人力資源部工作規(guī)劃

人力資源部工作規(guī)劃目錄總體目標(biāo)人力資源管理系統(tǒng)模型人力資源管理體系的建設(shè)進(jìn)程基于績(jī)效提升的人力資源管理系統(tǒng)模型人力資源管理的職能人力資源部的職位設(shè)置時(shí)間安排XXXX年XX月XX日總體目標(biāo)人力資源管理系統(tǒng)模型人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)程基于績(jī)效提升的人力資源管理系統(tǒng)模型績(jī)效績(jī)效管理戰(zhàn)略規(guī)劃組織設(shè)計(jì)崗位設(shè)置能力管理人力資源開(kāi)發(fā)系統(tǒng)（招聘、培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理、員工關(guān)系）支付崗位價(jià)值薪酬支付績(jī)效貢獻(xiàn)薪酬職位評(píng)估績(jī)效激勵(lì)績(jī)效溝通績(jī)效考核績(jī)效規(guī)劃職位說(shuō)明書(shū)人力資源管理的職能人員招聘錄用與配配置工作分析與評(píng)價(jià)1．組織設(shè)計(jì)與職位位系列確定（根根據(jù)公司目標(biāo)標(biāo)和戰(zhàn)略）2．編制職位工作說(shuō)說(shuō)明書(shū)，進(jìn)行行工作分析3．制定職位規(guī)范（職職責(zé)、任職資資格標(biāo)準(zhǔn)、授授權(quán)）4．職務(wù)價(jià)值評(píng)價(jià)人力資源規(guī)劃1．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略、目標(biāo)，預(yù)預(yù)測(cè)人力需求求2．對(duì)人員供求進(jìn)行行分析3．編制人員招聘、晉晉升、培訓(xùn)開(kāi)開(kāi)發(fā)、工作輪輪換計(jì)劃4．人力變動(dòng)成本分分析和預(yù)算甄選錄用與選拔1．開(kāi)辟招聘渠道，廣廣納人才，并并建立人才儲(chǔ)儲(chǔ)備庫(kù)2．選擇各類人員甄甄選工具量表表3．實(shí)施人員甄選錄錄用程序，挑挑選所需的人人才4．內(nèi)部人才競(jìng)聘人員配置與優(yōu)化1．職位輪換2．內(nèi)部人才流動(dòng)3．員工調(diào)入和調(diào)出出手續(xù)1．員工勞動(dòng)合同管管理2．員工流動(dòng)率、流流動(dòng)人員面談?wù)?．吸納、留人措施施的改善4．人力資源管理信信息系統(tǒng)建設(shè)設(shè)（ERP系統(tǒng)）績(jī)效與薪酬管理績(jī)效管理1．建立企業(yè)績(jī)效考考核體系，建建立考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和指標(biāo)2．監(jiān)督并協(xié)助各部部門、分子公公司各層主管管實(shí)施績(jī)效考考核3．績(jī)效考核面談4．績(jī)效考核的應(yīng)用用5．考勤管理薪酬管理1．企業(yè)職務(wù)、職能能等級(jí)系列的的建立2．工資調(diào)查、確定定和調(diào)整3．建立員工分層、分分類薪資管理理體系4．利潤(rùn)分享、員工工持股計(jì)劃5．激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃劃福利管理1．福利計(jì)劃建設(shè)和和管理（住房房、交通、假假期、離退休休）2．員工保險(xiǎn)管理3．員工人事檔案關(guān)關(guān)系員工關(guān)系和溝通員工關(guān)系1．勞資協(xié)調(diào)、勞資資糾紛、集體體談判、對(duì)就就業(yè)立法建議議員工溝通與參與1．員工合理化建議議2．人事申訴及溝通通渠道3．員工滿意度調(diào)查查4．企業(yè)文化教育職業(yè)安全與健康1．事故處理2．職工安全規(guī)劃3．工作環(huán)境、健康康規(guī)劃4．心理健康規(guī)劃5．身體健康規(guī)劃培訓(xùn)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃1．培訓(xùn)需求調(diào)查2．規(guī)劃草案、預(yù)算算3．學(xué)習(xí)型組織建立立方案培訓(xùn)開(kāi)發(fā)組織實(shí)施施1．培訓(xùn)方案、教材材、師資2．培訓(xùn)開(kāi)發(fā)基地建建設(shè)管理3．培訓(xùn)效果跟蹤和和評(píng)估管理能力開(kāi)發(fā)和評(píng)評(píng)價(jià)1．管理人員任職資資格考察2．管理人員能力評(píng)評(píng)價(jià)、潛能開(kāi)開(kāi)發(fā)3．管理人員培訓(xùn)開(kāi)開(kāi)發(fā)組織實(shí)施施職業(yè)生涯規(guī)劃1．職位晉升計(jì)劃2．員工職業(yè)生涯設(shè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)人力資源部職位設(shè)置人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理員工關(guān)系專員招聘專員培訓(xùn)專員薪酬福利專員員工關(guān)系專員招聘專員培訓(xùn)專員薪酬福利專員人力資源部的人員數(shù)量按照公司總?cè)藬?shù)的XX：XX的比例進(jìn)行配置，并按照上述職能分類分別設(shè)置XX個(gè)職位，目前先暫定XX人，以后視工作開(kāi)展情況，在