]648號(hào)文件《上海市市實(shí)施建設(shè)工工程施工監(jiān)理理報(bào)告制度的的若干規(guī)定》，監(jiān)理實(shí)行報(bào)告制度，報(bào)報(bào)告內(nèi)容分為為包括監(jiān)理月月報(bào)、監(jiān)理專(zhuān)專(zhuān)報(bào)和監(jiān)理緊緊急報(bào)告三種種，2監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專(zhuān)專(zhuān)報(bào)每月上旬5號(hào)之前實(shí)施施網(wǎng)上報(bào)告，報(bào)告方式按滬建建管[2012]4號(hào)文件《關(guān)于啟用“建設(shè)工程施工監(jiān)理報(bào)告信息系統(tǒng)”的通知》的要求，通過(guò)上海建筑建材業(yè)信息系統(tǒng)實(shí)施監(jiān)理網(wǎng)上報(bào)告。網(wǎng)上報(bào)告點(diǎn)擊發(fā)送后應(yīng)書(shū)面打印，并留存現(xiàn)場(chǎng)備查。3報(bào)監(jiān)項(xiàng)目的監(jiān)理月月報(bào)每月上旬旬須實(shí)施網(wǎng)上上報(bào)告外，還還應(yīng)按合同及及監(jiān)理規(guī)范的的要求向建設(shè)設(shè)單位提交書(shū)書(shū)面月報(bào)，月月報(bào)的格式按按“監(jiān)理工作通通用表式”中的（E16表）填寫(xiě)，總總監(jiān)簽認(rèn)后在每月的月底之前報(bào)送建設(shè)單單位和公司總工程程師室，并留留存一份現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)備查。4對(duì)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)不不符合強(qiáng)制性性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施施工設(shè)計(jì)文件件、專(zhuān)項(xiàng)施工工方案或者合合同約定的要要求，應(yīng)及時(shí)時(shí)要求施工單單位改正；施施工單位拒不不改正的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)建建設(shè)單位。發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安安全事故隱患患，應(yīng)當(dāng)立即即要求施工單單位改正；情情況嚴(yán)重的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)要求暫停停施工并及時(shí)時(shí)報(bào)告建設(shè)單單位。施工單單位仍拒不改改正或者不停停止施工，可可能產(chǎn)生安全全質(zhì)量事故的的情況，應(yīng)立立即向有關(guān)監(jiān)監(jiān)督管理項(xiàng)目目管理部上報(bào)報(bào)緊急報(bào)告。監(jiān)監(jiān)理緊急報(bào)告告要及時(shí)（同同時(shí)必須通過(guò)過(guò)電話(huà)等方式式再報(bào)告）。監(jiān)理緊急報(bào)告在報(bào)送監(jiān)督項(xiàng)目管理部的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告。5小型項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)報(bào)，應(yīng)按監(jiān)理理工作通用表表式中的（E16表）填寫(xiě)，報(bào)報(bào)送的時(shí)間要要求同上。另另外，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組也可按按項(xiàng)目特點(diǎn)編編制監(jiān)理周報(bào)報(bào)，以便在例例會(huì)上及時(shí)匯報(bào)。施工過(guò)過(guò)程中存在專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)議題的，也也可通過(guò)“專(zhuān)題報(bào)告”的形式進(jìn)行專(zhuān)專(zhuān)門(mén)說(shuō)明。6項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)嚴(yán)格格執(zhí)行《上海海市實(shí)施建設(shè)設(shè)工程施工監(jiān)監(jiān)理報(bào)告制度度的若干規(guī)定定》文件以及及公司“如實(shí)報(bào)告、總總監(jiān)負(fù)責(zé)、公公司核查”的要求，項(xiàng)目監(jiān)理組組應(yīng)對(duì)監(jiān)理報(bào)報(bào)告的時(shí)效、真真實(shí)性和準(zhǔn)確確性負(fù)責(zé)。6.4.11檢檢查評(píng)分制度度檢查包括巡視檢查查、重點(diǎn)部位、關(guān)關(guān)鍵工序旁站站檢查、抽查查、復(fù)查，檢檢驗(yàn)批、隱蔽蔽工程檢查、分部分分項(xiàng)工程質(zhì)量量檢查、單位位工程竣工質(zhì)質(zhì)量檢查、事事故原因檢查查、制度落實(shí)實(shí)情況檢查、進(jìn)進(jìn)度檢查、安安全檢查及帶帶班檢查等。評(píng)分是指按《上海海市建筑施工工安全質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)實(shí)施辦法》（2009版）以及其其它按規(guī)定必必需進(jìn)行的評(píng)評(píng)分。項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組人員應(yīng)應(yīng)督促總承包包單位重視對(duì)對(duì)相關(guān)分包單單位的達(dá)標(biāo)評(píng)評(píng)分管理，施施工安全質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)評(píng)分應(yīng)建立在在《建筑施工工安全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ599-20111）、帶班制度度檢查以及其其它日常檢查查結(jié)果的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工工地達(dá)標(biāo)評(píng)分核準(zhǔn)實(shí)行“總監(jiān)負(fù)責(zé)、公司核核查”。由總工程師室室每月上旬5號(hào)前對(duì)各項(xiàng)目目監(jiān)理組的評(píng)評(píng)分核準(zhǔn)情況況進(jìn)行匯總，匯匯總結(jié)果通知知相關(guān)項(xiàng)目總總監(jiān)、項(xiàng)目管管理部及總經(jīng)經(jīng)理室。當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)有缺評(píng)情情況的，總工工程師室應(yīng)責(zé)責(zé)成項(xiàng)目組進(jìn)進(jìn)行情況說(shuō)明明；當(dāng)發(fā)現(xiàn)有有監(jiān)理人員未未履行相關(guān)職職責(zé)、或評(píng)分分情況與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際嚴(yán)重不不相符的，公公司對(duì)評(píng)分核核準(zhǔn)結(jié)果實(shí)行行一票否決制制。評(píng)分核準(zhǔn)準(zhǔn)的及時(shí)性和和符合性納入入項(xiàng)目監(jiān)理組組的年度考核核管理記錄。6.4.12工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收制度度對(duì)隱蔽驗(yàn)收、中間間驗(yàn)收、檢驗(yàn)驗(yàn)批、分項(xiàng)、分分部和單位工工程質(zhì)量驗(yàn)收收，承包單位位應(yīng)根據(jù)《建建筑工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》先先作自檢合格格，并將相關(guān)關(guān)質(zhì)量控制資料料提交監(jiān)理后，由由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。驗(yàn)收中中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷陷，即應(yīng)向承包單位位提出整改意意見(jiàn)，并要求限期整整改。整改完完畢，及時(shí)進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合合格后驗(yàn)收簽簽認(rèn)。對(duì)涉及及結(jié)構(gòu)中的分分部工程和單單位工程，要要求設(shè)計(jì)單位位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人共同參加驗(yàn)驗(yàn)收簽認(rèn)。6.4.13帶帶班制度項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)嚴(yán)格格執(zhí)行建質(zhì)[20111]111號(hào)關(guān)于印發(fā)發(fā)《建筑施工工企業(yè)負(fù)責(zé)人人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)帶班暫行辦辦法》的通知知以及滬建交交[20111]970號(hào)《關(guān)于實(shí)實(shí)施上海市建建筑施工企業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施施工現(xiàn)場(chǎng)帶班班制度的通知知》的相關(guān)內(nèi)內(nèi)容，當(dāng)施工工現(xiàn)場(chǎng)有超過(guò)過(guò)一定規(guī)模的的危險(xiǎn)性較大大分部分項(xiàng)工工程施工、出出現(xiàn)災(zāi)害性天天氣或出現(xiàn)重重大隱患、出出現(xiàn)險(xiǎn)情等情情況時(shí)，總監(jiān)監(jiān)（總監(jiān)代表表）等關(guān)鍵崗崗位人員必須須在崗帶班。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施施工企業(yè)項(xiàng)目目經(jīng)理的到崗崗情況進(jìn)行復(fù)復(fù)核，并對(duì)帶帶班情況予以以記錄“上海市建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理單單位總監(jiān)（總總監(jiān)代表）帶帶班生產(chǎn)情況況記錄表（附附表三）”。6.4.14信息及及資料管理制制度1項(xiàng)目總監(jiān)全面負(fù)責(zé)責(zé)信息資料管管理工作，項(xiàng)項(xiàng)目管理部負(fù)負(fù)責(zé)指定專(zhuān)職職或兼職檔案案資料員，并力力求人員穩(wěn)定定、工作連貫貫。2監(jiān)理資料應(yīng)包括《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》、《建設(shè)工程程施工安全監(jiān)監(jiān)理規(guī)程》、其它文件件規(guī)定以及本本手冊(cè)規(guī)定的的各項(xiàng)內(nèi)容。監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)當(dāng)注意及時(shí)收收集資料，做做好相關(guān)記錄。3嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)填填寫(xiě)各種相應(yīng)應(yīng)表式，內(nèi)容容真實(shí)完整，手手續(xù)齊全，措措辭規(guī)范，資資料閉合，分分類(lèi)有序。4存放監(jiān)理資料的文文件盒/文件袋應(yīng)擺擺放整齊、索索引明確、目目錄完整清晰晰。5現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檔案管理理工作應(yīng)符合合公司質(zhì)量貫貫標(biāo)的要求。6涉及的電子文檔資資料應(yīng)注意及及時(shí)整理、分分類(lèi)、備份。監(jiān)理工作質(zhì)量的提提高建立在過(guò)過(guò)程資料及時(shí)時(shí)、完整和有有效的基礎(chǔ)上上。項(xiàng)目監(jiān)理理組應(yīng)重視資資料的完整有有效，加強(qiáng)資資料員與各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師的配合合，通過(guò)督促促收集、分類(lèi)類(lèi)歸檔、定期檢查等手手段把過(guò)程資資料予以相對(duì)對(duì)固定。資料料工作宜選派細(xì)心有有電腦基礎(chǔ)和和工程經(jīng)驗(yàn)的的人員擔(dān)任?？偙O(jiān)應(yīng)明確資料工作的流程，定期負(fù)責(zé)檢查監(jiān)理資料的情況。項(xiàng)目管理部經(jīng)理應(yīng)視需要及時(shí)配置或調(diào)整專(zhuān)職資料與信息管理人員。6.4.15工作質(zhì)質(zhì)量檢查制度監(jiān)理工作質(zhì)量檢查查一般分為自自查、公司檢檢查、行業(yè)檢檢查、政府監(jiān)監(jiān)督項(xiàng)目管理理部的檢查。項(xiàng)目監(jiān)理組組應(yīng)重視建立自查查制度，從意意識(shí)上要認(rèn)識(shí)識(shí)到通過(guò)檢查查和整改可起起到幫助提高高和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。工工作質(zhì)量檢查查主要包括以以下內(nèi)容：1按政府、行業(yè)和公公司要求進(jìn)定定期或不定期期自查，找出問(wèn)題切切實(shí)整改并書(shū)書(shū)面報(bào)告。2響應(yīng)公司的檢查安安排和要求，總監(jiān)及相關(guān)人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真對(duì)待檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改并在二周內(nèi)書(shū)面回復(fù)，回復(fù)須由總監(jiān)及項(xiàng)目管理部經(jīng)理簽字后交總工程師室存檔。公司年度檢查辦法應(yīng)按如下要求進(jìn)行，出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)可作適時(shí)調(diào)整：項(xiàng)目類(lèi)型檢查頻次檢查節(jié)點(diǎn)檢查形式檢查人員檢查表式新建、改建、擴(kuò)建建的土建、安裝、人防報(bào)監(jiān)項(xiàng)目1～2次/年，次數(shù)并按差別別化管理要求求進(jìn)行地基基礎(chǔ)、主體、節(jié)節(jié)能、幕墻施工，一一房一驗(yàn)，或視情況需需要實(shí)物與資料檢查所屬項(xiàng)目管理部11人、總工程師師室2～3人，其它1～2人聯(lián)合檢查查工作質(zhì)量檢查用表表裝修報(bào)監(jiān)項(xiàng)目按項(xiàng)目管理部、規(guī)模模、類(lèi)型進(jìn)行10%～20%年覆蓋率抽查中間驗(yàn)收、竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收，或視視情況需要實(shí)物與資料檢查所屬項(xiàng)目管理部11人、總工程師師室2～3人，其它1～2人聯(lián)合檢查查工作質(zhì)量檢查用表表小型項(xiàng)目（工程造造價(jià)﹤100萬(wàn)元、非報(bào)報(bào)監(jiān)項(xiàng)目、承承監(jiān)時(shí)間≦三個(gè)月、技技術(shù)咨詢(xún)項(xiàng)目目）按項(xiàng)目管理部、類(lèi)型型進(jìn)行10%～20%年抽查中間驗(yàn)收或竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收巡視檢查總工程師室1～22人或所屬項(xiàng)目管理理部1～2人巡查工作質(zhì)量檢查用表表3檢查項(xiàng)目的確定按按項(xiàng)目進(jìn)展動(dòng)動(dòng)態(tài)安排，并并經(jīng)項(xiàng)目管理理部同意。檢查人人員以總工程程師室為主，具具體人員可包包括土建、安安裝、安全等等專(zhuān)業(yè)組成。檢檢查表式按本本手冊(cè)附錄一中的E30、E31表，其中“監(jiān)理工作質(zhì)質(zhì)量檢查表（一一）”按“上海市建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理工工作守則”要求進(jìn)行檢檢查評(píng)分?！氨O(jiān)理工作質(zhì)質(zhì)量檢查表（二二）”為專(zhuān)項(xiàng)檢查查表，檢查內(nèi)內(nèi)容按照公司司、監(jiān)督項(xiàng)目目管理部和行行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)關(guān)規(guī)定，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的監(jiān)理工作作存在問(wèn)題按按每條扣0.5～2分作評(píng)分。4通過(guò)參加行業(yè)內(nèi)的的檢查評(píng)比，積積極展示公司司的監(jiān)理工作作形象，找到到差距加以提提高。5認(rèn)真對(duì)待政府監(jiān)督督項(xiàng)目管理部部（安質(zhì)監(jiān)等等相關(guān)項(xiàng)目管管理部）的各各種檢查，總總監(jiān)及相關(guān)人員應(yīng)應(yīng)及時(shí)到場(chǎng)，對(duì)提出的整改要求應(yīng)布置落實(shí)并報(bào)告公司，對(duì)整改結(jié)果應(yīng)嚴(yán)格復(fù)核，整改回復(fù)的簽發(fā)應(yīng)符合公司規(guī)定。遇有政府要求約談的，總監(jiān)及相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告公司，并認(rèn)真積極配合調(diào)查、整改和約談，按公司要求把整改工作做好。6.4.16監(jiān)理工工作總結(jié)制度度1監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)，總監(jiān)應(yīng)向建設(shè)單位和公司遞交監(jiān)理工作總結(jié)，內(nèi)容應(yīng)主要包括監(jiān)理工作開(kāi)展情況以及監(jiān)理合同的履行情況等。2監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)簡(jiǎn)簡(jiǎn)明扼要，由由總監(jiān)簽字后交交建設(shè)單位和和公司歸檔。3監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)內(nèi)容按本手冊(cè)冊(cè)第7.5條。6.4.17學(xué)習(xí)與與創(chuàng)新制度1監(jiān)理工作質(zhì)量的提提高依靠平時(shí)時(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)實(shí)踐積累?？偪偙O(jiān)、總監(jiān)代表應(yīng)重視建立項(xiàng)目監(jiān)理理組的日常學(xué)習(xí)機(jī)制制并形成記錄錄，對(duì)與項(xiàng)目目有關(guān)的圖紙紙、方案、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文文件內(nèi)容、公公司要求、監(jiān)監(jiān)理工作實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行不不間斷的學(xué)習(xí)習(xí)、梳理、調(diào)調(diào)整和創(chuàng)新。對(duì)對(duì)外應(yīng)積極參參加崗位教育育、公司培訓(xùn)訓(xùn)、研討交流流等，使個(gè)人人和團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)質(zhì)量得到鍛煉煉和提高。2項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)重視視與監(jiān)理工作作相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)信息學(xué)習(xí)，充充分利用各種種場(chǎng)所的辦公公網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，對(duì)對(duì)公司提供的的資源平臺(tái)和和工作信息，及及時(shí)查看學(xué)習(xí)習(xí)和布置落實(shí)實(shí)。在公司建建立資源信息平臺(tái)臺(tái)條件成熟的的情況下，應(yīng)應(yīng)對(duì)公司發(fā)出出的指令和要要求予以及時(shí)時(shí)響應(yīng)，并按按要求以文件件、照片、視視頻等方式反反饋現(xiàn)場(chǎng)的工工作動(dòng)態(tài)，便便于公司的協(xié)協(xié)助、指導(dǎo)和和實(shí)時(shí)監(jiān)控。3項(xiàng)目監(jiān)理組人員有有義務(wù)對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)的新工工藝、新工法予以及時(shí)時(shí)跟蹤、消化化吸收、整理理、收集資料料，并配合公公司總工程師師室安排現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)觀(guān)摩、學(xué)習(xí)習(xí)和培訓(xùn)，幫幫助公司監(jiān)理理崗位從業(yè)人人員工作質(zhì)量量的整體提高。4對(duì)公司定期發(fā)布的的《質(zhì)量專(zhuān)刊》予以關(guān)注，將將工作中的心心得體會(huì)、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和建議以以文字的形式式形成稿件，經(jīng)項(xiàng)目管理部交《質(zhì)量專(zhuān)刊》的編輯人員審核錄用。6.4.18考考勤、考核、培訓(xùn)管理制度度1考勤及員工入職培培訓(xùn)按公司員員工手冊(cè)的相相關(guān)規(guī)定執(zhí)行行?？偙O(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目監(jiān)理組人員員日常工作的的調(diào)配，根據(jù)據(jù)施工作業(yè)時(shí)時(shí)間的安排，應(yīng)確確保每個(gè)施工工日的人員出出勤（含節(jié)假假日），并指指定專(zhuān)人做好好考勤統(tǒng)計(jì)工工作。當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)缺崗時(shí)應(yīng)注注意及時(shí)補(bǔ)充充，遇有重要要崗位人員臨臨時(shí)調(diào)整情況況，應(yīng)及時(shí)通通知建設(shè)單位位和承包單位位。2公司應(yīng)按相關(guān)規(guī)定定對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)的工作行為規(guī)規(guī)范每年進(jìn)行考核評(píng)評(píng)定，考評(píng)記錄留留存現(xiàn)場(chǎng)；每月召開(kāi)企業(yè)業(yè)總監(jiān)會(huì)議、每季度召開(kāi)總總監(jiān)代表會(huì)議議，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流流講評(píng)會(huì)；經(jīng)經(jīng)常性舉辦監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)會(huì)，注重提提高總監(jiān)、總總監(jiān)代表及專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師的業(yè)務(wù)水水平、自身素素質(zhì)和自律能能力；適時(shí)召召開(kāi)監(jiān)理工作作研討會(huì)，為為企業(yè)發(fā)展和和提升整體監(jiān)監(jiān)理工作質(zhì)量量出謀劃策。3按行業(yè)的監(jiān)監(jiān)管要求對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)行常態(tài)化的監(jiān)理工作作質(zhì)量檢查。6.4.19職業(yè)操操守與工作質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度度項(xiàng)目監(jiān)理組人員應(yīng)應(yīng)按公司員工手冊(cè)冊(cè)第二章中的“職業(yè)道德”和“工作紀(jì)律”相關(guān)內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行自律，項(xiàng)項(xiàng)目管理部經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行行監(jiān)督。工作質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰按公司員工手冊(cè)冊(cè)第十章及附件中的相關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。6.4.20工程保保修監(jiān)理回訪(fǎng)訪(fǎng)制度工程保修監(jiān)理回訪(fǎng)訪(fǎng)由總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施，回訪(fǎng)形式可按監(jiān)理合同或或補(bǔ)充協(xié)議的的約定。保修施工期期間，監(jiān)理人人員應(yīng)按照和業(yè)主的約定繼續(xù)履履行監(jiān)理職責(zé)責(zé)。6.5圖紙會(huì)審與技術(shù)文文件編制6.5.1施工圖紙會(huì)審審與設(shè)計(jì)交底1在設(shè)計(jì)交底會(huì)議前前，總監(jiān)應(yīng)組織各各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人人員進(jìn)行圖紙紙會(huì)審工作，包包括了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖、熟悉悉設(shè)計(jì)說(shuō)明和和各項(xiàng)技術(shù)要要求，核對(duì)圖圖紙內(nèi)容是否否齊全、清晰晰，圖紙標(biāo)注注尺寸、軸線(xiàn)線(xiàn)、標(biāo)高等是是否正確、符符合，檢查建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、水電、空空調(diào)、通訊、設(shè)設(shè)備安裝等各各專(zhuān)業(yè)的配合合情況，并對(duì)對(duì)圖紙中存在在的問(wèn)題通過(guò)過(guò)建設(shè)單位向向設(shè)計(jì)單位提提出書(shū)面意見(jiàn)見(jiàn)和建議。2項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)督促促承包單位做做好施工圖紙紙的會(huì)審工作作，其書(shū)面意意見(jiàn)也應(yīng)由建建設(shè)單位及時(shí)時(shí)轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單單位。3各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)參加建設(shè)單單位組織的設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)交底底會(huì)議，形成成的設(shè)計(jì)交底底會(huì)議紀(jì)要應(yīng)應(yīng)提交建設(shè)單單位、設(shè)計(jì)單單位、施工單單位和監(jiān)理單位各各方進(jìn)行會(huì)簽簽，總監(jiān)理工工程師應(yīng)對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)交底底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)進(jìn)行簽認(rèn)。設(shè)設(shè)計(jì)圖紙交底底會(huì)議紀(jì)要與與設(shè)計(jì)圖紙同同樣重要，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)應(yīng)妥善保管。4項(xiàng)目監(jiān)理組各專(zhuān)業(yè)業(yè)人員應(yīng)對(duì)圖圖紙的有效性性進(jìn)行識(shí)別，當(dāng)當(dāng)出現(xiàn)“白圖”、“無(wú)有效印章章藍(lán)圖”、“應(yīng)審圖而未未審圖”的情況時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)設(shè)單位書(shū)面提提出。項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組應(yīng)建立立圖紙收文登登記，并在“圖紙情況登登記表”上進(jìn)行記錄。對(duì)不符合相關(guān)關(guān)規(guī)定的技術(shù)術(shù)核定單、設(shè)設(shè)計(jì)變更、圖圖紙等應(yīng)以監(jiān)監(jiān)理工作聯(lián)系系單、會(huì)議紀(jì)紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)等形式予予以指出和督促。6.5.2監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組全面開(kāi)開(kāi)展監(jiān)理工作作的指導(dǎo)性文文件，應(yīng)按現(xiàn)行的《建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定認(rèn)真真編制，并具具指導(dǎo)性。監(jiān)理規(guī)劃劃編制完成后后須經(jīng)公司技技術(shù)負(fù)責(zé)人審審核批準(zhǔn)，并在第一次工工地會(huì)議前報(bào)報(bào)送建設(shè)單位位。1監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)據(jù)：1）建設(shè)工程的相關(guān)法法律、法規(guī)及及項(xiàng)目審批文文件；2）建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)文件、技技術(shù)資料；3）監(jiān)理大綱、委托監(jiān)監(jiān)理合同以及及與建設(shè)工程程相關(guān)的合同同文件。2監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包含以以下主要內(nèi)容容：1）工程項(xiàng)目概況（按按圖紙說(shuō)明及及其它相關(guān)信息）；2）監(jiān)理工作范圍（按按監(jiān)理大綱、監(jiān)監(jiān)理合同內(nèi)容容）；3）監(jiān)理工作內(nèi)容（按按分項(xiàng)分部、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵鍵工序、危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大工程程內(nèi)容）；4）監(jiān)理工作目標(biāo)（應(yīng)應(yīng)與公司質(zhì)量量管理體系目目標(biāo)及合同目目標(biāo)一致）；5）監(jiān)理工作依據(jù)（適適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范等）；6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織織形式（總監(jiān)監(jiān)、總監(jiān)代表表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理師、監(jiān)理員員等）；7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員員配備（與投投標(biāo)文件、相關(guān)承諾一一致）；8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員員崗位職責(zé)（按按本手冊(cè)要求求）；9）監(jiān)理工作程序；10）監(jiān)理工作方方法與措施；11）監(jiān)理工作制制度；12）安全監(jiān)理方方案；13）建筑節(jié)能監(jiān)監(jiān)理14）監(jiān)理設(shè)施。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)應(yīng)具有符合性性和針對(duì)性，并對(duì)監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則的編編制起到應(yīng)有的指導(dǎo)作作用。已有公司范本的應(yīng)應(yīng)參照其格式式進(jìn)行詳細(xì)編制制，內(nèi)容深度應(yīng)應(yīng)能滿(mǎn)足項(xiàng)目類(lèi)型型所需的各種種監(jiān)理工作質(zhì)質(zhì)量、安全計(jì)劃。監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容容應(yīng)與報(bào)審的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（方案）對(duì)應(yīng)應(yīng)，并在見(jiàn)證取取樣、平行檢檢驗(yàn)、檢驗(yàn)批批、巡視旁站站、標(biāo)養(yǎng)室檢檢查、同條件件養(yǎng)護(hù)、測(cè)量量復(fù)核、沉降觀(guān)觀(guān)測(cè)、材料臺(tái)帳帳、影像拍攝攝、安全監(jiān)理、實(shí)施細(xì)則編編制要求等方面作出規(guī)定定。符合性針對(duì)性性不滿(mǎn)足要求求的監(jiān)理規(guī)劃劃應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)充充修改后重新新報(bào)審。小型工程項(xiàng)目（工工程造價(jià)﹤100萬(wàn)元、非報(bào)報(bào)監(jiān)項(xiàng)目、承承監(jiān)時(shí)間≦三個(gè)月、技技術(shù)咨詢(xún)項(xiàng)目目），監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的內(nèi)容和和深度能達(dá)到到并覆蓋監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則要要求的，可合合二為一。涉及工程復(fù)雜的，監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案章節(jié)可單獨(dú)編制，時(shí)間上應(yīng)與監(jiān)理規(guī)劃同時(shí)編制完成。編制工作由總監(jiān)主持，安全監(jiān)理人員和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參與，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。當(dāng)工程分階段出圖、分階段組織施工時(shí)，安全監(jiān)理方案要進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整、補(bǔ)充和完善。3監(jiān)理規(guī)劃調(diào)整與補(bǔ)補(bǔ)充：當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙、施工組組織設(shè)計(jì)（方方案）內(nèi)容、不可抗抗力影響以及項(xiàng)目實(shí)施施內(nèi)容發(fā)生重重大變化時(shí)，總監(jiān)應(yīng)根據(jù)要求及時(shí)時(shí)主持對(duì)原監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)進(jìn)行調(diào)整與補(bǔ)補(bǔ)充，按原報(bào)審程序經(jīng)批準(zhǔn)后后再報(bào)建設(shè)單單位。6.5.3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)結(jié)結(jié)合工程特點(diǎn)點(diǎn)，以重點(diǎn)部位、關(guān)鍵鍵工序、分部部分項(xiàng)工程為為控制目標(biāo)值值，具有較強(qiáng)強(qiáng)的針對(duì)性和和可操作性，并并在施工開(kāi)始始前編制完成成，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師編編寫(xiě)，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)批準(zhǔn)實(shí)施。監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則的編制應(yīng)應(yīng)與報(bào)審的施施工方案相對(duì)對(duì)應(yīng)。安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則應(yīng)依據(jù)監(jiān)理理規(guī)劃或經(jīng)單單獨(dú)批準(zhǔn)的安安全監(jiān)理方案案由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師進(jìn)行行編制。危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大工程程應(yīng)單獨(dú)編制制專(zhuān)項(xiàng)安全監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則。中型及以上上或?qū)I(yè)性較較強(qiáng)的工程項(xiàng)項(xiàng)目（工程等等級(jí)類(lèi)別按建建設(shè)部158號(hào)令），可在在監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則中編入安安全監(jiān)理的內(nèi)內(nèi)容。1監(jiān)理細(xì)則編制依據(jù)據(jù)1）已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃劃；2）與專(zhuān)業(yè)工程相關(guān)的的設(shè)計(jì)文件和和技術(shù)資料；；3）施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)施工方案案。2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包包含以下主要內(nèi)內(nèi)容：1）工程概況及特點(diǎn)；；2）監(jiān)理工作依據(jù)；3）設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)要求求；4）專(zhuān)業(yè)工程強(qiáng)制性條條文要求；5）監(jiān)理工作流程；6）監(jiān)理工作方法與措措施；7）監(jiān)理工作控制要點(diǎn)點(diǎn)；8）質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收；；9）工程資料管理。3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的補(bǔ)補(bǔ)充、修改和完善善：項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過(guò)程程中，監(jiān)理細(xì)細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)實(shí)際情況由原原編制人進(jìn)行行補(bǔ)充、修改和完善善。4監(jiān)理實(shí)施細(xì)則交底底：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)總總監(jiān)審批同意意后實(shí)施，編制人應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目組的其其他監(jiān)理人員交底，被交底底人予以簽認(rèn)認(rèn)。6.6開(kāi)工審核6.6.1建設(shè)各方方責(zé)任主體的的行為審核1建設(shè)單位辦理施工工圖設(shè)計(jì)文件件審查、施工工許可的情況況，是否按規(guī)規(guī)定委托檢測(cè)測(cè)單位（材料料復(fù)試、實(shí)體體檢測(cè)、平行行檢測(cè)等），是是否組織圖紙紙會(huì)審、設(shè)計(jì)計(jì)交底、設(shè)計(jì)計(jì)變更工作。2勘察、設(shè)計(jì)單位的的資質(zhì)及簽字字手續(xù)、加蓋注冊(cè)章章情況。3總包單位、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)承包單位的資資質(zhì)符合情況況，分包合同同及備案情況況，項(xiàng)目經(jīng)理理、管理人員員資格、配備備及到位情況況，項(xiàng)目經(jīng)理理和主要管理理人員的變更更手續(xù)，施工工組織設(shè)計(jì)或或施工方案審審批及執(zhí)行情情況、安全文文明措施費(fèi)用用的使用情況況。以上包括核核查營(yíng)業(yè)執(zhí)照照、資質(zhì)等級(jí)級(jí)、安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證、崗崗位人員證書(shū)書(shū)和特種作業(yè)業(yè)人員證書(shū)，兩類(lèi)人員安安全考核上崗崗證書(shū)、安全全交底書(shū)面記記錄、安全協(xié)議，項(xiàng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)的主要崗位位（項(xiàng)目經(jīng)理理、技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、安全員員、取樣員等等）是否與投投標(biāo)承諾一致致，不一致時(shí)時(shí)是否有相應(yīng)應(yīng)的變更手續(xù)續(xù)等，必要時(shí)時(shí)應(yīng)進(jìn)行網(wǎng)上上查閱。4檢測(cè)、監(jiān)測(cè)單位的的資質(zhì)及合同同情況，應(yīng)核核查其營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照、資質(zhì)證證書(shū)、負(fù)責(zé)人人到崗及其它它相關(guān)資料等等。5對(duì)納入總承包單位管管理的分包單單位，應(yīng)要求求總承包單位位填報(bào)《分包包單位資格報(bào)報(bào)審表》，經(jīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師提出審審查意見(jiàn)后，由由總監(jiān)進(jìn)行審核核批準(zhǔn)，并督督促總承包單位及時(shí)辦理理網(wǎng)上新增分包及分包合同備案。6審核材料及構(gòu)配件件供應(yīng)、大型型設(shè)施租賃等等單位的合同及備案情況，應(yīng)核查查其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生生產(chǎn)許可證、技技監(jiān)項(xiàng)目管理理部的檢測(cè)證證明文件、備備案證明及交易憑證現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)證明單、供貨能力力證明文件，以及政府項(xiàng)目目管理部規(guī)定定的其它資料料等。6.6.2施工組織設(shè)計(jì)（方方案）審查1專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)認(rèn)真審查施施工單位報(bào)送送的施工組織織設(shè)計(jì)（方案案），并對(duì)其其內(nèi)容的程序序性、符合性性、針對(duì)性方方面提出專(zhuān)業(yè)業(yè)意見(jiàn)，程序序性主要是指指編制人及審審批人的有效效性，符合性性是指其內(nèi)容容是否符合施施工圖紙、現(xiàn)現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)、驗(yàn)收規(guī)范范以及是否有有違法強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)的情況況，針對(duì)性是是指是否有根根據(jù)本