城建總指揮部上半年工作總結(jié)

城建總指揮?部上半年工?作總結(jié)_?_年，是我?市全面實施?“城市牌”?戰(zhàn)略的關鍵?之年，“五?年見新城”?系列工程將?全面啟動。?今年市屬重?點工程建設?項目共計_?__項，其?中新開工的?___項，?續(xù)建的__?_項，投資?估算___?億元，任務?繁重，時間?緊迫，責任?重大。圍繞?市屬重點工?程建設任務?，總指揮部?以“工程優(yōu)?質(zhì)、干部優(yōu)?秀”為目標?，緊緊依?靠全體人員?的頑強拼搏?，一手抓抗?擊“非典”?，一手抓工?程建設，初?步實現(xiàn)了上?半年預定的?建設目標，?為今年城市?建設再邁大?步創(chuàng)造了良?好的條件。?目前，重?點工程建設?進展順利。?___項續(xù)?建工程正在?加緊建設：?包括行政辦?事中心、展?示中心、圖?書館、科學?技術博物館?、青少年活?動中心、海?關大廈、人?民會堂等_?__項城市?功能配套類?工程，莞龍?路、五環(huán)路?、東--_?__道、鴻?福西路、園?嶺路改造、?___運河?樟村水質(zhì)凈?化廠等__?_項市政交?通設施類工?程和___?項城市環(huán)境?藝術類工程?——中心區(qū)?廣場建設。?其中，行政?辦事中心、?展示中心、?圖書館、人?民會堂已經(jīng)?封頂；莞龍?路、東--?___道、?鴻福西路、?園嶺路等項?目主體工程?已基本就緒?，正在加緊?后續(xù)工程建?設，積極準?備竣工驗收?，移交管理?。___項?工程正式動?工：包括_?__劇院、?松山湖快速?干線、鴻福?東路——八?一路改造、?東城南路改?造、東--?___西岸?岸線整治等?項目。__?_項工程正?積極準備或?基本完成招?投標工作：?包括市區(qū)群?眾藝術館、?中心區(qū)環(huán)境?完善工程、?壩頭路改造?、中心區(qū)內(nèi)?道路網(wǎng)改造?等項目。_?__項工程?正在進行施?工圖設計：?即黃旗山城?市公園建設?（首期）、?壩頭水上運?動體育公園?、運河兩岸?景觀改造。?一、堅持?分秒必爭，?確保工程進?度將工期?擺在首位，?全線提速，?搶抓進度。?上半年，召?開有關部門?、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)?主及施工、?監(jiān)理、設計?單位等各類?協(xié)調(diào)會近_?__次，參?會人員達1?___城建?總指揮部_?__年上半?年工作總結(jié)?多人（次）?。充分發(fā)揮?各方職能作?用，將市屬?重點工程擺?上優(yōu)先位置?，協(xié)管協(xié)辦?，保證建設?加快節(jié)奏，?再邁大步。?一是加快?工程征地拆?遷。___?實施了松山?湖快速干線?、五環(huán)路、?鴻福東路—?—八一路、?東城中路、?壩頭水上運?動體育公園?___項工?程的征地、?拆遷工作。?分區(qū)域?qū)俚?專人跟蹤督?促，每周召?開一次例會?，溝通情況?，討論問題?。特殊問題?一時解決不?了，綜合最?佳方案及時?報市政府審?批。嚴格執(zhí)?行征地拆遷?補償標準，?深入做好思?想動員。如?對寮步鎮(zhèn)上?底舊村民房?拆遷的__?_戶困難家?庭，建議參?照松山湖工?業(yè)園拆遷補?償標準中對?特困戶進行?補償，消除?了抵觸情緒?，加快了拆?遷進度。截?至___月?底，共拆遷?___戶，?拆遷建筑面?積___平?方米，征地?___平方?米，簽訂征?地、拆遷補?償協(xié)議書_?__份，共?撥付征地、?拆遷補償款?___億元?。二是加?快工程招標?投標。為確?保工程順利?開工，認真?做好各類工?程招投標計?劃安排，不?分節(jié)假日，?加班加點，?加快招投標?工作，完成?了大量的信?息發(fā)布、報?名登記、資?格___、?預算委托、?文件編制、?開交底會、?進行投標等?工作。上半?年，共召開?交底會、投?標會共__?_次，簽訂?合同___?份，為工程?建設爭取了?主動。三?是加快工程?施工___?。施工項目?一旦條件成?熟，馬上進?場動工。工?程分標段以?日為單位，?倒排工期，?合理___?作業(yè)面，加?人力，加機?械，加時間?。有些項目?在條件允許?的情況下，?還采取__?_小時倒班?施工或?qū)⒑?續(xù)環(huán)節(jié)提前?施工。加大?對合同工期?執(zhí)行情況的?檢查力度，?評工評人，?保證開足馬?力，工程高?效。為確保?工程進度，?認真做好工?程款的審批?撥付工作。?上半年共申?報、支付工?程款___?批、___?億元，避免?因資金短缺?而拖延進度?。二、堅?持精益求精?，確保質(zhì)量?優(yōu)良市屬?重點工程建?設的質(zhì)量，?關乎國家利?益、人民生?命財產(chǎn)安全?，直接影響?到政府威信?和建筑行業(yè)?的形象。因?此，盡管工?期非常緊，?總指揮始終?堅持質(zhì)量第?一，嚴格把?關，建設“?優(yōu)質(zhì)工程”?。一是嚴?把技術__?_關。招標?前，嚴格_?__競標單?位資質(zhì)、設?備、規(guī)模等?情況，確保?技術過硬、?業(yè)績優(yōu)良的?單位中標承?建。綠化、?智能化設備?等專業(yè)性很?強的項目，?都聘請省內(nèi)?外的專家反?復評審論證?，優(yōu)化方案?。上半年，?共收到、審?核___項?工程施工圖?，設計變更?總計___?份，有__?_份發(fā)現(xiàn)原?設計圖紙遺?漏進行修改?，有___?份發(fā)現(xiàn)原設?計不合理進?行了修改。?如在___?圖紙會審過?程中，我部?發(fā)現(xiàn)松山湖?快速干線工?程跨黃沙河?處原鋼箱橋?梁設計方案?工藝復雜，?造價偏高，?維護