


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
團購拓展中的營銷策略設定團購,作為一種特殊的銷售渠道,也是需要講求規(guī)劃與實施、策略與方法的。團購中,營銷組合策略的科學、合理設定與運用,將使團購工作“妙筆生花,“左右逢源”,從而與傳統(tǒng)銷售通路取長補短,相得益彰;相反,團購策略的“破綻百出”,缺乏戰(zhàn)略眼光,追求短期利益等等,也將會使團購企業(yè)“禍起蕭墻,“惹火燒身”,甚至出現(xiàn)產(chǎn)品價格倒掛、沖流貨盛行、渠道難以控制、營銷員沖突重重等等不良現(xiàn)象,最終會使企業(yè)叫苦不迭、“種了花”而卻“長出了草”。那么,團購企業(yè)應該如何來設定自己的營銷組合策略呢?產(chǎn)品策略產(chǎn)品是團購工作開展的有力“武器”,在團購的拓展中所進行的一切行動其實都是圍繞產(chǎn)品而進行的。產(chǎn)品除了要具有其自身的特點和賣點外,還要講究策略性,有策略的產(chǎn)品才會有生命力。1、差異化策略。即團購的產(chǎn)品與傳統(tǒng)渠道的產(chǎn)品完全區(qū)隔,通過新品類、新品項,另辟蹊徑,獨領風騷。此種設定的好處是:A產(chǎn)品無論如何操作,都不會沖擊現(xiàn)有渠道。B產(chǎn)品更具有針對性。由于團購產(chǎn)品旺季基本上都在節(jié)假日,因此,差異化團購產(chǎn)品可以迎合消費者喜慶、時尚等心理特點。C人人都喜新厭舊,差異化團購產(chǎn)品的推出,將激發(fā)團購人員的好奇心以及推銷的積極性、能動性,使其有更大的發(fā)揮空間,也使團購客戶耳目一新,“激活”其欲望,從而促使其下定決心購買。2、 同一產(chǎn)品策略。限于自身條件和對團購渠道的重視程度,很多企業(yè)的團購產(chǎn)品與傳統(tǒng)銷售渠道的產(chǎn)品是一致的,這是企業(yè)尋找市場增長點的一種有效途徑。但這種方式既有優(yōu)點,也有缺點。優(yōu)點是:A產(chǎn)品有一定的認知度,不須做較大力度的宣傳推介,在一些售點能夠見到和買到。B上市迅速,且能降低企業(yè)開發(fā)團購新產(chǎn)品所帶來的各種風險。C操作得當,可使團購與通路相互印證、互相呼應。缺點是:A用通路產(chǎn)品來運作團購市場,利潤往往不是很高。B調(diào)控不力,會有倒貨、竄貨等等渠道“內(nèi)耗”現(xiàn)象發(fā)生。C容易激化不同渠道營銷人員的矛盾和沖突。不論是差異化產(chǎn)品策略,還是同一產(chǎn)品策略,作為團購企業(yè),首先都要保證過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,都要以建立持久、穩(wěn)定、健康、有序的團購渠道為根本出發(fā)點,產(chǎn)品策略調(diào)整到位了,企業(yè)盈利才成為可能。那種利用團購機會拋售積壓、過期不良產(chǎn)品的做法無異于“殺雞取卵”,其到頭來只能是“搬起石頭砸自己的腳”。價格策略價格是營銷4P之一,也是影響團購開發(fā)的重要因素,但卻不能看作是決定性因素。合理的價格設定將使團購拓展“錦上添花”,脫離市場實際的定價方法將使產(chǎn)品“孤芳自賞”,但卻無人喝彩。那么,團購產(chǎn)品應該如何來定價呢?1、 差異化產(chǎn)品:差異化的產(chǎn)品一般都是創(chuàng)新型的產(chǎn)品,或者是新規(guī)格、新口味的產(chǎn)品,由于該類產(chǎn)品為市場所未有,因此,往往具有較大的市場運作空間。此類產(chǎn)品的定價,應在參照當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平及消費水平的情況下,產(chǎn)品價格宜高不宜低。這樣做的好處是:A團購企業(yè)有可觀的利潤收入,操作團購渠道會更有回旋余地。B為團購客戶返利、折扣、贈品、促銷、宣傳推廣等預留了足夠的“誘餌”,可使客戶談判游刃有余。C給人高質(zhì)、高價的印象,便于占領高端團購市場。2、 同一產(chǎn)品:對于團購渠道與傳統(tǒng)銷售通路一致產(chǎn)品的定價,要注意以下幾點:A價格政策一定要執(zhí)行統(tǒng)一的“一口價”策略,不能“厚此薄彼”,存在兩種不同的價格現(xiàn)象,避免自己對自己“開戰(zhàn)”。B所有的返利或折扣政策及力度要保持一致,方式可不同,但標準要相同。不能在敏感的價格上留下紕漏或“把柄”。C對團購大戶,可通過促銷的方式來進行模糊市場調(diào)劑,避免由于價格的不一致,而導致團購客戶或消費者心理失衡,進而不相信企業(yè)和產(chǎn)品,從而使企業(yè)建立起來的信譽度、美譽度受到損害。產(chǎn)品定價是團購開拓的關鍵一環(huán),作為團購企業(yè)一定要在定價方面保持清醒地認識,審慎定價,不急功近利,不急于求成,給產(chǎn)品以合適的性價比,從而給團購客戶以物美價廉的好印象,以便企業(yè)揚長避短,取得團購市場拓展的最終勝利。促銷策略促銷是溝通團購企業(yè)與客戶的“潤滑劑”,是調(diào)控團購市場、促使客戶成交的前提和“利器”,良好的促銷是團購成功的一半。促銷的設定要遵循以下原則:1、 促銷政策不宜以返利現(xiàn)金或直接折價的形式來體現(xiàn),此種變相降價的方式,一經(jīng)打開折現(xiàn)“缺口”,將給團購企業(yè)帶來無窮的后患,甚至會讓企業(yè)陷入“信任”危機。2、 可以采取捆綁不同類知名產(chǎn)品的方式,來進行團購促銷,比如,定購白酒產(chǎn)品,送可樂或果汁飲料等。這樣做的結果,既讓產(chǎn)品價格不亂,同時,也滿足團購客戶“貪占便宜”心理。3、 采取贈送促銷品的方式。用促銷品去"進攻"團購客戶,有時是一種較為直接和有效的方法。比如,定購一定數(shù)量的產(chǎn)品,可以贈送適合企業(yè)使用的電子產(chǎn)品、家用電器等等;針對采購部門或工會的具體經(jīng)辦人可以贈送帶有企業(yè)標志的促銷品等等。促銷品對團購客戶的影響有時比產(chǎn)品本身還大。合適的促銷品,可以吊起團購“客戶”的“胃口”,從而更好地俘獲客戶的“芳心”,使其“乖乖就范”。團購促銷品的選擇要注意以下幾點:A求新。即促銷品要新穎、脫俗,時尚、新潮。B求異。即促銷品要“另類”,要“與眾不同”。C求奇。物以稀為貴,即促銷品要有個性,要能滿足團購客戶的好奇心。好的促銷品是團購產(chǎn)品的"賢內(nèi)助",有時客戶可能對你的產(chǎn)品不是很感興趣,但卻有可能對你送的促銷品感興趣,促銷品有時會成為團購客戶成功開發(fā)的"起跳板".另外,在團購運作過程中,針對同一產(chǎn)品的分渠道運作,有時難免會遇到互相產(chǎn)品"打架"的渠道沖突現(xiàn)象,有效解決的方法是,可以通過設立識別碼的方式予以區(qū)別.比如,在外包裝上加印"團購專用"標識,通路產(chǎn)品打上經(jīng)銷商的區(qū)域編號等,建立、健全并嚴格推行區(qū)域保護政策,通過收取保證金以及對敢于"越雷池"者予以重罰等等方式避免竄貨現(xiàn)象的發(fā)生,防患于未然.團購市場是一塊人人均想分享的"大蛋糕",
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T-ZGXK 024-2024 青儲玉米品種試驗規(guī)范
- 二零二五年度企業(yè)代為管理員工社保繳費及報銷流程合同
- 二零二五年度購房按揭貸款利率調(diào)整合同
- 2025年度酒店入住智能家居體驗合同
- 2025年度汽車零部件訂車合同違約賠償標準及責任界定
- 二零二五年度公寓樓出租合同樣本(含精裝修、家具家電及物業(yè)費)
- 二零二五年度醫(yī)院藥劑科藥品配送與勞務合作合同
- 二零二五年度臨時項目經(jīng)理聘用與項目風險預警協(xié)議
- 二零二五年度租賃型住房委托管理服務合同
- 二零二五年度旅游產(chǎn)業(yè)投資合作框架協(xié)議
- 引領學生了解物理科學的前沿與進展
- 初中八年級下學期班主任工作計劃樣文
- 智慧物流方案設計與實施賽題答案
- 雙重血漿置換
- 全面深化改革體會研討發(fā)言
- 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗確認單
- 數(shù)控機床故障診斷與維護實驗指導書-實驗報告
- T-CHAS 20-2-11-2022 醫(yī)療機構藥事管理與藥學服務 第2-11部分:臨床藥學服務 治療藥物監(jiān)測
- 廣州退休申請表范本
- 2023年中國海關科學技術研究中心招聘應屆畢業(yè)生7人筆試模擬試題及答案解析
- 皮帶機安全-課件
評論
0/150
提交評論