2020年鈦白粉企業(yè)經(jīng)營計劃及風(fēng)險控制

鈦白粉企業(yè)經(jīng)營計劃及風(fēng)險控制2020年3月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 31、行業(yè)發(fā)展趨勢 32、市場競爭格局 3二、2020年經(jīng)營計劃 41、以市場營銷為龍頭，全力增收增效 42、以安全綠色發(fā)展為根本，筑牢發(fā)展根基 43、以機制轉(zhuǎn)換為引擎，全面增強公司發(fā)展活力 54、以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，提升公司競爭能力 5三、面臨的風(fēng)險及對策 61、行業(yè)風(fēng)險 62、市場競爭加劇風(fēng)險 63、環(huán)保政策風(fēng)險 6

鈦白粉企業(yè)經(jīng)營計劃及風(fēng)險控制一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢1、行業(yè)發(fā)展趨勢鈦白粉作為最佳的白色顏料，可廣泛用于涂料、塑料、橡膠、油墨、造紙、化纖、日化、醫(yī)藥等行業(yè)，涉及人們?nèi)粘Ｉ畹谋姸囝I(lǐng)域，與整個國民經(jīng)濟發(fā)展有著緊密聯(lián)系，市場價值僅次于合成氨和磷化工，是第三大無機化學(xué)品。長期以來，我國鈦白粉應(yīng)用領(lǐng)域一直以涂料、塑料和造紙三大行業(yè)為主。目前，世界上鈦白粉的工業(yè)生產(chǎn)方法包括硫酸法和氯化法兩種，我國硫酸法產(chǎn)能占主導(dǎo)，氯化法技術(shù)仍被國外壟斷，國內(nèi)自主開發(fā)能力薄弱。但是，經(jīng)過多年的攻關(guān)和摸索，我國的氯化法生產(chǎn)工藝取得實質(zhì)性突破，總量份額占比逐年提高，產(chǎn)品品質(zhì)逐漸得到市場認可，相信未來氯化法鈦白粉國產(chǎn)化將進入快速發(fā)展期。硫酸法鈦白粉的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全覆蓋，品質(zhì)和應(yīng)用性能在不斷完善，未來應(yīng)以科技創(chuàng)新為動力，生產(chǎn)集約高效、廢副資源化、低排放或零排放為目標，通過研發(fā)高端、多功能性和多用途性鈦白粉產(chǎn)品，增強可持續(xù)發(fā)展能力。2、市場競爭格局硫酸法鈦白粉生產(chǎn)工藝日臻成熟，產(chǎn)品品種齊全、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，行業(yè)集中度提高，“洗牌”情況時有發(fā)生，環(huán)保監(jiān)管日趨嚴格，廢副資源化、低排放或零排放、綠色環(huán)保將成為發(fā)展總趨勢，生產(chǎn)能力和市場向具有影響力品牌的優(yōu)勢企業(yè)集中的步伐加快。氯化法鈦白粉在技術(shù)、工藝取得突破后，由點帶面向縱深發(fā)展，率先掌握氯化法生產(chǎn)技術(shù)、工藝的企業(yè)將在市場競爭中取得優(yōu)勢。二、2020年經(jīng)營計劃1、以市場營銷為龍頭，全力增收增效一是樹牢全員市場意識，建立簡潔高效的營銷體系，細化目標任務(wù)分解，強化激勵約束機制和績效考核，確保全年銷售目標實現(xiàn)；二是加強市場開發(fā)，鞏固拓展銷售渠道和市場份額，充分調(diào)配銷售力量和營銷資源，合理布局市場。三是進一步加大國際市場和終端客戶開拓力度，建立穩(wěn)定的國際市場合作伙伴，不斷提升“xx”品牌在國際市場的知名度和影響力；順應(yīng)市場競爭環(huán)境變化，重點培育一批實力強、信譽好，能夠長期共同應(yīng)對復(fù)雜市場環(huán)境的戰(zhàn)略合作伙伴。四是加強人員、信息、物流和資金全程管控，強化客戶信用額度、回款周期的動態(tài)跟蹤管理，做好風(fēng)險防范；五是不斷改進營銷業(yè)績評價和考核辦法，激發(fā)營銷團隊活力，提高營銷工作效率；六是努力降低新冠肺炎疫情對生產(chǎn)、原料采購、產(chǎn)品銷售和資金回籠等造成的影響，保持生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行。2、以安全綠色發(fā)展為根本，筑牢發(fā)展根基一是牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的意識，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和風(fēng)險管控“六項機制”，做到防患于未然，切實提高安全生產(chǎn)意識，以安全生產(chǎn)保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。二是高標準提升環(huán)保治理，認真貫徹國家和省、市環(huán)境保護工作的要求，突出抓好環(huán)境整治升級。三是加強源頭管理，按照“藍天、碧水、凈土”三大保衛(wèi)戰(zhàn)新要求，對標水、氣、塵、噪和固廢處置新標準，加強環(huán)保運行管控，確保達標排放。四是強化末端治理，進一步推進資源無害化綜合利用，按照“無廢城市”建設(shè)試點要求，加快鈦石膏處理裝置建設(shè)，提高資源化利用水平。3、以機制轉(zhuǎn)換為引擎，全面增強公司發(fā)展活力一是轉(zhuǎn)變觀念，打破陳規(guī)，創(chuàng)新思維，與時俱進，以務(wù)實的態(tài)度對待工作，改變工作作風(fēng)，提高工作效能。二是進一步完善市場化運營機制，推進人事、用工、薪酬市場化，實現(xiàn)決策科學(xué)高效，管理精細嚴實，用人更加靈活，監(jiān)管更加嚴格，不斷增強公司運行活力。三是進一步優(yōu)化管理層級，科學(xué)設(shè)置機構(gòu)和崗位，不斷提高管理績效。四是強化內(nèi)部管理和控制，降低經(jīng)營風(fēng)險，提高運營質(zhì)量。五是進一步完善監(jiān)督和激勵約束機制，建立完善以經(jīng)營業(yè)績?yōu)橹行?、以運行效率為重點的市場化考核體系，充分調(diào)動經(jīng)營者、技術(shù)骨干和員工的積極性。4、以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，提升公司競爭能力一是要繼續(xù)依托和利用國家高新技術(shù)企業(yè)、省級企業(yè)技術(shù)中心等現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)新平臺的優(yōu)勢，緊緊圍繞工藝優(yōu)化、降本增效、提升產(chǎn)品品質(zhì)、拓寬應(yīng)用領(lǐng)域開展研發(fā)攻關(guān)。二是深化產(chǎn)學(xué)研合作，善于引智借腦，加強與科研機構(gòu)進行交流合作，借助專業(yè)機構(gòu)的信息、技術(shù)和人才優(yōu)勢，加快技術(shù)進步。三是要持之以恒地抓好資源綜合利用，提高能源綜合利用效率。四是優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境，營造尊重知識、尊重人才、鼓勵創(chuàng)新的氛圍，實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展。三、面臨的風(fēng)險及對策1、行業(yè)風(fēng)險鈦白粉行業(yè)與全球經(jīng)濟的發(fā)展緊密相關(guān)，若世界經(jīng)濟或中國經(jīng)濟發(fā)展速度進一步放緩或出現(xiàn)波動，鈦白粉行業(yè)可能受到較大不利影響。隨著新能源汽車行業(yè)財政補貼退坡和技術(shù)標準不斷提升的壓力，若未來該行業(yè)增速放緩、磷酸鐵鋰電池行業(yè)技術(shù)難以突破或被其他新能源電池材料替代，可能會對磷酸鐵鋰電池行業(yè)造成不利影響。對策：公司將密切關(guān)注國家政策變化及行業(yè)發(fā)展趨勢，根據(jù)傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)的特點，立足基礎(chǔ)，積極提升產(chǎn)業(yè)鏈，加大工業(yè)化與信息化融合，積極運用互聯(lián)網(wǎng)、云平臺技術(shù)，加快推進裝置自動化、智能化水平，不斷提高勞動生產(chǎn)率。2、市場競爭加劇風(fēng)險國內(nèi)氯化法鈦白粉生產(chǎn)工藝取得實質(zhì)性突破，市場份額逐年提升，有望進入快速發(fā)展期，仍有新建或在建的硫酸法鈦白粉項目在未來投產(chǎn)，行業(yè)低端產(chǎn)能過剩矛盾仍很突出，市場競爭激烈，年初出現(xiàn)的新型冠狀病毒肺炎疫情如持續(xù)時間長，影響公司原輔材料采購和產(chǎn)品銷售，可能對公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利的影響。對策：公司將在穩(wěn)定現(xiàn)有市場份額的基礎(chǔ)上，加大市場開發(fā)力度，加大新產(chǎn)品、新工藝和節(jié)能環(huán)保的研發(fā)力度，增強公司持續(xù)發(fā)展能力和盈利能力。3、環(huán)保政策風(fēng)險硫酸法生產(chǎn)鈦白粉過程中將產(chǎn)生廢氣、酸性廢水等污染物，本公司高度重視環(huán)境保護，不斷加大對環(huán)保設(shè)施的投入，各污染物均在處理后達標排放或得到綜合利用。隨著標準更高、要求更嚴、力度更大的環(huán)保監(jiān)管督查以及環(huán)保標準提高，不排除需要增加環(huán)保設(shè)施投入的風(fēng)險。對策：公司將認真貫徹國家和省、市環(huán)境保護工作的要求，推進公司所在化工區(qū)域凈化