汽車站安全生產(chǎn)專項行動年終總結(jié)

第100頁共100頁汽車站平安消費專項行動年終總結(jié)汽車站平安消費專項行動年終總結(jié)。根據(jù)羅江縣交通局《關(guān)于印發(fā)客〔貨〕運交通運輸平安大檢查大整治專項行動方案的通知》[XX]119號及縣運管所《關(guān)于印發(fā)羅江縣道路運輸頭平安大整治方案》的通知[XX]16號文件精神，為確保消除和減少道路交通事故，杜絕較大以上道路運輸行車事故發(fā)生，確保我站客運交通運輸平安消費大檢查大整治專項行動獲得突出成績，在縣交通局、縣運管所的正確領(lǐng)導和大力支持下，并結(jié)合“隱患排查治理年”的工作要求，我站通過開展專項行動，進一步進步各科室及崗位人員對平安工作認識，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導，落實責任二、加強宣傳，營造良好的活動氣氛在專項活動期間，我站以“預防為主，平安第一”為目的，認真組織全站干部職工學習上級各項平安文件精神，布置詳細工作，同時車站在站內(nèi)處懸掛平安消費標語6幅，出平安板報3期，并在候車大廳利用電視播放平安教育片，電子顯示屏滾動播放平安知識，為廣闊旅客和駕駛?cè)藛T發(fā)放平安建議書5000余份，通過形式多樣的宣傳對平安消費大檢查大整治活動的重要性、迫切性，得到來良好的意識效果。三、強化平安管理，嚴把平安頭關(guān)為確保車站平安消費，把好平安消費頭關(guān)，我站在專項行動中，對重點崗位、重點人員嚴把檢查關(guān)，嚴把制度關(guān)，千方百計杜絕平安隱患。在專項活動期間我站由每月2次的隱患排查增加到每周一次，對全站的平安設(shè)備、設(shè)施、消防器材、電、門窗、車輛狀況進展檢查，存在平安隱患的地方限期整改，落到實處。嚴查“三不進站、五不出站”的平安管理，制止超員、超載的車輛出站，加強“三品”的檢查力度，不漏查、漏放任何行包，在有需要的情況下會讓旅客當面開包檢查，對檢查出來的違禁品一律沒收，移交當?shù)嘏沙鏊?。活動期間“三品”檢查共檢查行包203477件，其中共查違禁品61件〔鞭炮26件、刀具22件、其它違禁品13件〕。同時對車輛例檢也不放松，進站車輛嚴格按照操作程序和車檢工作流程進展嚴格把關(guān)，檢查車輛共21020輛次，對查出有平安隱患的21輛車輛一律不予報班，并通過公示欄曝光，責令限期整改落實。由于平安制度逗硬，措施得力，保證了此項行動中我站沒有平安責任事故發(fā)生。平安消費大檢查、大整治活動雖然已完畢，但是平安是一個永久的主題，我站會立足長效管理，常抓不懈，不斷進步大家的平安意識，力爭保障頭平安。為創(chuàng)造良好的平安運輸環(huán)境做出不懈的努力。汽車站實習工作總結(jié)汽車站實習工作總結(jié)時間過得很快，轉(zhuǎn)眼三個月的實習時間已悄然過去，從剛剛上崗到如今獨立頂崗工作，我學到的東西太多太多，感受到科室團隊的工作氣氛，也是我自己之前從未感受和體會到的。還記得剛剛跟隨師父學習的第一天，師父手把手地教我學習根本的檢票工作流程，當時感覺是有點蒙，只是按部就班的學習，但是詳細為什么這么操作，自己確實搞不大懂。如今根本的檢票工作流程已經(jīng)純熟，雖然還有做的不夠到位的地方，但相比之前，自己已經(jīng)初步勝任檢票工作。從最初學習到獨立頂崗，大概用了不到一周時間，對于領(lǐng)導信任和鼓勵我可以勝任這份工作，把自己學到的東西應用到實際工作中，才真正可以檢驗我的才能。從參加工作以來的幾個月里，大大小小出現(xiàn)了這樣那樣的問題，其實事后總結(jié)分析^p，導致出現(xiàn)這些錯誤，，大多數(shù)都是因為馬虎，不夠細心而導致的。其實細細分析^p除了學習根本的業(yè)務知識外，我們所單純從事的檢票工作沒有多大技術(shù)含量，但是有一點就是一定要細心和仔細，錯誤往往就出在我們馬虎大意，心急忽略，所以干一份工作很容易，但是干好一份工作也不簡單。從我來到效勞二科，感受到同事身上綜合才能都很強，其實有一點讓我很佩服，在2號檢票口的班車，大多都是長線班車，還有臥鋪車次也比擬多，外地業(yè)戶和駕駛員也很多，出現(xiàn)問題往往也很多，但當我們面對外地人說方言時，在處理一些問題上就比擬棘手，他們都是很精明的，這就要求我們要有處理問題的才能，既能處理問題又能讓業(yè)戶心服口服，更加可以服眾。還有就是必需要有一定的業(yè)務知識儲藏，這些都是我身上所欠缺的。通過這三個月的學習，我覺得我應該總結(jié)的不是我學到了多少，而是我還欠缺哪些，在哪些方面我應該加強學習。我要學習根本的業(yè)務知識，學習同事身上處理問題的綜合才能，學習科室團隊的那種“比、學、趕、幫、超”的學習工作氣氛，這三個月看似很長，其實我還要學習的東西還有很多，我會始終心懷學習之心，不斷增強自己的各方面才能，嚴格要求自己，一步一步向著成為一名合格員工努力。從進入**汽車總站這個大家庭，我感受到的集體意識特別強，包括標準我們的言行，標準我們的工作和執(zhí)行力上，這都是一個優(yōu)秀團隊所具有的，其實要感謝總站對我們的嚴格要求，自己雖然不能發(fā)覺，但是家人和朋友可以看到我的變化和進步，有大家才能有小家，面對如今這么不景氣的形勢，總站處處為我們著想，我作為一名新員工感受特別強烈，這是別的單位所不能給予的。所以，我要跟隨總站，跟隨張總，跟隨領(lǐng)導，可以為總站盡自己的一份力量，為自己掙得更大進步，與總站共進步，同成長。在這三個月中也獲得了一定的進步，但是這只是剛剛開場，在以后的工作中，我要更加嚴格要求自己，踏實做事，認真工作，爭取早日成為像其他老員工一樣的綜合才能過硬的總站中間力量。汽車站半年工作總結(jié)站務工作看似簡單，好象沒有多少技術(shù)含量，但不同的崗位，工作環(huán)境卻需要相應的工作經(jīng)歷，而我自身的才能和閱歷與其都還有一定的間隔，所以我虛心向周圍的領(lǐng)導和身邊的每一位同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。下面是汽車站半年工作總結(jié)，。汽車站半年工作總結(jié)20xx年上半年已經(jīng)過去，在站上領(lǐng)導的同事支持幫助下，在思想上，學習上，工作上都成長了不少。不知不覺在效勞臺工作了快一年了，在大廳效勞臺，旅客咨詢的較多，我們不斷增強自己的業(yè)務知識，為旅客做好咨詢和換乘，當旅客一進大廳感到迷茫的時候我們要主動詢問，為旅客指引購票上車，如今競爭很劇烈，私家車增多，帶走了我們一大批客，我們要用效勞說話，多抓回頭客，做到細節(jié)效勞，真正為做旅客所需要的。對待每一個旅客我們都要盡心盡力，當旅客一進大廳我們總效勞臺是總站第一道風景線，我們要做好總站的第一張名片，在這半年中我根本崗位是導乘員，有一開場的不知道自己在上班時找不到重心，不知道如何去干好這個崗位，在不斷地探究中，讓自己的工作得到領(lǐng)導和同事的認可。干起來得心應手，每一天都很充實，在工作中要一雙發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，及時發(fā)現(xiàn)旅客的需要，每次遇到年紀大的阿姨或者大爺，我會主動上前詢問，主動幫他們買票，想到他們年齡大了，我會主動送他們到檢票口上車，遇到很多的，對我很感謝，連忙拽著我的手要把包里的吃的拿給我，我連忙說：阿姨這是我的本職工作，我應該做的，不用客氣。如今的我們在不忙的時候去167站牌推行李，由于下了公交車離售票大廳有點遠，很多外地旅客不知道XX市內(nèi)的公交從哪里做，我們同時就在外面幫他們解答，方便他們做車，每當幫助一個旅客推行李，他們都會夸車站效勞真好。感謝之類的話，每天都在重復著做這些事情，我很快樂，因為我的付出，得到了旅客的滿意和感謝。我想在一點一點的去做，會有更多的人知道我們車站的效勞，會很多人回來坐車。在工作中我們與旅客打交道，但同時生活中除了和家人在一塊相處其次就是與同事之間相處的時間最多，有時遠遠多與家人，在同事之間我不是最優(yōu)秀的，但在工作中我會學習別人的優(yōu)點，俗話說：三人行，必有我?guī)?有什么問題就問年齡大點工作經(jīng)歷多點的郭姐和王姐，范XX對旅客的耐心的解答，多叮囑，多說一句話的。張XX對業(yè)務知識，弟子規(guī)的好學心，劉XX的豁達開朗，還有扈XX的樂觀心情，永遠是我們的開心果，等等，每個同事都有我值得學習的地方，在總效勞臺這個大家庭，有王科的帶著下，使大家在一起更加團結(jié)，交流起來更通暢，我們每隔一段時間在一起開茶話會，為同事過生日，大家暢所欲言，可以說工作上的事，可以說生活中的事，大家像親姐妹一樣。其樂融融.生活中有什么困難，大家一塊幫，工作的活大家一點都不吝嗇，掙著搶著一塊干。不計較得失。王科作為科室領(lǐng)導也一樣，工作的活不分你我，她主動頂崗，她知道自己作為年輕的領(lǐng)導，有什么問題會和大家一起商量，她由去年的火爆脾氣管理，漸漸改變了自己的管理形式，與大家走在一起，有事多商量，站在我們員工的角度去考慮問題，找我們談心，跟我們拉近間隔。他從來都是直面自己的缺點，努力改正。作為總站員工1.除了腳踏實地、認認真真做事外，還應該注意與各部門的溝通。理解公司的開展狀況和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲藏能及時準確地答復旅客的各種問題。2.按規(guī)定做事的前提下還應該注意方式方法，態(tài)度堅決、講話委婉，遇到問題可以做到冷靜處理，要學的圓滑一點，不能只認死理。努力進步自己的效勞質(zhì)量。3、做事要考慮周全、細心。有時因為一些小問題鑄成大錯，所以但凡都要先想到后果;4、加強禮儀知識的學習。光工作中學習的遠遠不夠，在業(yè)余時間還必須學習相關(guān)的專業(yè)知識，理解在待人接物中必需要遵守的禮儀常識。但也清醒的認識到自己存在的問題，做事情不夠細心，考慮問題不全面，要想做精做好必須得深化業(yè)務中去，要體會旅客的心理靈敏處理問題。5.多參見站上組織的活動，對自己有自信，敢闖，敢做。以上這些正是我在工作中缺少的。通過考慮，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織構(gòu)造中的一局部，都是為了公司的總體目的而努力?？头ぷ鳎瑧撌恰肮镜男蜗?、效勞的起點”。因為對旅客來說，效勞臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以效勞臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，保持樂觀的心態(tài)，調(diào)整好自己的心態(tài)。是我干好工作的重要條件。我時刻提醒自己保持積極向上，愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，把自己放在一個學習者的位置努力工作，努力學習。每一位同事都是我的指導教師，他們豐富的經(jīng)歷就是一筆珍貴的財富，就是我學習的泉?！盁o論大事小事必然會學到一些知識，必然會積累經(jīng)歷。當遇到一些不講理的旅客，沒必要去生氣，保持好自己的心態(tài)，”遇到不順心的事坦然面對總站對旅客的效勞，從效勞臺的效勞開場，好的開場是成功的一半。有了對其重要性的認識，促使我進一步考慮如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會更加努力的工作。汽車站半年工作總結(jié)又到了總結(jié)工作之際，回憶這幾個月來的工作，不禁令人感慨，時間過的真快，從嚴寒的冬天似乎一下子就來到了炎烈的夏天，我們又工作了半年了?；貞涍@半年的時間里，我在領(lǐng)導的通力支持下以及同事們的熱情幫助下，嚴格要求自己，按照總站的要求較好地完成了自己的本職工作。再加上自身的探究學習，我已經(jīng)逐漸熟悉了高速分站工作的業(yè)務流程。對負責的工作也逐漸進入狀態(tài)?，F(xiàn)將最近的半年工作簡要總結(jié)如下;一、加強自身學習，進步業(yè)務程度站務工作看似簡單，好象沒有多少技術(shù)含量，但不同的崗位，工作環(huán)境卻需要相應的工作經(jīng)歷，而我自身的才能和閱歷與其都還有一定的間隔，所以我虛心向周圍的領(lǐng)導和身邊的每一位同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習，不斷積累。我如今已經(jīng)可以比擬好的處理工作中出現(xiàn)的各類問題，以正確的態(tài)度對待各項工作任務。二、存在的問題和今后努力方向半年來，工作獲得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏。首先高速分站工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊學習邊探究邊干。以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步進步;其次，有些工作做得還不細，和同事們之間的工作協(xié)調(diào)的不是非常到位，互相之間的溝通不夠及時。在今后的工作中，我會多學習，努力克制以上缺乏之處，認真進步工作效率，純熟掌握票價，站點及客運車輛運營等各種業(yè)務知識，做到心中有數(shù)。總之，感謝所有領(lǐng)導和同事對我的信任，支持幫助，我會更加嚴格要求自己，汲取過去的經(jīng)歷和教訓，更好的干好今后的工作，為總站及三科的開展奉獻自己的一份力量汽車站2023半年工作總結(jié)汽車站20xx半年工作總結(jié)一又到了總結(jié)工作之際，回憶這幾個月來的工作，不禁令人感慨，時間過的真快，從嚴寒的冬天似乎一下子就來到了炎烈的夏天，我們又工作了半年了?；貞涍@半年的時間里，我在領(lǐng)導的通力支持下以及同事們的熱情幫助下，嚴格要求自己，按照總站的要求較好地完成了自己的本職工作。再加上自身的探究學習，我已經(jīng)逐漸熟悉了高速分站工作的業(yè)務流程。對負責的工作也逐漸進入狀態(tài)。現(xiàn)將最近的半年工作簡要總結(jié)如下;一、加強自身學習，進步業(yè)務程度站務工作看似簡單，好象沒有多少技術(shù)含量，但不同的崗位，工作環(huán)境卻需要相應的工作經(jīng)歷，而我自身的才能和閱歷與其都還有一定的間隔，所以我虛心向周圍的領(lǐng)導和身邊的每一位同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習，不斷積累。我如今已經(jīng)可以比擬好的處理工作中出現(xiàn)的各類問題，以正確的態(tài)度對待各項工作任務。二、存在的問題和今后努力方向半年來，工作獲得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏。首先高速分站工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊學習邊探究邊干。以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步進步;其次，有些工作做得還不細，和同事們之間的工作協(xié)調(diào)的不是非常到位，互相之間的溝通不夠及時。在今后的工作中，我會多學習，努力克制以上缺乏之處，認真進步工作效率，純熟掌握票價，站點及客運車輛運營等各種業(yè)務知識，做到心中有數(shù)。總之，感謝所有領(lǐng)導和同事對我的信任，支持幫助，我會更加嚴格要求自己，汲取過去的經(jīng)歷和教訓，更好的干好今后的工作，為總站及三科的開展奉獻自己的一份力量汽車站20xx半年工作總結(jié)二20xx年上半年已經(jīng)過去，在站上領(lǐng)導的同事支持幫助下，在思想上，學習上，工作上都成長了不少。不知不覺在效勞臺工作了快一年了，在大廳效勞臺，旅客咨詢的較多，我們不斷增強自己的業(yè)務知識，為旅客做好咨詢和換乘，當旅客一進大廳感到迷茫的時候我們要主動詢問，為旅客指引購票上車，如今競爭很劇烈，私家車增多，帶走了我們一大批客，我們要用效勞說話，多抓回頭客，做到細節(jié)效勞，真正為做旅客所需要的。對待每一個旅客我們都要盡心盡力，當旅客一進大廳我們總效勞臺是總站第一道風景線，我們要做好總站的第一張名片，在這半年中我根本崗位是導乘員，有一開場的不知道自己在上班時找不到重心，不知道如何去干好這個崗位，在不斷地探究中，讓自己的工作得到領(lǐng)導和同事的認可。干起來得心應手，每一天都很充實，在工作中要一雙發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，及時發(fā)現(xiàn)旅客的需要，每次遇到年紀大的阿姨或者大爺，我會主動上前詢問，主動幫他們買票，想到他們年齡大了，我會主動送他們到檢票口上車，遇到很多的，對我很感謝，連忙拽著我的手要把包里的吃的拿給我，我連忙說：阿姨這是我的本職工作，我應該做的，不用客氣。如今的我們在不忙的時候去167站牌推行李，由于下了公交車離售票大廳有點遠，很多外地旅客不知道XX市內(nèi)的公交從哪里做，我們同時就在外面幫他們解答，方便他們做車，每當幫助一個旅客推行李，他們都會夸車站效勞真好。感謝之類的話，每天都在重復著做這些事情，我很快樂，因為我的付出，得到了旅客的滿意和感謝。我想在一點一點的去做，會有更多的人知道我們車站的效勞，會很多人回來坐車。在工作中我們與旅客打交道，但同時生活中除了和家人在一塊相處其次就是與同事之間相處的時間最多，有時遠遠多與家人，在同事之間我不是最優(yōu)秀的，但在工作中我會學習別人的優(yōu)點，俗話說：三人行，必有我?guī)?有什么問題就問年齡大點工作經(jīng)歷多點的郭姐和王姐，范XX對旅客的耐心的解答，多叮囑，多說一句話的。張XX對業(yè)務知識，弟子規(guī)的好學心，劉XX的豁達開朗，還有扈XX的樂觀心情，永遠是我們的開心果，等等，每個同事都有我值得學習的地方，在總效勞臺這個大家庭，有王科的帶著下，使大家在一起更加團結(jié)，交流起來更通暢，我們每隔一段時間在一起開茶話會，為同事過生日，大家暢所欲言，可以說工作上的事，可以說生活中的事，大家像親姐妹一樣。其樂融融.生活中有什么困難，大家一塊幫，工作的活大家一點都不吝嗇，掙著搶著一塊干。不計較得失。王科作為科室領(lǐng)導也一樣，工作的活不分你我，她主動頂崗，她知道自己作為年輕的領(lǐng)導，有什么問題會和大家一起商量，她由去年的火爆脾氣管理，漸漸改變了自己的管理形式，與大家走在一起，有事多商量，站在我們員工的角度去考慮問題，找我們談心，跟我們拉近間隔。他從來都是直面自己的缺點，努力改正。作為總站員工1.除了腳踏實地、認認真真做事外，還應該注意與各部門的溝通。理解公司的開展狀況和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲藏能及時準確地答復旅客的各種問題。2.按規(guī)定做事的前提下還應該注意方式方法，態(tài)度堅決、講話委婉，遇到問題可以做到冷靜處理，要學的圓滑一點，不能只認死理。努力進步自己的效勞質(zhì)量。3、做事要考慮周全、細心。有時因為一些小問題鑄成大錯，所以但凡都要先想到后果;4、加強禮儀知識的學習。光工作中學習的遠遠不夠，在業(yè)余時間還必須學習相關(guān)的專業(yè)知識，理解在待人接物中必需要遵守的禮儀常識。但也清醒的認識到自己存在的問題，做事情不夠細心，考慮問題不全面，要想做精做好必須得深化業(yè)務中去，要旅客的靈敏處理問題。5.多參見站上組織的活動，對自己有自信，敢闖，敢做。以上這些正是我在工作中缺少的。通過考慮，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織構(gòu)造中的一局部，都是為了公司的總體目的而努力?？头ぷ鳎瑧撌枪镜男蜗?、效勞的起點。因為對旅客來說，效勞臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以效勞臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，保持樂觀的心態(tài)，調(diào)整好自己的心態(tài)。是我干好工作的重要條件。我時刻提醒自己保持積極向上，愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，把自己放在一個學習者的位置努力工作，努力學習。每一位同事都是我的指導教師，他們豐富的經(jīng)歷就是一筆珍貴的財富，就是我學習的泉。無論大事小事必然會學到一些知識，必然會積累經(jīng)歷。當遇到一些不講理的旅客，沒必要去生氣，保持好自己的心態(tài)，遇到不順心的事坦然面對總站對旅客的效勞，從效勞臺的效勞開場，好的開場是成功的一半。有了對其重要性的認識，促使我進一步考慮如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會更加努力的工作。白水汽車站春運工作總結(jié)20xx年春運工作在集團公司的正確領(lǐng)導下，在我站廣闊干部職工的共同努力下，始終堅持“便民利民，平安春運”的主題，對春運期間的平安消費管理工作施行程序化、制度化、標準化管理，抓好每個運輸環(huán)節(jié)，嚴把“三品”檢查關(guān)，盡職盡責、確保春節(jié)期間廣闊旅客走得平安、走得及時、走得有序、走得滿意，通過精心組織，大膽管理，靠前指揮，使今年春運在惡劣的天氣條件下，圓滿完成了道路旅客運輸任務。今年春運期間共投入營運客車52輛，其中渭運公司客車37輛，其它公司參營車輛15輛，共發(fā)班次1500個班次，其中：加班100班次，包車14班次，完成旅客運輸量3.4245萬人次，完成站務營運收入119.856萬元，責任事故發(fā)生率為零，旅客投訴率為零。這些成績的獲得我們主要做了以下幾方面的工作：一、領(lǐng)導重視、周密部署、措施得力為了實在做好20xx年春運工作，根據(jù)集團公司對春運工作的要求，我站對今年春運工作的統(tǒng)一部署，元月14日召開了“白水汽車站20xx年春運工作發(fā)動會”，下發(fā)了渭運白站【20xx】004號文件《關(guān)于做好20xx年春運道路旅客運輸和平安消費的工作安排》。會上站長韓新愿、副站長王勇對今年的春運工作做了整體部署，并針對今年春運特點，制定了實在可行的施行方案，確保了春運工作有序的開展。1、進步認識，統(tǒng)一思想，加強春運工作的組織，領(lǐng)導帶頭值班，深化工作第一線，及時理解和掌握工作動態(tài)；2、早做準備，不打無把握之仗，制定完善春運工作施行方案和客流頂峰期的應急預案，保證春運工作有的放矢，有條不紊，井然有序；3、加強對駕乘人員的平安教育，結(jié)實樹立平安意識，防患于未然；4、保證車輛技術(shù)狀況，及時消除事故隱患，對存在問題的車輛，限期進展整改，不能及時整改的不允許參加春運，嚴禁帶病上路，預防機械事故的發(fā)生；5、加大對汽車站的監(jiān)管力度，尤其是注重“三品”檢查工作，把“三品”堵在站外、車下；6、做好春運期間有關(guān)資料的統(tǒng)計和突發(fā)事件及事故及時上報工作；7、做好對重點線路、熱點線路客運秩序的管理工作，加大對不標準經(jīng)營的打擊力度，嚴禁無證經(jīng)營、倒客、甩客等現(xiàn)象的發(fā)生；8、繼續(xù)實行平安消費責任制，完善平安消費制度和措施。在這次發(fā)動會上強調(diào)了道路運輸經(jīng)營者的平安消費責任制、事故追究制和旅客運輸市場的監(jiān)視管理措施及執(zhí)行準那么，對今年春運工作平安、順利完成任務起到了很大作用。同時，在會上還成立了白水汽車站20xx年春運工作領(lǐng)導小組及辦公室，詳細負責春運期間的協(xié)調(diào)組織工作及春運應急預案的落實。由于今年春運工作領(lǐng)導重視、分工細微、指揮得當、預見性強，所以面對春運期間持續(xù)出現(xiàn)的惡劣天氣和客流頂峰，做到了繁而不亂，忙而有序，各項工作都獲得了突出成效。二、認真履行職責，搞好平安監(jiān)視管理針對今年春運旅客運輸任務重、投放運力多的特點，從春運開場到完畢，始終嚴把平安消費三個關(guān)口，即：進站“三品”檢查關(guān)、參運車輛報班出站關(guān)、車輛行駛平安關(guān)。值班領(lǐng)導堅持二十四小時值班制度，克制了以往個別企業(yè)“只管賺錢、無視平安，出了事故，推出不管”的不負責思想。為加強道路運輸平安消費管理，進步營業(yè)性道路運輸駕駛員職業(yè)道德素質(zhì)，提升道路運輸效勞質(zhì)量。針對今年降雪量大及濃霧天氣多等不平安因素，我們對春運做到了：1、嚴格落實平安消費責任制，層層簽定平安目的責任書。為進一步落實平安制度，我們采取了從管理部門到主管人員，從主管人員到承包經(jīng)營人，“三位一體”的落實責任方式，簽定平安目的責任書，層層分工，人人加壓，使履行平安職責成了每位人員的自覺行動，在元月15日晚我站與各駕乘人員簽訂了“20xx年春運平安責任書”各33份，與各駕駛員簽訂了“20xx年春運駕駛員平安承諾書”33份，有效的促進了平安消費責任制的落實。平安消費年終總結(jié)篇一：平安消費工作總結(jié)**年，我鄉(xiāng)堅持“平安第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實《全平安消費法》等法規(guī)，逐步完善平安消費目的責任體系，落實消費經(jīng)營單位平安消費主體責任，著力抓好“平安消費年”活動的施行，認真開展平安消費各種專項行動，一年來，平安消費形勢總體趨穩(wěn)，沒有發(fā)生平安消費平安消費事故，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導、落實責任鄉(xiāng)黨委、政府高度重視平安消費工作，及時制定了《馬溪鄉(xiāng)平安消費工作方案》，將平安消費“包?！狈纸獾饺?。我鄉(xiāng)于年初1月31日及時召開了平安消費工作會議，會上鄉(xiāng)分管工作領(lǐng)導與各單位行政一把手簽訂了平安消費責任狀，使平安消費責任狀簽訂率達100%。同時要求各村、單位也要將內(nèi)部的責任細化到個人，建立健全平安消費制度。會后，政府成立了檢查組，負責檢查會議精神的落實情況。通過督查發(fā)現(xiàn)，各村根本實現(xiàn)村與組全面簽定平安消費責任書，中心校全部與各村校簽定平安消費責任書。二、做好宣傳教育，努力進步全民平安消費意識以春節(jié)、清明節(jié)、“平安消費月”、“11.9消防宣傳日”以及其他重大事件為依托，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)積極宣傳平安消費的法律、法規(guī)。為使平安消費的法律、法規(guī)家喻戶曉，我們結(jié)合各種國家節(jié)日如：春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)、全國、省、州____期間和上海世博會、廣州亞運會期間，在馬溪街道上舉辦宣傳活動，或召開村組群眾會議，或張貼平安宣傳標語，向廣闊農(nóng)民宣傳《平安消費法》、《道路平安法》等法律法規(guī)；以“消防宣傳教育七進”、“全國平安消費應急知識競賽試題”活動為契機，我們開展了《消防法》、《道路交通平安法》、《食品平安法》和消防圖片展進校園、進農(nóng)村活動，為今冬明春平安消費、“防火墻”火災隱患排查整治專項行動、平安消費大檢查大整頓大排除行動、“三項專項整治行動”營造良好的氣氛。據(jù)統(tǒng)計，一年來共出動平安消費宣傳流動播送33輛次，出動消防平安督查、教育、巡邏車280次；舉辦平安消費圖片展4次，開展平安消費知識競答1次，召開村組消防、道路交通等平安消費宣傳會議35次，參加人次達2250余人；書寫張貼平安消費宣傳標語1780余條幅，散發(fā)平安消費宣傳資料和宣傳冊4830余份，張貼消防通告200份，在6所學校開展中、小學生消防平安、食品平安、道路交通平安法律法規(guī)宣傳教育726人次。印發(fā)平安消費簡報13期。三、開展平安消費大檢查，狠抓平安消費隱患整改排除平安消費工作重在預防，為此我鄉(xiāng)強化了防范措施，為把隱患消滅在萌芽狀態(tài)我鄉(xiāng)特裝備了平安消費專用車。我們主要以季度平安消費執(zhí)法檢查和重點節(jié)假日期間檢查為主，以專項整治行動為輔，開展了定期與不定期的平安大檢查，特別是在元旦、春節(jié)、禁火期、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國慶、全國和省州“____”、上海世博會、廣州亞運會期間等特殊期間前后在全鄉(xiāng)開展平安消費大檢查，檢查側(cè)重于查找平安隱患，并加大其整治及處分力度，從而把平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一年來我鄉(xiāng)共開展相關(guān)檢查17次，共排除各類平安隱患40余起，及時整治和教育了一批平安消費責任人。使廣闊群眾也受到平安消費法律法規(guī)教育，進步了平安消費意識。鄉(xiāng)政府從緊張的辦公經(jīng)費中確定了平安消費工作經(jīng)費，一年來共籌集投入平安消費工作經(jīng)費25余萬元。其中用于農(nóng)村義務消防隊裝備費用1萬元,解決了100名農(nóng)村義務消防員的服裝；投入農(nóng)村道路交通平安隱患排除2.3萬元；籌資20萬元排除塘頭村魚梁河水庫平安隱患；解決消防平安宣傳鳴鑼喊寨人員工資0.72萬元；派出所消防專用經(jīng)費1萬元，保證了平安消費工作的順利開展，同時也進步了廣闊干部的工作積極性和工作熱情。四、幾點經(jīng)歷和體會一是平安消費必須堅持黨的領(lǐng)導。平安消費事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安危，事關(guān)社會的穩(wěn)定，做好平安消費工作是保民生保穩(wěn)定的一項詳細措施，各級黨委政府必須加強對其工作的領(lǐng)導，不能放松。二是平安消費工作重在預防，必須加大預防經(jīng)費投入。作為各級黨委政府必須會算經(jīng)濟帳，要學會用小錢賺大錢。就拿農(nóng)村消防來說，一旦發(fā)生寨火，輕那么損失3—5萬元，重那么上千萬元。假如注重平時預防，加強對每戶時常消防隱患排查并及時整改，做到電改、灶改，保證用電、用火、用汽標準，每戶時常做到水缸滿、灶前清、人走電?；饻?，每村做到小寨分散居住，堅持消防鳴鑼喊寨，大寨建消防池和高位水池，建防火隔離帶和裝備消防機動泵，建立義務消防隊和注重平時消防滅火演練。這樣計算，每戶每年投入火災預防不過一千余元，比起上萬元的火災損失就小得多了。三是必須堅持平時檢查與重點時段檢查相結(jié)合的方法落實檢查。通過開展檢查及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，做到早發(fā)現(xiàn)早排除，將平安消費隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是平安消費隱患整治必須有力。從目前一些發(fā)生的平安消費事故看，不是排查不到位，多是整治不力造成人民群眾生命財產(chǎn)損失。就說農(nóng)村道路交通平安，對排查出來的道路平安隱患多是一時沒有經(jīng)費治理，對排查出來的農(nóng)用車、摩托車無牌無證駕駛，多是采取經(jīng)濟處分，沒有迫使其必須完善證照再重新上路。五是平安消費宣傳教育工作必須長期堅持。平安消費宣傳教育要從小孩抓起，要以案例教育、圖片教育、影視教育為主，以條款式教育和經(jīng)濟處分教育為輔，這樣更直觀更詳細更容易讓人承受。五、工作中存在的問題和困難一年來，我鄉(xiāng)平安消費工作在鄉(xiāng)黨委、政府的直接領(lǐng)導下，在上級安監(jiān)部門的指導下，通過全鄉(xiāng)上下各方面的共同努力，獲得了一定的成績，但離上級下達的目的任務和群眾要求還有一定的差距。局部群眾仍存在幸運心里，對排查出來的平安消費隱患無動于衷，火警、火災時有發(fā)生，給少數(shù)群眾造成嚴重經(jīng)濟損失。局部農(nóng)村道路損壞仍非常突出，平安隱患仍然存在，一些青年群眾對農(nóng)用車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通平安認識仍不夠，道路交通平安事故仍然出現(xiàn)，消防經(jīng)費投入不能滿足農(nóng)村消防需求，消防演練不到位。一年來，我們始終以“三個代表”重要思想為指導，以貫徹落實科學開展觀為依托，牢記全心全意為人民效勞的宗旨，與時俱進，求真務實，扎實工作，以更大的決心、更有力的措施抓好平安消費工作，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟開展、社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個平安的環(huán)境。篇二：平安消費工作總結(jié)報告洺河渡槽工程部的平安管理工作在公司、分局的正確領(lǐng)導下，在各部門工區(qū)的協(xié)助下，全面落實科學開展觀，樹立平安開展理念，以《平安消費法》為依托，始終堅持“平安第一，預防為主”的平安消費工作方針，深化學習、貫徹落實國發(fā)《關(guān)于進一步加強企業(yè)平安消費工作的通知》重要文件精神，強化平安管理，進步平安認識，加強應急救援和事故防范，普及平安消費法律法規(guī)和平安知識，強化工程管理人員、施工人員的平安責任意識，推動平安消費各項措施落到實處，同時進一步完善了各項平安規(guī)章制度，層層落實的平安消費管理責任和簽定責任書，形成了完好的平安消費管理體系，獲得了開工至今無消費性責任事故、無人員傷亡、無各類設(shè)備、火災事故的好成績，目前平安消費處于受控狀態(tài)。現(xiàn)將平安消費工作情況總結(jié)匯報如下：一、施工概括簡述洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠穿插建筑物，位于河北省永年縣城西鄧底村與臺口村之間的洺河上，距永年縣城約10km。本標段起點樁號76+607，終點樁號77+537，全長930m，共布置大型渠道渡槽1座，長829m，進出口連接渠道長m。工程等級為一等，主要建筑物級別為1級，設(shè)計防洪標準100年一遇，校核防洪標準300年一遇，地震設(shè)計烈度為7度。洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。渡槽槽身縱向為16跨簡支梁構(gòu)造，單跨長40m。槽身為三槽一聯(lián)矩形預應力鋼筋混凝土構(gòu)造，單槽凈寬7m，槽凈高6.8m。渡槽共布置17個槽墩，墩身為實體重力墩，由墩帽、墩身、承臺組成。承臺下設(shè)兩排灌注樁，每排7根，樁徑1.7m〔邊墩樁徑1.5m〕，樁長13.5～54m。15號、16號槽墩采用擴大根底。本合同工程主要工程量：土石方開挖45.77萬m3、土石方回填55.76萬m3、混凝土9.93萬m3，鋼筋0.82萬t、砌石2.3萬m3、鋼絞線2075t。本工程合同價款2.0608億元。二、平安消費機構(gòu)建立情況為實現(xiàn)對平安消費的全面監(jiān)管，工程部成立了“洺河渡槽工程部平安文明消費管理領(lǐng)導小組”，并設(shè)立專門的平安管理部門。工程部現(xiàn)有專職平安員4名，現(xiàn)場兼職平安管理人員6名，另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場管理人員為兼職平安員，直接控制現(xiàn)場作業(yè)面平安動態(tài)，形成一個“橫向到邊，縱向到底”的平安消費監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使平安消費處于受控狀態(tài)。三、制定制度、落實責任、強化管理為了使工程部領(lǐng)導干部及各部門負責人認真履行各自的平安消費職責，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，工程部領(lǐng)導班子成員及各部門負責人在2023年4月27日與平安管理部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)安康平安消費責任書》，為本年度平安消費工作平穩(wěn)安康開展及實現(xiàn)平安消費目的提供了有力保障。為做到有章可依，有據(jù)可循，工程部制定下發(fā)了《2023年度平安工作方案》、《平安消費管理與環(huán)境管理目的》、《環(huán)境、職業(yè)安康、平安消費管理制度》、《平安用電管理制度》、《平安教育培訓制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)安康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備平安管理制度》、《施工道路交通平安管理規(guī)定》、《平安文明獎罰方法》、《平安消費檢查制度》、《消防平安責任制》、《防汛值班制度》、《應急救援管理制度》、《危險控制管理制度》、《平安消費事故處理制度》、《平安消費費用管理制度》、《平安級數(shù)管理制度》、《平安會議管理制度》、《平安消費責任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)安康平安消費考核方法》等二十多個平安消費規(guī)章制度。同時針對洺河渡槽工程部管理的特殊性，編制了《洺河渡槽工程平安事故應急救援預案》、《消防應急救援預案》、《洺河渡槽樁基靜載實驗平安平安措施及應急救援預案》、《防洪度汛措施及應急救援預案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應急救援預案》。在施行的同時不斷改良、補充完善，使之落到實處，以制度指導、約束人，以執(zhí)行落實情況檢查制度的完善性，相輔相成補充完善。四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況平安檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效管理手段工程部高度重視、積極開展平安消費檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好平安工作的一項根本制度來落實，逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽工程部平安管理部在日常檢查的同時，還專門針對現(xiàn)場開展了以下專項檢查工作：1、每周五進展現(xiàn)場臨時用電大檢查；2、每月15日現(xiàn)場進展平安綜合大檢查；3、每月月底對工程部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進展平安大檢查。其特點是：以定期檢查為主線，以專題檢查為補充，綜合檢查時以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時用電、深基坑開挖、腳手架搭設(shè)及撤除、模板吊裝與撤除、特種設(shè)備運轉(zhuǎn)、易燃易爆危險物品的使用、各類平安通道等為重點，全面監(jiān)控施工一處平安消費情況。專門針對洺河渡槽工程部開展以下檢查工作：1、依靠定期平安檢查、專項平安檢查和日常巡查檢查落實平安消費責任執(zhí)行情況。工程部每月定期一次平安大檢查及設(shè)備平安檢查，根據(jù)季節(jié)或特殊情況進展專項平安檢查等。節(jié)假日期間由平安部門牽頭結(jié)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門進展了全面的綜合性平安大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的平安問題，明確責任人落實了整改整治。2、對防火、場內(nèi)交通〔施工道路〕、特種作業(yè)持證上崗、平安用電、雨季施工、模板安裝及撤除、預應力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點進展監(jiān)控，加強對習慣性違章進展管控，以教育說服為主，處分為輔。3、對存有的平安隱患限期進展整改或現(xiàn)場監(jiān)視整改，限期整改的平安管理部催促整改并進展驗收，在規(guī)定的時間內(nèi)平安消費隱患整改〔控制〕率100%。4、堅持平安投入制度的落實，平安費用專款專用，由財務制定臺帳，平安投入絕不吝嗇，更不能亂用。良好的平安設(shè)施是確保平安的有效條件。5、強化人性化管理，為防止意外事故發(fā)生，造成經(jīng)濟損失，工程部購置了意外傷害保險。洺河渡槽工程平安管理部2023年上半年日常檢查和各類專項檢查累及排查隱患286項，現(xiàn)場立即整改232項，下發(fā)隱患整改通知書11份，監(jiān)視整改隱患54項，整改率100%。通過不斷排查、治理隱患，有效控制了各類平安事故的發(fā)生。五、平安教育培訓情況平安管理部嚴格堅持對新進員工進展入場平安三級平安教育培訓，經(jīng)考試合格前方可上崗，同時對老員工進展平安教育再培訓。2023年，對新進場的協(xié)作隊伍員工教育培訓181人次，通過平安教育培訓，實在進步了作業(yè)人員的平安消費素質(zhì)和技能。工程部將“加強勞務管理，完善平安責任制”作為平安文明消費的一項重要工作來抓。要求對所有協(xié)作隊伍勞務人員作了一次全面登記，從開工到如今，對員工入場教育人數(shù)累計734人次，對作業(yè)班組和管理人員平時教育累計193人次。由工程負責人與各協(xié)作隊負責人簽訂了平安消費協(xié)議責任書，嚴格履行承諾做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。這樣對管理人員和勞務人員雙方的平安責任意識都有較強的觸動。六、抓好平安學習，啟迪平安意識、增長平安消費知識、推動平安消費各項工作的開展在平安教育中，我們特別注重民工的平安學習，使他們結(jié)合平安消費培訓中講的案例，學習平安知識，讓他們知道自己所處環(huán)境的危險，增強他們的自我保護意識。這一做法收到了較好的效果，工地上大局部員工能自覺正確佩戴平安帽，糾正違章、整改隱患工作進展得也較順利。平安月期間在施工現(xiàn)場組織了平安消費咨詢活動，活動對象主要是一線民工，活動開展中一線民工踴躍參加，活動的收效普遍反映很好，不但使參加者增長了平安知識，更重要的是讓參與者站在專職平安員這個角色去及時發(fā)現(xiàn)消費中存在的平安隱患，如何去防范，如何去整改隱患，真正做到防范事故、治理隱患。七、平安消費投入情況平安消費資金、物資是按照國家有關(guān)規(guī)定和建筑施工平安標準，購置施工平安防護用具、落實平安措施、改善平安消費條件、加強平安消費檢查和管理等所需。一季度平安消費投入195678元，其中平安工程費用39862元，平安宣傳教育培訓及平安活動費用26972元，勞動防護與職業(yè)安康費用9174元，日常平安管理費用65192元，其它與平安消費直接相關(guān)的費用181558元。二季度平安消費投入313280元，其中完善、改造和維護平安防護設(shè)備、設(shè)施支出48950元，平安工程費用68730元、裝備必要的應急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員平安防護物品支出14930元，平安技能培訓及進展應急救援演練支出10446元，其它與平安消費直接相關(guān)的費用170224元。八、下一步工作重點下一步?jīng)澈佣刹酃こ滩科桨蚕M工作重點，首先應加強各從業(yè)人員平安知識教育與培訓，對吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及撤除作業(yè)、臨時用電等要進展班前班組平安教育，對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強監(jiān)管力度，嚴格按照平安操作規(guī)程進展操作。堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷進步平安消費素質(zhì)，著力提升平安防范意識，狠抓平安管理工作落實；加大平安消費投入，依靠科技進步，全面改善平安消費根底設(shè)施和進步管理程度，進步本質(zhì)平安度；建立完善平安消費管理體系，強化執(zhí)法監(jiān)察力度；突出重點，專項整治，遏制重特大事故。平安管理工作爭取再上一個新的臺階。平安就是效益、平安就是信譽、平安就是市場，只有不斷創(chuàng)新和改革平安工作的思路、工作方法，努力進步平安管理程度，才能確保平安、環(huán)境目的的實現(xiàn)！篇三：平安消費年終總結(jié)一、今年的重要工作今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和平安消費工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓平安到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是年初開展的平安消費大檢查，6月份開展的平安消費及公眾聚集場所消防平安專項整治和第四季度開展的“百日平安無事故”活動，都嚴密聯(lián)絡(luò)建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際情況，有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項平安。歸納起來主要有以下幾點〔“五個突出”〕：〔一〕突出抓好“兩個落實”，明確權(quán)責，分級管理，切實在實把平安消費管理工作落到實處。建發(fā)公司高度重視平安，自覺維護穩(wěn)定，明確認識到：“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，是全面落實科學開展觀、科學平安觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會的重大問題，而平安與消費，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在消費經(jīng)營與平安工作出現(xiàn)矛盾時，應優(yōu)先解決平安問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是平安消費的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營者就是要考慮在消費經(jīng)營中如何減少和杜絕不平安的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證平安，人人有責”的社會責任感和法律意識。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個落實”。1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報，研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導小組，充實了領(lǐng)導力量，并將交通、防火、平安消費及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導，并下設(shè)綜治辦公室，負責各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求裝備和充實了相關(guān)的人員，加強領(lǐng)導，建全了組織。2、責任落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了平安消費、消防和交通平安責任書，在6月份開展的平安消費月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的方案性，年初就制訂了全年工作方案，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有發(fā)動、有檢查講評。如在平安消費月活動剛開場，就召開了集團各級管理人員參加的發(fā)動會，傳達和貫徹平安月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、效勞人員參加的發(fā)動會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結(jié)平安月活動的經(jīng)歷做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導注重抓好平安消費責任制的落實。物業(yè)公司領(lǐng)導明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開現(xiàn)場會，組織義務消防隊進展消防演練。監(jiān)理公司把平安消費目的分解到工地，責任落實到個人，公司領(lǐng)導和現(xiàn)場平安管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在平安消費管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導共同研究制定如何加強管理的方案?！捕惩怀龈愫谩叭Y(jié)合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生消費檢查工作。建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務種類繁雜的特點，分析^p摸底，有重點地搞好平安大檢查〔其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計110多家〕，從5月中旬開場，結(jié)合貫徹落實上級關(guān)于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，?；饭芾淼葘ｍ椪吻闆r，屢次組織人員深化到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進展重點檢查，做到三個結(jié)合：一是面上檢查與重點抽查結(jié)合。對隱患疑點多，不平安苗頭較突出的飛天光滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天光滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進展全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進展了平安消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目的。即建發(fā)公司建立大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能根本保證應急需要，通道、出口暢通平安，用電、用氣、用火能保證使用平安。都建立了消防責任制度和應急預案。二是普查與堵破綻結(jié)合。對因用電頂峰期，個別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不平安隱患問題，加強整改，堵塞破綻。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，催促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質(zhì)；弄清油機操作工是否持證上崗；弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。三是平安教育與典型交流結(jié)合。針對東區(qū)外資企業(yè)平安管理人員新工作經(jīng)歷缺乏等情況，組織局部企業(yè)的平安主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司平安消費管理的經(jīng)歷和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)平安主任和車間班組長與事故當事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)歷教訓。選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場會，組織東區(qū)近40家企業(yè)的平安主任到會，聽取該企業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等?！踩惩怀鲎龊谩胺老⑴e”，做到防消結(jié)合，預防為主；未雨稠繆，防患于未然。利用開展平安月活動，立足應對火災事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建立大廈15-18樓作為模擬火災發(fā)生現(xiàn)場，于6月30日組織本部全體員和大樓的效勞員、業(yè)務消防隊員進展演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生，也使業(yè)務消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。物業(yè)公司響應集團領(lǐng)導的號召，在對建立大廈消防設(shè)備進展檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務消防隊員計40多人參加現(xiàn)場會，交流工作情況，組織滅火表演，使義務消防隊員受到了理論的鍛煉?！菜摹惩怀鲎ズ谩皠谫Y糾紛”的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為平安消費工作的開展打下良好的根底。妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護社會穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會的重要根底性的工作，也是保證企業(yè)開展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導認真抓好穗開綜治辦[2023]41、42號文件精神的落實工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務實積極化解矛盾的態(tài)度。集團主要領(lǐng)導親自過問，分管領(lǐng)導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，給予妥善處理。對涉及到員工工資，經(jīng)濟補償?shù)葐栴}，積極想方法籌措資金盡快解決；對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛，及時指導下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應政策處理的社會養(yǎng)老問題，建發(fā)公司領(lǐng)導不簡單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間，對所屬各個企業(yè)勞動合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問題進展檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達210人次，化解了矛盾，積極維護了社會的穩(wěn)定?！参濉惩怀龈愫谩捌桨蚕M宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好平安消費工作氣氛。為了進步大家對平安消費重要性的認識，普及平安常識和進步自我保護意識，建發(fā)公司加大力度，主動開展宣傳活動。一是大張旗鼓地營造平安活動氣氛。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語，增設(shè)和登載了四期平安行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期平安工作專題簡報，傳達上報的指示，交流平安工作情況。二是以多種形式傳播知識。利用建發(fā)公司本部OA系統(tǒng)宣傳平安小百科常識，組織知識測驗，還集中20天在建立大廈大堂反復播放平安消費VCD影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人平安讀本》。三是加強溝通，形成上下互動。建發(fā)公司綜治辦，在傳達上報和集團領(lǐng)導的要求中，加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導的聯(lián)絡(luò)、溝通，注意傾聽各級領(lǐng)導的意見和建議，利用簡報和會議及上報材料等形式，加強互相的支持和配合，形成“保證平安人人有責，人人盡責”的共識，上下互動，推進工作?！擦炒嬖诘膯栴}與不是：1．由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)消費經(jīng)營的業(yè)務種類繁多，靠集團綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)視力度不夠，對企業(yè)全面的情況及存在的平安隱患難以深化理解，溝通不暢。2．局部企業(yè)在抓平安消費管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深化細致，工作作風疲沓，個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。3．在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時間較長，情節(jié)復雜，導致工作被動。4．員工樓、北圍廠房因樓齡長，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個別存在漏水現(xiàn)象，加之已購置樓的業(yè)主多，管理難，局部消防栓和水袋有喪失的現(xiàn)象。個別企業(yè)對公眾聚集場所的平安管理存在幸運心理，工作時緊時松等。二、下一步的工作重點由于建發(fā)公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體平安形勢較好，未出現(xiàn)大的平安事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的局部區(qū)域，局部行業(yè)的平安形勢不容樂觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生，對各級都有震動，區(qū)主要領(lǐng)導都有重要批示，建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示，對此我們要高度重視抓好落實?！惨弧趁鞔_主要目的任務堅決杜絕重、特大平安事故，減少一般平安事故，實現(xiàn)“平安無事故”年?！捕匙ズ靡韵鹿ぷ?、繼續(xù)抓好落實開展“百日平安無事故”活動。結(jié)合四季度的工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年平安。2、落實建發(fā)公司領(lǐng)導的要求，結(jié)合集團的實際，建立、完善和形成具有集團特色的平安消費制度體系，今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善，統(tǒng)一制訂使之更加標準化。3、深化企業(yè)搞好平安檢查工作。①積極配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房，公眾聚集場所等重要目的，對檢查出的問題抓好整改落實。②對易出現(xiàn)平安隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，“三小”場所，?；肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。③深化調(diào)查研究，分析^p解決難點和疑點問題。主動與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安分局協(xié)調(diào)，解決好對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強對北圍廠房消防設(shè)施整改良行研究，加快推進整改方案的落實，以消除隱患，杜絕事故。4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實“預防為主，防消結(jié)合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場所，要保證疏散通道的暢通，滅火設(shè)備的完好，抓好工作方案和消防預案的落實。5、加強交通平安管理工作。①對駕駛?cè)藛T進展“遵章守法”的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。②搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。③建發(fā)公司辦公室就交通平安和車輛的管理問題出方案，抓好落實。6、做好維護社會穩(wěn)定工作，落實上級文件精神。①建發(fā)公司綜治辦主動搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。②建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預案。及時掌握動態(tài)，及時上報信息、妥善處理事件。搞好相關(guān)資料的整理，歸檔工作。③落實各級領(lǐng)導工作責任制和責任追究制。做到：領(lǐng)導包案到位、責任單位工作到位，督辦督查到位和責任追究到位。篇四：公司平安消費工作總結(jié)一年來，***公司在處領(lǐng)導及相關(guān)科室的大力支持下，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了全年平安消費平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下：一、公司根本概況***公司的前身是**局**廠**大隊，經(jīng)過近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人,有3個運輸中隊，2個特車中隊，2個小車隊和1個保養(yǎng)工段，現(xiàn)有各類在冊車輛374臺，在用車輛319臺，維修設(shè)備43臺。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，***作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位，目前隨著市場化運作，作業(yè)已面向采油一處、三處，采油一廠、三廠、四廠，鉆井工程總公司、建立工程總公司等油田市場，并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)歷，特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中屢次中標，贏得了一定的聲譽。固定資產(chǎn)5410萬元，年創(chuàng)收6000多萬元，平安消費屢次獲得處、局級先進單位稱號。是一支設(shè)備精良，職工可以吃苦耐勞，攻堅啃硬，敢打硬仗、惡仗的***單位，同時也是第二采油技術(shù)效勞處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。今年以來我公司在各級領(lǐng)導及有關(guān)部門的關(guān)心和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“平安第一，預防為主”的平安工作方針，狠抓了平安管理工作，公司成立近四年了，整體平安消費形勢根本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，所做的主要工作如下。二、指標完成情況(1-10月份)l千人事故死亡率不超：方案：0.05%0實際：0，達標；l千人事故重傷率不超：方案：0.3%0實際：0；達標；l千人事故負傷率不超：方案：1.0%0實際：0；達標；l千臺車事故死亡率不超：方案：2.0%0實際：0；達標；l千臺車事故重傷率不超：方案：4.0%0實際：1.9%0達標；l重大環(huán)境污染事故；方案：一萬元以內(nèi)實際：0；達標lHSE/OSH“兩書一表”推廣率：方案100%，實際：100%；達標三、今年來主要所做的平安工作如下。思想是行動的指南，***公司領(lǐng)導班子在對平安消費重要性的認識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，平安工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，平安工作早已進入法制時期，平安立法與責任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的平安消費責任與義務水____融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，平安第一”的平安工作指導思想，堅決了“抓消費從平安入手，抓平安從消費出發(fā)”的平安工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳平安知識，不斷加大監(jiān)視檢查力度，深化開展風險管理，始終將平安工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的平安管理的同時，進展了多頻次的平安檢查，采取了一系列行之有效的平安措施，開展了形式多樣的平安活動，加強了不同層次的平安教育，正確地處理了平安與消費、平安與效益、平安與速度、平安與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在***公司建立起了平安消費穩(wěn)定開展的良好場面。1、超前籌劃、狠抓落實，強化日常的平安教育等工作。車輛運輸單位，平安工作無處不在，無處不有，車輛日常的消費運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的平安工作過程，因此，日常的平安管理是搞好平安工作的最根本要求。在日常的消費過程中，我們堅持以石油企業(yè)推行的HSE〔OSH〕“兩書一表”為最根底的平安管理形式，在各崗位積極開展風險識別、評價活動，及時制定出詳細的風險消減防范措施。在消費組織中形成程序化管理，根據(jù)消費任務的不同性質(zhì)，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應的消費任務。同時重點對執(zhí)行長途任務的車輛，嚴格履行長途手續(xù)，每一趟長途任務都必須認真落實由機動檢驗、平安部門、公司主管平安領(lǐng)導、消費調(diào)度四級審核簽認和教育的制度。堅持執(zhí)行每季度一次的安委會制度，根據(jù)各基層隊分析^p上報的平安工作難點和重點控制人員，公司制定相應的對策，下發(fā)下一季度的平安工作要點。節(jié)假日到來之時，提早制定平安防范措施，進展平安教育，嚴格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，請假人員在平安部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，平安部門在請假單上注明，中隊、公司才給辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時，平安教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的消費會都必須結(jié)合當日的消費重點講平安，次日中隊早晨出車前的平安講話必須提早準備，要求講話一定要做到結(jié)合國家及局、處和公司平安新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內(nèi)容簡短但不空洞，通俗但不無味，實在使平安措施落到了實處。今年以來，在平安教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“平安工作聽天由命，平安工作不敢多講”的錯誤認識，結(jié)合“安康杯”活動開展了屢次大的平安知識競賽、平安演講活動，通過詳細的事故案例、違章責任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造平安氣氛。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓平安工作到底是為了誰？”、“平安與崗位”、“平安與效益”等方面的討論，從而使員工的平安觀念從要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨?，進一步大大進步了職工的平安意識，激發(fā)了平安工作中人的主觀能動性作用。根據(jù)公司設(shè)備管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原那么，遵循以往慣例，每月定期開展“車場日”檢查和每季度設(shè)備大檢查工作，檢查的重點是車輛的傳動、制動、轉(zhuǎn)向等影響平安行車的關(guān)健部位。對這項工作，公司領(lǐng)導高度重視，檢查前有發(fā)動，有安排，工作中有記錄，整改有結(jié)果，同時公司汲取每月十五日“車場日”對設(shè)備檢查的經(jīng)歷，決定每月必須兩次定向?qū)ν鈾z查，檢查范圍主要指駐外人員、車輛。重點查看人的不平安行為，檢查時由公司領(lǐng)導帶隊對南區(qū)、北區(qū)、環(huán)北、華池、元城等駐外片點車輛進展檢查、教育，對存在的問題，在現(xiàn)場催促整改，并提出相應的措施。這些舉措，從制度上促使管理人員深化消費一線，掌握平安信息，為下步的平安工作如何開展找準了方向。極大程度上降低了物的不平安因素。2．根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織消費時先安排好平安工作。今年我們通過以往經(jīng)歷和查閱有關(guān)資料，用科學理論認真的分析^p換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不平安隱患，我們及時下發(fā)換季平安行車考前須知。為了營造良好的平安消費人文環(huán)境和工作環(huán)境，及時根據(jù)全國平安形勢，公司根據(jù)詳細情況及時通過計算機從網(wǎng)上下載了一些典型事故案例，打印成冊下發(fā)各中隊進展宣傳教育。根據(jù)公司近期的消費特點，下發(fā)了公司《近期平安管理特別措施》。根據(jù)措施要求，平安部門加大了平安檢查力度，上路檢查人的不平安行為，機動部門加密回場檢查，查看物的不平安因素。并專門規(guī)定，對重點工作執(zhí)行帶隊跟班制。3臺車以下〔含三臺車〕的卡吊車輛作業(yè)，由吊車司機或中隊指定人員帶隊，3臺車以下〔含三臺車〕的措施井施工由水泥車司機或中隊指定人員帶隊，對3臺車以上、六臺車以下由中隊領(lǐng)導帶隊，六臺車以上〔含六臺車〕由公司領(lǐng)導帶隊。同時在酸化、打水泥等重點工作上，不受車數(shù)限制，隨時由公司領(lǐng)導或安排調(diào)度主任及中隊領(lǐng)導帶隊負責施工及平安工作。今年1-10月份以來，我們屢次執(zhí)行的大型任務，如屢次往西安、靖邊等地搬家，出發(fā)前公司都組織外出司助人員進展專門的平安教育，工作過程中，由中隊領(lǐng)導帶隊，做到了平安消費。在一些平安風險大的工作執(zhí)行過程中，公司領(lǐng)導帶隊組織有關(guān)人員保路保車，防止了“萬一”的發(fā)生。今年4月份，正值“非典”肆虐之際，我公司作為運輸單位，每天拉運的人員、行駛的路途都很復雜，特別是運輸三中隊正承當著長慶建工西安住戶搬遷任務，感染“非典”的可能性和危險性非常大，為了確保員工的身心平安，公司及時制定了《防“非典”管理預案》和《長期執(zhí)行長途任務的車輛和人員的防“非典”管理措施》等特別措施4項，從人員的身體素質(zhì)、吃飯住宿、車輛消毒、防毒設(shè)施裝備等方面都做了詳細規(guī)定，由于我們做了大量扎實的工作，從而確保了“非典”時期我公司無一人一車發(fā)生“非典”傳染事件。3.根據(jù)消費實際情況，制定對策，保持平安消費的良好場面。平安戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司開展的根底，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在平安消費方面的問題主要有：一是日趨復雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與駕駛員傳統(tǒng)觀念的不適應；二是任務重車輛和人員調(diào)整幅度較大不平安因素多；三是設(shè)備逐步老化，物的不平安因素多；四是平安環(huán)境〔包括自然環(huán)境、外界條件、道路狀況〕的進一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們平安工作造成的影響，在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統(tǒng)的平安管理經(jīng)歷時，學習和探究先進的平安管理方法，結(jié)合實際對平安工作進展加強和創(chuàng)新，我們的平安工作整體上是平穩(wěn)的，平安消費的勢頭總體上是好的。①堅持行之有效的平安管理制度，保持平安消費的良好場面；合理安排駕駛員的工作；堅持平安檢查工作，查違糾錯；堅持周一平安例會和每天早晨的平安講話，做到了警鐘長鳴；堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進一步以平安理念贏得市場，取勝市場。②加強平安管理，加大處分力度，起到了平安消費方面的震懾作用，較大程度上減少了不平安行為；特車公司現(xiàn)運行各種機動車輛319臺，工作區(qū)域分散在隴東各油區(qū)，交通平安管理的難度相當大，我們的指導思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證交通平安。通過今年來的管理理論證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體平安工作起到了積極作用。③探究平安管理的新方法，適應新時期的平安工作；今年公司每月召開一次由班子全體成員、全體職工參加的平安大會，集體上平安課，增加平安講話的效果，每季由行政一把手主持召開一次安委會，討論下一步的平安工作，制定平安措施。這些方法一方面解決了平安工作中的難點，一方面起到了加強職工平安意識的作用。針對駐外片點平安管理松懈的問題，制定了片長負責制，給予片長相應的管理權(quán)利和報酬，一定程度上解決了駐外人員疏于管理的問題。對招聘的人員，公司明確要求要一人不漏地制定幫教措施，幫助其技術(shù)素質(zhì)和駕駛技能的進步，防止這些人員發(fā)生平安事故。我們加強了平安程序管理，堅持先考核，后上崗的原那么，防止了一些技術(shù)素質(zhì)差的人員上崗。這些新的方法的施行，為我公司如何建立平安消費的良好環(huán)境打下了根底。4、以督查為平安管理主體，確保各項制度的有效落實平安督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)平安教育和規(guī)章制度進展有效的驗證，使常規(guī)平安管理形式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃，1、首先建立完善了平安督查制度，今年以來共出臺制度4項：《督查管理方法》、《駐外車輛、人員平安管理規(guī)定》，《駐城、華、元外片區(qū)管理規(guī)定》、《車輛換駕管理規(guī)定》，另外引進體系管理pDCA循環(huán)，健全《督導處分整改通知單》，《月度路查路檢匯總表》，《駕駛員每月動態(tài)分析^p》等資料。為督查工作的進展提供了制度上的支持。其次根據(jù)公司的統(tǒng)一規(guī)劃，抽調(diào)專人、裝備專車成立督查領(lǐng)導小組，平安總監(jiān)任組長，明確責任一步到位。良好的開端是成功的一半，如何開好頭、起好步，公司領(lǐng)導一致認為應從人員的思想防線上打破，從人員長期養(yǎng)成的不良嗜好著手，在今年的督查工作中，督查組縱向從時間上打破了八小時，橫向上督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，做到了“五個結(jié)合”，即：白天查與夜晚查相結(jié)合，正規(guī)道路督查和鉆前公路督查相結(jié)合，現(xiàn)場作業(yè)督查和蹲點督查相結(jié)合，消費任務緊和消費任務松相結(jié)合，重點任務和重點人員相結(jié)合，同時要根據(jù)人員換季期間人員產(chǎn)生的不適如“春困秋乏”等生理特點，夏季側(cè)重于加強司助人員日常作息監(jiān)控，重點對晚22點以后的夜市攤點、職工宿舍進展檢查，以保證駕駛員有足夠的精力確保整體作業(yè)平安平穩(wěn)運行，冬季因天寒那么傾向查人員飲酒問題。四月份以來，公司根據(jù)消費實際，成立了城華元協(xié)查組，兩路督查隊嚴格履行處部的三項獎懲管理方法，堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，做到對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，并及時通報，今年共檢查車輛2779臺，查處違章53起，其中嚴重違章11起〔公司內(nèi)部6起，外單位5起〕，一般違章42起，在駕駛員隊伍中樹立了督查的威信，進步了督查的質(zhì)量。交通平安管理是全方位的工作，每一個細小的管理破綻都會給平安工作造成不可預測的后果，而駕駛員的習慣性違章是督查工作首先打破的關(guān)口。如：隨意停放車輛、駕車吸煙、拉乘閑雜人員、駕駛車輛時不系平安帶、開車打手機等，督查工作一開場就一邊檢查，一邊全面對駕駛員按年齡、駕齡、持證情況、個人嗜好、個人的約束才能等不同層面進展詳細的劃分和歸類，為這些人員的平安教育側(cè)重點提供根據(jù)，做到有的放矢。近期在督查工作中我們采取了跟蹤督查制，就是對每月分析^p出的重點人員進展重點督查，每日從公司調(diào)度室獲取重點人員執(zhí)行工作的方位，在必經(jīng)之路加以防范監(jiān)控，使這一局部人員始終保證在有效的監(jiān)控范圍內(nèi)。在督查過程中我們開展“今日我督查活動”，主要參加人員就是各單位中隊隊長、書記和平安網(wǎng)員，作為督查組有權(quán)隨機性要求各單位人員配合督查組隨時對消費過程進展檢查，隨時督導查處消費運行中的違規(guī)行為。加大環(huán)境整治，營造平安氣氛，今年由公司領(lǐng)導安排、督導辦牽頭、平安部門配合，重點加大了對兩個〔董家灘、華池〕停車場的標準整治，在車場院內(nèi)凡突出或醒目的地方噴寫平安警語、規(guī)章要求，懸掛平安宣傳橫幅，停車區(qū)域嚴格施行對號入座，全部標線明確就位明晰，噴寫平安警語106余幅、懸掛平安宣傳橫幅十七條，總體上一來表達公司整體管理精神風貌，二來駕駛員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾，從而有助于局部人員加速改掉不良嗜好。今年以來督查組在公司領(lǐng)導下，結(jié)合消費實際和特點不斷調(diào)整督查方向和督查手段，以適應保平安消費的需要。督查領(lǐng)導小組分析^p督查工作因受面的局限，要想全面監(jiān)控平安消費全過程是不現(xiàn)實的，只有加大督查頻次、進步督查質(zhì)量才能彌補這一先天缺乏，因此以上兩點始終貫穿于督查工作中，在督導質(zhì)量上嚴格落實規(guī)章，不徇私情，很大程度上得罪了一局部人，但通過督查人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動認識錯誤，寫出檢查承受處理。同時督導工作還堅持每月一小結(jié)，每季一總結(jié)，排名次、獎優(yōu)罰劣，用抓兩頭典型帶動整體平安管理工作上臺階。借各類平安活動，促全員整改自查，平安督查主觀上講是單一的平安管理行為，客觀上卻有著不可估量以點帶面的作用，如何讓這一點的作用發(fā)揮至極，除了采取有效的創(chuàng)新方法再就是充分利用國家、局、處開展的各類平安檢查活動為契機，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復查，以復查督整改，從而全面系統(tǒng)的消除消費中的不平安隱患。5、積極開展平安活動，廣泛宣傳平安知識，努力營造平安文化氣氛，極大地進步了員工的平安意識。為了進步員工的平安意識，在全公司營造特車人的平安文化氣氛，從而到達“人人學平安，人人要平安”的目的，今年以來，公司開展了多項豐富多彩的平安活動。如6月8日借全處開展“安康杯”競賽和平安消費月活動之機，我公司及時組織人員給全體員工和廣闊群眾散發(fā)了《致廣闊職工家屬同志們的一封公開信》，以令人不寒而粟的數(shù)字、掏心肺腑的勸說獲得了大家對平安重要性的認同，有效的進步了員工和廣闊群眾的平安意識。7月1日，在黨的生日這個特殊的日子，公司組織職工進展了“安康杯”平安知識競賽活動來增強員工的平安知識，8月25日，公司舉行了“平安在我心中”平安演講比賽，9月12日又參加了處部舉行的“擁有美妙的明天”平安演講比賽，在這個活動中，各位選手以活生生的事實、血淋淋的案例極大地教育了廣闊職工，獲得了良好的平安效果，為全年平安平穩(wěn)運行營造了良好平安環(huán)境。7.大力開展安康、平安與環(huán)境意識的教育，加大HSE/OSH管理體系在我公司施行。根據(jù)處部近幾年積極推行的HSE/OSE體系管理理念，公司積極探究，嚴密結(jié)合消費實際，以HSE/OSE體系為載體結(jié)合精細化管理，有效地預防了各類事故的發(fā)生。首先我們對8個基層單位平安管理網(wǎng)絡(luò)進展了調(diào)整和完善，共裝備專、兼職HSE監(jiān)視員15人，其中專職HSE監(jiān)視員4人，建立了以HSE/OSH監(jiān)視管理體系為核心的部門分工協(xié)作，監(jiān)視管理并行，形成上下級負責，全員參與管理的平安環(huán)保管理新機制。堅持實行HSE/OSH體系管理，推進施行標準化、程序化、標準化的“兩書一表”工程，尤其是在今年我公司執(zhí)行二廠、二處、油建至西安高陵工業(yè)園區(qū)搬家任務，嚴格按處部及公司下發(fā)的《搬遷作業(yè)方案書》和《油建—西安龍風園搬遷HSE/OSH作業(yè)方案書》執(zhí)行，重點強化隊車編號行駛制和領(lǐng)導帶隊制，隨時解決施工過程中出現(xiàn)的不平安隱患，由于可以嚴格落實制度，員工自覺遵守制度，在搬遷了766住戶，累積行程122.5萬公里，累積貨用周轉(zhuǎn)量153.2萬噸這樣大型的作業(yè)，沒有發(fā)生一起交通事故，實現(xiàn)了搬遷方案書中所制定的“車不掉漆、人不擦皮”的目的，該成