財(cái)務(wù)管理第一章財(cái)務(wù)管理總論_第1頁
財(cái)務(wù)管理第一章財(cái)務(wù)管理總論_第2頁
財(cái)務(wù)管理第一章財(cái)務(wù)管理總論_第3頁
財(cái)務(wù)管理第一章財(cái)務(wù)管理總論_第4頁
財(cái)務(wù)管理第一章財(cái)務(wù)管理總論_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

財(cái)務(wù)管理學(xué)重慶工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院AccountingSchoolofChongqingTechnologyandBusinessUniversity

收益分配財(cái)務(wù)管理總論財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀念財(cái)務(wù)分析籌資概論籌資方式資金結(jié)構(gòu)決策投資決策營運(yùn)資金管理參考教材與教學(xué)參考書1、《企業(yè)財(cái)務(wù)學(xué)》:余諸纓主編,遼寧人民出版社1995年1月版2、《財(cái)務(wù)成本管理》:財(cái)政部注冊(cè)會(huì)計(jì)師全面考試委員會(huì)辦公室編,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2003年4月3、《現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論研究》:郭復(fù)初,經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2000.24、《財(cái)務(wù)基本理論研究》:楊雄勝,中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2000.75、《現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論前沿專題》:周首華、陸正飛、湯谷良東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2000.12

第一章緒論教學(xué)目的教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容復(fù)習(xí)思考教學(xué)目的

通過本章學(xué)習(xí),掌握財(cái)務(wù)管理的概念、財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系;掌握財(cái)務(wù)管理的目標(biāo);了解財(cái)務(wù)管理的原則和方法,為以后各章學(xué)習(xí)構(gòu)建理論框架。教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)第一節(jié)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)管理工作。財(cái)

務(wù)

動(dòng)籌資活動(dòng)投資活動(dòng)資金營運(yùn)活動(dòng)分配活動(dòng)財(cái)務(wù)活動(dòng)是指企業(yè)籌集、投放、使用、收回及分配等一系列行為。財(cái)

務(wù)

關(guān)

系內(nèi)容實(shí)質(zhì)企業(yè)與政府(稅務(wù)機(jī)關(guān))強(qiáng)制性與無償性的分配關(guān)系企業(yè)與股東經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的關(guān)系企業(yè)與債權(quán)人債務(wù)與債權(quán)的關(guān)系企業(yè)內(nèi)部各單位內(nèi)部各單位之間的利益關(guān)系企業(yè)與職工勞動(dòng)成果的分配關(guān)系企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中與有關(guān)各方發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系練習(xí)1、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)就是企業(yè)的()A.資金運(yùn)動(dòng)B.經(jīng)營活動(dòng)C.財(cái)務(wù)關(guān)系D.商品經(jīng)濟(jì)2、籌資是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的()A.目的B.起點(diǎn)C.終點(diǎn)D.既是起點(diǎn)又是終點(diǎn)練習(xí)3、企業(yè)在資金運(yùn)動(dòng)中與各有關(guān)方面發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系是()

A.企業(yè)財(cái)務(wù)B.財(cái)務(wù)管理C.財(cái)務(wù)活動(dòng)D.財(cái)務(wù)關(guān)系4、企業(yè)與投資者、受資者的關(guān)系是()A.所有權(quán)關(guān)系B.債權(quán)關(guān)系

C.資金結(jié)算關(guān)系D.成果分配關(guān)系第二節(jié)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)利潤最大化每股盈余最大化股東財(cái)富或企業(yè)價(jià)值最大化利潤最大化優(yōu)點(diǎn)1.剩余產(chǎn)品的多少可以用利潤指標(biāo)來衡量;2.自由競爭的資本市場(chǎng)中資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè);3.只有每個(gè)企業(yè)都最大限度獲利,整個(gè)社會(huì)的財(cái)富才能實(shí)現(xiàn)最大化缺點(diǎn)1.未考慮利潤的時(shí)間價(jià)值;2.未考慮獲得利潤與投入資本的關(guān)系;3.未考慮風(fēng)險(xiǎn)因素;4.易導(dǎo)致短期行為。每股盈余最大化優(yōu)點(diǎn)將獲得的利潤同投入資本對(duì)比,能反映企業(yè)的盈利水平缺點(diǎn)沒有考慮時(shí)間價(jià)值;沒有考慮風(fēng)險(xiǎn);帶有短期行為傾向。

股東財(cái)富大化優(yōu)點(diǎn)1.考慮了資金時(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值;2.反映了對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值增值的要求;3.克服了短期行為;4.有利于社會(huì)資源的合理配置。缺點(diǎn)1.計(jì)量比較困難;2.法人股東對(duì)股價(jià)最大化目標(biāo)沒有足夠的興趣;3.不能直接反映企業(yè)當(dāng)前的獲利水平。練習(xí)1、在對(duì)一個(gè)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),企業(yè)的價(jià)值為()A.企業(yè)的利潤總額B.企業(yè)賬面資產(chǎn)的總價(jià)值C.企業(yè)每股利潤水平D.企業(yè)全部財(cái)產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值2、企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有()A.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值B.考慮了投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值C.反映了對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值增值的要求D.直接揭示了企業(yè)的獲利能力第三節(jié)財(cái)務(wù)管理原則與方法一、原則:系統(tǒng)、平衡、彈性、比例、優(yōu)化等原則二、方法:預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、控制和分析復(fù)習(xí)思考1、什么是企業(yè)財(cái)務(wù)?什么是企業(yè)財(cái)務(wù)管理?2、如何理解財(cái)務(wù)管理目標(biāo)?3、財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循哪些原則?4、企業(yè)財(cái)務(wù)管理可采用哪些方法?人有了知識(shí),就會(huì)具備各種分析能力,明辨是非的能力。所以我們要勤懇讀書,廣泛閱讀,古人說“書中自有黃金屋。”通過閱讀科技書籍

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論