教師下周工作計劃

第52頁共52頁老師下周工作方案老師下周工作方案。1、班隊活動：小學(xué)老師周工作方案：每兩周至少1次包含少先隊活動應(yīng)有程序的班隊主題活動詳案，同時在班主任手冊上還要做好記錄，每學(xué)期不少于一次邀請校領(lǐng)導(dǎo)參加班隊活動。(有活動照片)2、家長學(xué)校①按時上交“聯(lián)絡(luò)卡”：家訪為主，其它方法為輔，老師與每一位學(xué)生家長的聯(lián)絡(luò)每學(xué)期至少一次，家長會每學(xué)期至少1次，家長輔導(dǎo)材料每學(xué)期至少2次。②創(chuàng)辦家長學(xué)校，按時上交材料(針對自己班級家長的家長輔導(dǎo)材料，要在方案、總結(jié)、教案或輔導(dǎo)材料、出勤記錄、家長評價等級(優(yōu)秀、良好、合格、不合格)、聯(lián)絡(luò)卡、家長會材料、家長輔〔小學(xué)老師周工作方案：活動〕導(dǎo)材料、家長學(xué)習(xí)筆記(可讓家長記在輔導(dǎo)材料上面預(yù)留的位置上)或反愧活動照片)3、平安教育記錄表班主任要對學(xué)生進(jìn)展經(jīng)常性、多元化地平安教育，同時要認(rèn)真填寫平安教育記錄表并簽字。4、班級特色管理工作材料。f132.班主任要積極開展創(chuàng)新性教育研究，爭創(chuàng)特色班級，班級特色要有可操作性和實效性。班級特色必須提早向政教處申報，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組評審，評定為班級特色。5、班級文化建立：(1)制定富有特色的班級口號、班風(fēng)、班訓(xùn)等，努力營造安康向上、富有成長氣息的班級文化氣氛。落實到詳細(xì)行動中，培養(yǎng)班級的凝聚力和集體榮譽感。(2)發(fā)揮每一位學(xué)生的創(chuàng)造力，積極參與班級布置并定期更換，讓每一堵墻都“說話”，形成班級良好的物質(zhì)文化環(huán)境。(3)根據(jù)本班學(xué)生實際情況，建立健全的班級制度，包括班級公約、獎懲制度、值日生制度等等，以此約束學(xué)生的言行。班內(nèi)有班務(wù)日志、有課程表、作息時間表、衛(wèi)生值日表。(4)建立班級崗位責(zé)任制，實行崗位輪換制度，讓每一位學(xué)生參與到班級的管理中來，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感，鼓勵學(xué)生發(fā)揮主人翁精神。(5)定期組織豐富多彩的班級活動，在活動中培養(yǎng)學(xué)生的合作意識,增強班級凝聚力。(6)建立班級圖書角，努力擴大班級藏書量，調(diào)動每一位學(xué)生的讀書積極性，鼓勵學(xué)生制作讀書卡片，寫好，讓全體學(xué)生“感謝書籍，享受閱讀”。(7)認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生黑板報刊出(每期黑板報要有照片，每月一期)6、整理并填寫班主任手冊、學(xué)生評價素質(zhì)手冊及學(xué)生學(xué)籍檔案。7、學(xué)生出勤記錄晨午檢記錄缺勤追蹤記錄8、班主任業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、工作反思(每月不少于2篇)9、班級管理或?qū)W生德育管理論文(每學(xué)期至少兩篇)【以下為贈送相關(guān)文檔】精選工作方案閱讀下周工作方案篇一：上周工作總結(jié)與下周工作方案上周工作總結(jié)與下周工作方案會議主持：梁媛媛參會人員：張翠英。閆磊，王國才，陳冀峰，安艷軍。梁媛媛。王秀娥會議內(nèi)容如下：營銷部上周完成1.一名設(shè)計師下周上崗2.帶著設(shè)計師和業(yè)務(wù)員去鑫家具進(jìn)展實景考察，通過學(xué)習(xí)掌握家具的實際空間感，理解家裝的實際風(fēng)格與構(gòu)圖完美結(jié)合。3.周三組織了學(xué)習(xí)銷售話術(shù)，怎么與客戶溝通，進(jìn)展了客戶的分析^p4.調(diào)查了一些小區(qū)的交房，銷房的情況〔新晉世家交房的1號2號3號17號6號。1.2.3.6為109和123的戶型，17號位180平米的大戶型。法國春天1號樓交鑰匙。預(yù)計7月底全部交房。晉園鑰匙已交，已售的90戶，。1到4號為300平米，256平米。500平米的大戶型，206平米..〕營銷部下周工作方案：1.主要針對新晉世家和法國春天業(yè)主。制定每個人一個星期量兩個房。2.設(shè)計師針對新晉世家和法國春天的戶型作圖〔歐式，地中海，新中式?！橙齻€風(fēng)格，出圖用于約見客戶之前做準(zhǔn)備綜合部1.整理庫房，各個材料分類，隨時等待材料進(jìn)場2.做到產(chǎn)品檢驗合格證與進(jìn)場材料一致。嚴(yán)格把關(guān)。3.節(jié)約開支，完成各部門票據(jù)報銷開支匯總4.完成員工工資考勤表工程部1.2次構(gòu)造進(jìn)展中，砌墻砌磚，東戶完成90%西戶準(zhǔn)備砌墻2.下周15號之前到達(dá)木工進(jìn)場條件2023年7月11日星期五篇二：本周個人工作重點及下周工作方案1本周個人工作重點及下周工作方案為使下一步工作更加有效，把工作做的更加明確，對在工作中遇到的各個問題進(jìn)展總結(jié)和交流，特對上周及下周工作做出詳細(xì)的安排和方案：上周工作重點：周一1、陪同張總、馬海濤到市政府人事局，交流山大招聘八個事業(yè)編名額事宜。2、按照公司規(guī)定到工地現(xiàn)場勘查情況。3、到紅光路口拿名片及宣傳冊，到批發(fā)街購置電線。周二4、早上開工作例會，討論并制定下周的詳細(xì)工作方案安排。5、設(shè)計公司商標(biāo)及ppT公司內(nèi)部人員培訓(xùn)課件。6、劉主任在三樓會議室進(jìn)展半個小時的首次培訓(xùn)，總結(jié)及學(xué)習(xí)各項工作內(nèi)容。7、下午協(xié)助劉主任、馬海濤、鄭濤清掃三樓存放金針菇的房間及辦公室等衛(wèi)生。周三8、上午開工作例會張總、劉主任、馬海濤、馬學(xué)文參加，討論關(guān)于下一步的工作進(jìn)程。9、安裝網(wǎng)線及設(shè)置打印機共享。10、例行按照公司規(guī)定到工地現(xiàn)場勘查情況。周四11、上午因有事請假，中午到餐廳幫助〔開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)來人〕，商討關(guān)于明天山大來訪事宜。12、下午陪同張總、劉主任、馬海濤到市委市政府，到貝隆大酒店訂房間，到辦事中心拿建立施工答應(yīng)證，到典石廣告設(shè)計公司那平面圖及鳥瞰圖，到金天地超市購置招待用品。周五13、早上接張總、劉主任、馬海濤一早到公司安排來訪會議室。14、陪同張總、劉主任到青州高速路西口接待山大張教授一行。15、上午11:30分左右到貝隆大酒店安排食宿及組織迎接。16、下午2:30分從貝隆大酒店接張教授到公司參加會議。17、下午5:30分左右到青州人家就餐。18、晚上8:30分左右送張教授一行到酒店休息，送張總、劉主任、馬海濤回家。周六19、早上6:30分接上張總、劉主任、馬海濤到酒店陪同張教授一行吃早餐。20、上午8:15分到龍興寺、云門山腳下逗留30分鐘左右回公司參見會議。21、上午10:10分左右陪同張總、劉主任到高速路口歡送張教授一行。22、上午11：00分張總組織總結(jié)本次來訪的有關(guān)注意細(xì)節(jié)，把工作做到實處。23、下午1:30分左右到貝隆大酒店結(jié)賬及到電腦城購置挪動硬盤、交換機等。下周工作方案：1、配合領(lǐng)導(dǎo)及其別人員交付的各項工作。2、完成局部工程手續(xù)的前置條件。3、完成可研報告的草案。4、制定ppT培訓(xùn)課件。5、落實公司人員的勞動保險如何繳納。6、制定外出到連云港考察工程的詳細(xì)道路。7、總結(jié)到外考察及來人接待的細(xì)節(jié)問題。8、配合劉主任完成并制定公司的平安制度。9、例行到工地現(xiàn)場查看情況等工作。篇三：本周工作總結(jié)及下周工作方案表本周工作總結(jié)及下周工作方案表年月第周〔-日〕填報人：填報日期：文員下周工作方案范文文員下周工作方案范文〔一〕假如我能有幸進(jìn)入欣龍公司，我認(rèn)為要展開好一名銷售跟單文員的工作，真正的大展拳腳，促進(jìn)公司訂單的順利完成，應(yīng)該遵循以下幾點逐步進(jìn)入角色：一、7天之內(nèi)理解工廠消費的產(chǎn)品。包括它的外觀，質(zhì)地，特性，優(yōu)點，缺點，用處。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員，似乎不需要對產(chǎn)品有更多的理解。其實不然。首先，在與客戶溝通時，假如你對產(chǎn)品只一知半解，那么客戶對你的信任度會大打折扣，甚至?xí)尚哪愕墓ぷ鞑拍?。?dāng)客戶向你咨詢時，你也只能支支吾吾，或者老是去向技術(shù)人員打聽，客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。跟單人員的雖然不是官，但是他的門禁權(quán)限卻很廣，他可以進(jìn)出多個部門，這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下車間，不恥下問，沒有學(xué)不會的東西。紡粘無紡布，熔噴無紡布等，相信很快會被我熟知并純熟的運用。二、在最短的時間內(nèi)弄懂消費過程及工藝。剛開場，一般人會認(rèn)為跟單文員只需知道消費訂單的進(jìn)度就可以了，好似白領(lǐng)一樣，坐在辦公室，打著，發(fā)著email就可以掌控一切。一個優(yōu)秀的跟單人員，會非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程，消費一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的消費時間。會親自進(jìn)車間觀察大貨的進(jìn)度。當(dāng)積累經(jīng)歷久了，無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。三、熟悉各部門的工作流程，按照公司的規(guī)定來辦事。每一個公司都有自己的工作形式。假如每個人都按照自己的流程來進(jìn)展工作，那么將會導(dǎo)致公司秩序的混亂，各個部門的工作也會受阻。嚴(yán)重的會導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟及聲譽上的損失。比方說，公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門確定。有一天，跟單員張三收到編號為a-001產(chǎn)品的訂單，當(dāng)時經(jīng)理部門正在討論產(chǎn)品調(diào)價的問題。下面的文員還沒得到詳細(xì)的通知。這時，張三，直接將訂單發(fā)給消費線，催促消費。沒有給經(jīng)理確認(rèn)，而此時，a-001的產(chǎn)品因為原材料漲價的問題需要漲價。但大貨已經(jīng)在消費了，張三跟客戶屢次協(xié)商價格都調(diào)不上來。假如這時停頓消費，那么那些半成品都會變?yōu)閺U品。假如讓大貨完成而不運送給客戶，那你就違了約，且失去了信譽。最后只能賠本賣給了客戶。這樣就直接造成了公司虧損。四、理解貨物的運輸。出國的貨物一般通過船和飛機，國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運送。在訂單完成之前，跟單文員要認(rèn)真選擇運輸公司，并考察他的信譽度，是否有才能運送此批貨物。欣龍公司貨物的運送主要通過物流來完成，我會盡快熟悉這些物流公司。經(jīng)常與物流工作人員溝通，保證貨物平安準(zhǔn)時到達(dá)目的地。五、熟悉理解客戶。對于客戶的訂購產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的理解。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時，可以做出果斷的處理。比方說，客戶訂購的產(chǎn)品，在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵，新來的跟單員可能會請示上級領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能承受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，假如是一位老跟單員，可以自己做出判斷。不必勞煩別人。六、正確對待客戶效勞。跟單文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口。首先，你是公司的雇員，你得對公司絕對忠誠，事事站在公司立場上，為公司著想。在客戶那邊，你必須堅持“客戶是上帝”的原那么。要讓客戶感覺到他是客戶，正在享受星級的效勞?？蛻舨粫聿枪酒渌块T是怎么運作，也不想知道更多，他只會與你聯(lián)絡(luò)，理解他的訂單，理解他的貨期。所以要做一個亮堂明晰的窗口，要看清事實，冷靜處理。我記得在東莞工作期間有一位同事，她總是盲目的滿足客戶的一切要求，從來不敢說“no”，根據(jù)工廠實際消費情況，訂單的貨期根本不能按照客戶的時間交貨，這位同事會說“ok”。后來只好安排訂單外包出去，結(jié)果貨期和質(zhì)量都達(dá)不到要求。有時，客戶給她一個新開發(fā)工程，所有人都曉得這個產(chǎn)品以我們?nèi)缃竦墓に嚐o法完成，可這位同事總說：noproblem!一個新工程來來去去搞了兩三個月，既浪費了時間，又得罪了客戶，最后又丟給客戶自己去找其它廠商。這時客戶時常打抱怨公司的效勞不好，銷售人員不好。漸漸的這位客戶的訂單越來越少，最后換了供給商。文員下周工作方案范文〔二〕一、對工作崗位的認(rèn)識首先，辦公室文秘這億棟位是中介性的職位，整個集團的上傳下達(dá)都是由辦公室承潔→辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點：1．服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。2．領(lǐng)會，要完佺理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。3．執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強化執(zhí)行力，做好辦公室文員。然而服從并不是被動，很多工作可釉提早預(yù)測、積極主動地開展，及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)各方面的信息，注重調(diào)查分昔，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考；同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放；各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。二、對將來工作的方案1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：〔1〕協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)?！?〕做好了各冷釓件的收發(fā)工作。〔3〕做好鍛值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。〔4〕協(xié)助辦公室主任做好公章的管轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保存此標(biāo)記理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章?！?〕做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用肚記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要?！?〕做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，〔7〕協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安佺保衛(wèi)工作?！?〕認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原那么，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。2、在行政工作中，我將做到以下幾點：〔1〕做好領(lǐng)導(dǎo)效勞：及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當(dāng)好參謀助手?！?〕做好各部門效勞：加強與各部門之間信息員紡聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位?！?〕做好直工效勞：及時紡將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，做好直工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁?！?〕協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。〔5〕做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時、準(zhǔn)確、佺面的搜集各方面信息并做好存檔工作?！?〕做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，進(jìn)步自身寫作功底。[文員下周工作方案范文]酒店店長下周工作方案【篇一】一、確定周方案的時間。是從周一到周日，還是從周六到周五，這要根據(jù)公司是如何進(jìn)展考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚，尤其是周一至周五，周六、周日的時間要單獨制定。二、周方案的內(nèi)容。周方案的內(nèi)容應(yīng)包括工作、學(xué)習(xí)、與生活三大局部，尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要安排進(jìn)去，特別是周六與周日是如何利用的，當(dāng)然這局部是個人所掌握的。三、按事情的大小、重要性進(jìn)展排列。一定要分清主次，同時對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別，必須完成的一定要完成，一定要有工作臺帳或工作任務(wù)清單。四、按每天進(jìn)展排列。也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時間很短，一過周三，一周很快就完畢，所以每天都要有一個日方案，要有日工作清單，這樣與周方案可以相結(jié)合。五、特別時間安排。其實作為領(lǐng)導(dǎo)的大局部時間是安排及溝通，尤其是對上與對下都要及時地溝通，只有去溝通才能解決問題，問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。六、周方案的檢查。每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍，看是否完成以及完成的怎么樣?假如完成不好，那么就要采取措施，決定周六、周日是否加班，周方案是必需要保證完成的。七、周方案的獎一般對周方案沒有獎罰。因為沒有考核，所以應(yīng)該對周方案制定相應(yīng)的獎罰措施，一是對完成好者要獎，二是完成不好者要罰，并與月考核進(jìn)展掛鉤相連，并進(jìn)展總結(jié)。八、周方案的開會匯報不要超過1個小時，在會上不要對詳細(xì)問題展開討論，會后再專題討論解決。周會一般是互相交流與碰頭，領(lǐng)導(dǎo)將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍，并結(jié)合月方案強調(diào)重點及問題的解決，所以會議不能太長。開會的時間大多在周五下午、周六或周一上午，不管什么時間，如何有利于工作的強力推進(jìn)都是可以的。九、注意防止周方案制定時的問題。1、抓不住重點與必需要完成的工作。2、分工不清不知道誰來完成。3、數(shù)字目的不明晰。4、走過場，在一起說說而已，或者報上去沒有檢查。5、與月方案中的周方案沒有很好地結(jié)合。6、工作任務(wù)量過大，根本就完不成，造成周方案經(jīng)常落空。7、部門經(jīng)理是要最清楚一周每天的工作，而且每一個員工也要清楚每天都需干什么，同時部門經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導(dǎo)，懇求支持與配合的工作。8、對事情的處理要可以統(tǒng)籌，不能就事論事，往往可能會有一些副作用的伴生，要統(tǒng)籌解決好?！酒恳?、本周工作總結(jié)：1、完成了酒店全年任務(wù)、月任務(wù)經(jīng)營責(zé)任狀，制定好了客房二次消費品獎勵提成方案;2、繼續(xù)跟進(jìn)了西餐廳的推廣和搜集客人反應(yīng)意見和見意,來進(jìn)步餐廳的效勞程度及出品的質(zhì)量;3、完成了圣誕節(jié)當(dāng)天，餐廳圣誕餐優(yōu)惠贈送活動以及餐廳的現(xiàn)場氣氛，做好了效勞培訓(xùn)工作及出品方案;4、組織了星期一主管會議及星期三部門溝通會議，鐘對部門需協(xié)調(diào)及溝通配合問題進(jìn)展會議上解決;5、維修好了廚房的抽風(fēng)機，已經(jīng)妥善與德良廚具溝通及協(xié)議好了，關(guān)于維修款從欠款中扣除;6、完成了廣告公司制做客房平安消防示意圖回貨工作，繼續(xù)跟進(jìn)了西餐廳VIp卡的制做;7、繼續(xù)跟進(jìn)了酒店各部門的人員招聘工作，及時的進(jìn)展補充，可以維持酒店正常營運工作;8、跟進(jìn)裝修工程丘老板，對二樓的裝修工作做了現(xiàn)場堪查，對于改用辦公室和休息用房的風(fēng)水不理想，裝修有很大困難;9、保證酒店流動資金正常運轉(zhuǎn)，合理還款了客房布草款3000RMB，電視信號轉(zhuǎn)換款4000RMB，丘老板工程款3000RMB，廣告牌印刷款3500RMB;10、繼續(xù)跟進(jìn)了各部門的工作流程及效勞技能的培訓(xùn)，來進(jìn)步酒店的整體效勞程度;二、下周工作方案：1、關(guān)于酒店全年任務(wù)、月任務(wù)經(jīng)營責(zé)任狀，客房二次消費品獎勵提成方案、酒水提成方案以及扒餐、飲品提成方案在本月底以會議的形式通報給各部門;2、關(guān)于元旦節(jié)日當(dāng)天餐廳優(yōu)惠酬賓活動，做好效勞培訓(xùn)工作及出品方案，跟進(jìn)節(jié)日當(dāng)天員工加餐等事宜;3、繼續(xù)主持組織星期一主管會議及星期三部門溝通會議，針對部門需協(xié)調(diào)及溝通配合問題進(jìn)展會議上解決;4、制做客房捆綁銷售方案，跟進(jìn)廣告公司制做餐廳20元現(xiàn)金餐飲券和酒店100元、500元現(xiàn)金代金券，跟進(jìn)西餐廳VIp卡的回貨工作，5、繼續(xù)跟進(jìn)酒店各部門的人員招聘工作，及時的進(jìn)展補充，可以維持酒店正常營運工作;6、聯(lián)絡(luò)周邊小區(qū)和花園，找一間二房一廳承租，給鑫圣公司鐘宏居住;7、保證酒店流動資金正常運轉(zhuǎn)，合理的進(jìn)展還款。本周將對陳總2萬元的工資借款進(jìn)展還款，以及還一部份工衣款;8、繼續(xù)跟進(jìn)前臺系統(tǒng)的維護，跟進(jìn)各部門的工作流程及效勞技能的培訓(xùn)，來進(jìn)步酒店的整體效勞程度;9、關(guān)于市場菜價，本周會帶會計和統(tǒng)計對珠海各市場進(jìn)展市場調(diào)查，盡可能以后找價格較優(yōu)惠的市場進(jìn)展進(jìn)貨;10、快接近年底，做好各部門的消防平安以及員工個人的平安工作，安排保安部多進(jìn)展檢查和排查。銷售下周工作方案1、理解企業(yè)的開展困境和瓶頸，為實際開展工作制定短期見效的工作方案2、理解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，為自己做好定位，假如老板是放權(quán)型就做好獨當(dāng)一面的準(zhǔn)備;假如老板是一把抓的，就做好幕僚角色;3、根據(jù)老板的意見和建議，結(jié)合公司現(xiàn)狀，以實際改善為主制定工作方案書;4、協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目的抓落實，實行目的管理，以周方案為主;5、關(guān)注銷售、品質(zhì)、財務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項，時時監(jiān)視和匯報6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立，尤其是在大集團公司7、以部門經(jīng)理為主，防止越權(quán)附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責(zé)1、參與制定公司開展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營方案;2、主持制定、調(diào)整年度銷售工作方案及總預(yù)算并組織施行營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后效勞、財務(wù)部門的橫向聯(lián)絡(luò);4、組織召開銷售研討會，按公司制定的年度方案與季度方案確定各部門業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)視調(diào)控;5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度，組織施行并監(jiān)視、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及安裝等工作的運行;6、監(jiān)視公司相關(guān)人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況;7、監(jiān)視公司市場籌劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實;8、定期開展各部門聯(lián)動的售后效勞管理睬議，保證整體運作效率的改善;9、監(jiān)視商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導(dǎo)購員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況;10、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作，并完成交辦的相關(guān)事宜?？偨?jīng)理助理績效考核重點：1.公司方案完成情況2.公司制度的執(zhí)行情況3.日常銷售額4.市場推廣與促銷管理5.各部門日常績效考核日常工作事項：1.周工作方案執(zhí)行稽查2.公司制度執(zhí)行稽查3.倉庫管理執(zhí)行稽查4.現(xiàn)場銷售管理稽查5.貨品防損與修補情況稽查6.公司交辦其他部門需完成事項的落實情況督查7.總經(jīng)理交辦事項落實(1)銷售量(2)回款情況(3)對客戶拜訪情況(4)銷售費用(含個人差旅費用報表)(5)廣告和促銷活動效果(6)重點客戶情況(7)新客戶情況(8)異?？蛻艋蛐抛u不佳客戶(9)待開發(fā)客戶及其情況(10)競爭對手動態(tài)(11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行)(12)問題與合理化建議(13)本月客戶開發(fā)方案監(jiān)理下周工作方案模板【篇一】一、信息管理①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。②為方便編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，但凡不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。③監(jiān)理月報的大局部數(shù)據(jù)是來于施工月報。在做月報之前，需要認(rèn)真的研究施工月報，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。二、對工程施工建立的質(zhì)量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)展熟悉圖紙，理解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)展記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)展明確。②在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)展核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)展必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提早到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并催促施工單位落實整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建立監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。三、對平安文明施工控制方面的工作通過對學(xué)習(xí)《平安消費法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以平安預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)視和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常平安教育、技術(shù)工種的平安技術(shù)教育和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查(包括平安臺帳及書面資料)，每月進(jìn)展定期或不定期的形式進(jìn)展現(xiàn)場施工平安狀況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程平安控制所提出的要求，加深了監(jiān)視管理的深度，對存在的問題及時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)展整改，并催促整改，及時進(jìn)展再檢查，對于工程施工建立過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對平安文明消費控制的詳細(xì)工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：眼勤(要能提早發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作?！酒恳弧⒄J(rèn)真抓好農(nóng)機平安消費工作平安消費責(zé)任重于泰山，抓好農(nóng)機平安消費是農(nóng)機監(jiān)理部門的第一要務(wù)，我們從多方面常抓不懈：二是大力開展農(nóng)機平安消費宣傳活動。我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語等各種宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《平安消費法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計，我站出動宣傳車3次、散發(fā)宣傳單余份、掛條幅2幅、板報2次，通過宣傳進(jìn)步了廣闊機手的法律意識和農(nóng)機平安消費意識，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)機平安消費的社會環(huán)境。三是開展了拖拉機平安消費集中整治活動。為維護農(nóng)機平安消費正常秩序，在春節(jié)、五一、十一長假、以及年檢前后時間。我站積極開展了拖拉機平安消費集中整治活動，重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴(yán)重違法行為。據(jù)統(tǒng)計，我站全年共查獲無牌行駛車輛起、無證駕駛?cè)?、糾正各類違法行為起，有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機事故的發(fā)生，保護了人民群眾生命財產(chǎn)平安。四是積極開展“創(chuàng)立平安農(nóng)機、促進(jìn)新農(nóng)村建立”活動?！匆弧凳抢^續(xù)做好“農(nóng)機平安村”示范建立工作;〈二〉是將創(chuàng)立平安農(nóng)機工作落到實處，獲得了較好的工作效果。五是積極推進(jìn)拖拉機法定險統(tǒng)保工作。自去年以來我站加大了拖拉機參保“交強險”的推進(jìn)力度，今年我們嚴(yán)格把關(guān)拖拉機新車掛牌參?！敖粡婋U”到達(dá)了100%;對參加年檢拖拉機也一律要求參?！敖粡婋U”，參檢拖拉機保險率得到較大進(jìn)步。今年我鎮(zhèn)農(nóng)機平安消費形勢總體平穩(wěn)，全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機重特大事故。二、依法行政1、依法行政，進(jìn)一步加強拖拉機牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”并獲得了較好成績。截止目前為止,我站共辦理拖拉機新車掛牌臺，初辦理拖拉機駕駛證本。2、依法行政，做好拖拉機年度檢驗工作。為做好這項工作：一是提早下發(fā)了年檢通知，我們做到早宣傳、早發(fā)動、盡可能消除機手的顧慮;二是流動檢測車下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)展檢測方便機手;三是早謀劃，四是嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)，不得增加任何收費;今年我站共完成拖拉機年檢臺。完成率達(dá)%。三、依法行政，進(jìn)一步加強標(biāo)準(zhǔn)化管理。《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進(jìn)法》，農(nóng)業(yè)部兩個工作標(biāo)準(zhǔn)等法律、規(guī)章的出臺，對農(nóng)機監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理提出了更高的要求，根據(jù)上級部門提出的農(nóng)機監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化建立年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度。進(jìn)一步加強對法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān);在辦理農(nóng)機監(jiān)理各項業(yè)務(wù)要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)。四、注重創(chuàng)新為了更好地開展拖拉機平安消費集中整治活動，進(jìn)步農(nóng)機平安消費程度，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對無牌、無證、違法載人等嚴(yán)重違法的拖拉機進(jìn)展了屢次清查，獲得了較好的工作效果。但在實際操作中，也存在著經(jīng)費來、硬件建立、標(biāo)準(zhǔn)操作等方面的問題，需要在今后的工作中繼續(xù)完善。五、各項任務(wù)指標(biāo)工作完成情況六、明年工作思路。1、加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步農(nóng)機監(jiān)理隊伍素質(zhì)和工作程度。2、全面落實農(nóng)機平安消費責(zé)任制，加大農(nóng)機平安消費宣傳力度，繼續(xù)開展農(nóng)機平安消費集中整治，確保農(nóng)機平安消費。3、加大監(jiān)管力度。4、依法行政，標(biāo)準(zhǔn)管理。5、積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)效勞”活動。7、注重創(chuàng)新，進(jìn)一步進(jìn)步農(nóng)機監(jiān)理工作程度?！酒恳唬S時掌握各有關(guān)部門情況，包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場前每天有人到工地至少一次。二，組建工程監(jiān)理部，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé)，進(jìn)展受權(quán)，崗前培訓(xùn)。三，提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。四，由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會，包括設(shè)計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容：五，協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。六，跟進(jìn)各項報建工作的進(jìn)展情況(擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等)，辦理監(jiān)理報建手續(xù)。七，提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么給業(yè)主方及施工單位。八，向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進(jìn)度方案、材料機具進(jìn)場方案，進(jìn)展審查、審批。九，監(jiān)視材料機具的進(jìn)場情況。對進(jìn)場材料進(jìn)展外觀檢查、合格證、認(rèn)證書等資料檢查，進(jìn)展見證取樣、送檢。十，監(jiān)視現(xiàn)場布置情況(工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置，特別強調(diào)設(shè)置洗車槽，砂、石堆放場地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用36v平安電壓)。十一，催促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù)(施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等)。十二，催促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設(shè)計，監(jiān)視施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計報告進(jìn)展現(xiàn)場試配，磅秤設(shè)置，裝料秤量，斗車標(biāo)記。十三，熟悉圖紙，組織進(jìn)展設(shè)計交底、圖紙會審，整理記錄。十四，約請規(guī)劃部門放線，設(shè)置控制樁，確定引用水準(zhǔn)點，設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(用于標(biāo)高控制和沉降觀測)。十五，復(fù)核單體放線及樁位。十六，分包單位(樁隊)及人員資質(zhì)審查。十七，要求樁隊對單體軸線及樁位進(jìn)展復(fù)核，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。十八，催促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。十九，要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設(shè)計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板，用于比照檢查。二十，審批開工報告、工序開工報告。二十一，約請設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)展試打樁(提早三天通知)。下周工作方案表篇一本人職責(zé)工作范圍：文件收發(fā)、存檔，制作平安信息簡報，平安信息收發(fā)，各項工資獎金核算，勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放等日常工作?，F(xiàn)將20xx年x月x日至20xx年x月x日的工作總結(jié)及下周工作方案匯報如下：一、本周工作總結(jié)：1、制作完成并發(fā)送了第四期《平安信息簡報》。缺乏之處：資料匱乏，需進(jìn)一步加強資料并注意各類平安信息的搜集。例如：平安培訓(xùn)信息，來自基層聯(lián)隊的平安文化宣傳反應(yīng)等。2、信息收發(fā)記錄進(jìn)一步完善。3、9月份群眾勞保的領(lǐng)取發(fā)放、并為安監(jiān)員每人申請發(fā)放鋼卷尺一把。4、逐步理解并修改“綜合日報”。5、完善平安幸運抽獎人員明細(xì)，參加9月份中獎人員信息。二、下周工作方案：1、接觸工作資料越多，越暴露了自己專業(yè)知識缺乏的缺點。為及時補充自己文化知識，進(jìn)步自己工作量變速度，繼續(xù)將搜集的《當(dāng)代工人》、華夏能報、華礦平安報、《藝術(shù)與設(shè)計》、《十七大報告讀本》等書刊雜志看完，并且做好讀書筆記與摘抄。透過不斷學(xué)習(xí)積累，確保程度理解煤礦平安文化知識。2、由于對領(lǐng)導(dǎo)安排工作的拖沓，造成工作效率低下的惡*循環(huán)。從此刻開場，養(yǎng)成自己“今日事今日畢”的良好習(xí)慣，努力進(jìn)步自己工作效率，改變自己被開工作現(xiàn)狀。將自己每日工作按重要程度、急緩速度做有方案有目的的安排，以便充分利用工作時間，將工作有序完成。3、完成平安信息的獎罰通報，并落實。4、完成平安風(fēng)險抵押金的本金收繳、上半年返還等獎金表，并落實。5、將自己搜集制作的漫畫材料，整理出煤礦事故案例展。篇二周末收場，跟這邊的新朋友度過的周末還不錯。明天下周，下周需要完成新的企圖：1.針對工作中的每個環(huán)節(jié)用學(xué)長的下定義法再次做理解，運用到工作的每個環(huán)節(jié)。2.記載學(xué)習(xí)面向?qū)ο蟮乃枷耄c面向歷程做對照。3.軟件中各個成效處做一一理解〔結(jié)合現(xiàn)場吧〕，同時看看布置怎樣樣注意：對二熱軋的每個問題，每個事物要上心理解，溝通必然要勤，但必然要有自己的思想，同時，不要緊張，心態(tài)必然要維持好，還有，身材方面要多加注意，中午吃完飯后自己布置休息，別想太多，休息好了才干有更好的工作！篇三一、本周工作總結(jié)：1、處理年終會計日常工作；2、完成個人年終總結(jié)的撰寫；3、繼續(xù)搜集財務(wù)分析^p報告的素材；4、整理全年會計憑證及重要會計資料；5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。二、下周工作方案：1、重點做好20xx年年終扎賬、結(jié)轉(zhuǎn)和20xx年的新賬建賬工作；2、力爭寫出20xx年財務(wù)分析^p報告初稿；3、繼續(xù)整理20xx年會計檔案資料；4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。篇四一、本周工作工作總結(jié)：1、于12月x日，對東礦工程建立一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝進(jìn)展編制方案報告上報工程建立指揮部。2、于12月x日，對東礦工程指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳中板試驗進(jìn)展最后的總結(jié)，寫出總結(jié)報告與推薦上報工程建立指揮部，同時對東方礦業(yè)工程建立一期工程是否上中板消費線進(jìn)展初步分析^p與推薦。3、于12月x日，根據(jù)工程指揮部決議，工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸電解金屬錳中試消費線進(jìn)展初步設(shè)計方案及初步資金投入概算報告，上報項建立指揮部。4、按照工程部方案，配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對工程建立一期工程各車間土建施工圖的設(shè)計出圖，要求設(shè)計院按方案出圖。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院于12月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍(lán)圖蓋章。5、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)消費現(xiàn)場進(jìn)展三班跟蹤，理解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況，對每一天進(jìn)展總結(jié)，并于12月x日全部拆回工程部辦公。6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設(shè)計院對一期工程開關(guān)站設(shè)計圖地形標(biāo)高布置進(jìn)展對接及確定施工方案，以便地質(zhì)勘探單位進(jìn)場施工。7、于12月x日，在工程建立指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士、朱博士一行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程工程建立工藝方案進(jìn)展討論，并對工藝中是否采用濃密機設(shè)備進(jìn)展初步理解和學(xué)習(xí)。二、下周工作方案：1、按工程建立指揮部辦公室要求，于12月x日前完成工程部工藝組20xx年的工作總結(jié)。2、要求工程部工藝組人員對科信公司電解錳中板消費所有工藝進(jìn)展全面總結(jié)，對消費存在的問題進(jìn)展討論。3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對接，要求設(shè)計院按工程方案出各車間施工圖紙。4、與工程部土建組配合，爭對于電解車間的施工隊進(jìn)場作了準(zhǔn)備工作。5、繼續(xù)與工程指揮部設(shè)備組、電器組配合，討論一期工程建立中的設(shè)備及電器的方案狀況，不斷優(yōu)化完善。6、認(rèn)真核實設(shè)計院已出的電解車間工藝條件圖，并對需微調(diào)的地方進(jìn)展全面核實調(diào)整，在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。7、及時完成工程指揮部臨時下達(dá)的其他工作任務(wù)。物業(yè)保安下周工作方案【篇一】〔一〕工作目的1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情效勞、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。4.抓好公司保安隊伍建立，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才培訓(xùn)人才培養(yǎng)人才留住人才的良性循環(huán)機制。(二)主要工作方案措施一、保安部結(jié)合公司實際情況做好xxx年平安保衛(wèi)工作。1.各效勞處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護小區(qū)的平安，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保平安。4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。二、配合人力資部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建立，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)xxx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和缺乏之處，加強部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、效勞意識、責(zé)任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。三、公司安保部參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將對在職保安員進(jìn)展一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目的是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是進(jìn)步物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。1.每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作才能。2.定期對全體保安人員進(jìn)展公司簡介、開展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進(jìn)心與責(zé)任感。3.在日常工作中引導(dǎo)保安員進(jìn)步服從意識、效勞意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而進(jìn)步效勞才能，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為標(biāo)準(zhǔn)等問題進(jìn)展不定期的檢查，進(jìn)步全員落實制度的自覺性。5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各效勞處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。四、認(rèn)真做好安保部全年的平安消費全方面工作。1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目的，建立目的管理責(zé)任制，分解落實工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動場面。制定全年工作任務(wù)，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。2.每月進(jìn)展一次平安檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進(jìn)展整整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)平安。五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，進(jìn)步工作效率。1.完善維保制度，明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護;制定詳細(xì)的維護保養(yǎng)方案，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體進(jìn)步維護保養(yǎng)程度，加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和程度，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進(jìn)展。通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象?！酒康谝豁椆ぷ魅ε浜瞎臼┬小侗０碴爢T績效掛鉤施行方案》，真正提升隊員的工作積極性。1、改正完善《保安隊員績效掛鉤施行方案》。2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、發(fā)動、預(yù)備工作。3、認(rèn)真執(zhí)行績效管理的檢討、監(jiān)察職責(zé)，公正、公平處置問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣。第二項工作加強對正、副隊長的培訓(xùn)，全面提升正、副隊長的綜合素質(zhì)。1、制訂正、副隊長培訓(xùn)方案2、從月份開端每個星期二天，一共進(jìn)展為期十天的正、副隊長加強培訓(xùn)。3、在月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)展業(yè)務(wù)和軍事考核。第三項工作增強對保安隊員的日常培訓(xùn)，提升隊員工作程度。1、制訂下半年保安隊員的培訓(xùn)方案。2、認(rèn)真落實培訓(xùn)方案，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競賽，條件成熟考慮搞一次平安知識競賽。3、探究培訓(xùn)經(jīng)歷，形成一種長效形式。第四項工作標(biāo)準(zhǔn)對新聘保安隊員的培訓(xùn)，使新隊員盡快熟悉工作。1、制訂新聘隊員培訓(xùn)方案。2、聯(lián)接公司實際情況，由保安部對新隊員進(jìn)展三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進(jìn)展實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入慣例訓(xùn)練。3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。第五項工作增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面。第六項工作做好本職工作，增強對各保安隊的檢討監(jiān)察，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。1、比擬部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。2、增強巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段。3、就懂得到的情況、問題和管理處共同分析^p研究，認(rèn)真解決。第七項工作多方位懂得保安隊員，認(rèn)真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。1、實事求是地對所有隊員進(jìn)展才能評估。2、建立后備保安干部名冊。3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進(jìn)展培訓(xùn)。第八項工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。餐飲下周工作方案一、本周工作總結(jié)：1、完成了酒店全年任務(wù)、月任務(wù)經(jīng)營責(zé)任狀，制定好了客房二次消費品獎勵提成方案;2、繼續(xù)跟進(jìn)了西餐廳的推廣和搜集客人反應(yīng)意見和見意,來進(jìn)步餐廳的效勞程度及出品的質(zhì)量;3、完成了圣誕節(jié)當(dāng)天，餐廳圣誕餐優(yōu)惠贈送活動以及餐廳的現(xiàn)場氣氛，做好了效勞培訓(xùn)工作及出品方案;4、組織了星期一主管會議及星期三部門溝通會議，鐘對部門需協(xié)調(diào)及溝通配合問題進(jìn)展會議上解決;5、維修好了廚房的抽風(fēng)機，已經(jīng)妥善與德良廚具溝通及協(xié)議好了，關(guān)于維修款從欠款中扣除;6、完成了廣告公司制做客房平安消防示意圖回貨工作，繼續(xù)跟進(jìn)了西餐廳VIp卡的制做;7、繼續(xù)跟進(jìn)了酒店各部門的人員招聘工作，及時的進(jìn)展補充，可以維持酒店正常營運工作;8、跟進(jìn)裝修工程丘老板，對二樓的裝修工作做了現(xiàn)場堪查，對于改用辦公室和休息用房的風(fēng)水不理想，裝修有很大困難;9、保證酒店流動資金正常運轉(zhuǎn)，合理還款了客房布草款3000RMB，電視信號轉(zhuǎn)換款4000RMB，丘老板工程款3000RMB，廣告牌印刷款3500RMB;10、繼續(xù)跟進(jìn)了各部門的工作流程及效勞技能的培訓(xùn)，來進(jìn)步酒店的整體效勞程度;二、下周工作方案：1、關(guān)于酒店全年任務(wù)、月任務(wù)經(jīng)營責(zé)任狀，客房二次消費品獎勵提成方案、酒水提成方案以及扒餐、飲品提成方案在本月底以會議的形式通報給各部門;2、關(guān)于元旦節(jié)日當(dāng)天餐廳優(yōu)惠酬賓活動，做好效勞培訓(xùn)工作及出品方案，跟進(jìn)節(jié)日當(dāng)天員工加餐等事宜;3、繼續(xù)主持組織星期一主管會議及星期三部門溝通會議，針對部門需協(xié)調(diào)及溝通配合問題進(jìn)展會議上解決;4、制做客房捆綁銷售方案，跟進(jìn)廣告公司制做餐廳20元現(xiàn)金餐飲券和酒店100元、500元現(xiàn)金代金券，跟進(jìn)西餐廳VIp卡的回貨工作，5、繼續(xù)跟進(jìn)酒店各部門的人員招聘工作，及時的進(jìn)展補充，可以維持酒店正常營運工作;6、聯(lián)絡(luò)周邊小區(qū)和花園，找一間二房一廳承租，給鑫圣公司鐘宏居住;7、保證酒店流動資金正常運轉(zhuǎn)，合理的進(jìn)展還款。本周將對陳總2萬元的工資借款進(jìn)展還款，以及還一部份工衣款;8、繼續(xù)跟進(jìn)前臺系統(tǒng)的維護，跟進(jìn)各部門的工作流程及效勞技能的培訓(xùn)，來進(jìn)步酒店的整體效勞程度;9、關(guān)于市場菜價，本周會帶會計和統(tǒng)計對珠海各市場進(jìn)展市場調(diào)查，盡可能以后找價格較優(yōu)惠的市場進(jìn)展進(jìn)貨;10、快接近年底，做好各部門的消防平安以及員工個人的平安工作，安排保安部多進(jìn)展檢查和排查;下周工作方案簡單2023下周工作方案〔一〕：一、本周工作總結(jié)：1、匯總20xx年x月至20xx年x月費用明細(xì)；2、清理核對往來賬目明細(xì)；3、在網(wǎng)上填報財務(wù)報表；4、編制摩燈時代廣場租賃狀況一覽表；5、為公司準(zhǔn)備貸款資料；6、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時指定工作。二、下周工作方案：1、撰寫年終個人工作總結(jié)；2、為年度財務(wù)分析^p報告搜集資料；3、做好年終賬目收尾工作；4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項。〔20xx.12.16至20xx.12.22〕下周工作方案〔二〕：本人職責(zé)工作范圍：文件收發(fā)、存檔，制作平安信息簡報，平安信息收發(fā)，各項工資獎金核算，勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放等日常工作?，F(xiàn)將20xx年x月x日至20xx年x月x日的工作總結(jié)及下周工作方案匯報如下：一、本周工作總結(jié)：1、制作完成并發(fā)送了第四期《平安信息簡報》。缺乏之處：資料匱乏，需進(jìn)一步加強資料并注意各類平安信息的搜集。例如：平安培訓(xùn)信息，來自基層聯(lián)隊的平安文化宣傳反應(yīng)等。2、信息收發(fā)記錄進(jìn)一步完善。3、9月份群眾勞保的領(lǐng)取發(fā)放、并為安監(jiān)員每人申請發(fā)放鋼卷尺一把。4、逐步理解并修改“綜合日報”。5、完善平安幸運抽獎人員明細(xì)，參加9月份中獎人員信息。二、下周工作方案：1、接觸工作資料越多，越暴露了自己專業(yè)知識缺乏的缺點。為及時補充自己文化知識，進(jìn)步自己工作量變速度，繼續(xù)將搜集的《當(dāng)代工人》、華夏能報、華礦平安報、《藝術(shù)與設(shè)計》、《十七大報告讀本》等書刊雜志看完，并且做好讀書筆記與摘抄。透過不斷學(xué)習(xí)積累，確保最大程度理解煤礦平安文化知識。2、由于對領(lǐng)導(dǎo)安排工作的拖沓，造成工作效率低下的惡性循環(huán)。從此刻開場，養(yǎng)成自己“今日事今日畢”的良好習(xí)慣，努力進(jìn)步自己工作效率，改變自己被開工作現(xiàn)狀。將自己每日工作按重要程度、急緩速度做有方案有目的的安排，以便充分利用工作時間，將工作有序完成。3、完成平安信息的獎罰通報，并落實。4、完成平安風(fēng)險抵押金的本金收繳、上半年返還等獎金表，并落實。5、將自己搜集制作的漫畫材料，整理出煤礦事故案例展。下周工作方案〔三〕：周末收場，跟這邊的新朋友度過的周末還不錯。明天下周，下周需要完成新的企圖：1.針對工作中的每個環(huán)節(jié)用學(xué)長的下定義法再次做理解，運用到工作的每個環(huán)節(jié)。2.記載學(xué)習(xí)面向?qū)ο蟮乃枷耄c面向歷程做對照。3.軟件中各個成效處做一一理解〔結(jié)合現(xiàn)場吧〕，同時看看布置怎樣樣注意：對二熱軋的每個問題，每個事物要上心理解，溝通必然要勤，但必然要有自己的思想，同時，不要緊張，心態(tài)必然要維持好，還有，身材方面要多加注意，中午吃完飯后自己布置休息，別想太多，休息好了才干有更好的工作！下周工作方案〔四〕：一、本周工作總結(jié)：1、處理年終會計日常工作；2、完成個人年終總結(jié)的撰寫；3、繼續(xù)搜集財務(wù)分析^p報告的素材；4、整理全年會計憑證及重要會計資料；5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。二、下周工作方案：1、重點做好20xx年年終扎賬、結(jié)轉(zhuǎn)和20xx年的新賬建賬工作；2、力爭寫出20xx年財務(wù)分析^p報告初稿；3、繼續(xù)整理20xx年會計檔案資料；4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。下周工作方案〔五〕：一、本周工作工作總結(jié)：1、于