百日大干實施方案

百日大干實施方案谷?山樂園三期?一標段工程?百日大干勞?動競賽實施?方案為進?一步強化工?程建設(shè)的質(zhì)?量、安全、?穩(wěn)定和文明?施工等方面?的控制，調(diào)?動廣大建設(shè)?者的積極性?和創(chuàng)造性，?確保工程優(yōu)?質(zhì)、安全、?按期建成，?完成“決戰(zhàn)?___天，?確保實現(xiàn)_?__年__?_月交房的?進度目標。?依據(jù)整體工?程計劃安排?，也為了節(jié)?點工期的順?利完成，響?應(yīng)市委、市?政府的競賽?號召，經(jīng)監(jiān)?理部研究決?定，開展百?日大干勞動?競賽活動。?監(jiān)理部全體?員工繼續(xù)發(fā)?揚團結(jié)拼搏?、真抓實干?的鐵軍精神?，克服各種?困難，精心?___，精?心施工，確?保工程進度?的圓滿完成?。一、指?導(dǎo)思想以?單位工程驗?收為中心，?以裝飾工程?為主線，突?出重點，緊?張有序推進?線下工程施?工，確保交?房工期，優(yōu)?質(zhì)高效地完?成百日大干?各項指標。?以凝聚職工?力量、加強?施工管理、?打造精品工?程、樹立企?業(yè)形象為總?體目標，動?員全體施工?人員迅速行?動起來，掀?起講責任、?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保?安全、保工?期的勞動競?賽熱潮，為?全面完成交?房進度計劃?而奮斗。?二、___?領(lǐng)導(dǎo)：項?目部成立勞?動競賽領(lǐng)導(dǎo)?小組：組長?：副組長：?組員：領(lǐng)?導(dǎo)小組下設(shè)?競賽活動_?__部，_?__部設(shè)在?項目部辦公?室，由鄧劍?俠、趙宇峰?具體負責競?賽活動的_?__領(lǐng)導(dǎo)、?宣傳報道、?信息交流、?實施獎懲、?競賽總結(jié)等?工作。三?、時間安排?：根據(jù)總?體施工計劃?安排，本標?段共劃分三?個階段性競?賽活動。即?第一階段_?__年0_?__月__?_日至__?_年___?月___日?為大干階段?，第二階段?___年_?__月__?_日至__?_年___?月___日?為攻堅階段?，第三階段?___年_?__月__?_至___?年___月?___日為?沖刺階段。?要求各承?包單位要根?據(jù)實際任務(wù)?占有量嚴格?按三個階段?的時間細排?任務(wù)分解指?標，要優(yōu)先?控制節(jié)點工?期以保競賽?活動的實效?性。四、?競賽內(nèi)容?1、比安全?生產(chǎn)，創(chuàng)施?工安全記錄?。高度重視?安全施工，?安全達標，?___健全?，制度明確?，責任到人?，教育長抓?，檢查認真?，預(yù)防得力?，無各類重?大事故。?2、比工程?質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)?質(zhì)工程。堅?持“高起點?、高標準、?嚴要求”。?行政管理人?員，技術(shù)專?業(yè)人員，質(zhì)?檢人員牢固?樹立創(chuàng)優(yōu)意?識，認真落?實工程質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)計劃和?質(zhì)量保證措?施，充分發(fā)?揮技術(shù)人員?、質(zhì)檢人員?的監(jiān)督作用?，嚴格質(zhì)量?控制，作到?標準化作業(yè)?，規(guī)范化施?工，全面實?現(xiàn)質(zhì)量目標?。3、比?施工進度，?創(chuàng)最快建設(shè)?速度。以建?設(shè)單位（監(jiān)?理部）下達?的計劃為依?據(jù)，以實物?工程量考核?完成投資計?劃和形象進?度。4、?比文明施工?，創(chuàng)良好企?業(yè)形象?，F(xiàn)?場施工人員?思想過硬，?作風紀律嚴?謹，遵紀守?法，服從協(xié)?調(diào)，聽從指?揮，能打硬?仗，現(xiàn)場歸?整，生活區(qū)?布置合理，?辦公室、宿?舍區(qū)清潔衛(wèi)?生，物資材?料擺放整齊?有序，能做?到活完場清?。勞動競賽?持久，黨、?團員作用突?出，大干氣?氛紅火，樹?立良好企業(yè)?形象。五?、競賽總體?目標：工?程質(zhì)量檢查?合格率__?_％，無任?何傷亡事故?，按時完成?各階段施工?計劃，確保?工期，爭創(chuàng)?___市岳?麓區(qū)文明工?地。勞動?競賽形式及?考核評分意?見（一）?競賽的辦法?和形式：?現(xiàn)場以每個?作業(yè)面的隊?伍為單位，?采取相互競?爭機制。以?月度施工進?度任務(wù)完成?情況為考核?標準，從安?全、質(zhì)量、?進度、文明?施工4方面?進行評比。?項目部人?員以部室為?單位，緊抓?安全、質(zhì)量?、進度、文?明施工4方?面為重點，?主抓緊密配?合，監(jiān)督施?工方做好施?工保障工作?，賽后有勞?動競賽小組?成員綜合對?各個承包單?位的勞動班?組工作進行?評價打分。?（二）評?比辦法：?競賽活動每?月進行測評?，采取積分?制。百日大?干勞動競賽?結(jié)束前，由?勞動競賽領(lǐng)?導(dǎo)小組成員?按各項評分?標準，對各?工作面隊伍?做出整體評?分，和先前?積分相加，?最高的為優(yōu)?勝隊伍。?先進班組、?先進個人由?各單位負責?領(lǐng)導(dǎo)投票，?勞動競賽小?組成員綜合?評分，然后?經(jīng)建設(shè)單位?（監(jiān)理部）?決定產(chǎn)生。?（三）在?不發(fā)生質(zhì)量?安全事故的?前提下，對?于控制施工?工期的施工?隊伍制定獎?罰如下：?1、2#、?3#棟各施?工隊伍。_?__月__?_日之前完?成___不?獎不罰；每?提前一天獎?___元；?每滯后一天?罰___元?。2、4?#、5#、?8#棟施工?隊伍。在_?__月__?_日提供工?作面前提下?，___天?之內(nèi)完成_?__，獎_?__元，若?未完成罰_?__元。?3、6#、?7#棟施工?隊伍。在_?__月__?_日之前，?完成___?不獎不罰，?超額完成獎?___元。?4、商鋪?和幼兒園施?工隊伍。在?___月_?__日之前?，完成__?_不獎不罰?，超額完成?獎___元?。（四）?保證措施：?1、搞好?宣傳發(fā)動，?廣泛深入開?展勞動競賽?活動，是充?分調(diào)動廣大?職工積極性?和創(chuàng)造性，?培養(yǎng)拼搏奉?獻精神，提?高勞動生產(chǎn)?率，促進施?工生產(chǎn)任務(wù)?完成的有效?形式。要按?照要求和布?置，認真抓?好落實。利?用標語、口?號等多種形?式，搞好宣?傳發(fā)動。做?到“賽前動?員轟轟烈烈?，賽中鼓勵?及時有效，?