康復醫(yī)院2023上半年工作總結(jié)

第85頁共85頁康復醫(yī)院2023上半年工作總結(jié)康復醫(yī)院2023上半年工作總結(jié)。2023年上半年，XX市康復醫(yī)院緊緊抓住我市推動經(jīng)濟社會全面進步的契機，深化貫徹落實十六屆三中全會精神，按照科學的開展觀，始終把“三個代表”科學思想作為引領經(jīng)濟工作的航標，結(jié)合市場經(jīng)濟條件下康復事業(yè)持續(xù)開展的實際，以及康院殘疾職工唱主打的現(xiàn)實，弘揚民主、集思廣益，確立了“堅持以人為本、終身學習、不斷更新理念、強化管理、努力塑造康復品牌、排除萬難、奉獻社會、爭創(chuàng)業(yè)績、奮力開拓康復事業(yè)新場面”的戰(zhàn)略思路，籍此，院長郭響亮率領全體職工在市殘聯(lián)的堅強領導下，同心同德，克制資金、設施、補貼等不利因素，又創(chuàng)下了令人滿意的成績，經(jīng)濟收入達50萬元，與去年同期持平。詳細工作：“堅持一條主線”、“突出兩個重點”、“施行三項舉措”、“打造知名品牌”。一、堅持學習這條主線，不斷進步全院職工綜合素質(zhì)。康院正視劇烈的競爭挑戰(zhàn)，要求領導、職工與時俱進，多補身子勤換腦，廣泛涉取科學知識，掌握最新技術(shù)，進步專業(yè)素質(zhì)，而且要增強“思想、心理”等素質(zhì)。思想決定行為，行為形成習慣，習慣形成性格，性格改變命運。把3月份作為學習月，系統(tǒng)地學習了《選擇決定命運》、《學習是通向?qū)淼淖o照》、《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《職業(yè)經(jīng)理人常犯的十一種錯誤》、《自動自發(fā)》、《細節(jié)決定成敗》等等。全院職工思想上發(fā)生了很大飛躍。從各方面進步了職工獻身康復事業(yè)的積極性，并上交了書面材料，寫下了各自的心得體會，同時將所學到的運用到工作中去。周五例會上集中學習了中央省、市關(guān)于康復事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛(wèi)生局的各項指示。各科主任匯報本周接診人次，職工主動做事，人性化管理方面，及存在的問題和職工的建議，半年來共搜集了建議100多條，采納了60條。并聯(lián)絡實際展開討論，形成一個統(tǒng)一的行之有效的方案，并于周一例會上給職工一個圓滿答復。二、突出兩個重點1、以人為本，精心構(gòu)建溫馨家園康院以病人為中心，視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫(yī)療理論中發(fā)現(xiàn)缺乏，廣泛借鑒先進經(jīng)歷，適時完善醫(yī)療體系，推廣“三心”、“六聲”效勞，情真意切建樹白衣天使形象，無微不至的關(guān)心產(chǎn)生了強烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫(yī)患互動，彰顯了更為理想的療效。外傷所導致的截癱患者衛(wèi)溫信在康院承受康復治療一年有余，4月8日在其康復出院座談會上，沖動之情溢于言表，禁不住流下了熱淚，并滿含深情地寫下了一幅對聯(lián)：“恩澤廣布雪化甘霖潤大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表達了對康復的感謝之情?？祻歪t(yī)院始終以重視康復、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復。半年來，康復訓練達2150人次，使43例癱癥患者得到理想康復。院領導堅持以人為本的原那么，倍加關(guān)愛無私奉獻在各自崗位的醫(yī)職人員，對他們的生活、家庭、工作、心情一個都不放過，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認真替他們出謀劃策，排憂解難。院長抓住有利時機，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時開工，職工們很快就會搬進自己的新家，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多費事。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬千地說：醫(yī)院給咱們又辦了一件大好事。2、細化制度，用現(xiàn)代企業(yè)的意識強化管理。根據(jù)精誠效勞患者，進步效勞質(zhì)量這個宗旨，健全完善了各項制度?！?〕標準了病歷書寫格式和規(guī)那么。病歷是患者入院診治的重要根據(jù)，也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項指標。康復醫(yī)院針對職工業(yè)務技術(shù)良莠不齊，下功夫標準了病歷書寫的規(guī)那么和格式。要求職工認真地按時、按質(zhì)、按量完成，確保醫(yī)療工作的順利進展?！?〕制定了醫(yī)療工作流程和效勞流程。從患者進們“您好”到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了詳細的細化、量化，并嚴格執(zhí)行，不定期地進展督查。細節(jié)決定成敗。要求職工從小事做起，從點滴做起，比方主動撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動擦窗臺、澆花等等看似小事的事。半年來，好人好事層出不窮，主動做事不勝枚舉。三、施行三項舉措1、創(chuàng)設多樣平臺，展現(xiàn)康院文明風氣?？翟呵Х桨儆嬙鰪娍祻歪t(yī)院實力的同時，非常注重創(chuàng)造朝氣蓬勃、有口皆碑的文明型醫(yī)院。在“三八”節(jié)，我院開展了以“創(chuàng)立精神文明醫(yī)院、展巾幗風采”為主題的演講活動，并邀請殘聯(lián)柴理事長蒞臨指導。11名女同志踴躍上臺演講，盡顯巾幗風采。賽后，柴理事長給予康復醫(yī)院女職工以高度的評價，并鼓勵女職工再接再厲，為康院的明天再加一把勁。當日電臺、電視臺都作了相應的報道?！拔逅摹惫?jié)前夕，我院開展了以“奉獻、愛國、愛院”為主題的詩歌朗讀比賽，使職工藝術(shù)性地傳承偉大的“五四”精神，堅決信念，獻身殘疾人康復事業(yè)。二門診李靜霞以飽滿的激情、流利的語言獲得了比賽一等獎。為了鼓勵廣闊護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的榮耀傳統(tǒng)，以愛心、細心、責任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，開展了護士大比武。11名護士參加了比武，均獲得了令人滿意的成績。臨床科時吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。助殘日當天，醫(yī)院響應市殘聯(lián)號召，在物貿(mào)廣場舉行了義診活動。2、引進設施，積極發(fā)揮科技促進康復的重要作用。風濕、類風濕疾病多年來一直是令專家頭痛的疾病，造就了無數(shù)“健全”的殘疾人?？翟捍蛟炜祻推放频耐瑫r，尤其注重風濕、類風濕?？频慕?。半年來，?？埔约夹g(shù)、效勞、信譽贏得了眾多患者的好評。接診人次1580人次，創(chuàng)下了45000元的經(jīng)濟收入。康院治療疑難雜癥的名聲不脛而走，獲得了前衛(wèi)生部部長錢信忠親筆題寫的獎牌“中醫(yī)治療疑難癥名醫(yī)名院”。為進一步效勞患者，我們不惜資金，引進了一臺價值1萬3千元的中藥煎藥機，大大方便了患者吃藥、煎藥。假肢矯形器的裝配，在我市尚屬一片空白。許多患者遠涉千里之外，尋找假肢的裝置，浪費了大量的錢財和時間。我們抓住有利時機，籌措資金開展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具的供給。目前，已有眾多患者前來咨詢安裝，形勢喜人。為了進藥方便，康院節(jié)約開支，購置了一輛小型工具車，大大進步了工作效率。3、開設盲人按摩培訓班。4月——7月圓滿地舉辦了第十四期盲人按摩培訓班。培訓人員達21名。在給他們講授按摩根底的同時，尤其注重對他們進展思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現(xiàn)人生價值。四、成績斐然，康復品牌勢頭強勁半年來，康院在學習中不斷壯大，在淚水中學會了堅強，在挫折中懂得了忍讓，在執(zhí)著中鑄就了輝煌。創(chuàng)下了50.77萬元的經(jīng)濟收入。其中一門診7萬元；二門診8萬元；住院部35萬元。在治療上探究出一套新的手段，病種不僅限于“三癱”〔偏癱、腦癱、截癱〕，又向“骨折后的康復”等疾病擴展。獲得了省委、省政府頒發(fā)的“殘疾人之家”；市委、市政府頒發(fā)的“基層先進單位”等榮耀稱號。康院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。助殘日前夕，市委書記張少農(nóng)、市長李雁紅百忙之中趕來康復醫(yī)院看望殘疾職工，并當場捐款2萬元；副書記兼工會____尚平安在慰問殘疾職工時，對康院的今天給予極大的評價，情真意切地鼓勵康復人繼續(xù)努力，希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛！并代表工會拿出了2萬元的慰問金?？翟航裉斓某煽円舶耸袣埪?lián)領導的心血和汗水，柴理事長等殘聯(lián)領導不時地到康院視查，慰問并深化理解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實際困難。對于開拓者，過去的成績永遠只是今天奮斗的起點?？翟簩⒉粩嗫偨Y(jié)經(jīng)歷，更加堅決地去探究去開拓寬廣而富有意義的康復之路，讓康院這個響亮的牌子走得更遠。為確保后半年任務的順利完成，康院特制定方案如下：一、繼續(xù)完善醫(yī)療制度，比方交接班制度、消毒制度、藥品質(zhì)量監(jiān)視制度。二、狠抓業(yè)務，進步職工專業(yè)素質(zhì)。三、定時對職工進展考核，包括醫(yī)療專業(yè)知識、政治理論知識。四、樹立六個獎項：即一個先進科室、一個典型科室、一個模范主任、十個標兵及三個單項科室創(chuàng)新獎、建議獎，并制定出相關(guān)細那么，給予經(jīng)濟獎勵?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】精選工作總結(jié)閱讀康復醫(yī)院XX上半年工作總結(jié)XX年上半年，XX市康復醫(yī)院緊緊抓住我市推動經(jīng)濟社會全面進步的契機，深化貫徹落實十六屆三中全會精神，按照科學的開展觀，始終把“三個代表”科學思想作為引領經(jīng)濟工作的航標，結(jié)合市場經(jīng)濟條件下康復事業(yè)持續(xù)開展的實際，以及康院殘疾職工唱主打的現(xiàn)實，弘揚民主、集思廣益，確立了“堅持以人為本、終身學習、不斷更新理念、強化管理、努力塑造康復品牌、排除萬難、奉獻社會、爭創(chuàng)業(yè)績、奮力開拓康復事業(yè)新場面”的戰(zhàn)略思路，籍此，院長郭響亮率領全體職工在市殘聯(lián)的堅強領導下，同心同德，克制資金、設施、補貼等不利因素，又創(chuàng)下了令人滿意的成績，經(jīng)濟收入達50萬元，與去年同期持平。詳細工作：“堅持一條主線”、“突出兩個重點”、“施行三項舉措”、“打造知名品牌”。一、堅持學習這條主線，不斷進步全院職工綜合素質(zhì)。康院正視劇烈的競爭挑戰(zhàn)，要求領導、職工與時俱進，多補身子勤換腦，廣泛涉取科學知識，掌握最新技術(shù)，進步專業(yè)素質(zhì)，而且要增強“思想、心理”等素質(zhì)。思想決定行為，行為形成習慣，習慣形成性格，性格改變命運。把3月份作為學習月，系統(tǒng)地學習了《選擇決定命運》、《學習是通向?qū)淼淖o照》、《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《職業(yè)經(jīng)理人常犯的十一種錯誤》、《自動自發(fā)》、《細節(jié)決定成敗》等等。全院職工思想上發(fā)生了很大飛躍。從各方面進步了職工獻身康復事業(yè)的積極性，并上交了書面材料，寫下了各自的心得體會，同時將所學到的運用到工作中去。周五例會上集中學習了中央省、市關(guān)于康復事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛(wèi)生局的各項指示。各科主任匯報本周接診人次，職工主動做事，人性化管理方面，及存在的問題和職工的建議，半年來共搜集了建議100多條，采納了60條。并聯(lián)絡實際展開討論，形成一個統(tǒng)一的行之有效的方案，并于周一例會上給職工一個圓滿答復。二、突出兩個重點1、以人為本，精心構(gòu)建溫馨家園康院以病人為中心，視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫(yī)療理論中發(fā)現(xiàn)缺乏，廣泛借鑒先進經(jīng)歷，適時完善醫(yī)療體系，推廣“三心”、“六聲”效勞，情真意切建樹白衣天使形象，無微不至的關(guān)心產(chǎn)生了強烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫(yī)患互動，彰顯了更為理想的療效。外傷所導致的截癱患者衛(wèi)溫信在康院承受康復治療一年有余，4月8日在其康復出院座談會上，沖動之情溢于言表，禁不住流下了熱淚，并滿含深情地寫下了一幅對聯(lián)：“恩澤廣布雪化甘霖潤大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表達了對康復的感謝之情?？祻歪t(yī)院始終以重視康復、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復。半年來，康復訓練達2150人次，使43例癱癥患者得到理想康復。院領導堅持以人為本的原那么，倍加關(guān)愛無私奉獻在各自崗位的醫(yī)職人員，對他們的生活、家庭、工作、心情一個都不放過，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認真替他們出謀劃策，排憂解難。院長抓住有利時機，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時開工，職工們很快就會搬進自己的新家，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多費事。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬千地說：醫(yī)院給咱們又辦了一件大好事。2、細化制度，用現(xiàn)代企業(yè)的意識強化管理。根據(jù)精誠效勞患者，進步效勞質(zhì)量這個宗旨，健全完善了各項制度。〔1〕標準了病歷書寫格式和規(guī)那么。病歷是患者入院診治的重要根據(jù)，也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項指標。康復醫(yī)院針對職工業(yè)務技術(shù)良莠不齊，下功夫標準了病歷書寫的規(guī)那么和格式。要求職工認真地按時、按質(zhì)、按量完成，確保醫(yī)療工作的順利進展。〔2〕制定了醫(yī)療工作流程和效勞流程。從患者進們“您好”到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了詳細的細化、量化，并嚴格執(zhí)行，不定期地進展督查。細節(jié)決定成敗。要求職工從小事做起，從點滴做起，比方主動撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動擦窗臺、澆花等等看似小事的事。半年來，好人好事層出不窮，主動做事不勝枚舉。三、施行三項舉措1、創(chuàng)設多樣平臺，展現(xiàn)康院文明風氣?？翟呵Х桨儆嬙鰪娍祻歪t(yī)院實力的同時，非常注重創(chuàng)造朝氣蓬勃、有口皆碑的文明型醫(yī)院。在“三八”節(jié)，我院開展了以“創(chuàng)立精神文明醫(yī)院、展巾幗風采”為主題的演講活動，并邀請殘聯(lián)柴理事長蒞臨指導。11名女同志踴躍上臺演講，盡顯巾幗風采。賽后，柴理事長給予康復醫(yī)院女職工以高度的評價，并鼓勵女職工再接再厲，為康院的明天再加一把勁。當日電臺、電視臺都作了相應的報道?！拔逅摹惫?jié)前夕，我院開展了以“奉獻、愛國、愛院”為主題的詩歌朗讀比賽，使職工藝術(shù)性地傳承偉大的“五四”精神，堅決信念，獻身殘疾人康復事業(yè)。二門診李靜霞以飽滿的激情、流利的語言獲得了比賽一等獎。為了鼓勵廣闊護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的榮耀傳統(tǒng)，以愛心、細心、責任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，開展了護士大比武。11名護士參加了比武，均獲得了令人滿意的成績。臨床科時吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。助殘日當天，醫(yī)院響應市殘聯(lián)號召，在物貿(mào)廣場舉行了義診活動。2、引進設施，積極發(fā)揮科技促進康復的重要作用。風濕、類風濕疾病多年來一直是令專家頭痛的疾病，造就了無數(shù)“健全”的殘疾人。康院打造康復品牌的同時，尤其注重風濕、類風濕?？频慕?。半年來，?？埔约夹g(shù)、效勞、信譽贏得了眾多患者的好評。接診人次1580人次，創(chuàng)下了45000元的經(jīng)濟收入?？翟褐委熞呻y雜癥的名聲不脛而走，獲得了前衛(wèi)生部部長錢信忠親筆題寫的獎牌“中醫(yī)治療疑難癥名醫(yī)名院”。為進一步效勞患者，我們不惜資金，引進了一臺價值1萬3千元的中藥煎藥機，大大方便了患者吃藥、煎藥。假肢矯形器的裝配，在我市尚屬一片空白。許多患者遠涉千里之外，尋找假肢的裝置，浪費了大量的錢財和時間。我們抓住有利時機，籌措資金開展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具的供給。目前，已有眾多患者前來咨詢安裝，形勢喜人。為了進藥方便，康院節(jié)約開支，購置了一輛小型工具車，大大進步了工作效率。3、開設盲人按摩培訓班。4月——7月圓滿地舉辦了第十四期盲人按摩培訓班。培訓人員達21名。在給他們講授按摩根底的同時，尤其注重對他們進展思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現(xiàn)人生價值。四、成績斐然，康復品牌勢頭強勁半年來，康院在學習中不斷壯大，在淚水中學會了堅強，在挫折中懂得了忍讓，在執(zhí)著中鑄就了輝煌。創(chuàng)下了50.77萬元的經(jīng)濟收入。其中一門診7萬元；二門診8萬元；住院部35萬元。在治療上探究出一套新的手段，病種不僅限于“三癱”〔偏癱、腦癱、截癱〕，又向“骨折后的康復”等疾病擴展。獲得了省委、省政府頒發(fā)的“殘疾人之家”；市委、市政府頒發(fā)的“基層先進單位”等榮耀稱號?？翟旱墓ぷ鞯玫搅耸形⑹姓馁澰S和有力支持。助殘日前夕，市委書記張少農(nóng)、市長李雁紅百忙之中趕來康復醫(yī)院看望殘疾職工，并當場捐款2萬元；副書記兼工會____尚平安在慰問殘疾職工時，對康院的今天給予極大的評價，情真意切地鼓勵康復人繼續(xù)努力，希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛！并代表工會拿出了2萬元的慰問金?？翟航裉斓某煽円舶耸袣埪?lián)領導的心血和汗水，柴理事長等殘聯(lián)領導不時地到康院視查，慰問并深化理解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實際困難。對于開拓者，過去的成績永遠只是今天奮斗的起點?？翟簩⒉粩嗫偨Y(jié)經(jīng)歷，更加堅決地去探究去開拓寬廣而富有意義的康復之路，讓康院這個響亮的牌子走得更遠。為確保后半年任務的順利完成，康院特制定方案如下：一、繼續(xù)完善醫(yī)療制度，比方交接班制度、消毒制度、藥品質(zhì)量監(jiān)視制度。二、狠抓業(yè)務，進步職工專業(yè)素質(zhì)。三、定時對職工進展考核，包括醫(yī)療專業(yè)知識、政治理論知識。四、樹立六個獎項：即一個先進科室、一個典型科室、一個模范主任、十個標兵及三個單項科室創(chuàng)新獎、建議獎，并制定出相關(guān)細那么，給予經(jīng)濟獎勵?？祻歪t(yī)院20上半年工作總結(jié)康復醫(yī)院202_上半年工作總結(jié)202_年上半年，XX市康復醫(yī)院緊緊抓住我市推動經(jīng)濟社會全面進步的契機，深化貫徹落實十六屆三中全會精神，按照科學的開展觀，始終把“三個代表”科學思想作為引領經(jīng)濟工作的航標，結(jié)合市場經(jīng)濟條件下康復事業(yè)持續(xù)開展的實際，以及康院殘疾職工唱主打的現(xiàn)實，弘揚民主、集思廣益，確立了“堅持以人為本、終身學習、不斷更新理念、強化管理、努力塑造康復品牌、排除萬難、奉獻社會、爭創(chuàng)業(yè)績、奮力開拓康復事業(yè)新場面”的戰(zhàn)略思路，籍此，院長郭響亮率領全體職工在市殘聯(lián)的堅強領導下，同心同德，克制資金、設施、補貼等不利因素，又創(chuàng)下了令人滿意的成績，經(jīng)濟收入達50萬元，與去年同期持平。詳細工作：“堅持一條主線”、“突出兩個重點”、“施行三項舉措”、“打造知名品牌”。一、堅持學習這條主線，不斷進步全院職工綜合素質(zhì)。康院正視劇烈的競爭挑戰(zhàn)，要求領導、職工與時俱進，多補身子勤換腦，廣泛涉取科學知識，掌握最新技術(shù)，進步專業(yè)素質(zhì)，而且要增強“思想、心理”等素質(zhì)。思想決定行為，行為形成習慣，習慣形成性格，性格改變命運。把3月份作為學習月，系統(tǒng)地學習了《選擇決定命運》、《學習是通向?qū)淼淖o照》、《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《職業(yè)經(jīng)理人常犯的十一種錯誤》、《自動自發(fā)》、《細節(jié)決定成敗》等等。全院職工思想上發(fā)生了很大飛躍。從各方面進步了職工獻身康復事業(yè)的積極性，并上交了書面材料，寫下了各自的心得體會，同時將所學到的運用到工作中去。周五例會上集中學習了中央省、市關(guān)于康復事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛(wèi)生局的各項指示。各科主任匯報本周接診人次，職工主動做事，人性化管理方面，及存在的問題和職工的建議，半年來共搜集了建議100多條，采納了60條。并聯(lián)絡實際展開討論，形成一個統(tǒng)一的行之有效的方案，并于周一例會上給職工一個圓滿答復。二、突出兩個重點1、以人為本，精心構(gòu)建溫馨家園康院以病人為中心，視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫(yī)療理論中發(fā)現(xiàn)缺乏，廣泛借鑒先進經(jīng)歷，適時完善醫(yī)療體系，推廣“三心”、“六聲”效勞，情真意切建樹白衣天使形象，無微不至的關(guān)心產(chǎn)生了強烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫(yī)患互動，彰顯了更為理想的療效。外傷所導致的截癱患者衛(wèi)溫信在康院承受康復治療一年有余，4月8日在其康復出院座談會上，沖動之情溢于言表，禁不住流下了熱淚，并滿含深情地寫下了一幅對聯(lián)：“恩澤廣布雪化甘霖潤大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表達了對康復的感謝之情。康復醫(yī)院始終以重視康復、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復。半年來，康復訓練達2150人次，使43例癱癥患者得到理想康復。院領導堅持以人為本的原那么，倍加關(guān)愛無私奉獻在各自崗位的醫(yī)職人員，對他們的生活、家庭、工作、心情一個都不放過，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認真替他們出謀劃策，排憂解難。院長抓住有利時機，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時開工，職工們很快就會搬進自己的新家，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多費事。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬千地說：醫(yī)院給咱們又辦了一件大好事。2、細化制度，用現(xiàn)代企業(yè)的意識強化管理。根據(jù)精誠效勞患者，進步效勞質(zhì)量這個宗旨，健全完善了各項制度?！?〕標準了病歷書寫格式和規(guī)那么。病歷是患者入院診治的重要根據(jù)，也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項指標?？祻歪t(yī)院針對職工業(yè)務技術(shù)良莠不齊，下功夫標準了病歷書寫的規(guī)那么和格式。要求職工認真地按時、按質(zhì)、按量完成，確保醫(yī)療工作的順利進展。〔2〕制定了醫(yī)療工作流程和效勞流程。從患者進們“您好”到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了詳細的細化、量化，并嚴格執(zhí)行，不定期地進展督查。細節(jié)決定成敗。要求職工從小事做起，從點滴做起，比方主動撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動擦窗臺、澆花等等看似小事的事。半年來，好人好事層出不窮，主動做事不勝枚舉。三、施行三項舉措1、創(chuàng)設多樣平臺，展現(xiàn)康院文明風氣?？翟呵Х桨儆嬙鰪娍祻歪t(yī)院實力的同時，非常注重創(chuàng)造朝氣蓬勃、有口皆碑的文明型醫(yī)院。在“三八”節(jié)，我院開展了以“創(chuàng)立精神文明醫(yī)院、展巾幗風采”為主題的演講活動，并邀請殘聯(lián)柴理事長蒞臨指導。11名女同志踴躍上臺演講，盡顯巾幗風采。賽后，柴理事長給予康復醫(yī)院女職工以高度的評價，并鼓勵女職工再接再厲，為康院的明天再加一把勁。當日電臺、電視臺都作了相應的報道?！拔逅摹惫?jié)前夕，我院開展了以“奉獻、愛國、愛院”為主題的詩歌朗讀比賽，使職工藝術(shù)性地傳承偉大的“五四”精神，堅決信念，獻身殘疾人康復事業(yè)。二門診李靜霞以飽滿的激情、流利的語言獲得了比賽一等獎。為了鼓勵廣闊護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的榮耀傳統(tǒng)，以愛心、細心、責任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，開展了護士大比武。11名護士參加了比武，均獲得了令人滿意的成績。臨床科時吉霞更康復醫(yī)院202_上半年工作總結(jié)第2頁是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。助殘日當天，醫(yī)院響應市殘聯(lián)號召，在物貿(mào)廣場舉行了義診活動。2、引進設施，積極發(fā)揮科技促進康復的重要作用。風濕、類風濕疾病多年來一直是令專家頭痛的疾病，造就了無數(shù)“健全”的殘疾人?？翟捍蛟炜祻推放频耐瑫r，尤其注重風濕、類風濕?？频慕?。半年來，?？埔约夹g(shù)、效勞、信譽贏得了眾多患者的好評。接診人次1580人次，創(chuàng)下了45000元的經(jīng)濟收入。康院治療疑難雜癥的名聲不脛而走，獲得了前衛(wèi)生部部長錢信忠親筆題寫的獎牌“中醫(yī)治療疑難癥名醫(yī)名院”。為進一步效勞患者，我們不惜資金，引進了一臺價值1萬3千元的中藥煎藥機，大大方便了患者吃藥、煎藥。假肢矯形器的裝配，在我市尚屬一片空白。許多患者遠涉千里之外，尋找假肢的裝置，浪費了大量的錢財和時間。我們抓住有利時機，籌措資金開展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具的供給。目前，已有眾多患者前來咨詢安裝，形勢喜人。為了進藥方便，康院節(jié)約開支，購置了一輛小型工具車，大大進步了工作效率。3、開設盲人按摩培訓班。4月——7月圓滿地舉辦了第十四期盲人按摩培訓班。培訓人員達21名。在給他們講授按摩根底的同時，尤其注重對他們進展思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現(xiàn)人生價值。四、成績斐然，康復品牌勢頭強勁半年來，康院在學習中不斷壯大，在淚水中學會了堅強，在挫折中懂得了忍讓，在執(zhí)著中鑄就了輝煌。創(chuàng)下了50.77萬元的經(jīng)濟收入。其中一門診7萬元；二門診8萬元；住院部35萬元。在治療上探究出一套新的手段，病種不僅限于“三癱”〔偏癱、腦癱、截癱〕，又向“骨折后的康復”等疾病擴展。獲得了省委、省政府頒發(fā)的“殘疾人之家”；市委、市政府頒發(fā)的“基層先進單位”等榮耀稱號。康院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。助殘日前夕，市委書記張少農(nóng)、市長李雁紅百忙之中趕來康復醫(yī)院看望殘疾職工，并當場捐款2萬元；副書記兼工會____尚平安在慰問殘疾職工時，對康院的今天給予極大的評價，情真意切地鼓勵康復人繼續(xù)努力，希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛！并代表工會拿出了2萬元的慰問金?？翟航裉斓某煽円舶耸袣埪?lián)領導的心血和汗水，柴理事長等殘聯(lián)領導不時地到康院視查，慰問并深化理解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實際困難。對于開拓者，過去的成績永遠只是今天奮斗的起點。康院將不斷總結(jié)經(jīng)歷，更加堅決地去探究去開拓寬廣而富有意義的康復之路，讓康院這個響亮的牌子走得更遠。為確保后半年任務的順利完成，康院特制定方案如下：一、繼續(xù)完善醫(yī)療制度，比方交接班制度、消毒制度、藥品質(zhì)量監(jiān)視制度。二、狠抓業(yè)務，進步職工專業(yè)素質(zhì)。三、定時對職工進展考核，包括醫(yī)療專業(yè)知識、政治理論知識。四、樹立六個獎項：即一個先進科室、一個典型科室、一個模范主任、十個標兵及三個單項科室創(chuàng)新獎、建議獎，并制定出相關(guān)細那么，給予經(jīng)濟獎勵?？祻歪t(yī)院2023上半年工作總結(jié)202_年上半年，XX市康復醫(yī)院緊緊抓住我市推動經(jīng)濟社會全面進步的契機，深化貫徹落實十六屆三中全會精神，按照科學的開展觀，始終把“三個代表”科學思想作為引領經(jīng)濟工作的航標，結(jié)合市場經(jīng)濟條件下康復事業(yè)持續(xù)開展的實際，以及康院殘疾職工唱主打的現(xiàn)實，弘揚民主、集思廣益，確立了“堅持以人為本、終身學習、不斷更新理念、強化管理、努力塑造康復品牌、排除萬難、奉獻社會、爭創(chuàng)業(yè)績、奮力開拓康復事業(yè)新場面”的戰(zhàn)略思路，籍此，院長郭響亮率領全體職工在市殘聯(lián)的堅強領導下，同心同德，克制資金、設施、補貼等不利因素，又創(chuàng)下了令人滿意的成績，經(jīng)濟收入達50萬元，與去年同期持平。詳細工作：“堅持一條主線”、“突出兩個重點”、“施行三項舉措”、“打造知名品牌”。一、堅持學習這條主線，不斷進步全院職工綜合素質(zhì)?？翟赫晞×业母偁幪魬?zhàn)，要求領導、職工與時俱進，多補身子勤換腦，廣泛涉取科學知識，掌握最新技術(shù)，進步專業(yè)素質(zhì)，而且要增強“思想、心理”等素質(zhì)。思想決定行為，行為形成習慣，習慣形成性格，性格改變命運。把3月份作為學習月，系統(tǒng)地學習了《選擇決定命運》、《學習是通向?qū)淼淖o照》、《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《職業(yè)經(jīng)理人常犯的十一種錯誤》、《自動自發(fā)》、《細節(jié)決定成敗》等等。全院職工思想上發(fā)生了很大飛躍。從各方面進步了職工獻身康復事業(yè)的積極性，并上交了書面材料，寫下了各自的心得體會，同時將所學到的運用到工作中去。周五例會上集中學習了中央省、市關(guān)于康復事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛(wèi)生局的各項指示。各科主任匯報本周接診人次，職工主動做事，人性化管理方面，及存在的問題和職工的建議，半年來共搜集了建議100多條，采納了60條。并聯(lián)絡實際展開討論，形成一個統(tǒng)一的行之有效的方案，并于周一例會上給職工一個圓滿答復。二、突出兩個重點1、以人為本，精心構(gòu)建溫馨家園康院以病人為中心，視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫(yī)療理論中發(fā)現(xiàn)缺乏，廣泛借鑒先進經(jīng)歷，適時完善醫(yī)療體系，推廣“三心”、“六聲”效勞，情真意切建樹白衣天使形象，無微不至的關(guān)心產(chǎn)生了強烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫(yī)患互動，彰顯了更為理想的療效。外傷所導致的截癱患者衛(wèi)溫信在康院承受康復治療一年有余，4月8日在其康復出院座談會上，沖動之情溢于言表，禁不住流下了熱淚，并滿含深情地寫下了一幅對聯(lián)：“恩澤廣布雪化甘霖潤大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表達了對康復的感謝之情?？祻歪t(yī)院始終以重視康復、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復。半年來，康復訓練達2150人次，使43例癱癥患者得到理想康復。院領導堅持以人為本的原那么，倍加關(guān)愛無私奉獻在各自崗位的醫(yī)職人員，對他們的生活、家庭、工作、心情一個都不放過，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認真替他們出謀劃策，排憂解難。院長抓住有利時機，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時開工，職工們很快就會搬進自己的新家，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多費事。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬千地說：醫(yī)院給咱們又辦了一件大好事。2、細化制度，用現(xiàn)代企業(yè)的意識強化管理。根據(jù)精誠效勞患者，進步效勞質(zhì)量這個宗旨，健全完善了各項制度?！?〕標準了病歷書寫格式和規(guī)那么。病歷是患者入院診治的重要根據(jù)，也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項指標?？祻歪t(yī)院針對職工業(yè)務技術(shù)良莠不齊，下功夫標準了病歷書寫的規(guī)那么和格式。要求職工認真地按時、按質(zhì)、按量完成，確保醫(yī)療工作的順利進展?！?〕制定了醫(yī)療工作流程和效勞流程。從患者進們“您好”到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了詳細的細化、量化，并嚴格執(zhí)行，不定期地進展督查。細節(jié)決定成敗。要求職工從小事做起，從點滴做起，比方主動撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動擦窗臺、澆花等等看似小事的事。半年來，好人好事層出不窮，主動做事不勝枚舉。三、施行三項舉措1、創(chuàng)設多樣平臺，展現(xiàn)康院文明風氣?？翟呵Х桨儆嬙鰪娍祻歪t(yī)院實力的同時，非常注重創(chuàng)造朝氣蓬勃、有口皆碑的文明型醫(yī)院。在“三八”節(jié)，我院開展了以“創(chuàng)立精神文明醫(yī)院、展巾幗風采”為主題的演講活動，并邀請殘聯(lián)柴理事長蒞臨指導。11名女同志踴躍上臺演講，盡顯巾幗風采。賽后，柴理事長給予康復醫(yī)院女職工以高度的評價，并鼓勵女職工再接再厲，為康院的明天再加一把勁。當日電臺、電視臺都作了相應的報道?！拔逅摹惫?jié)前夕，我院開展了以“奉獻、愛國、愛院”為主題的詩歌朗讀比賽，使職工藝術(shù)性地傳承偉大的“五四”精神，堅決信念，獻身殘疾人康復事業(yè)。二門診李靜霞以飽滿的激情、流利的語言獲得了比賽一等獎。為了鼓勵廣闊護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的榮耀傳統(tǒng)，以愛心、細心、責任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，開展了護士大比武。11名護士參加了比武，均獲得了令人滿意的成績。臨床科時吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。助殘日當天，醫(yī)院響應市殘聯(lián)號召，在物貿(mào)廣場舉行了義診活動。2、引進設施，積極發(fā)揮科技促進康復的重要作用。風濕、類風濕疾病多年來一直是令專家頭痛的疾病，造就了無數(shù)“健全”的殘疾人?？翟捍蛟炜祻推放频耐瑫r，尤其注重風濕、類風濕?？频慕?。半年來，?？埔约夹g(shù)、效勞、信譽贏得了眾多患者的好評。接診人次1580人次，創(chuàng)下了45000元的經(jīng)濟收入?？翟褐委熞呻y雜癥的名聲不脛而走，獲得了前衛(wèi)生部部長錢信忠親筆題寫的獎牌“中醫(yī)治療疑難癥名醫(yī)名院”。為進一步效勞患者，我們不惜資金，引進了一臺價值1萬3千元的中藥煎藥機，大大方便了患者吃藥、煎藥。假肢矯形器的裝配，在我市尚屬一片空白。許多患者遠涉千里之外，尋找假肢的裝置，浪費了大量的錢財和時間。我們抓住有利時機，籌措資金開展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具的供給。目前，已有眾多患者前來咨詢安裝，形勢喜人。為了進藥方便，康院節(jié)約開支，購置了一輛小型工具車，大大進步了工作效率。3、開設盲人按摩培訓班。4月——7月圓滿地舉辦了第十四期盲人按摩培訓班。培訓人員達21名。在給他們講授按摩根底的同時，尤其注重對他們進展思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現(xiàn)人生價值。四、成績斐然，康復品牌勢頭強勁半年來，康院在學習中不斷壯大，在淚水中學會了堅強，在挫折中懂得了忍讓，在執(zhí)著中鑄就了輝煌。創(chuàng)下了50.77萬元的經(jīng)濟收入。其中一門診7萬元；二門診8萬元；住院部35萬元。在治療上探究出一套新的手段，病種不僅限于“三癱”〔偏癱、腦癱、截癱〕，又向“骨折后的康復”等疾病擴展。獲得了省委、省政府頒發(fā)的“殘疾人之家”；市委、市政府頒發(fā)的“基層先進單位”等榮耀稱號?？翟旱墓ぷ鞯玫搅耸形⑹姓馁澰S和有力支持。助殘日前夕，市委書記張少農(nóng)、市長李雁紅百忙之中趕來康復醫(yī)院看望殘疾職工，并當場捐款2萬元；副書記兼工會____尚平安在慰問殘疾職工時，對康院的今天給予極大的評價，情真意切地鼓勵康復人繼續(xù)努力，希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛！并代表工會拿出了2萬元的慰問金?？翟航裉斓某煽円舶耸袣埪?lián)領導的心血和汗水，柴理事長等殘聯(lián)領導不時地到康院視查，慰問并深化理解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實際困難。對于開拓者，過去的成績永遠只是今天奮斗的起點?？翟簩⒉粩嗫偨Y(jié)經(jīng)歷，更加堅決地去探究去開拓寬廣而富有意義的康復之路，讓康院這個響亮的牌子走得更遠。為確保后半年任務的順利完成，康院特制定方案如下：一、繼續(xù)完善醫(yī)療制度，比方交接班制度、消毒制度、藥品質(zhì)量監(jiān)視制度。二、狠抓業(yè)務，進步職工專業(yè)素質(zhì)。三、定時對職工進展考核，包括醫(yī)療專業(yè)知識、政治理論知識。四、樹立六個獎項：即一個先進科室、一個典型科室、一個模范主任、十個標兵及三個單項科室創(chuàng)新獎、建議獎，并制定出相關(guān)細那么，給予經(jīng)濟獎勵。醫(yī)院2023年上半年工作總結(jié)2023年上半年，在市殘聯(lián)的正確領導下，在市衛(wèi)生局的精心指導下，我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神，樹立和落實以人為本的科學開展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目的，進一步增強全院職工的率先意識、創(chuàng)新意識、機遇意識、質(zhì)量意識，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制，進步競爭實力，提升醫(yī)院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地地推動了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)開展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、醫(yī)療業(yè)務明顯增加。共完成門診量達38萬人次，住院病人數(shù)為11人，實現(xiàn)業(yè)務總收入60萬元，較去年同期增長20％。二、累計為患者免費測量血壓、義務咨詢達200多人次；半年免除掛號費1萬九千元；向災區(qū)捐款達1000多元。三、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于標準，合格率80%，比去年同期上升5%。四、醫(yī)療效勞明顯提升。導醫(yī)效勞、便民門診、義診活動、實行收費公示制等等，受到社會各界的好評。五、醫(yī)院管理進一步標準。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、標準化、科學化的軌道。六、衛(wèi)技人員素質(zhì)明顯進步。有6名同志分別參加了自考和成人高考，20名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，10名同志報名參加資格考試，同時我院分別對主任、醫(yī)生、護士、藥房人員進展了理論知識的考核，全部獲得了滿意的成績，全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強。七、醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉(zhuǎn)。今年上半年，我院繼續(xù)進一步行風建立，時刻貫徹以人為本的醫(yī)療效勞理念，不僅讓病人滿意，更要讓病人感動，成功地搶救了一例房顫重癥患者；各科室繼續(xù)對出院病人進展回訪，建立三日內(nèi)出院病人回訪制度，使得病人滿意度大幅度進步。全院共收到表揚信、感謝信數(shù)十封，錦旗錦匾五面。八、假肢矯形器部成績喜人。累計為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛，拐杖8副，肢具5副；為享受公費醫(yī)療的肢殘人裝配假肢3人次；元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問信300多封；開展了免費檢修保養(yǎng)假肢活動，共計60多人次；對3名特困肢殘朋友裝配假肢進展了優(yōu)惠照顧，金額達1500元，業(yè)務總收入2萬元，成績喜人。九、工傷保險定點康復手續(xù)已理順。今年，我院被定為工傷保險定點單位，經(jīng)過種種努力，現(xiàn)已理順了各種手續(xù)，為后半年的開展打下了根底。十、先后在在電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)絡、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象，做到報紙有文章，電視有圖像，電臺有聲音。對外報道15篇，印發(fā)宣傳材料10000余份，制作橫幅、標語6條，安康教育4塊、宣傳牌8塊，網(wǎng)站點率7300人次。十一、上半年，圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓班。培訓人員達25名。在給他們講授按摩根底的同時，尤其注重對他們進展思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現(xiàn)人生價值。十二、根底設施建立投入明顯加大。今年上半年，我院在資金來非常緊張的情況下，緊縮各項開支，進展醫(yī)療設備、房屋及根底設施、環(huán)境及綜合效勞才能建立，投資對醫(yī)院環(huán)境進展了美化和亮化，整修了辦公室，新建了洗衣房，康復訓練室和門診安裝了空調(diào)，為病人提供舒適、美化環(huán)境，使醫(yī)院整體程度有顯著進步。總結(jié)前半年工作，我們從中得到以下幾方面的啟示：一、構(gòu)建長效機制，促進醫(yī)院可持續(xù)開展。一是建立持久學習機制。構(gòu)建并且不斷完善學習機制，用機制來保障學習型醫(yī)院的創(chuàng)立活動在安康、可持續(xù)的軌道上開展。每周組織一次集中學習《自驅(qū)力》、《沒有任何借口》這兩本書，并做到有記錄、有心得。執(zhí)行是一個長期被無視的主題。有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功；無數(shù)企業(yè)擁有偉大的設想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。為了進一步進步我院中層干部的管理才能，組織中層觀看學習著名博士余世維講授的《贏在執(zhí)行》錄像，共6盤。通過學習，引起很大反響，全院中層干部交流了《贏在執(zhí)行》學習后的心得體會。并將所學到的用于工作中。二是建立值周督查長效機制：督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建立的內(nèi)部評估機制，經(jīng)過半年的施行，已成為制度化、標準化的工作。由員工輪流任值周督查，實行主任管員工，員工管主任的互動管理機制。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、效勞流程、組織紀律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進展了現(xiàn)場檢查，并催促其改良。為了將值周制度落到實處，我院下發(fā)了《一周考勤情況登記簿》，并明確由值周督查在進展檢查時適時登記，每周五將值周總結(jié)在中層會議上進展公布，按時上交辦公室以供復查、評比、備案。三、轉(zhuǎn)變理念，推行陽光工程，進一步深化人事制度改革。今年年初，我院實行公開競爭上崗，拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進一步深化，醫(yī)院開展了公開競選科主任競爭上崗，建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機制，此舉有效地增強了中層干部和科室人員的崗位責任意識，強化了科室管理，進一步體現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開“才”路，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長性，起到一種鼓勵作用，從而進一步增加了干部的責任心、使命感和管理才能。這也讓醫(yī)院的政務越來越公開、公正和公平。四、完善制度，制度創(chuàng)新初見成效，醫(yī)療效勞質(zhì)量不斷提升。今年年初，我院通過建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、標準化、科學化的軌道。制度創(chuàng)新，進一步調(diào)動了醫(yī)院廣闊干部職工的積極性，推進了和諧醫(yī)院的建立。短短半年，醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。五、進步專業(yè)技術(shù)程度，突出打造品牌高質(zhì)量、高程度的醫(yī)療效勞是病人、家屬、社會評價醫(yī)院滿意度的一項重要指標。我院始終把強化醫(yī)療質(zhì)量管理、進步專業(yè)技術(shù)程度、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)立群眾滿意醫(yī)院的一個重點來抓。1、進一步落實了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度標準，定期督查，找出問題，制定措施，加以改良。2、以科技興院為動力，增強醫(yī)院開展的后勁。我院施行科技興院戰(zhàn)略，通過請進來和走出去的方法，加大人才培養(yǎng)的力度，獲得了明顯的成績。六、堅持效勞創(chuàng)新，融入人文關(guān)心效勞不是口頭禪，而是實在的行動，在“以人為本”的理念下，我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對醫(yī)療效勞競爭，提出醫(yī)療效勞創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中，營造高層次的效勞理念和人文關(guān)心?！耙圆∪藶橹行摹钡男诶砟钜焉罨诵?，各科室之間形成安康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強，形成了效勞、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好場面，合作精神和團隊精神不斷顯現(xiàn)。開展了“三化、五心、六個一”效勞，即設施管理正規(guī)化、效勞標準化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)心、細心、誠心，為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。如協(xié)助病人進食進水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動、應答病人呼喚、床鋪的整理、維護病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，醫(yī)護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式效勞，表達我院為患者提供真情的效勞。出院時還向病人或家屬交待考前須知，對康復、保健、用藥、飲食、運動、復查等問題進展指導，重點病人進展隨訪，并開展上門效勞等等。此項舉措的實行，受到了廣闊病人及家屬的歡送和好評。七、注重醫(yī)院文化建立，展示我院特色文化建立在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，文化建立的核心是運用信念、道德等無形力量，倡導以人為本、以德為先，樹立醫(yī)院的最正確形象。今年上半年，我院繼續(xù)加強醫(yī)院文化和精神文明建立，通過一系列的活動，進一步凝聚情感、鼓勵創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象，凝聚情感、催人奮進、提升形象，我院的文化建立表達了醫(yī)院特色。1、2023年，我院被市勞動保障局定為工傷保險定點醫(yī)療康復機構(gòu)，為了使職工充分理解工傷保險的有關(guān)知識，3月7日下午，我院組織了一場以工傷保險為主要內(nèi)容的知識競賽。占全院三分之二的女職工踴躍參加，以驚人的毅力進展知識競答。根據(jù)競賽規(guī)那么還評出了一、二、三等獎，以作鼓勵。2、為了鼓勵廣闊護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的榮耀傳統(tǒng)，以愛心、細心、責任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日，我院護士舉辦知識競賽來慶賀自己的節(jié)日。10名護士踴躍參加，均獲得了令人滿意的成績。二門診郭韶瑾同志更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭康復醫(yī)院二四年上半年工作總結(jié)礎的同時，尤其注重對他們進展思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現(xiàn)人生價值。四、成績斐然，康復品牌勢頭強勁半年來，康院在學習中不斷壯大，在淚水中學會了堅強，在挫折中懂得了忍讓，在執(zhí)著中鑄就了輝煌。創(chuàng)下了50.77萬元的經(jīng)濟收入。其中一門診7萬元；二門診8萬元；住院部35萬元。在治療上探究出一套新的手段，病種不僅限于“三癱”〔偏癱、腦癱、截癱〕，又向“骨折后的康復”等疾病擴展。獲得了省委、省政府頒發(fā)的“殘疾人之家”；市委、市政府頒發(fā)的“基層先進單位”等榮耀稱號。康院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。助殘日前夕，市委書記張少農(nóng)、市長李雁紅百忙之中趕來康復醫(yī)院看望殘疾職工，并當場捐款2萬元；副書記兼工會____尚平安在慰問殘疾職工時，對康院的今天給予極大的評價，情真意切地鼓勵康復人繼續(xù)努力，希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛！并代表工會拿出了2萬元的慰問金。康院今天的成績也包含了市殘聯(lián)領導的心血和汗水，柴理事長等殘聯(lián)領導不時地到康院視查，慰問并深化理解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實際困難。對于開拓者，過去的成績永遠只是今天奮斗的起點。康院將不斷總結(jié)經(jīng)歷，更加堅決地去探究去開拓寬廣而富有意義的康復之路，讓康院這個響亮的牌子走得更遠。為確保后半年任務的順利完成，康院特制定方案如下：一、繼續(xù)完善醫(yī)療制度，比方交接班制度、消毒制度、藥品質(zhì)量監(jiān)視制度。二、狠抓業(yè)務，進步職工專業(yè)素質(zhì)。三、定時對職工進展考核，包括醫(yī)療專業(yè)知識、政治理論知識。四、樹立六個獎項：即一個先進科室、一個典型科室、一個模范主任、十個標兵及三個單項科室創(chuàng)新獎、建議獎，并制定出相關(guān)細那么，給予經(jīng)濟獎勵。2023銀行上半年工作總結(jié)2023銀行上半年工作總結(jié)2023年上半年，我行認真貫徹落實全國、全省金融工作會議精神和總行、省行的工作部署，結(jié)合實際，圍繞年初制定的工作目的和措施，狠抓落實。堅持從嚴治行、科技興行，加大市場拓展力度，加強根底管理，調(diào)整經(jīng)營策略，推進經(jīng)營機制改革，促使上半年全行各項工作安康開展，各項業(yè)務狀況明顯改善，經(jīng)營效益明顯進步。至六月末，全行人民幣各項存款余額417399萬元，比上年末增加60427萬元，增長16.9%，完成省行下達年增長方案104%；外幣存款余額1449萬美元，比上年末增長529萬美元，完成年增長方案106%；人民幣各項貸款余額180119萬元〔剔除剝離不良貸款63686萬元〕，實際增投12181萬元，完成全年增投方案的122%，剝離后，不良貸款比年初下降11.9個百分點；帳面利潤1364萬元，同比減虧4187萬元，完成方案的137%，實際利潤虧損875萬元，同比減虧2870萬元。上半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面：〔一〕、以資金組織工作為立足點，拓展籌資市場，促進存款穩(wěn)步增長。上半年，我們在存款利率下調(diào)、國家開征存款利息稅、股市熾熱、國債發(fā)行速度快，存款工作難度增大的不利情況下，采取有效措施，大力開展存款業(yè)務。一是抓好首季存款“開門紅”。首季是組織存款的黃金季節(jié)，我們通過正確分析^p形勢，促使全行上下進步認識，樹立信心。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強全市農(nóng)行系統(tǒng)形象宣傳的意見》，組織全轄開展全方位的形象宣傳活動，加大宣傳公關(guān)力度，有效進步農(nóng)行的社會形象，并發(fā)動全行抓住有利時機，加強金融效勞，促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開局，首季各項存款凈增55270萬元，為全年的業(yè)務經(jīng)營打下堅實的根底。二是發(fā)揮網(wǎng)點網(wǎng)絡優(yōu)勢，加大市場拓展力度，積極拓展系統(tǒng)性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務，組織對公存款。如各行抓住首季學生入學的有利時機，積極開展代收學費業(yè)務，發(fā)揮我行網(wǎng)點、網(wǎng)絡優(yōu)勢，爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯(lián)通挪動話費等。至6月底，全轄代收代付業(yè)務發(fā)生額21178萬元。三是完善鼓勵機制，調(diào)動資金組織積極性。全行在堅持依法按規(guī)的前提下，完善鼓勵機制，把存款納入綜合經(jīng)營效益體系，與單位費用掛鉤，有效地調(diào)動干部員工組織存款的積極性。同時總結(jié)和推廣了去年＊＊＊＊、揭東支行學普寧、趕普寧抓存款的先進經(jīng)歷，有效推動全行的存款工作。四是抓住機遇，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，依法按規(guī)、積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務和代理兌付農(nóng)金會股金工作。共接收中國銀行＊＊、＊＊支行人民幣存款23640.5萬元，港幣存款1948.8萬元，美元存款57.5萬元；代理兌付農(nóng)金會個人股金4899萬元，完成需兌付總額的58.8%。由于組織領導得力，準備工作充分，效勞及宣傳工作做實做到家，接收中行＊＊＊＊屬下局部存款業(yè)務交接順利，平穩(wěn)過渡，代理兌付農(nóng)金會個人股金順利開展，從而有效進步了農(nóng)行社會形象，拓寬了存款市場，促進各項業(yè)務有效開展。至6月底，全行各項存款余額417399萬元，比年初凈增60427萬元，在當?shù)厮男兄?，增量市場占有?4.84%，存量市場占有率28.83%，比年初進步1.83個百分點，暫居當?shù)厮男惺孜??！捕场⒁圆涣假Y產(chǎn)剝離為重點，加強資產(chǎn)管理，優(yōu)化信貸投放，進步資產(chǎn)質(zhì)量。今年來，我們在做好貸款“清分”、企業(yè)信譽等級評定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時，把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快開展的工作重點，把加強新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長點，把加強清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)構(gòu)造的重要措施。首先是做好不良貸款“內(nèi)外部”剝離工作。年初按照省行部署，成立了資產(chǎn)管理部，結(jié)合＊＊＊＊實際，制訂了《＊＊＊＊不良貸款分帳經(jīng)營分步施行意見》，為不良資產(chǎn)剝離工作打下根底。施行不良資產(chǎn)剝離工作中，我們針對＊＊＊＊存在剝離資產(chǎn)戶數(shù)多、金額小、距省行路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復雜、工作難度大等實際困難，分行及各支行領導親力親為，周密部署，坐鎮(zhèn)指揮，有關(guān)職能部門做好上傳下達工作，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，日夜奮戰(zhàn)，在時間緊、任務重、政策性強、壓力大的情況下，按時按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作，剝離工作獲得階段性成果：全行共剝離不良資產(chǎn)69923萬元，其中本金63686萬元，利息6237萬元，超過省行下達指標3138萬元，為我行甩掉包袱，走上良性開展道路打下堅實根底。其次是瞄準優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場，施行信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農(nóng)行支行黨委書記、行長擴大會議精神，以“瞄準優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場，確保貸款有效投放”為中心，堅持“三個有利于”原那么，繼續(xù)施行“雙優(yōu)”開展戰(zhàn)略。年初，分行信貸管理部門在基層行推薦的根底上，對推薦的重點企業(yè)進展實地考察，按照有關(guān)標準，嚴格考核，評選、確定53戶市級重點企業(yè)作為2000年信貸重點支持對象，上半年支持信譽總額17148萬元，其中增投貸款7950萬元，占新增貸款的53.8%，承兌匯票9179萬元，占新開出承兌匯票總額的82.77％。同時全面施行新投貸款本息收回責任人制度，確保新投貸款的綜合效益。至6月底，全行新投貸款到期收回率87.2%，利息收回率100%。第三是加大清貸收息力度，盤活存量。全行在做好經(jīng)營管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時，堅持“二清”工作不放松，將清貸收息與不良貸款剝離工作有機結(jié)合起來，加大考核力度，把清貸收息任務分解下到達基層營業(yè)單位，到崗到人，將清收實績與收入掛鉤，“二清”工作獲得一定的效果，到6月底，全行貸款利息收入6950萬元，比去年同期增加1631萬元?！踩场⒆⒅亟?jīng)濟核算，狠抓增收節(jié)支，進步經(jīng)營效益。一是全面推行綜合業(yè)務經(jīng)營方案。年初按照省行部署，以效益性、協(xié)調(diào)性、客觀公正性為原那么，對各支行(部)、業(yè)務部門的經(jīng)營信息進展采集，編制了《2000年＊＊＊＊綜合業(yè)務經(jīng)營方案》，分解下達了各支行〔部〕的經(jīng)營任務，按季對方案執(zhí)行情況進展監(jiān)測，對方案執(zhí)行有差距的單位進展幫促，通過分類指導和有效控制，促使全行經(jīng)營方案有效開展，進步了經(jīng)營管理程度。二是合理擺布資金，進步資金營運收益。針對上半年本外幣存款大幅度上升，貸款規(guī)模小，資金充足寬裕的實際，加強了對資金的統(tǒng)籌安排，在保證正常業(yè)務需要的前提下，及時將閑置資金上存省行，最大限度增加資金收益。至6月底，上存省行資金人民幣193695萬元，上存省行資金利息收入2502萬元，同比增加281萬元。三是加強橫縱協(xié)調(diào)溝通，及時做好剝離不良貸款的資金清算工作，使資金最大限度產(chǎn)生效益，至6月底，已剝離的不良貸款并進入資金清算的共69923萬元。四是加強費用管理，杜絕不必要開支。根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行費用管理方法施行細那么〔試行〕》，制訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行＊＊＊＊2000年費用分配管理方法》，貫徹將根本費用實行定額管理，開展費用以收定支、比例管理，獎勵費用與實際增盈減虧額掛鉤的精神，強化財務管理，進步經(jīng)營效益。到6月底全行總收入14408萬元，同比增收280萬元，總支出13043萬元，同比減支3908萬元，帳面盈利1364萬元，同比扭虧增盈4187萬元。〔四〕、加大科技投入，加快網(wǎng)絡建立，進步科技應用程度。一是抓好儲蓄網(wǎng)點直連省行大機工作，發(fā)揮網(wǎng)點、網(wǎng)絡優(yōu)勢。至6月底共有72個網(wǎng)點直連省行大機，占網(wǎng)點總數(shù)的89％，全轄網(wǎng)絡格局根本形成，網(wǎng)絡優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。二是創(chuàng)造條件，爭取上級行支持，于3月份開通了活期儲蓄存款全省通存通兌業(yè)務。三是拓展網(wǎng)絡功能，開發(fā)代收代付業(yè)務操作平臺，為代收代付業(yè)務的開展提供科技保障，其中代收中聯(lián)通挪動話費業(yè)務已進入本質(zhì)性操作階段。四是在做好金穗信譽卡參加全國自動受權(quán)網(wǎng)絡的根底上，積極申辦金穗借記卡業(yè)務?！参濉?、強化內(nèi)部管理，全面落實從嚴治行。管理是金融行業(yè)的生命，嚴管理才能防范和化解金融風險，嚴管理才能真正出效益。一是開展經(jīng)營管理自查自糾工作。認真貫徹落實副總理《落實“三講”教育整改措施，加強金融行業(yè)內(nèi)部管理》的講話精神，強化內(nèi)部管理，落實從嚴治行，自第一季度起全面開展經(jīng)營管理的自查自糾工作。在督導落實各支行〔部〕開展經(jīng)營管理自查自糾的根底上，抽調(diào)業(yè)務骨干組成檢查組對各支行部自查情況進展檢查和抽查。對檢查中發(fā)現(xiàn)自辦經(jīng)濟實體、財務收支和財務核算、信貸管理、信譽卡透支等方面存在的問題，逐項進展糾正，對如今能整改的問題及時落實整改措施，對局部歷史原因形成一時難以整改的，那么進一步摸查情況，理順關(guān)系，及時請示，待候處理。二是加強執(zhí)法監(jiān)察和平安保衛(wèi)工作。落實了廉政教育和平安目的管理責任制，保衛(wèi)部門和紀檢監(jiān)察部門屢次組成檢查組加強對營業(yè)單位的平安檢查和執(zhí)法監(jiān)察檢查，對檢查情況及時向被檢查單位進展反響，對存在的問題提出執(zhí)法監(jiān)察建議，做到防微杜漸，防范于未然。上半年，全行實現(xiàn)經(jīng)營平安無事故。三是落實、完善掛點聯(lián)絡行制度。在總結(jié)去年掛點聯(lián)絡行經(jīng)歷的根底上，今年結(jié)合各支行(部)的實際，重新調(diào)整了行領導和職能部門掛點單位和幫促內(nèi)容，把掛點聯(lián)絡行的內(nèi)容重點放在清貸收息、市場拓展、自查自糾、基層黨支部建立方面，對掛點聯(lián)絡方式做出詳細的規(guī)定，實在改變了領導作風和機關(guān)作風，真正做到機關(guān)效勞基層。四是改革完善經(jīng)營機制。根據(jù)上級行改革精神，對分行內(nèi)設機構(gòu)進展職能調(diào)整，將分行市場拓展科與分行營業(yè)部的市場拓展部合并為分行市場開發(fā)部，成立了零售業(yè)務科，理順和完善市場拓展機制。〔六〕、加強黨建和精神文明建立。一是按照上級行部署，認真開展“三講”教育回頭看活動，嚴格按照總行明確的四個階段的方法步驟和五項根本要求，不搞創(chuàng)造創(chuàng)造，不偷工減料，扎扎實實地開展“三講”教育“回頭看”活動?！盎仡^看”過程，分行黨委對去年“三講”教育整改措施落實情況進展回憶，針對存在問題著重在思想建立、作風建立、推進農(nóng)業(yè)銀行開展和加強內(nèi)控建立四方面進一步落實整改措施。同時，重點抓好“形象工程”和“民心工程”的建立，積極做好營業(yè)辦公大樓籌建及職工集資建房工作。經(jīng)過多方努力，分行營業(yè)辦公大樓于3月30日破土開工，目前正在加緊建立中，職工住房問題也得到圓滿的解決。二是加強精神文明建立，發(fā)揮工青婦作用，組織開展乒乓球賽、藍球賽、插花比賽等形式多樣的文體活動，豐富職工文化生活，開展創(chuàng)立“青年文明號”、“青年崗位能手”、“巾幗建功”活動，進步全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動農(nóng)業(yè)銀行開展的實際行動。上半年，我行雖然獲得了一定的成績，但存在的一些問題仍應引起我們的重視。一是存款增長出現(xiàn)新的不平衡狀態(tài)，增勢受阻。二是清貸收息工作雖下了不少力氣，但不良貸款仍呈上升之勢，特別是個別支行潛在的信貸風險應引起重視，到6月底，剔除剝離不良貸款因素，全行新增不良貸款13897萬元。三是新業(yè)務、新產(chǎn)品的開發(fā)有待加快。四是內(nèi)部經(jīng)營機制和管理機制有待進一步改革完善。下半年我們要針對存在的問題，重點抓好以下幾方面工作：一是繼續(xù)抓好資金組織工作，加大業(yè)務拓展力度，進一步優(yōu)化負債構(gòu)造。二是加大清貸收息力度。要認真分析^p資產(chǎn)剝離后，不良貸款的變化情況，尋找原因，進一步建立健全清貸收息鼓勵機制，采取有效措施，在全轄掀起一個“清貸收息”的行動高潮，確保清貸收息有一個質(zhì)的飛躍。2023年上半年工作總結(jié)年初以來，我院在市委和上級院的正確領導下，在市人大及其常委會的監(jiān)視下，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，按照“三個代表”的要求，堅持立檢為公，執(zhí)法為民的思想，突出“強化法律監(jiān)視，維護公平正義”的主題，緊緊圍繞開展、穩(wěn)定的工作大局，認真履行檢察職責，經(jīng)過全院干警的共同努力，較圓滿地完成了市委和上級院交給的各項工作任務。一、上半年的工作成績〔一〕反貪污賄賂檢察工作：上半年共受理各類貪污賄賂等經(jīng)濟案件線索8件12人，經(jīng)過初查立案8件12人，其中大案2件6人。在所立案件中，貪賄案4件4人，占立案數(shù)的50%。已結(jié)案6件10人。通過辦案，為國家挽回直接經(jīng)濟損失1000余萬元?！捕碁^職侵權(quán)檢察工作：共初查瀆職侵權(quán)案件1件，立案1件1人，依法查處公安干警徇私枉法案件?！踩硞刹楸O(jiān)視工作：共受理審查批捕案件104件146人，經(jīng)過審查，批準逮捕103件140人，不批準逮捕1件6人，平均辦案時限1.2天，批捕與不批捕的準確率均到達100%。堅持提早介入制度，對重大刑事案件提早介入21件28人，適時引導公安機關(guān)偵查取證；通過立案監(jiān)視，辦結(jié)刑事立案監(jiān)視案件3件5人，其中辦結(jié)公安干警徇私枉法案件1件1人；通過偵查監(jiān)視，防錯1件3人?！菜摹彻V工作：共受理移送審查起訴案件133件183人，經(jīng)審查，提起公訴112件156人；作出不起訴8件8人；報送綏化市檢察院審查起訴10件14人。平均辦案時限為4.78天，起訴的準確率到達100%。同時，在審查起訴環(huán)節(jié)改變定性1件2人，追漏罪漏犯1件1人?！参濉晨馗嫔暝V檢察工作：共受理群眾舉報和來信來訪29件〔次〕，其中，來信24件〔次〕，來訪5件〔人〕。對群眾舉報和來信來訪，都及時做出處理，化解了矛盾，消除了不安定因素，防止了重復上訪和越級上訪。堅持了檢察長接待周制度，檢察長接待群眾來訪5件10人。對舉報的線索初查3件，其中1件移交偵查部門?！擦趁袷隆⑿姓z察工作：共受理不服市法院判決或裁定的民事、行政申訴案件7件，經(jīng)調(diào)查，立案2件，息訴5件。在所立的2件民事、行政申訴案件中，提請綏化市檢察院抗訴1件，建議法院再審1件。〔七〕監(jiān)所檢察工作：共派員駐看守所檢察126天，科長到所檢查83次，主管檢察長到所檢查12次，檢察長到所檢查2次，重大節(jié)日協(xié)同政法有關(guān)部門結(jié)合防范檢查3次。從中發(fā)現(xiàn)并糾正各類違法問題1件1人，即為超期羈押1件1人。同時，加強了對看守所的平安防范檢察和管理教育活動檢察，及時消除了不平安隱患，使看守所無人犯脫逃、無自殺自殘、無法定傳染病，確保了在押人員的正常訴訟?！舶恕硻z察技術(shù)工作：我們在原有技術(shù)裝備的根底上，又購置一定數(shù)量微機，使我院的微機數(shù)量達78臺，并與政府和網(wǎng)通公司屢次聯(lián)絡，使我院的三級專項網(wǎng)的光纖已經(jīng)入戶。在此根底上，為了進步全院干警對網(wǎng)絡的應用技能，盡快達“五會”，我們堅持微機技術(shù)崗位練兵，并組織干警培訓，參加全國計算機等級考試，現(xiàn)已有23人獲得一級等級證書。同時，完成物證照相4件，制作視聽資料7件，進展政務類照相、錄像14次。進而，進步了各項檢察業(yè)務的科技含量?！簿拧愁A防職務犯罪工作：幫助有關(guān)單位或部門進一步健全了預防機制，個案預防率達80%以上。通過我們的預防工作，減少了職務犯罪案件的發(fā)生?！彩乘枷胝喂ぷ鳎?023年，我院又有4名干警榮耀地參加了中國____組織。在干警隊伍建立上，我們采取有力措施，不斷進步干警的綜合素質(zhì)。一方面，我們通過組織干警學習十六大和十六屆三中、四中全會精神，結(jié)合開展保持____員先進性教育活動，召開了一次先進事跡報告會、參加綏化市院組織的黨的知識競賽演講，深化“強化法律監(jiān)視，維護公平正義”教育，使干警進一步樹立“立檢為公，執(zhí)法為民”的思想，愛崗敬業(yè)，扎實工作。另一方面，我們堅持每周一課制度，利用周一早會的時間進展法律知識和檢察業(yè)務輔導，進而不斷進步了干警的業(yè)務才能和執(zhí)法程度。此外，籌措資金，為包扶奶牛村的20戶特困戶購置化肥一噸，解決春耕物資緊缺問題。〔十三〕后勤保障工作：加強了財務、政務和事務管理，完善了各項管理機制。在財務管理上，堅持一支筆理財，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定和內(nèi)審制度，做到精打細算，日清月結(jié)；在政務管理上，做到檔案管理標準化，文件收發(fā)和報表及時準確；在事物管理上，經(jīng)過努力工作，確保了全年無事故，保障了各項檢察工作的開展。〔十四〕鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢察室工作：初查貪賄等經(jīng)濟案件線索9件，為維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，保護和促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟安康開展做出了積極奉獻。二、為獲得上述成績，采取的工作措施1、堅持以“三個代表”的重要思想為指導，把握正確的檢察工作方向。在實際工作中，我們時刻圍繞黨和國家的工作大局履行檢察職責，不斷強化立檢為公，執(zhí)法為民的理念，把人民是否滿意作為衡量檢察工作的標準，按照人民的意志行使檢察權(quán)。2、制定目的管理責任制，形成爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛。年初，針對各科室的工作職責，不同程度地確定了全年工作的任務目的，由政治處不定期地催促檢查其任務目的的完成情況，鼓勵先進，鞭策后進，并將任務目的的完成情況作為考核政績和提職晉級的根據(jù)。以此調(diào)動干警的積極性，激發(fā)干警們積極做好本職工作的熱情?？祻歪t(yī)院二XX四年上半年工作總結(jié)重人本抓學習樹品牌創(chuàng)業(yè)績奮力開拓康復事業(yè)新場面——晉城市康復醫(yī)院XX年上半年工作總結(jié)XX年上半年，晉城市康復醫(yī)院緊緊抓住我市推動經(jīng)濟社會全面進步的契機，深化貫徹落實十六屆三中全會精神，按照科學的開展觀，始終把“三個代表”科學思想作為引領經(jīng)濟工作的航標，結(jié)合市場經(jīng)濟條件下康復事業(yè)持續(xù)開展的實際，以及康院殘疾職工唱主打的現(xiàn)實，弘揚民主、集思廣益，確立了“堅持以人為本、終身學習、不斷更新理念、強化管理、努力塑造康復品牌、排除萬難、奉獻社會、爭創(chuàng)業(yè)績、奮力開拓康復事業(yè)新場面”的戰(zhàn)略思路，籍此，院長郭響亮率領全體職工在市殘聯(lián)的堅強領導下，同心同德，克制資金、設施、補貼等不利因素，又創(chuàng)下了令人滿意的成績，經(jīng)濟收入達50萬元，與去年同期持平。詳細工作：“堅持一條主線”、“突出兩個重點”、“施行三項舉措”、“打造知名品牌”。一、堅持學習這條主線，不斷進步全院職工綜合素質(zhì)?？翟赫晞×业母偁幪魬?zhàn)，要求領導、職工與時俱進，多補身子勤換腦，廣泛涉取科學知識，掌握最新技術(shù)，進步專業(yè)素質(zhì)，而且要增強“思想、心理”等素質(zhì)。思想決定行為，行為形成習慣，習慣形成性格，性格改變命運。把3月份作為學習月，系統(tǒng)地學習了《選擇決定命運》、《學習是通向?qū)淼淖o照》、《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《職業(yè)經(jīng)理人常犯的十一種錯誤》、《自動自發(fā)》、《細節(jié)決定成敗》等等。全院職工思想上發(fā)生了很大飛躍。從各方面進步了職工獻身康復事業(yè)的積極性，并上交了書面材料，寫下了各自的心得體會，同時將所學到的運用到工作中去。周五例會上集中學習了中央省、市關(guān)于康復事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛(wèi)生局的各項指示。各科主任匯報本周接診人次，職工主動做事，人性化管理方面，及存在的問題和職工的建議，半年來共搜集了建議100多條，采納了60條。并聯(lián)絡實際展開討論，形成一個統(tǒng)一的行之有效的方案，并于周一例會上給職工一個圓滿答復。二、突出兩個重點1、以人為本，精心構(gòu)建溫馨家園康院以病人為中心，視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫(yī)療理論中發(fā)現(xiàn)缺乏，廣泛借鑒先進經(jīng)歷，適時完善醫(yī)療體系，推廣“三心”、“六聲”效勞，情真意切建樹白衣天使形象，無微不至的關(guān)心產(chǎn)生了強烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫(yī)患互動，彰顯了更為理想的療效。外傷所導致的截癱患者衛(wèi)溫信在康院承受康復治療一年有余，4月8日在其康復出院座談會上，沖動之情溢于言表，禁不住流下了熱淚，并滿含深情地寫下了一幅對聯(lián)：“恩澤廣布雪化甘霖潤大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表達了對康復的感謝之情?？祻歪t(yī)院始終以重視康復、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復。半年來，康復訓練達2150人次，使43例癱癥患者得到理想康復。院領導堅持以人為本的原那么，倍加關(guān)愛無私奉獻在各自崗位的醫(yī)職人員，對他們的生活、家庭、工作、心情一個都不放過，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認真替他們出謀劃策，排憂解難。院長抓住有利時機，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時開工，職工們很快就會搬進自己的新家，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多費事。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬千地說：醫(yī)院給咱們又辦了一件大好事。2、細化制度，用現(xiàn)代企業(yè)的意識強化管理。根據(jù)精誠效勞患者，進步效勞質(zhì)量這個宗旨，健全完善了各項制度。〔1〕標準了病歷書寫格式和規(guī)那么。病歷是患者入院診治的重要根據(jù)，也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項指標?？祻歪t(yī)院針對職工業(yè)務技術(shù)良莠不齊，下功夫標準了病歷書寫的規(guī)那么和格式。要求職工認真地按時、按質(zhì)、按量完成，確保醫(yī)療工作的順利進展?！?〕制定了醫(yī)療工作流程和效勞流程。從患者進們“您好”到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了詳細的細化、量化，并嚴格執(zhí)行，不定期地進展督查。細節(jié)決定成敗。要求職工從小事做起，從點滴做起，比方主動撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動擦窗臺、澆花等等看似小事的事。半年來，好人好事層出不窮，主動做事不勝枚舉。三、施行三項舉措1、創(chuàng)設多樣平臺，展現(xiàn)康院文明風氣?？翟呵Х桨儆嬙鰪娍祻歪t(yī)院實力的同時，非常注重創(chuàng)造朝氣蓬勃、有口皆碑的文明型醫(yī)院。在“三八”節(jié)，我院開展了以“創(chuàng)立精神文明醫(yī)院、展巾幗風采”為主題的演講活動，并邀請殘聯(lián)柴理事長蒞臨指導。11名女同志踴躍上臺演講，盡顯巾幗風采。賽后，柴理事長給予康復醫(yī)院女職工以高度的評價，并鼓勵女職工再接再厲，為康院的明天再加一把勁。當日電臺、電視臺都作了相應的報道。“五四”節(jié)前夕，我院開展了以“奉獻、愛國、愛院”為主題的詩歌朗讀比賽，使職工藝術(shù)性地傳承偉大的“五四”精神，堅決信念，獻身殘疾人康復事業(yè)。二門診李靜霞以飽滿的激情、流利的語言獲得了比賽一等獎。為了鼓勵廣闊護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的榮耀傳統(tǒng)，以愛心、細心、責任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，開展了護士大比武。11名護士參加了比武，均獲得了令人滿意的成績。臨床科時吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。助殘日當天，醫(yī)院響應市殘聯(lián)號召，在物貿(mào)廣場舉行了義診活動。2、引進設施，積極發(fā)揮科技促進康復的重要作用。風濕、類風濕疾病多年來一直是令專家頭痛的疾病，造就了無數(shù)“健全”的殘疾人?？翟捍蛟炜祻推放频耐瑫r，尤其注重風濕、類風濕專科的建立。半年來，專科以技術(shù)、效勞、信譽贏得了眾多患者的好評。接診人次1580人次，創(chuàng)下了45000元的經(jīng)濟收入?？翟褐委熞呻y雜癥的名聲不脛而走，獲得了前衛(wèi)生部部長錢信忠親筆題寫的獎牌“中醫(yī)治療疑難癥名醫(yī)名院”。為進一步效勞患者，我們不惜資金，引進了一臺價值1萬3千元的中藥煎藥機，大大方便了患者吃藥、煎藥。假肢矯形器的裝配，在我市尚屬一片空白。許多患者遠涉千里之外，尋找假肢的裝置，浪費了大量的錢財和時間。我們抓住有利時機，籌措資金開展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具的供給。目前，已有眾多患者前來咨詢安裝，形勢喜人。為了進藥方便，康院節(jié)約開支，購置了一輛小型工具車，大大進步了工作效率。3、開設盲人按摩培訓班。4月——7月圓滿地舉辦了第十四期盲人按摩培訓班。培訓人員達21名。在給他們講授按摩根底的同時，尤其注重對他們進展思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現(xiàn)人生價值。四、成績斐然，康復品牌勢頭強勁半年來，康院在學習中不斷壯大，在淚水中學會了堅強，在挫折中懂得了忍讓，在執(zhí)著中鑄就了輝煌。創(chuàng)下了50.77萬元的經(jīng)濟收入。其中一門診7萬元；二門診8萬元；住院部35萬元。在治療上探究出一套新的手段，病種不僅限于“三癱”〔偏癱、腦癱、截癱〕，又向“骨折后的康復”等疾病